公司環保工作總結

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？需要認真地為此寫一份工作總結。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的公司環保工作總結，希望對大家有所幫助。

　　公司環保工作總結1

　　已經遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望，現對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結如下：

　　一、取得的成績，值得肯定的有：

　　1.敢于創新，發現問題，及時解決。

　　6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。

　　2.工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤

　　廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

　　3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。

　　二、存在的不足，仍需改進的有：

　　1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。

　　2.環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。

　　3.公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。

　　4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

　　三、針對工作的情況，20xx年做出以下改進：

　　1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準；

　　2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報，

　　3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡！

　　4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間干部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約。

　　5.建議一棟和二棟樓頂的.中水改用于公司衛生間沖廁用水。

　　6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的。

　　以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。

　　謝謝！

　　公司環保工作總結2

　　20xx年公司在上級環保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

　　一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

　　年初，根據上級環保部門和公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了專職環保負責人，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

　　二、建立、健全管理制度

　　公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施，完成環境事故應急預案的編制并報環保局備案。公司依據相關標準的.要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。

　　三、在線監測儀

　　1、公司廢水排放口已在2007年5月，已按濱江區環保局的要求安裝了在線監測儀，即廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統由濱江區環保局采集。公司現有環保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

　　2、按照上級環保部門及公司環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，20xx年的問題整改率為100％。

　　四、“三廢”處置

　　根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由杭州大地環保有限公司安全處置，并已得到濱江區環保局辦理專項審批手續，嚴格執行了轉移聯單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發生違規現象。

　　五、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績�？傮w思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

　　1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環境監管的水平；

　　2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平；

　　3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

　　4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

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