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財會工作總結和工作展望

時間:2021-07-03 15:55:27 總結 我要投稿

財會工作總結和工作展望

  導語:我們希望各位領導能關心我們的工作,肯定我們的成績,因為這是我們向上的源動力。在接下來的一年,我會做好2016年個人工作計劃,爭取使各項工作更好的開展進行。接下來小編整理的財會工作總結和工作展望,文章希望大家喜歡!

財會工作總結和工作展望

  一.財務工作總結

  縱觀20xx年財務工作,不盡人意,沒有能完全發揮發揮到財務的作用,作為會計人員本該對公司費用了如指掌,但是今年很失敗,沒有對費用分析過,自然就沒有發揮好財務控制成本的作用,也沒有起到為公司管理層提供預測、決策的依據的作用。

  一些費用款項的預支,必須要有財務總監,總經理簽字才可以打款,但是公司財務總監總經理經常不在,保證了財務的正常流程就保證不了及時性,保證不了工作效率。

  以上是個人感覺財務工作做的不到位的地方,任何工作都不是孤立的,這里面我能看到和感覺到的還有個別員工,財務意淡薄,個別人員無視財務制度,我行我素,對財務制度不理解,或者理解不全面,導致執行過程中出現很多基本錯誤,具體表現在

  1. 費用電子表格提交不及時

  2、費用票據提交不準時

  3、費用補報現場嚴重

  4、對賬不及時,包括個人的和項目上的

  5. 個人平時不定期做賬記賬,每月提交的報表不嚴謹,公司定期對賬的時候才發現很多帳多不上。

  5. 對50%報銷制度沒有理解,導致報賬錯誤

  6. 公司油費報銷制度不理解,以每次加油票累加作為報銷依據,而非按照公里數

  7、每月不清賬不簽字留下很多的弊端會

  以上現象發生的原因個人剖析如下:

  第一、執行力不夠,對財務工作造成了很大的影響,只做到了通知、傳達到位,但是卻保證不了結果;

  第二、知識不夠,對于財務只懂基礎的理論,沒有過系統的工作經驗,很多事情沒有考慮到,造成了一些工作上的不順利;

  第三、基礎工作沒做好,一些流程沒有嚴格按照正規走,平時工作沒做好,給年終對賬造成了麻煩,對原始票據的保存沒有做到位,對后來的查賬造成了很大影響。

  第四,公司的制度跟不上公司發展速度,個別制度細則已經不適合公司目前的發展態勢。

  第五,深層次的原因: 個人覺得,公司沒有統一的帳戶,出現多個帳戶交叉打款,大多筆支出收入,不經過我手,或者沒有相關知會我的流程,想對賬,也覺得很困難,需要和多人逐個對,這個過程難免會出現很多遺漏。

  二.財務工作展望

  一絲不茍的按照制度開展執行財務工作,任何主管,任何員工不按照財務流程走捷徑,要敢于堅持原則,并告知主管員工這樣做不符合流程, 除非財務制度改變,才能改變流程。

  新的'一年重點把精力放在財務工作上,讓財務走上正規化,對提交的每一個數字負責,對領導負責,對公司負責。擴大知識面,提高視野高度,學習稅收方面知識,為公司發展做準備。

  提高對資金的敏銳度,了解每個項目的資金占用情況,回款進度,公司管理銷售財務費用變化情況,潛在的一些費用,了解公司費用的大致趨向,制定合理的成本控制措施,為管理層決策提供依據。

  1、在堅持按照財務制度流程執行的基礎上,從以下幾個方面改善提高財務工作質量和效率。

  2、為了統計大區費用,銷售人員跑的不是自己的項目的要注明,不注明的計入自己的大區費用核算,后期不調回。

  3、每月報銷的票據以電子表格或時間為準整理好,填寫費用報銷單并簽字,以作為報銷單據,

  4、項目上的費用,每月項目負責人仔細審查,有疑問及時提出,財務部不接受后期提出質疑

  5、費用補報流程,原則上不接受補報,特殊情況經過直接主管、財務總監、總經理同意簽字才可補報

  6、嚴禁坐支現象

  7、票據對應的情況,采購部的材料單子和項目經理的物流單子每月都要對得上

  8、對押金,定金的處理,

  9、需要工程部把各項目施工隊信息(合同額及支付計劃)按月提交財務部,以便于統計項目費用及付款計劃。

  10、汲取教訓,今年會把票據按月按人整理好,保存好,以備查賬用。

  三.對公司企業文化的感觸

  來公司一年多,很喜歡公司的氛圍,溫暖、積極、真誠,每個人在自己的崗位上認真負責做好自己的事,自由但并不放縱,環境輕松但不輕視自己手上的任何一件事,做人率真但做事并不率性,工作對事不對人,有足夠大的平臺,足夠多的機會,寬容但不縱容的領導,只要你努力就會有人看得到,就會被認可!

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