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單位傳達室工作總結-單位工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的單位傳達室工作總結-單位工作總結，希望能夠幫助到大家。
一、校舍建設成績優秀
為改善學校辦學條件，學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視 和指導下，我校校舍建設取得突破性進展
1、新建的老師周轉房及配套設施已完工 老師周轉房于 20xx年 5 月動工， 到 12 月已經全部完工， 各種配套設施也相應完善， 準備 20xx年老師入住。
2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補 今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學校運動場地、學生活動場地進行了精 心修整、硬化，用去資金十多萬元;建了球場,添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九 千元添置了校園設備；對辦公室進行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個舒 適、愉悅的學習和生活環境。
3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛生室等處室 學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛生 室現已投入使用，新設備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了。
4、學生食堂服務于廣大學生及老師 開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備， 學習外校食堂的先進管理方 法，合理安排工作人員，使食堂很快服務于學校的教學。
5、部分老師家屬樓的用水進行整改 由于管網老化及水質等原因，家屬樓 1 號暑期經常出現斷水，水質十分混濁，有時還有大 面積的紅蟲，為此學校領導及后勤處多次聯系辦事處水廠協商，于 12 月改造完工，家屬樓 1 號、家屬樓 2 號都用上優質的井水。
二、后勤管理務實高效
1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的后面重新開了一道大門，把學生放學進行分流， 低年級的學生走此門，高年級的學生走正門，這樣學生過馬路擁擠的現象沒有了，他們的人 生安全也得到保證。
2、加強財務管理，嚴格財經紀律，建立健全財務管理制度。學校財會工作按照《會計法》 《票據法》等按國家有關財政的法律法規、法令政策進行。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學生開具非稅局學雜費收據，且在收取當日開具集中 繳款書繳庫入賬。堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區別輕重緩急的情況下， 合理使用經費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時 報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。堅持后勤校長一支筆簽字原 則，今年 9 月，學校及時變更財務審批手續，保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私 設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。
3、綠化維護效果顯著。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長， 實現了校內苗木草坪規范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶， 清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。
4、資產管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產的電腦化管理。及時按要 求完成了財政局的固定資產清查，制定了有關校產管理的規章制度，各部門的設備，儀器設 施實行 “專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產均進行了詳細摸底統 計，并分類錄入到電腦中，有效規范了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。到 20xx 年 10 月份止我校固定資產達千萬元。
5、物資采購規范化。結合校產管理，學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程 序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽 字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳注明，避免了物 質的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務優質細致
1、嚴格執行政府采購，辦公環境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機， 學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采 購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。
2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班， 將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領 取到新書及辦公用品，享受到學校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感 激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有 4 人（包括后勤校長） ，其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服 務工作。
3、服務師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總 是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校后勤工作得到教師們一致好評。
四、加強管理
開源節流資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、 全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有 審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主 管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效 地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理， 使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》 ，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
五、校園安全全方位保障
校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》 、 《消防安全工作責任狀》 ，記錄安全臺賬外，今年校園安 全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
1、認真排查，積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我 校后勤工作的常態。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱 患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自 3 月中旬以來，根據上級 各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網式”的公共安全隱患 排查達 4 次之多，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修，9 月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為 95%。
2、積極建立視頻監控，技防設施落實到位。根據市教育局校園安全工作的整體部署，在 市教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監控，經過多次實地考察，精心布點，在 5 個重點地段、重點部位安裝了 5 個視頻監控設備，我校安全技防措施得到加強。
3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作 日志，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生放學在校門值班， 維護學生上下學的安全秩序，課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發現危險 情況，立即啟動應急預案，化解危機。
4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。為統一校門出入管理，學校從 9 月開始實行 上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。①學校召集前后傳達室人員召開安 全會議，統一思想認識，達成校門出入管理措施；②積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保 人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室；③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、 外來人員來訪需電話核實及登記制度等。④張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，積極 爭取家長理解配合。
5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一 系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救 常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。6 月， 制作了兩塊安全宣傳欄；11 月，更換了消防宣傳欄兩個； 12 月，組織 2-6 年級學生開展“遇 險自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。
6、積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協調，經 過學校多次努力，政府的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等。
六、工作反思
1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。
2、電的浪費現象有待采取措施。
3、環境衛生保持問題。在環境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存 在不足的地方，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保 持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
4、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備 保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高 效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，雖然 這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！ 今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探 索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。
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