維護工程管理制度

時間：2025-12-28 05:24:35 制度

維護工程管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的維護工程管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

維護工程管理制度

維護工程管理制度1

　　1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。

　　2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。

　　3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗收，以及事后控制工作。

　　4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量，砼配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。

　　5、控制圍護墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。

　　6、負責(zé)做好主體驗收前期工作，如：測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的`平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。

　　7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將問題處理結(jié)果通報主管工程師及施工單位項目負責(zé)人。

　　8、負責(zé)材料見證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。

　　9、控制、檢查每周月施工進度，發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃進度有偏差時，應(yīng)及時報主管工程師及施工項目負責(zé)人，協(xié)助進行分解調(diào)整，保證施工進度計劃按時實施。

　　10、做好分管項目的施工管理日記，紀錄天氣、形象進度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項目的施工管理日記，詳細紀錄天備檢查。

　　11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。

維護工程管理制度2

　　工程科工作職責(zé)：

一、負責(zé)本項目工程技術(shù)管理工作。

　　二、負責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

　　三、負責(zé)檢查各施工單位施工組織計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

　　四、定期組織召開工程例會，確保例會質(zhì)量，及時解決存在的'問題，并按時參加監(jiān)理工程師駐地辦召開的零時例會。

　　五、按分部工程情況，負責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評比。

　　六、負責(zé)工程設(shè)計變更，做好現(xiàn)場核實，符合規(guī)范并按照項目實施管理程序?qū)徟?/p>

　　七、負責(zé)辦理工程計量和支付手續(xù)，做到準確及時。

　　八、負責(zé)每月各種報表的審核上報。

　　九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

維護工程管理制度3

　　一、為了有效提高房屋使用壽命，降低房屋維護資金投入，確保房屋保值增值，制訂本制度。

　　二、各管理處維修班應(yīng)嚴格執(zhí)行《房屋接管驗收標準》，確保新建工程交付質(zhì)量。

　　三、維修班依據(jù)《定期檢查項目一覽表》對物業(yè)進行巡視檢查，填寫《定期檢查記錄表》，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免問題擴大，搞好房屋零星修繕工作。

　　四、定期對房屋進行養(yǎng)護修繕，避免因失修造成房屋損壞，養(yǎng)護修繕內(nèi)容包括維護、中修、大修、改造。

五、加強修繕工程質(zhì)量把關(guān)，確保修繕質(zhì)量。

　　六、建立健全房屋檔案，定期對房屋完好狀況進行分項統(tǒng)計。

　　七、對二次裝修的管理，依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)進行管理。

維護工程管理制度4

　　一、目的

　　1、為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。

　　2、明確管理職責(zé)，規(guī)范工程技術(shù)部工程維修管理工作。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有的項目。

　　三、術(shù)語與定義

　　1、工程維修：是指完成竣工驗收之后，各項施工內(nèi)容在保修期時限之內(nèi)，針對工程所產(chǎn)生的與施工相關(guān)的工程質(zhì)量問題所進行的維護和修理工作。

　　2、保修期限：是指國家及合同規(guī)定的工程保修期。

　　四、工程維修職責(zé)

　　1、維修人員：負責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請購及相關(guān)維修工作。

　　2、維修部門負責(zé)人：確認部門的維修申請單，部門內(nèi)申請維修的審核。

　　3、內(nèi)勤人員：負責(zé)維修物料的`采購，維修物料的入庫及發(fā)料。

　　4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項目。

　　五、維修前期準備

　　1、維修人員根據(jù)《工程項目維護記錄單》（簡稱維修單）描述內(nèi)容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等。

　　2、維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設(shè)備維修的需填寫《請購單》，由申請人呈相關(guān)部門負責(zé)人審核，再由采購部人員采購。

維護工程管理制度5

　　一、定期檢修保養(yǎng)。人防工程主體和防護、通風(fēng)空調(diào)、給排水、供電及照明等人防專用設(shè)備設(shè)施，要嚴格按照規(guī)程操作。每季保養(yǎng)一次，每年檢修一次，確保性能完好、運轉(zhuǎn)正常，使之達到《人民防空工程維護管理辦法》規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求。

　　二、做好消防管理。按照消防法律、法規(guī)要求，制定各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，經(jīng)常組織防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，組織消防宣傳教育、培訓(xùn)，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練，落實消防安全責(zé)任制。消防系統(tǒng)應(yīng)進行日常監(jiān)視和維護，消防設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)和檢修，防患于未然。

　　三、加強汛期巡檢。汛期應(yīng)制訂防汛預(yù)案，做好防汛物資準備，落實抽排水設(shè)施，并設(shè)專人值守，防止雨水倒灌人防工程、地面塌陷等現(xiàn)象。發(fā)生險情應(yīng)立即組織人員搶修并報告人防主管部門。

　　四、建立健全檔案。人防設(shè)備設(shè)施檢修保養(yǎng)時要及時記錄，與人防工程圖紙資料一并歸檔，并接受當?shù)厝朔乐鞴懿块T檢查，年底前將檔案資料報人防主管部門備案，人防工程隸屬關(guān)系變動時應(yīng)及時報人防主管理部門備案。

　　五、開發(fā)利用工程。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，加大人防工程的開發(fā)利用。使用人防工程，應(yīng)到人防主管部門及時辦理《人防工程使用許可證》，不得無證使用。

　　六、做到五個“禁止”

　　(一)禁止向人民防空工程內(nèi)部和孔口附近排泄廢水、廢氣，傾倒廢棄物，堆放雜物，堵塞孔口或者修建與人民防空無關(guān)的'其他建筑;

　　(二)禁止以任何形式阻塞通往人民防空工程口部的通道;

　　(三)禁止在人民防空工程內(nèi)生產(chǎn)或者存放易燃、易爆、劇毒、放射性和腐蝕性物品;

　　(四)禁止擅自占用、改造、損壞和拆除人民防空工程及其設(shè)施;

　　(五)禁止在危及人民防空工程安全的范圍內(nèi)采石、伐木、取土、爆破、打樁、鋪設(shè)管道和修建地面工程設(shè)施。

　　發(fā)現(xiàn)有以上違法行為，任何組織或者個人都有權(quán)制止和向人防主管部門檢舉。

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