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宣傳干部年終總結(jié)

時間:2022-07-17 03:47:13 總結(jié) 我要投稿
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2020年宣傳干部年終總結(jié)范文

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的2020年宣傳干部年終總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

2020年宣傳干部年終總結(jié)范文

  20xx年,是公司實現(xiàn)“十五”發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司重返央企、全力推進跨越發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營”的工作方針和完成年度銷售收入x億元,利潤總額x萬元的經(jīng)營目標,精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展營造良好氛圍的作用。20xx年,共出版內(nèi)部報刊《xx》25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx獨家應(yīng)訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》(報告文學(xué))獲中國地市報新聞獎二等獎;20xx年,《xx》共策劃報紙專刊、專版、專題9個;通訊員培訓(xùn)2次,通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次;20xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報;20xx年,公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件50多篇,“xx論壇”管理建設(shè)得到了長足的進步,壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年公司宣傳工作取得較大的進步。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  (一)、緊繞中心,服務(wù)大局,樹立正確輿論氛圍

  20xx年公司重返央企之時,就已提出“三個融合”思想,要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作,公司報刊、網(wǎng)站、墻報三體聯(lián)動,公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道,及時把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪職工的心中,從基層職工入手,擴大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進管理、文化理念滲透到基層。

  20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實體經(jīng)濟危機的沖擊,產(chǎn)品價格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)國資委對中央企業(yè)的要求,積極做好3-5年渡難關(guān)、過寒冬的準備,適時提出了“降本增效開源節(jié)流”的應(yīng)對策略,要求各單位部室立足實際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水平,公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效開源節(jié)流提升管理”訪談錄兩個專題報道。

  (二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題,做好形勢教育工作

  首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅持把每月生產(chǎn)工作會的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時報道,讓員工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā),組織廣大員工開展經(jīng)濟形勢的宣傳教育,使員工認清形勢,明確任務(wù),更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢,調(diào)整勞動力資源分配,多渠道保證員工收入水平,穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團公司和公司“五四”表彰為契機,策劃了3期“青春的榜樣”人物報道,鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,投身xx建設(shè)與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤xx百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟中國有色集團一年來得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍圖,堅定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果,加強對外宣傳的力度,擴大xx知名度與影響力。20xx年,公司發(fā)表在集團公司網(wǎng)站的新聞稿件20篇,對外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外,很多稿件發(fā)表到省級以上的《廣西日報》、《中國有色金屬報》,甚至發(fā)表到人民日報、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴大,增強了xx員工的自豪感與榮譽感。

  (三)、緊抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬新聞宣傳渠道

  網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地,是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時更新網(wǎng)站信息,樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實際變化,更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細則和獎勵機制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達到了x多條。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動,極大地調(diào)動了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動,更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達到500多個帖子以上。

  二、工作體會

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

  (二)工作形式是重點

  企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤物細無聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽感從而忠誠企業(yè)的地位,確實很艱難,但并不是不可能,重點就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動,每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會,分析問題,提出任務(wù),推動下一個季度宣傳工作開展。會議推動工作開展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實到位,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時時檢查工作進展情況。這點突出表現(xiàn)在公司機關(guān)黨委;第二種是培訓(xùn)方式。通過每季度對通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,鍛煉寫作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,更加可以寫作新聞。這點在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作,二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風(fēng),歸來后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長的一段時間。

  公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動,每次活動結(jié)束后,論壇都會熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情,論壇也基本上成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個xx人的事情。公司的每一項關(guān)愛員工的政策、每一項體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。

  (三)、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)

  公司高層十分注重宣傳工作,但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊伍。

  從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標任務(wù)很遙遠。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進相關(guān)專業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)。

  一是要加大對現(xiàn)有通訊隊伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長效的培訓(xùn)機制;

  二是完善骨干通訊員激勵機制,提高骨干通訊員的福利待遇;

  三是開展多樣化的采風(fēng)活動,可以把公司資助活動經(jīng)費與通訊員自籌活動經(jīng)費相結(jié)合。

  三、存在不足

  一是各單位對外宣傳乏力。

  二是內(nèi)刊報紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。

  三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。

  四是培訓(xùn)長效化機制尚待完善。

  五是通訊隊伍采風(fēng)活動機制有待進一步提高。

  六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進一步提高。

  七是與外界媒體的關(guān)系要進一步加深,與外媒合作的渠道要進一步開拓。

  四、宣傳工作重點

  一是加強宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx年,擬安排四次新聞報道人員培訓(xùn),邀請資深記者編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫作水平;邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧,提高新聞報道人員的攝影水平;加強對外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭取機會到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。

  二是加強對外宣傳力度,擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動和進行重點工作時,邀請他們到現(xiàn)場進行采訪報道。

  三是完善激勵機制,增強寫稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機制,實行季度考核,對完成任務(wù)的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度,調(diào)動參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進退制度,激發(fā)人才活力。

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