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辦公室主任年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-26 14:40:48 總結(jié) 我要投稿

辦公室主任年度工作總結(jié)

  時(shí)光如流水般匆匆流動,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便,以下是小編精心整理的辦公室主任年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

辦公室主任年度工作總結(jié)

  辦公室主任年度工作總結(jié)1

  一:2018年行政管理工作思路

  辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,但它擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作,是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以,辦公室為達(dá)成09年工作目標(biāo)將遵循以下原則:

  1:辦公室要依然兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好種種行政事務(wù)工作,把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣,研究市場形勢,考慮公司的發(fā)展,實(shí)施公司的經(jīng)營方針,解決公司所面臨的重大問題,以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。

  2:建立健全和認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序、工作流程等,從而建立起辦公室良好的工作秩序。

  3:努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍。

  4:辦公室還必須在"管理"、"協(xié)調(diào)"和"服務(wù)"三方面再上一個(gè)檔次。

  從"管理"方面來說,辦公室不能僅僅滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的見解,并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí),成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手。

  從"協(xié)調(diào)"方面來說,辦公室不能簡單地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足;也不能憑借自己在公司的獨(dú)特地位對各個(gè)部門頤指氣使,以權(quán)壓人。辦公室應(yīng)主動做好上與下、左與右、里與外的溝通,在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。

  從"服務(wù)"上說,辦公室要甘當(dāng)幕后英雄的角色。因?yàn)樾姓⻊?wù)干得再出色,畢竟還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門為最終目的的。辦公室的工作,特別是后勤服務(wù)工作,永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的"中心"。不但不可能,而且不應(yīng)該。

  5:合理調(diào)配公司的人力、物力、財(cái)力等資源,調(diào)動員工的積極性、主動性,開源節(jié)流;大力提倡勤儉節(jié)約,反對大手大腳,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。辦公室務(wù)必在"管理"上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,在充分溝通的基礎(chǔ)上做好"協(xié)調(diào)",在"服務(wù)"上當(dāng)好幕后英雄,這是我們20XX年行政工作的指導(dǎo)思想。

  二:2018年人力資源工作思路

  根據(jù)20XX年人力資源工作的情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,辦公室計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、根據(jù)集團(tuán)公司119號文件《關(guān)于調(diào)整4s店組織架構(gòu)的通知》的精神,進(jìn)一步完善我司的'組織架構(gòu),保證既有的組織架構(gòu)運(yùn)行順暢。

  2、 根據(jù)各部門人力資源的使用狀況和需求狀況,及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。

  3、 做好員工福利工作,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上不斷完善,建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)公司的發(fā)展。

  5、 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  6、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

  7、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  綜上所述,我司20XX年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯蚣瘓F(tuán)公司上交了一份滿意的答卷。我們更由理由相信,在20XX年全體員工上下一心,同心同得,將取得更好的成績。

  辦公室主任年度工作總結(jié)2

  今年5月初,我有幸來到甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在這里工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛煉,在生活上也得到了同事們的幫助,現(xiàn)將我這將近一年來的工作總結(jié)如下:

  剛到醫(yī)院,經(jīng)考慮我的情況及醫(yī)院實(shí)際情況,醫(yī)院安排我到防保組上班,那時(shí)候還是剛畢業(yè),在羅XX組長的帶領(lǐng)下慢慢展開工作,那時(shí)候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫(yī)院的情況以及在防保組要做的事情,在引導(dǎo)我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時(shí)羅組長很重視我再業(yè)務(wù)能力上的提高,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,并要求我熟練。

  兒童接種、下鄉(xiāng)、整理資料歸檔等在不斷的學(xué)習(xí)也工作中得到了提高,也得到了醫(yī)院的認(rèn)可,但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間,得到了一個(gè)為期將近2個(gè)月的公衛(wèi)知識進(jìn)修學(xué)習(xí),在貴陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)了一個(gè)多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實(shí)習(xí)了將近一個(gè)月,經(jīng)過這次專業(yè)、系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對公衛(wèi)知識的了解有了層次上的提高,對以后的工作有巨大作用。

  11月初,我調(diào)到醫(yī)院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因?yàn)橐郧皼]有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)向醫(yī)院的同事們學(xué)習(xí)他們的長處,“取人之長,補(bǔ)己之短”。

  辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,更高昂的工作激情,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合其他醫(yī)院辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

  回顧大半年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開。但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,自己還不能獨(dú)自從容的解決一些問題,還需進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

  辦公室主任年度工作總結(jié)3

  社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作在xx區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,在街道工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以服務(wù)廣大統(tǒng)戰(zhàn)各界人士為中心,突出“以人為本、資源共享、共駐共建”服務(wù)居民的原則,加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的力度。在工作中,轉(zhuǎn)變思想,樹立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是整個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)線重要基礎(chǔ)的觀念,積極為宗教人士、僑眷、臺屬、外資企業(yè)主等開展文化、生活多項(xiàng)服務(wù),讓他們多為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策作貢獻(xiàn)。樹立“開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)” 的觀念,指導(dǎo)和推動的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。具體開展工作如下。

  一、強(qiáng)化組織,推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展

  社區(qū)黨支部高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨支部的議事日程,定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作會議,分析統(tǒng)戰(zhàn)工作情況,強(qiáng)化落實(shí);健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度,明確責(zé)任;把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入全年綜合考評;制定統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃,圍繞計(jì)劃開展工作;把僑務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)延伸到樓道,做到底數(shù)清,情況明,形成人人關(guān)注統(tǒng)戰(zhàn)工作,關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)成員的良好氛圍。

  二、健全制度,夯實(shí)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)

  為進(jìn)一步深化統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容,切實(shí)了解掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況和思想動態(tài),我社區(qū)建立和完善細(xì)致的統(tǒng)戰(zhàn)對象工作臺帳,有少數(shù)民族人員、宗教信徒、黨外知識分子、臺胞僑胞等。社區(qū)以活動為載體,一是在大型節(jié)假日期間,社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)對象座談會、聯(lián)誼會,走訪慰問了僑眷、少數(shù)民族等統(tǒng)戰(zhàn)對象,使他們感到黨的溫暖。二是動員統(tǒng)戰(zhàn)對象參加。

  社區(qū)公益事業(yè),開展“學(xué)雷鋒”等文明新風(fēng)宣傳活動,慰問幫扶社區(qū)孤、寡、殘、貧、弱群體。三是積極聽取廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象的意見建議,為社區(qū)整體建設(shè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸收寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是動員統(tǒng)戰(zhàn)對象參加社區(qū)的各項(xiàng)活動,既鍛煉了身體,又豐富了他們的文化生活,也更好地讓他們參與了社區(qū)建設(shè)中。五是組織統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)人員和社區(qū)居民觀看反邪教警示教育片,倡導(dǎo)科學(xué),反對邪教。六是定期組織他們進(jìn)行就業(yè)及統(tǒng)戰(zhàn)理論知識培訓(xùn)。

  三、以人為本,為統(tǒng)戰(zhàn)各界人士辦實(shí)事

  建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本情況和思想動態(tài),建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的資料庫,將他們的基本情況登記在冊,并通過交流、座談等形式,掌握他們的思想狀況,了解他們的生活狀況,對社區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)人士出現(xiàn)或存在的困難,及時(shí)幫助他們排憂解難,商量對策,盡量在最短時(shí)間內(nèi)幫助他們解決問題。去年,黃新路馬里奧商戶反映,零散流動攤擔(dān)在門口擺攤設(shè)點(diǎn),影響顧客出入。社區(qū)接到反映后立即前往了解情況,并與城管隊(duì)聯(lián)系,采取措施進(jìn)行整治,為企業(yè)提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。

  今后我們還將加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)各界人士的走訪,了解他們的需求,力所能及地為他們解決實(shí)際困難,相信在書院路街道工委的正確指導(dǎo)下,在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的努力,將把統(tǒng)戰(zhàn)工作做深、做細(xì)、做實(shí),使我社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)工作更上一層樓。

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