社團聯(lián)合會學年工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的社團聯(lián)合會學年工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx-20xx學年是西安建筑科技大學東校區(qū)大學生社團聯(lián)合會迅速成長的一年，這一年，在東校區(qū)團工委的正確指導下，東校區(qū)社聯(lián)秉承著“自強、篤實、求源、創(chuàng)新”的校訓精神及“服務社團發(fā)展，共建和諧校園文化”的社聯(lián)工作宗旨，依照“規(guī)范化、多樣化、精品化”的社團發(fā)展思路，扎實工作，銳意進取，努力引導東校區(qū)廣大社團開展了眾多立意好、質量高、影響大的精品社團活動，為促進社團發(fā)展，豐富校園文化發(fā)揮了不可替代的作用。
恢宏的事業(yè)既需要一往無前，不斷進取的壯志雄心，更需要步步為營、實事求是的務實作風；過去一年里，我東區(qū)社聯(lián)在提高工作效率，保證工作質量、做好本職工作的前提下，積極拓展工作平臺、活躍工作思路，努力開創(chuàng)社團社聯(lián)工作新局面。
以下是對東校區(qū)社聯(lián)在xx-xx學年所開展的各方面工作的總結：
一、樹立正確理念，提高工作覺悟。
本學年，社聯(lián)繼續(xù)加強內部思想建設，在全體社聯(lián)干部中樹立“管理并服務于社團”的工作理念——社團的健康發(fā)展離不開社聯(lián)的監(jiān)督、引導，但單純依靠管理監(jiān)督是行不通的，應注意服務與管理的并重；只有社聯(lián)工作到位了，必要的服務做好了，社團才會更加依附于社聯(lián)，社聯(lián)對社團的管理工作才能真正落到實處。社團與社聯(lián)共生共榮，東校區(qū)社團的繁榮發(fā)展才是我社團聯(lián)合會最大的政績。
在日常工作中，社聯(lián)要求全體干部樹立踏實認真、身先士卒、積極主動的工作作風，主動關心社團、幫助社團，樹立主人翁意識。
二、加強組織建設，培養(yǎng)人才梯隊。
合格的人才梯隊是一個組織發(fā)展壯大的基礎。xx年十月，東校區(qū)社團聯(lián)合會面向東校區(qū)各院系學生展開了招員納新活動，雖然面臨著招員時間晚、天氣狀況差等諸多困難，但社聯(lián)07-08屆主席團、各主要干部及07級部員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，通過初試和復試兩輪篩選，最終選拔產生了92名社團聯(lián)合會新成員，為xx-xx學年社聯(lián)工作的'順利開展奠定了堅實的基礎。
為提高協(xié)作效率，避免機構臃腫，在取得廣大干部一致同意后，07-08屆主席團決定將原有的社聯(lián)信息網絡部和編輯部合并為信網編輯部，優(yōu)化了機構編制。至此，東校區(qū)社團聯(lián)合會主席團下屬部門縮減至七個，即秘書處、監(jiān)察部、外聯(lián)部、交流部、宣傳部、信網編輯部、禮儀隊，明確了職能分工。
xx年十一月，東校區(qū)社團聯(lián)合會進行了主席團換屆，社聯(lián)、社團干部踴躍報名，在半個多月的時間里，東校區(qū)團工委副書記劉建東老師和07-08級社聯(lián)主席團對參選者進行了層層篩選；經過初試、復試、筆試，最終選出了十名候選人參加最后一輪的主席團換屆民主答辯。在民主答辯會上，兩百名社團和社聯(lián)代表通過投票的形式選舉出了08-09屆西安建筑科技大學東校區(qū)大學生社團聯(lián)合會主席團，經劉建東老師與07-08屆主席團商議，確定了具體職務：
主席：劉揚
秘書長：李杰
紀檢委書記：蔡保民
副主席：鄧斌 楊洋
在08-09屆主席團中，劉揚、蔡保民、鄧斌來自社聯(lián)，李杰、楊洋分別來自交誼舞協(xié)會和天籟之音協(xié)會，這既體現(xiàn)了社團聯(lián)合會是廣大社團利益的代表，也切合了我社團聯(lián)合會“百團力爭先，團結在社聯(lián)”的組織定位。
新一屆主席團上任后，立即投入社聯(lián)副部及副部以上級別干部的選拔工作，此次選拔依然采取自愿報名的原則，經過激烈競爭，最終選撥出了紀檢委副書記1名、副秘書長2名、部長6名、副部長12名；這些干部在xx-xx學年的工作中發(fā)揮了中流砥柱的骨干作用。
鑒于往屆社聯(lián)中經常出現(xiàn)的人員斷層問題，本屆社聯(lián)從上任初期就一再強調對新進部員的培養(yǎng)扶持，要求廣大干部對部員積極引導，多為部員提供鍛煉機會，以加快其工作成熟的步伐。這一舉措取得了良好效果，在08級新生中涌現(xiàn)出了眾多責任心強且具備較強工作能力的優(yōu)秀部員。
三、加強內部交流，提升組織凝聚力。
組織內部的凝聚力決定著組織整體的戰(zhàn)斗力。本學年，社聯(lián)繼續(xù)加強社聯(lián)內部交流，提升組織凝聚力，社聯(lián)干部之間、部門與部門之間、各部門內部都有形式多樣的交流活動；干部的聚餐、部門與部門間的聯(lián)誼、部門內部的座談、集體出游等活動不僅調劑了生活、放松了身心，還增進了彼此的了解。
東校區(qū)社聯(lián)一直注重內部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調彼此尊重，相互支持，堅決反對官僚主義、脫離群眾的不良工作作風，干部對下級同學的學習、工作、生活要多關心、多幫助；同時，在大型活動中，注意多部門的整體協(xié)作，增強集體榮譽感和歸屬感。
四、加強制度建設，完善獎勵機制。
本學年，社聯(lián)出臺了《西安建筑科技大學東校區(qū)社團負責人聘任制度》《西安建筑科技大學東校區(qū)社聯(lián)社團干部獎懲評優(yōu)制度》和《西安建筑科技大學東校區(qū)學生社團考核制度》，以制度為基礎，加強對社團的監(jiān)管。在全部社團中推行社長聘任制度，即每屆社團負責人任期結束后，社聯(lián)會對其社團活動情況及負責人對社聯(lián)工作的配合情況進行評議，給能基本履行社團管理職責的社長頒發(fā)社長聘書，對其社長經歷進行肯定、證明。這一制度極大調動了社團負責人的工作積極性。
完善的獎懲機制有利于充分調動組織成員的工作積極性，社聯(lián)制定了針對各社團的“優(yōu)秀社團評優(yōu)”和“優(yōu)秀社長評優(yōu)”細則和針對社聯(lián)內部的“優(yōu)秀干部評優(yōu)”、“優(yōu)秀部員評優(yōu)”細則。以量化評分的形式，本著公平、公開、公正的原則，對社聯(lián)社團工作進行考核評比，鼓勵先進。
強化社聯(lián)制度的執(zhí)行力度，按制度辦事，依責任獎懲，讓社聯(lián)各項工作有章可循，實現(xiàn)工作規(guī)范化。
五、加強對社團活動的指導，提高東校區(qū)社團質量。
本學年，社聯(lián)主席團改進了主席團的分管工作，主席統(tǒng)籌安排，其他四位主席團成員分別分管一個類別的社團；改進了以往“社長例會統(tǒng)一召開”的開會形式，社團負責人例會由各分管副主席（秘書長、紀檢委書記）自行召集，單獨召開；明顯提高了會議質量，既有利于工作任務的傳達和社團意見建議的反饋，也增進了同類型社團的交流合作。同時，社聯(lián)在本學年也召集了幾次社團負責人全體會議，以彌補分組開會造成的社團交流局部化的不足。
在溝通了解的同時，社聯(lián)也注重對社團工作的指導和幫助，積極參與社團活動，本學年，社聯(lián)參與或支持了眾多優(yōu)秀社團活動，漢文化協(xié)會“冬至迎日活動”，吉他社“搖滾音樂節(jié)”，青春文化藝術協(xié)會“青春杯”、唐華詩詞社“建云杯”書畫大賽，交誼舞協(xié)會“露天舞會”，林傲棋社“棋類精英賽”，天籟之音“社團辯論賽”，天幕科幻社“幻想文化節(jié)”等活動充分展示了東校區(qū)社團的風采。
高質量的社團必須有高質量的管理，在指導社團工作的同時，社聯(lián)也注意加強對社團日常工作的監(jiān)督、引導，推進社團財務透明化、社團管理人性化、干部選拔民主化的進程。
六、整合資源，拓展平臺，提高社團影響力。
只有加強社團之間的聯(lián)系，才能更好地整合資源、拓展平臺；社聯(lián)鼓勵并引導社團間聯(lián)合舉辦活動，并主動和社團交流合作。雖然資源有限，但社聯(lián)盡其所能，盡力為社團提供必要的人力、物力和財力，提升社團活動檔次。社聯(lián)與吉他社共同舉辦的“搖滾音樂節(jié)”，與武術散手協(xié)會、太極拳協(xié)會共同舉辦的“高校武術節(jié)”等優(yōu)秀活動也充分證明了整合資源、加強合作的重要性。
09年五月，我東校區(qū)社聯(lián)聯(lián)合東校區(qū)廣大社團舉辦了“第三屆社團文化節(jié)”，在這個以別具特色的“文化長廊”為主體的文化節(jié)上，廣大社團爭奇斗艷，努力展出自己的風采。熊寧愛心社與一米陽光協(xié)會聯(lián)合校外公益機構組織的“智障兒童歌舞表演”，集郵協(xié)會的“臨時郵局”，輪滑社的“輪滑接龍”，漢文化協(xié)會的“漢服展示”，紅十字會的“急救現(xiàn)場演示”，top聯(lián)盟的“斗舞”等別具特色的活動吸引了眾多師生的關注，充分展示了當代大學生青春活力、自信樂觀的精神風貌，獲得了參觀了此次活動的領導的高度評價。
七、精品社團建設。
10年十月，經東校區(qū)團工委批準，東校區(qū)社聯(lián)對四個組織渙散、活動稀少的社團予以注銷，并在本學年先后批準了四個新社團的成立申請，它們分別是
音樂愛好者協(xié)會（成立于10年11月）、
煙雨書友軒協(xié)會（成立于10年11月）、
集郵協(xié)會（成立于10年11月）、
top聯(lián)盟（成立于09年3月）。
新社團的成立為東校區(qū)社團的發(fā)展注入了新鮮血液。
09年五月，西安建筑科技大學校團委、社團聯(lián)合會舉辦了“西安建筑科技大學十佳社團”評選活動，我東校區(qū)的唐華詩詞社、手繪pop、環(huán)保協(xié)會、青春文化藝術協(xié)會以過硬的實力贏得了評委的認可，入選08-09學年西安建筑科技大學十佳學生社團，為我東校區(qū)社團爭得榮譽。
八、拓展交流平臺，加強校際合作。
本學年，社聯(lián)繼續(xù)加強與外界的交流，在原有的基礎上，與更多的高校建立聯(lián)系，為日后的合作奠定基礎。我東校區(qū)社聯(lián)還與陜西科技大學、西安工業(yè)大學、西安醫(yī)學院等高校聯(lián)合舉辦了“國際大學生日”主題活動，參與了共青團省委主辦的“五一”曲江社團展演等活動，加強了與其他高校的交流合作。
九、存在的不足。
（1）、部門溝通不夠及時，存在工作重復的現(xiàn)象。
本屆社聯(lián)干部工作積極，但由于職能定位不夠準確，加之各部門之間缺乏及時的溝通，經常出現(xiàn)工作重復的問題，這種重復不僅造成了人力資源的浪費，更給社團帶來了不必要的麻煩，影響了政令的統(tǒng)一，不利于社聯(lián)威信的樹立。若不注意改進，則有可能造成部門與部門之間各自為政，甚至產生矛盾，影響團結，應通過明確分工、加強溝通的方式予以解決。
（2）、過于關注重點活動，對日常工作重視不足。
本學年，社聯(lián)圍繞社團文化節(jié)，制度建設兩個主線開展工作，投入了巨大的人力、物力，但對日常工作方面關注不夠，缺乏對社團的日常活動、內部建設、與外界交流聯(lián)系等方面工作的支持、引導。重點活動固然要重點關注，但如果長期忽視基礎工作，社聯(lián)社團的健康發(fā)展是很難有持久動力的。在日后的工作中，社聯(lián)應更好地統(tǒng)籌兼顧、注重整體工作的全面規(guī)劃，同時，不斷提高廣大干部的工作能力，以便其更從容地同時面對多項工作的挑戰(zhàn)。
（3）、總結不夠及時，忽視經驗積累。
學生干部不同于行政人員，工作時間少，工作周期短，只有通過對過往經驗的快速學習和及時總結才能更快的進入工作狀態(tài)，但很多干部在這些方面做的不夠好，一些新進部員和社聯(lián)干部只知工作，不注重積累，缺乏對工作的整體認識，不關注工作細節(jié)，對收集的材料不能及時消化利用，缺少對活動成功或失敗的經驗教訓的及時總結。長此以往，是很難提高工作效率的，應在日后工作中努力改進。
當今社會急劇轉型，大學生綜合素質亟待提高；培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對大學生有著極其重要的意義，而學生社團作為校園文化中最活躍的因素，理應站在時代的前沿，用飛揚的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學生，讓更多人在學生社團中認識自我、挖掘潛能、實現(xiàn)價值。
“百團力爭先，團結在社聯(lián)”，西安建筑科技大學東校區(qū)大學生社團聯(lián)合會作為管理并服務于東校區(qū)廣大社團的學生組織，肩負著繁榮社團文化，豐富校園生活的重大使命；在日后的工作中，我們會繼續(xù)努力，結合社團發(fā)展的需要和我東區(qū)社聯(lián)自身的特點，通過“管理協(xié)調,優(yōu)質服務,整合力量,爭創(chuàng)特色”的手段，探索校園文化發(fā)展趨勢，把握和引導社團活動方向，致力于創(chuàng)造良好文化氛圍和培養(yǎng)新型人才等方面的工作，積極開創(chuàng)西安建筑科技大學東校區(qū)社團發(fā)展新局面。
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