營銷主管自我評價

時間：2023-03-28 18:12:14 自我評價我要投稿

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營銷主管自我評價

　　在我們平凡的日常里，我們都需要頻繁使用自我評價，自我評價對個人的自我發展有著特殊的意義。如何寫一份恰當的自我評價呢？下面是小編收集整理的營銷主管自我評價，僅供參考，歡迎大家閱讀。

營銷主管自我評價

營銷主管自我評價1

　　自我評價1：

　　在日常工作中，本人自覺端正工作作風，緊系聯系群眾，經常深入現場檢查質量規程標準的執行情況，出現工程質量隱患及時和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時總結經驗，避免出現同樣的質量問題。在工作中，做到勤查勤改，及時監督指導，分析質量動態，提供準確數據，推行全面質量管理并督促有關人員做工程質量的各項原始記錄，接受各級質量監督機構對工程質量的監督。對待工程質量問題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標準。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領導的肯定和表揚。

　　自我評價2：

　　有扎實的專業功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環境，有較強的組織能力，勤奮學，能夠認識自己的優缺點努力改正，不斷完善自我踏實認真的學習態度，積極主動的工作作風，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的.個性和人生追求，培養了我正確的人生觀，世界觀，價值觀，使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績、

　　自我評價3：

　　作為公司一位數控機床的操作工，對公司質量方針、環境方針、有以下認識：質量是企業的生命。首先，按照設備的安全操作規程正確的操作設備；在確保設備安全運行的前提下，做到“三、四會”；其次，通過學習，掌握乃至精通設（推薦訪問：ww、hod、co）備的加工圍、能力，發揮設備的各項性能，按照既定的加工工藝（編制合理的加工程序），滿足零件的圖紙質要求，并交驗。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時間，以及個人操作的熟悉程度和養成良的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要。總之，保質保量是公司質量方針得以實現的最最基礎的保證，而品質綜合了質量相關的各個層面，是包含了企業或公司化的質量，品質意味著精工。

　　自我評價4：

　　具備較強的電子專業知識（對數字電路，模擬電路，c#，單片機，通信原理等較為熟悉）；對電子產品的制造工藝，元器件特性和不良品分析等較為熟悉；具備較強的表達能力，溝通協調組織能力，管理能力和處理問題的能力；具有較強的學習能力和良的團隊合作意識。

營銷主管自我評價2

　　1.20xx年對外貿易業務經驗及2年的市場部門業務管理經驗(汽車零配件項目管理)。

　　2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.

　　3.強烈的成本意識加上一定的會計知識使得數據溝通方面有較明顯的.優勢，所直接帶領的團隊年銷售額達3000萬美金。

　　4.擅長價格等商務談判，談判過程較為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會議的發展方向。

　　5.良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執行公司高層提出的決策及設定的目標。

　　6.熟練的中英文聽，說，讀，寫能力(email往來、電話會議及面對面的產品介紹及談判)。

　　7.有多次海內外參展經驗。

營銷主管自我評價3

　　個人優勢：

　　一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。

　　二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在20xx年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。

　　三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。

　　四，有很好的培訓經驗，多次對來品管實習的'員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。

營銷主管自我評價4

　　1987—1991年在對外經濟貿易大學外貿英語一系學習外貿英語，畢業后1991—1994年在河北省外貿畜產進出口做外銷員，獲得外銷員證并一直負責裘皮制品的出口；19xx—20xx年在河北省糧油進出口公司負責雜糧雜豆出口，期間獲得國際商務師資格證書并被任命為業務三部科長；20xx—20xx年在河北四通絨毛制品集團有限公司北京分公司工作，主要出口羊絨原料和羊絨紗線等，20xx年被任命為分公司經理，負責全面工作；

　　20xx年03月加入印度sas international作為中國首席代表，到外蒙古考察原絨市場并同當地的主要供貨商建立了良關系，同時負責農用拖拉機和小型農業機械的采購，同時籌組公司品牌“pashma"在中國的分公司，并短暫到上海工作，由于印度公司的'整個中國市場推廣計劃發生極大改變，同我加入之初的理想有些背離，決定退出印度公司，另謀發展。