街道綜合治理工作總結

時間：2021-06-18 18:17:23 總結我要投稿

2018年街道綜合治理工作總結范文

　　上半年，相南街道的社會管理綜合治理工作在XX區(qū)政法委的指導下，在街道黨工委的正確領導下，認真落實上級的會議精神，以構建“和諧相南”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展營造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：

2018年街道綜合治理工作總結范文

　　一、社會管理創(chuàng)新責任項目落實實施到位

　　街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。

　　(一)強化組織領導。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領導班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領導小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。

　　(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設經(jīng)費列入財政預算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎建設工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。

　　(三)完善綜治責任制。與11個社區(qū)、25個轄區(qū)單位簽定了年度綜治目標責任書，進一步明確了綜治責任，有力地促進了各項工作開展

　　(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。

　　(五)項目已經(jīng)成功開展并取得豐碩的成果。一是老舊散居民樓網(wǎng)格化管理工作情況。社區(qū)班子成員分片包干，每個人都細化到社區(qū)網(wǎng)格當中。二是建立道相南黨工委實現(xiàn)黨建帶群建工作新機制。街道本著“服務企業(yè)、服務黨員、服務員工”的宗旨，轄區(qū)企業(yè)成立了工會，非公企業(yè)成立黨支部。

　　二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作

　　在街道黨工委的領導下，根據(jù)每個社區(qū)的實際情況，開展各具特色的管理服務活動。半年來，海宮社區(qū)通過網(wǎng)格員化解矛盾糾紛60余起，并且做到了件件不穩(wěn)定因素處置有回音，對一次解決不到位的做到經(jīng)常性的跟蹤回訪，每次回訪都有反饋意見。西城社區(qū)開展“流動人口之家”活動，由于西城社區(qū)的流動人口較多，流動人口之家經(jīng)過一年的實施，已經(jīng)逐漸變得成熟，對轄區(qū)的流動人口管理已經(jīng)形成了自己的經(jīng)驗，在流動人口之家的共同努力下，西城社區(qū)流動人口管理上做到了底數(shù)清，情況明，有效的減少了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

　　三、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務“四個到位”

　　為提升社會管理服務水平，按照“管理層級劃分到位、工作責任明確到位、服務措施落實到位、群眾訴求解決到位”四到位的工作思路，實行“大網(wǎng)絡、小網(wǎng)格”的綜治維穩(wěn)管理模式。目前我街道11個社區(qū)共劃分125個網(wǎng)格，實行了“網(wǎng)格”的管理服務模式，網(wǎng)格化服務管理模式實行了街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級管理制度。把社區(qū)的每一項工作都納入到網(wǎng)格工作中，即：在社區(qū)服務中心協(xié)調下，整合綜治、公安、民政、衛(wèi)生、計生、勞動保障、社保、醫(yī)保、婦聯(lián)、物管等十個部門，為社區(qū)居民提供全方位服務。半年來在網(wǎng)格工作中化解矛盾糾紛100余起，發(fā)宣傳品200余份，協(xié)助公安部門抓獲犯罪分子2名，協(xié)助相南工商所打擊傳銷5起，收繳傳銷資料100余份，遣散傳銷人員50人，處理2人，有效的維護了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

　　四、全面落實綜治維穩(wěn)的各項工作

　　(一)抓好基層基礎建設工作。按照上級部門的要求，街道成立社會管理綜合治理辦公室，社區(qū)成立社區(qū)服務管理中心，我街對創(chuàng)新社會管理工作在經(jīng)濟上給予了大力的支持，每個社區(qū)都成立社會管理綜合治理辦公室，辦公室主要職能是為居民提供綜治、司法、信訪、公安等多個部門的“一站式”服務，它主要負責社區(qū)信訪接待、法律咨詢和矛盾糾紛排查調解、社區(qū)矯正、兩勞安置、平安建設、法治建設等，對群眾的來信、來電、來訪進行統(tǒng)一受理，實行一條龍的服務。一年來社區(qū)共接待來電來訪千余次，一條龍服務為居民解決問題提供了方便，暢通了居民群眾的訴求渠道，有效的遏制了民轉刑事件的發(fā)生。

　　(二)抓好綜治平安建設的宣傳活動。每年的三月份都是綜治平安創(chuàng)建宣傳月，根據(jù)上級部門的安排和部署，我街道利用宣傳櫥窗、展板等宣傳資源把這項工作落到實處。另外我街在這次宣傳工作中做到了四個結合;一是把宣傳月活動與六五普法和依法治理工作相結合。二是把宣傳月活動與刑釋解教人員調查摸底專項活動相結合。三是把宣傳月活動與反邪教工作相結合。四是把宣傳月活動同矛盾糾紛排查調處工作相結合。通過四個結合，調解矛盾糾紛65起，沒有新出獄的人員重新犯罪。

　　(三)抓好防范和處理邪教工作。一是抓好“家庭拒絕邪教”簽卡活動。為加強反邪教知識宣傳，增強轄區(qū)居民防范和抵御邪教的意識和能力，相南街道開展了“家庭拒絕邪教承諾卡”簽名活動。上級對我街道的“家庭拒絕邪教”承諾卡得簽訂情況進行暗訪，非常滿意。二是全力做好預防和處置’防“神”工作。針對出現(xiàn)的神邪教組織，我街道高度重視，成立領導小組，明確社區(qū)責任，建立“零報告”制度。開展防“神”宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬余份，社區(qū)建立巡查隊伍，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，有效地遏制了神的蔓延，由于各項措施的開展，我街道沒有發(fā)生群體的事件，有力的維護了我街道的穩(wěn)定。上半年，我街道防范和處理邪教問題工作繼續(xù)實現(xiàn)了“零聚集、零進京、零傳播”的工作目標。

　　(四)堅持排查調處各類矛盾糾紛。為認真落實中央綜治委《關于切實做好矛盾糾紛大排查大調解工作的.意見》，做好我街各類矛盾糾紛的排查調處工作，著重抓了以下工作：一是充分發(fā)揮(街)、(居)、網(wǎng)格三級矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡作用，抓好排查各種矛盾隱患分類。二是對排查出的矛盾糾紛，進行責任包案有效化解。對重大矛盾糾紛，堅持實行“五個一”工作機制，按照一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的要求掛牌督辦解決。上半年全街共排查各類矛盾糾紛136件，其中，重大疑難糾紛3件，成功調處118件。切實做到將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，做到全年沒有人赴省進京上訪。三是開展了信訪案件結辦工作制度，受理信訪問題54件。抓好信訪問題的調處查辦和落實工作，維護群眾的合法權益。上半年共受理信訪問題64件，其中交辦、轉辦28件，回信答復19件，當面解釋清楚9件;立案調處36件，已結案36件，結案率100%。基本上做到件件有著落、案案有結果。解決的總量是過去五年的總和，信訪壓力得到減輕，實現(xiàn)了我街道信訪工作有被動變主動，有量大到量小、有經(jīng)常上訪變偶爾上訪的轉變。健全調解網(wǎng)絡，深入開展大調解工作。街道成立了以街道主要領導為組長，分管領導為副組長的大調解工作領導小組，把“大調解”工作體系建設納入了街道主要工作議事日程來抓，保證了工作的落實。各社區(qū)也成立了相應的領導小組，按照橫向到邊，縱向到底的要求建立完善了街道、社區(qū)兩級調解工作網(wǎng)絡，為把人民調解工作真正落到實處。并將一批有調解工作經(jīng)驗、工作責任心強、熱心為群眾辦事和熱愛調解工作的同志吸收到調解隊伍中來，建立了聯(lián)防隊伍，充實了基層調解隊伍力量，目前街道共有專兼職調解員43名。做到了加強領導，解決了有機構、有組織、有人員、有地方辦事，嚴格按照要求，加強矛盾糾紛調解，有效化解了社會矛盾糾紛，確保了一方平安與穩(wěn)定，從組織體系確保了工作的落實。全年共成功調解矛盾糾紛118起。

　　(五)充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格作用，加強治安防控體系建設。按照三級網(wǎng)格管理體系，每級網(wǎng)格都設有網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員負責收集整理網(wǎng)格內的信息并對下級網(wǎng)格進行監(jiān)督，自上而下形成了治安防控體系網(wǎng)絡，及時排查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內的不穩(wěn)定因素，妥善化解糾紛，兩搶一盜等治安案件明顯下降，較好地維護了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

　　(六)抓好安全生產(chǎn)工作。按照上級的要求，我們堅持每個季度對轄區(qū)內的單位進行檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制的落實、消防安全通道的疏通、安全隱患的整治、有關安全人員的持證上崗和所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓等內容，同時對企業(yè)內“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)的持證上崗情況進行檢查，對沒有證件或專業(yè)知識掌握不熟練的積極動員他們參加市級部門組織的培訓，為他們生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。堅持每周對轄區(qū)居民的安全情況進行排查，

　　(七)抓好社區(qū)樓棟平安崗活動，使其特色鮮明。社區(qū)樓棟平安崗活動是我街群防群治工作的重要特色載體，開展網(wǎng)格化管理以來，樓棟平安崗的志愿者做為網(wǎng)格管理的主力軍，活躍在各個社區(qū)需要的角落，今年我們重點在樓棟平安崗的志愿者中開展的活動，在開展進百家門、知百家情、管百家事、暖百家心”活動中，及時有效的化解矛盾糾紛，解民憂，化民怨，有力的維護了社會穩(wěn)定。

　　五、落實責任，全力做好防控安保工作。

　　為落實好轄區(qū)內的領導責任制和目標責任制，20xx年年初，我街與轄區(qū)內的25家單位簽訂《20xx年綜治維穩(wěn)工作目標責任書》。上半年國內外的形式比較緊張，防控任務較重，節(jié)假日和敏感日期間，我們都做了周密的部署，積極排查信訪隱患、建立領導包案化解和突發(fā)事件應急機制，安排專人負責24小時不脫離視線穩(wěn)控。一發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，先后接訪40人、20次，涉及人員50人。穩(wěn)控工作取得了較好成績，沒有出現(xiàn)一起非正常進省、進京上訪事件，確保全區(qū)的穩(wěn)定。受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚。

　　六、存在的問題

　　1、街道、社區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理的工作機制有待進一步完善。

　　2、實行網(wǎng)格化管理，要求網(wǎng)格管理員不僅要精通自己的本職工作還有熟悉各項工作業(yè)務，一部分社區(qū)干部一時之間難以適應。

　　3、近年來，街道、社區(qū)工作任務日益繁重，常常是人少事多，工作中難免有些力不從心。

　　4、希望盡快落實加強和創(chuàng)新社會管理的工作經(jīng)費，以便各項工作的開展。

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