年終總結年初計劃攻略

時間：2021-04-11 17:57:47 總結我要投稿

年終總結年初計劃攻略

　　又到了要寫去年的總結和今年的計劃的時刻，年終總結、年初計劃的寫作成為很多職場人士的心病，下面是年終總結年初計劃攻略，希望對大家有幫助。

年終總結年初計劃攻略

　　公司催交年終總結，不少人都急得團團轉。有公司要求：年終總結和年初計劃規定必須X千字以上，X日之前交必須上交！未交者罰款XX元！更有公司老版揚言：今年年終獎的多少，就看個人小結和計劃！

　　許多朋友都知道，寫個人工作總結很棘手，如果加以鋪墊或渲染，難免有自吹自擂、邀功請賞之嫌。但不將辛苦與成績描繪一番，又怕老板不知道自己有多么賣力。如何拿捏尺寸、如何用詞，需要反復推敲。

　　要點一：內容要翔實

　　總結的中心是成績和缺點、經驗和教訓。以公司給你的職責描述為錨點，這是公司對你的最低要求，你達到了算勝任，你超出得越多，越有底氣和老板談升職加薪；達成甚至超出了目標的，分析一下為什么能做到或做這么好。記住在個人的努力與創造、領導的支持與指導、公司其他部門或團隊的配合等因素之間有個平衡——實際上你可以直接采用“五三二”的比例，你有膽子寫九零一我也不攔著。

　　未達成目標的，不要回避，同時也分析一下為什么沒做到。這個環節很多人本能地想在總結里回避，別鴕鳥了，領導比你記得清楚多了。分析原因時先問問自己“我是不是真的盡全力了”，然后再看其他原因，主要是劃清“你能控制的原因”和“你不能控制的原因”。

　　在次年的計劃中，要有發展的眼光和意識，要明晰自己的的進步要求，在現有基礎上對自己提出個人綜合素質、業務知識能力、創造業績、增加收入、承擔責任等各個方面更高的要求，更高的目標，更加合理科學的工作方法，及時的調整思路，制定出更加明確的目標、更加細致的實施目標的步驟、需要克服的`困難、已有的工作基礎、有利條件等內容。

　　要點二：套話不可少

　　如開頭的“時光荏苒，X年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾的“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

　　中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”“受到了領導職工的好評和歡迎”“邁上了一個新高度”“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

　　所謂“總結”，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

　　要點三：數據要直觀

　　如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”“顧客投訴減少率”“接待了多少來訪者”“節約了多少開支”“義務加班多少次”“平均每天接電話多少個”“平均每年有多少天在外出差”“累計寫材料多少頁”等等。

　　但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意；第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發愁嗎?

　　要點四：用好序列號

　　序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。條理不清，領導就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

　　善于總結的人，才能快速進步！善于計劃的人，才能做到最好！放假前夕的工作總結和計劃，發揮著承上啟下的關鍵作用。如果不能認真、完整、仔細完成，就是在年終的最后一步工作沒有圓滿完成“收好尾”，在年初的第一步也沒有“開好頭”。把年終總結和年初計劃當成一件十分嚴肅認真、關系到自己的職業、工作業績、工作態度等等的事情來做吧，用成年人、職業人士的高度、專業的水準去認真思考、總結、計劃。升職加薪，先現在開始！從完成一份合格的工作總結和計劃開始！

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