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車隊后勤工作總結

時間:2021-02-08 09:39:12 總結 我要投稿

車隊后勤工作總結范文3篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的車隊后勤工作總結范文3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車隊后勤工作總結范文3篇

車隊后勤工作總結范文3篇1

  轉眼之間xx年已接近尾聲,在局領導的正確領導和大力支持下,我們嚴格貫徹對于車輛使用的各項規定,有序平穩的開展工作并取得了應有的成績,同時在工作中也發現了存在的問題。現將這一年的工作總結匯報如下:

  根據市局的統一整合安排,我們車隊從辦公室劃歸到服務中心的管理序列,雖然改變了管理序列,但是我們車隊從上到下,從我自己本人到每一名駕駛員對工作沒有絲毫的松動,還是一如既往的投入到新的工作環境中去,在服務中心領導的關懷和支持下,車隊的工作開展的有序而平穩,通過學習和領會領導的相關要求,我們結合黨的群眾教育實踐活動為契機,著重解決自身的問題,強化服務意識,強化服務態度,為廣大群眾解決服務最后一公里問題。在過去的一年中我們開展了交通法規的學習,服務意識的學習。

  一,認真學習《交通法》,提高全員素質,確保全年安全出車無事故。

  一年來,在局領導的正確領導下及車隊全體同仁的共同努力工作下,車隊全體同仁始終不忘抓學習,狠抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種相關法律法規,用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂。根據車隊人員實際情況,我們也相應的做了不同的思想工作,對于嚴格遵守各種制度的司機,我們采用不同方式對其進行表揚:對于一些自覺性較差的司機,我們耐心的和他們做思想工作。通過查找相應的事故資料和錄像,使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性,安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業。通過車隊領導和相關同志的不懈努力,車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍,自覺遵守交通法規的意識增強了,從而充分的調動了大家的工作的積極性,提高了駕駛員的工作責任心。

  二,強化服務意識,強化服務態度。以服務帶動車隊工作的順利開展。

  xx年車隊車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為教學服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛出行。使車輛做到了高效率、高質量出行。全年出車次數達到萬余臺次,沒有因車輛問題,而耽誤各部門的工作。

  在開展學習和服務工作的同時,車隊各項工作的管理也在同步進行中。

  一,以安全、高效為目標,加強了車隊管理

  我把增強責任意識和使命意識,預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車隊工作的重中之重來抓,認真執行了安全第一,預防為主的方針。定期為車隊進行安全教育培訓,不斷提高車隊同志們的安全意識。在日常工作中,對車隊每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見。車隊安全行車近幾年來,無一起責任交通事故。

  二,合理調度車輛

  我始終把滿足領導和各部門工作需要作為車隊工作的核心。通過不斷強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。特別是在車輛緊、任務重的情況下,為了確保車輛安全正點,我和車隊的全體同志,堅持安全第一、服務優先、團結協作、及時準點的工作理念,使車輛調度運行做到了高效率、高質量,沒有因車輛問題,而耽誤領導和機關各部門的工作。

  三,厲行節約,科學管理出效益。

  在保質保量完成市局機關車輛調動運行的同時,在辦公室領導的部署下,我和同志們一起,著力在車輛科學管理出效益上下功夫。我們從厲行節約上著眼,在合理調度,提高利用率,保障行車安全的前提下,推行了程序化管理手段,明確了車輛使用范圍、調度權限,對用車、用油、維修等各個環節按照多人經手的原則,強化管理,認真做好車輛的日常保養工作。使全體駕駛員愛護車輛,精心使用,安全行駛,同比往年各項費用都有所降低。

  在即將過去的一年中,我們的工作取得了一定的成績,同時在日常工作中也發現了相應的不足和漏洞。在服務上還需要努力,還有很多沒做到的地方這點是尤其需要注意并改正的。

  在業務能力方面,我們還要精益求精,不斷學習不斷提高自己的駕駛技術,使得在出車過程中更加安全,乘坐人更加舒適。

  在新的一年里,我們會在局領導和服務中心領導的指示關懷下,克服困難,繼續保持和發揚優良的作風,努力整改存在的問題。在新的一年中我門要努力做到以下4點。

  1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好的樹立為公司工作服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、找好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,是工作更加規范化、制度化,用作制度規范駕駛行為,增強服務意識

  在新的一年中,我們一定會樹立服務和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,再創xx年的新輝煌,為公司又好又快的發展做出我們車隊應有的貢獻。

車隊后勤工作總結范文3篇2

  全年以來,車隊緊緊圍繞安全、高效、節約的工作方針,在領導的關心和大力支持下,經全隊人員的共同努力和單位各部門的配合下,圓滿地完成了各項工作任務,為我市沿江開發做出應有的貢獻。現對全年的工作總結如下:

  一、重責任,保安全,爭創一流業績

  我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車,未發生過重大交通責任事故。二、抓隊伍,明紀律,提高服務水平

  我們從完善落實《關于加強車隊管理的規定》及《駕駛員工作考核規定》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統化、數據化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節省車輛費用開支。三、抓學習,強素質,樹立良好形象

  在有關領導的組織安排下,與相關部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經驗,以提升車隊管理質量,并取得了良好效果。每季度請交警部門領導來做駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業務水平的基礎上,進一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習維修技術,學習駕駛方法和行車經驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質。

  總之,全年來,經全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發揮好車隊應有作用,全面服務好園區建設。

車隊后勤工作總結范文3篇3

  不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。在公司領導的.正確領導和指引下和在車隊全體員工的共同努力,車隊創造了一定的經濟效益,但是也存在一些生產安全問題。在和項目部的緊密配合下,使公司機械在各項工作發揮著重要作用,也取得了一定的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:

  一、狠抓安全,絕不放松

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。車隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,按章操作機械設備,時刻注意效益和安全,堅持安全第一,預防為主的原則。

  為加強安全教育,針對部分司機對環境不夠熟悉的情況,車隊每次開前會都對司機進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。

  在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范。

  二、加強車隊管理,提高工作效率

  車隊按照公司規定對司機進行嚴格要求,要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修

  車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊一年來順利配合各項目部完成各項工作。

  存在問題

  1、一年來由于個別司機對安全生產的意識淡薄,導致兩起安全事故的發生,車隊負責人及后勤人員愿接受公司領導的批評與處罰。

  2、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足各項目部對車輛使用的要求。

  3、車隊維修人員不夠用,在遇有緊急機械或車輛故障時不能及時的處理。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團體。

  三、明年的工作重點

  1、車隊全體人員吸取教訓、總結經驗牢固樹立了安全生產意識,

  把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點。

  2、加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外修的數量。

  3、加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。

  4、研究輔助車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各項目部的用車要求。

  5、充分利用GPS系統平臺,能更好地掌握車輛油耗量、和車輛動態,為公司節約開支。

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