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市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-20 08:46:52 總結(jié) 我要投稿

市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  20XX年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)業(yè)務(wù)上級(jí)的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)中共XX屆六中全會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)工作,取得了一定成績(jī),下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下:

市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  上半年工作情況:

  一、深化糧食改革,完善各項(xiàng)機(jī)制。

  20XX年糧食流通體制改革以后,只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換,各項(xiàng)新機(jī)制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會(huì)議精神和XX市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要中對(duì)糧食工作的要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè),充實(shí)和完善執(zhí)法機(jī)構(gòu),按照“一室一科一隊(duì)一中心”的要求,健全了各職能科室,確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)健全;二是健全各項(xiàng)執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求,糧食局對(duì)原來的各項(xiàng)制度重新進(jìn)行了整理和充實(shí),確保執(zhí)法的嚴(yán)密性;三是深化糧食企業(yè)改革,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,XX年糧食改革完成以后,企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制還存在,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對(duì)天宇公司內(nèi)部運(yùn)作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了理順和梳理,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20XX年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動(dòng)局,但這些人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)和生活費(fèi)還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭(zhēng)取市政府的支持,目前該項(xiàng)工作已初步解決。

  二、加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè),完善儲(chǔ)備體系,確保糧食安全。

  我市地方糧食儲(chǔ)備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準(zhǔn)建設(shè)的,由于資金不足,XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工,形成半拉子工程。5萬噸儲(chǔ)備糧食難以輪入地方糧食儲(chǔ)備庫,給儲(chǔ)糧安全造成很大隱患,XX年6月新的班子上任后,通過調(diào)查了解,爭(zhēng)得市政府的支持,王市長(zhǎng)親自到工地視察,就工程存在的問題進(jìn)行調(diào)研,并從市財(cái)政撥款600萬元用于地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。目前,該項(xiàng)工作已重新啟動(dòng),預(yù)計(jì)8月底可全部竣工,投入使用裝新糧。在加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)的同時(shí),搞好儲(chǔ)備體系建設(shè),完善糧食預(yù)警預(yù)案,把糧食安全問題提高到政治問題的高度,確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。

  三、搞好糧食執(zhí)法檢查,確保糧食市場(chǎng)秩序。

  糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一,XX年以來在棗莊市局的大力支持下,在XX有關(guān)部門的配合下,認(rèn)真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準(zhǔn)入工作。在糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入方面,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)申請(qǐng)入市收購的企業(yè),派人進(jìn)行調(diào)查,對(duì)各項(xiàng)手續(xù)認(rèn)真審核,防止假冒;二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆,增設(shè)化驗(yàn)室等設(shè)備,確保執(zhí)法工作的物資保障;三是認(rèn)真搞好市場(chǎng)大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》,采取定期和不定期進(jìn)行市場(chǎng)檢查,主要是對(duì)收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否依法進(jìn)行等進(jìn)行全面檢查;四是搞好法律宣傳。按照各級(jí)政府要求,我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標(biāo)語等形式,搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標(biāo)語100幅,走街串巷進(jìn)行宣傳,真正使《糧食流通條例》家喻戶曉,人人皆知,使廣大糧食經(jīng)營(yíng)者自覺維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。

  四、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時(shí),我們注重抓好糧食經(jīng)營(yíng)工作。一是抓好糧食購銷工作,XX年全國進(jìn)行托市收購結(jié)束后,XX年進(jìn)入糧食拍賣階段,我們充分利用國家糧食拍銷的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。凡是在我市托市收購的小麥,我們充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購,并積極聯(lián)系客戶進(jìn)行銷售,該項(xiàng)業(yè)務(wù)可獲利200萬元,同時(shí)還積極進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴(kuò)大。今年我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高金利園的品牌,打造名牌優(yōu)勢(shì),專門組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí),并對(duì)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范工作人員的行為,同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,進(jìn)行合理布點(diǎn),不斷擴(kuò)大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個(gè),使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。

  下半年工作打算:

  一、搞好天宇公司的.規(guī)范和完善,提高天宇公司的收益。

  天宇公司是受市政府委托經(jīng)營(yíng)國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)公司,XX年成立以來由于公司的運(yùn)作模式還沒確定,內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其職能還不完善,政府收益還沒有真正實(shí)現(xiàn),因此下半年重點(diǎn)做好以下工作:一是制定天宇公司的運(yùn)作模式,對(duì)天宇公司的職能界定后,主要是建立公司對(duì)投資公司收益金收取辦法,資產(chǎn)的保值增值辦法;二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則,全部劃入天宇公司,由天宇公司運(yùn)作。三是健全內(nèi)部機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部職能。對(duì)公司內(nèi)部設(shè)置,根據(jù)公司的運(yùn)作模式,設(shè)置合理的部室,并賦予一定職能,合理確定工作人員,嚴(yán)格考核辦法,使機(jī)構(gòu)、人員、職能有機(jī)結(jié)合,確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率和公司效益。

  二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事,根據(jù)市政府的要求,爭(zhēng)取有關(guān)部門支持努力做好安置工作,具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金,除留取公司管理費(fèi)用外上交財(cái)政,用于安置職工,不足部分由市財(cái)政托底,其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。

  三、搞好地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。

  該項(xiàng)工程還需資金1460萬元,下半年除政府補(bǔ)助外,我們還積極籌措資金,加快工程進(jìn)度,爭(zhēng)取8月底全部投入使用。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè)。

  按照《糧食流通條例》,進(jìn)一步搞好執(zhí)法建設(shè),確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

  五、研究糧食發(fā)展問題。

  根據(jù)糧食系統(tǒng)實(shí)際,下半年準(zhǔn)備集中精力研究發(fā)展問題。

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