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工作例會制度

時間:2025-09-25 06:57:00 制度 我要投稿
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工作例會制度15篇(優秀)

  在當下社會,制度使用的頻率越來越高,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工作例會制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作例會制度15篇(優秀)

工作例會制度1

  1、醫院要建立死亡核實制度,對死因信息不清楚,死因不明的死亡病例要認真核實調查,提高死因推斷準確性。

  2、醫院要安排專門人員及時收集院內死亡的'信息,對有疑問的《死亡醫學證明書》及時向診治(填寫)醫生核實。

  3醫院負責死亡報告工作的醫生,對在家中死亡,死亡信息不清楚、死因不明的,需核實調查或入戶調查,并在《死亡醫學證明書》第二聯及網絡報告卡中填寫調查記錄。

  4、醫院定期與當地派出所、計生等部門核對死亡資料,發現漏報及時補報。

  5、醫院醫生要定期了解院內死亡情況,發現漏報及時補報。

工作例會制度2

  為了使德育工作落到實處,不斷提高我校學生道德意識,努力培養學生的良好行為習慣,有效促進學校德育工作再創新局面,特成立學校領導小組,具體機構和職責如下:

  組長:

  副組長:

  成員:教導處、教研組長、各班主任、少先隊干部、班干部

  學校德育工作領導小組職責:

  1、堅持全面貫徹黨的教育方針,保證德育為首的地位,積極開展“文明學校”、“先進學校”的創建活動,致力創建德育工作特色學校。

  2、加強調查研究,認真制定學校德育工作規劃及年度工作計劃,并做好工作總結。

  3、組織學習有關學校德育工作的法律法規及文件并貫徹實施,組織開展德育科研課題研究。

  4、組織職能部門、年級、班級實施德育工作計劃,并對實施情況進行檢查、反饋和總結。

  5、積極爭取家庭、社會及有關部門的支持配合,開展愛國主義、社會實踐活動等多方面思想教育活動,建立校外德育輔導員隊伍,每學期召開一次家長會(畢業班召開2--4次),構建“學校、家庭、社會、學生”四位一體的德育工作網絡。

  6、總結經驗,樹立典型。每學期組織召開一次德育(班主任)工作經驗交流會或專題研討會,不斷提高德育工作質量;組織推薦評選先進德育工作者、優秀班主任。

  7、每學期至少召開二次德育領導小組工作會議,每學期召開一次德育工作會議,及時研究德育工作的新情況、新問題,肯定成績,指明方向,不斷明確德育工作要求,協調工作,形成合力,創造良好的育人環境。

  8、對教職工在教書育人、管理育人、服務育人等方面的表現進行檢查和考評,并建立檔案。

  學校堅持以德育為首位,以德治學,成立領導機構,建立以校長為組長,書記、副校長、教導處主任及其他行政領導、教研組組長、各班主任、少先隊干部、學生干部為成員的德育領導小組,并形成了一套完整的.德育教育網絡。這一網絡系統行成了一條對全體教職工的德育教育渠道和對全體學生的德育教育渠道,形成了全程育人、全員育人。這一網絡系統在校外形成了家庭、家長委員會、全社會對全體學生的德育教育,開創了學校、家庭、社會三位一體的德育教育局面。

工作例會制度3

  一、每季度至少對重點企業開展一次綜合性安全生產大檢查,對于其他企業每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點部位,隨時檢查。

  二、對下列企業列入重點檢查范圍:

  1、安全生產監管機構和安全管理制度、安全操作規程不健全、安全設施不完善的企業。

  2、生產過程中易產生爆炸、火災、中毒等危險化學品生產經營企業和勞動密集型企業。

  3、煙花爆竹生產、銷售單位。

  三、對下列部位列入重點檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設備以及危險物品倉庫、貯罐區等危險部位。

  四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設項目安全社是"三同時"和危險化學品、非煤礦山等生產經營單位的安全生產許可證申報工作是否落實。

  五、檢查生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

  六、安全生產監督檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況,作出書面記錄,并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;被檢查單位的負責人拒絕簽字的,檢查人員將情況記錄在案,并向負有安全生產監督管理職責的部門報告。

  七、對檢查中發現的問題下達《限期整改通知書》的.單位,經再次復查已整改的下達《事故隱患或存在問題消除確認書》;對逾期未整改的,提請負有安全生產執法、監督管理部門依法查處。

  八、在檢查時涉及被檢查單位的技術秘密和業務秘密,應當為企業保密。

工作例會制度4

  1、公司安全工作領導小組每季度至少召開一次公司安全工作例會,遇有特殊情況可隨時召開。

  2、公司安全例會,根據實際情況可請公司重點部位負責人參加,也可擴大到全體員工。

  3、安全例會的主要任務是:傳達上級安全會議精神;聽取公司各部門安全工作匯報;分析公司安全形勢;安排部署近期公司安全工作;聽取各部門對公司安全工作的意見和建議;研究其他由公司安全例會解決的'問題。

  4、安全例會要做到會議時間、會議內容、參加人員“三落實”,會議研究的有關事項要明確專人負責,確保貫徹落實。

  5、安全例會不能流于形式,要切實解決公司安全工作中的實際問題。

  6、安全例會由公司明確專人做好會議記錄并存入公司安全檔案。

工作例會制度5

  為了進一步加強和改進我系學生工作管理制度,增進工作交流,提高工作效率,規范行政管理,強化制度體制,使學生工作制度更加完美,做到科學化、規范化,現制定學生工作例會制度:

  一、學生常規工作例會

  會議由學工部黨總支副書記召集主持。

  參與人員:學生干事及全系輔導員。

  會議時間:每周一下午2:30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。

  會議內容:

  學生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況,及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。

  輔導員交換意見,互通情況,總結工作,提出所管班級存在的問題等等。

  學工部張就我系上周情況進行總結,分析存在的問題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

  二、落實我系學生德育工作情況及輔導員工作經驗交流會

  會議由學工部黨總支副書記召開。

  與會人員:學工部長、學生干事及全體輔導員,必要時邀請院領導及系領導參加。

  會議時間:每學期召開兩次,具體時間另行通知。

  會議內容:

  各輔導員匯報近段工作的`情況及在工作中出現的問題。

  探討我系學生管理工作出現的普遍問題,以及提出相應的對策。以促使我系學生工作更加完善。

  學工部長總體評價前期工作,提出對策,并部署下一個階段工作。

  領導講話。

  三、會議要求:

  各輔導員會前要調查取證,做好充分準備。

  會議目的要明確,會后要認真落實,真正起到推動工作的作用。

工作例會制度6

  一、參加人員

  由企管總監主持會議,領導班子、各部門主管及主管級以上人員參加。

  二、例會時間、地點

  每日上午8:30―結束,會議時間約1小時。會議地點:會議室。

  三、會議內容

  1.主要檢查部屬的工作的落實情況。

  2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。

  3.營銷部經理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關系問題。

  4.其它部門負責人匯報業務問題及其處理過程和結果。

  5.值班人員報告夜查情況及突發事件情況的處理結果。

  6.各部門提出需要協調配合的問題。

  7.分管領導點評分管部門匯報的工作情況,指導部門執行落實。

  8.企管總監匯總點評,通報重要問題,提出指導性意見,明確各部門應采取的措施(各部門若無異議,當天必須貫徹執行,第二天例會匯報執行結果。對于有異議的問題,在不影響業務經營活動的前提下,留待會后解決)。

  四、會議記錄

  由人綜辦記錄、整理,形成會議紀要,作為具體實施、檢查的`依據。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。

  五、會議要求

  1.各部門經理的會上報告要簡明扼要。

  2.需要其他部門協調、配合的問題要明確、具體。

  3.有異議的問題組織專題討論。

  六、會議目的

  1.溝通各個部門之間情況。

  2.為總經理的日常管理決策提供依據,使其決策結果公開,便于各部門執行。

  3.保證各部門各項工作的協調發展。

  七、會議紀律

  1.參加會議人員必須身著工裝,裝束整齊。

  2.不準吸煙。

  3.手機、對講機機關到靜音狀態,接聽要向主持人請示后要離開會場。

  4.開會時不準交頭接耳。

  5.不能參加者需提前2小時以上向辦公室請假。

  6.所有開會人員必須準時參加,經理遲到一分鐘罰款2元,無故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元,無故缺席罰款50元。

工作例會制度7

  1、在醫療過程中患者死亡后,須填報《死亡報告卡》,對死亡案例進行死因醫學診斷并有診治醫生填報《死亡醫學證明書》。

  2、醫務處組織有關專家對死亡病例進行實地調查核實,采集病史,并在死亡證明書上加蓋公章。

  3、診治醫生在開具死亡證明書后3天內,病案室應完成死因編碼工作。

  4、網絡直報人員在開具死亡證明后7天內完成網絡直報工作。在進行直報時要認真填寫基本信息:姓名、性別、年齡。職業、發病日期。診斷日期、報告日期、報告日期、報告單位:死亡信息:死亡日期、死亡原因(直接死因、根本死因、與傳染病相關的死因及不明死因)。對于不明原因死亡病例,要在《醫學死亡證明書》背面(調查記錄)一欄填寫病人癥狀、體征。

  5、病案室做好原始死亡證明書的保存與管理,協助縣級疾病預防控制機構開展調查工作。

  6、醫務處要定期檢查各科室死亡報告情況,并對預防保健科網絡直報工作進行定期監督,發現問題及時解決。

工作例會制度8

  按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到

  主持人的同意,不得無故缺席。

  一、安全生產監督檢查制度

  安全生產監督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執行對于發現和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發生率。結合本企業實際,制訂安全檢查制度如下。

  1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內容和方法,促進各項安全生產制度、措施的落實。對安全生產各個環節進行全面檢查。

  2、定期與不定期開展安全檢查(每月不得少于一次)做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時向上級匯報,并責令及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字,要提出整改意見,能現場整改的現場整改,現場不能整改的,指定專人負責整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發《隱患通知書》限期整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結,及時對檢查情況進行通報。

  3、安全檢查要做到四個結合:即白天檢查和夜間檢查相結合,節假日檢查和平時檢查相結合,重點檢查和專業性檢查相結合,領導檢查和自檢查相結合的方式,使安全生產檢查落到實處;

  4、建立安全檢查評比制度,對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵,對隱患多、漏洞大,遲遲不整改的,要進行批評教育或紀律處分。

  5、對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”行為進行制止,并及時報告主管部門下達停工指令,進行整改。

  6、駕駛員出車前、后要對車輛技術狀況、附屬設施設備和車輛標志進行全面檢查,確保符合國家規定標志,確保車輛和從業人員證件齊全有效,車輛不得帶病行駛。

  7、法律法規規定的其他責任。

  安全生產監督檢查制度

  (一)每月進行一至二次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。

  (二)安全檢查由公司安全領導小組成員負責 實施。公司安全員和各相關管理部門人員參加。

  (三)按照公司各項規章制度,認真抓落實,安全管理部門做到上下加強溝通,相互協調,形成抓安全生產的合力,保障生產信息渠道暢通,發生責任事故按規定及時上報、不遲報、不漏報,否則從嚴追究安全直接責任人的責任。

  (四)監督與檢查的內容為車輛設施的安全性能,駕駛員、押運員的安全操作執行情況及各部門安全管理制度的執行情況,危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效,并監督配齊。

  (五)監督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施,能現場整改的現場整改,不能現場整改的限期改正。

  (六)利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應吸取的經驗教訓。

  (七)嚴格安全生產目標管理考核和獎懲,堅決實行安全生產一票否決制度。公司所屬各部門不按照規定履行安全職責,要追究相關責任人的責任,對于發現本部門存在有安全隱患不及時排除,又不及時上報給予相應處罰。

  安全培訓和教育學習制度

  (一)人員積極參加上級有關部門的.各種安全生產培訓,制定安全生產培訓教育學習考核計劃。

  (二)每月定期 安全教育培訓、業務學習,及時傳達上級有關安全工作精神,落實安全工作任務,增強從業人員安全意識。

  (三)安全培訓和教育學習由公司安全部門負責 召開,參加的人員為公司駕駛員,押運員,裝卸管理人員及有關人員。

  (四)安全培訓和教育學習的主要內容為。一是國家安全生產及相關法律,法規、方針、政策、標準,以及道路危險運輸相關法律、法規、標準和相關政策;二是安全操作規程、安全生產責任制,應急預案等各種管理制度;三是道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標志標識、應急措施等知識;四是本公司危險貨物運輸的特性及其安全注意事項,典型事故案例分析;五是預防事故的一般知識以及發生事故的應急救援知識;六是運輸、裝卸作業實踐等知識。

  (五)參加人員必須按時到會,特殊情況下不能按時參會的向公司請假,安全教育學習納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。

  (六)缺席人員由公司采取發放學習資料,單獨召集進行學習教育培訓等方式進行補課,學習內容不變,由公司安全管理人員負責落實到位,確保培訓教育面達到%。

  一、從業人員安全管理制度

  (一)遵照勞動合同法對從業人員進行聘用和管理。

  (二)嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違章作業,并及時制止他人的違章作業行為。

  (三)精心操作,嚴格按操作規程作業,記錄準確可靠。

  (四)工作中發現異常及時處理,崗位不能消除的要及時向領導反映并采取必要的安全措施,發生事故如實及時上報。

  (五)、嚴格執行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度,遵守崗位操作規程,有權拒絕違章指揮作業。險情嚴重時,有權停止作業,采取緊急防范措施。

  (六)、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。

  (七)、參加安全活動,積極提出有關安全生產合理建議,實現安全生產。

  二、車輛設備安全管理制度

  (一)車輛設備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。

  (二)主要內容是監督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車輛技術狀況良好。

  (三)車輛設備的安全檢查分為。日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途車出車前檢查。

  (四)駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日常檢查,車管人員每按照《汽車一級維護作業項目和技術要求》等規定,統一對車輛設備進行的一次檢查。

  (五)督促車輛按時到當地經認定的綜合性能檢測站進行綜合性能檢測,確保車輛技術等級達一級以上。

  (六)檢查車輛標志牌燈是否有效、及時更換毀損的標志牌燈,定期檢查隨車消防、安全等防護設施設備。

  (七)建立車輛安全管理獎罰體系,對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成效的給予獎勵;對車輛設備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。

工作例會制度9

  例會是研究和布署教學工作的例行會議,是常規教學管理的一種形式。為保證學校教學工作的正常秩序,建立科學、有效的管理機制,特制定本制度。

  一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業務會議,由分管教學校領導主持召開,教務處和各教研組組長參加。

  二、會議主要內容

  1、學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神。

  2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關教學方面的.議決事項。

  3、匯報教學工作的落實情況。

  4、安排近期教學中心工作。

  5、研究提高教學質量的管理措施。

  6、通報、交流教學情況,研究解決教學工作各個環節存在的問題。

  7、研究科研問題。

  8、研究擬定教學計劃方案,提交校務會議通過。

  三、教學例會議題由教務處收集并報主持人審定。

  四、會議原則上每周召開一次,周一下午進行。

  五、會務工作由副校長室處負責。

工作例會制度10

  一、目的

  1、實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門執行工作效率,追蹤各部門工作進度。

  3、集思廣益,提出改進及開展性的工作方案。

  4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

  二、會議分類

  1、周例會

  會議時間:時間為每周一下午14:00-16:00時。

  會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由常務副總經理或指定人員代行主持。

  會議參加人員:全體員工。

  會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。

  2、月例會

  會議時間:時間為每月一號下午14:00-16:00時。

  會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由常務副總經理或指定人員代行主持。

  會議參加人員:全體員工。

  會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。

  3、臨時性會議

  會議時間:時間由會議發起部門/人負責通知。

  會議主持人:會議發起人。

  會議參加人員:參會人員由會議發起部門/人負責通知。

  會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。

  三、會議內容

  1、周例會、月例會

  會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因;對實施有困難的工作任務集體協商,并尋找具體解決辦法。工作中出現問題要及時跟蹤改進。總經理根據各部門匯報計劃,安排、布置本周/月任務,明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合,解決實質問題。會議記錄人:行政部文員。

  2、臨時性會議

  會議時間、參會人員、會議內容、會議記錄人由會議發起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄,將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經理。

  四、會議紀律

  1、會務人員應提前入場,準備好《會議簽到表》及相關數據文件,連好投影設備,做好會議接待工作。

  2、參會人員應準時到會,并在《會議簽到表》上簽到;參會人員因故不能按時出席,需提前半個工作日在行政部/會議發起部門備案,否則按遲到或缺席處理。

  3、進入會場前,參會人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發言,不得交頭接耳。

  4、發言人在會前做好充分的準備,發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。

  5、提意見和建議要先征得主持人許可,不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

  6、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態,原則上不允許接聽電話,如特殊原因需接聽電話,需向會議主持人請示,方可離開會議室接聽電話,外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的,需向會議主持人請示,經同意方可離開。

  五、管理權責和處罰

  1、行政部負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。

  2、會議主辦部門負責會議的組織工作,并有權對違反本制度的`行為提出處罰。

  3、周例會、月例會因時間固定,行政部不再另行通知,臨時性會議由會議發起人或指定人員負責通知。

  3、遲到、早退、缺席

  ①、遲到:參會人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的,計為遲到;

  ②早退:凡參加會議人員,如未經主持人同意在會議結束前5分鐘提前離開會場的,計為早退;

  ③缺席:凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,計為缺席。

  4、處罰

  1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款;

  2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款;

  3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。

  4、會議期間打瞌睡,罰款20元。

  5、手機未關或未調到震動,每響一次罰款10元。

  6、做與會議無關的事情第一次口頭警告;第二次罰款20元。

  7、會議期間嚴禁吸煙,違者罰款50元。

  8、罰款兩日內上交至行政部,做為會議招待費用。逾期未交者,罰款雙倍。

  六、附則

  本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關規定執行。

  本制度由行政部制訂,經總經理批準后生效,自頒布之日起執行。

工作例會制度11

  為確保各單位管理有序推進,全面強化班組職能,進一步規范班組工作流程,確保班組會議制度化、科學化、規范化、常態化,切實提升班組管理水平,特制定《班組會議管理制度》。

  一、目的意義:

  通過班組例會的形式,及時總結分析班組工作中存在的問題,明確班組工作重點和工作目標,討論制定班組工作計劃和實施辦法,安排部署班組工作具體任務,確保班組工作質量不斷提升,切實強化各單位基礎管理水平。

  二、適用范圍:

  本制度適用于集團公司所有班組。

  三、例會制度具體內容:

  各班組根據車間工作安排和實際工作需要,認真開好班組例會,詳細做好會議記錄,切實破解實際問題,不斷改善工作缺陷。

  (一)班前例會

  1、周期與時間:每班前10—20分鐘,特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。

  2、參會人員:各班組根據會議內容確定參會人員。

  3、會議地點:各班組根據需要確定會議地點。

  4、會議內容:

  (1)班前點名:所有參會人員以班組為單位到指定地點集合,等待班組長點名。

  (2)班前排查:

  ①查衣著:檢查工作服穿著情況,有無不符合要求;

  ②查安防:檢查安全防護用品是否佩戴正確;

  ③查人員精神狀態:觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的狀態,確保員工精神飽滿,能夠以最佳狀態投入工作。

  (3)班前學習:根據工作需要,組織學習公司文件、傳達公司車間的會議內容、讀書活動交流。

  (4)布置工作:

  ①交問題:分析上一班工作中存在(遺留)的問題;

  ②交任務:提出當班工作重點和目標任務,并分解到人;③交方法:明確當班工作的.具體實施辦法和要求;

  ④交安全:分析存在的安全隱患,制定防范措施,并落實安全責任。

  (5)安全宣誓:宣讀各班組安全誓言;

  (6)會議總結:總結提煉會議內容。

  (二)周例會

  1、例會周期:每周末。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。

  2、主持及參會人員:會議由班長負責主持,全體人員參加。

  3、會議內容:

  (1)會議討論:

  ①對本周的工作進行一個概括性總結;

  ②對本周工作中存在的問題分析及改善,同時建議每人提出個人意見;

  ③工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決;④其他臨時性工作的完成情況說明;

  (3)會議安排:對下周工作進行部署及安排;

  (4)會議總結:總結提煉會議內容。

  (三)特殊例會

  如有進行特殊例會時,經辦公室下達到各班長后由個班長組織進行。

  四、會議要求

  1、參會人員須準時出席會議,不得遲到,不得無故缺席,確實不能參加例會需請假,參會情況納入百分制考核。

  2、會議精神要落實到工作實際中,不能搞形式主義。

  五、會議記錄

  1、班組中有專人負責會議簽到、會議內容記錄并做會議考核;

  2、各部門與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記。

  六、本制度自下發之日起開始實行。

  七、本制度由企管部負責解釋。

工作例會制度12

  安全衛生是學校一切工作的重要保障。為使安全衛生工作經常化、制度化、規范化,常抓不懈,警鐘常鳴,確保師生的生命安全,保障學校教育教學工作的順利進行,特制定本制度:

  一、以黨和國家的'安全衛生法律法規政策為指導,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。

  二、學校要把安全衛生工作納入學校重要議事日程,定期召開學校安全衛生管理會議。

  三、根據學校的實際情況,研究分析學校安全形勢,對有關重點、難點(校舍、用電、各種設施、周邊環境等)提出解決的辦法。

  四、根據學校急需解決的安全問題,隨時召開專題會議,會議建立專門臺帳,主要是會議記錄(專人記錄)、出席情況(實行簽到制),因故不能到會的要履行請假制度。

  五、遇到重大情況或突法性事件,要及時召開專題會議,共同制定針對性的解決方案和具體落實措施。

  六、學校發生重大刑事件、治安案件和重大災害事故,要立即召開有關人員緊急會議,及時上報,并對事件認真分析,查處原因,總結教訓,制定措施落實追究責任,做好善后工作。

  七、會議要有記錄,并形成書面材料存檔。

工作例會制度13

  為加強安全生產監督管理,認真落實安全生產目標管理責任制,有效防范安全生產事故的發生,制定本制度。

  一、項目部每月由主要領導人或分管領導人主持召開一次安全會議,聽取各施工單位的安全生產情況匯報,分析、研究本月的安全工作,及時解決安全生產工作中的重大問題。每次會議應當就相關問題做出決定。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。

  二、根據工作需要項目經理可隨時主持召開或委托項目項目副經理召開由全體成員參加或有關成員、有關部門參加的專題會議,研究部署安全生產專項整治工作或協調、處理其它有關安全生產的重要事項。

  三、會議參加人員

  1、項目部、施工工區、部門主要負責人。

  2、必要時,可擴大至各班組負責人。

  四、會議主要內容

  1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神。

  2、通報每月安全生產工作情況。

  3、分析、研究安全生產工作中存在的'主要問題,提出防范重特大安全事故的具體措施。

  4、總結、分析和解決本工程安全生產工作情況和存在問題。

  5、交流安全生產管理方面的經驗。

  6、項目部經理及安全科領導部署安全生產工作。

  五、安全生產會議做好記錄,會議議定的事項要形成會議紀要。文字材料由建管處安全科牽頭負責,各有關部門配合。會議有關材料由建管處安全科按照檔案管理規定存檔、保管。

  六、項目部至少每月由主要負責人組織召開一次防范重特大安全事故會議,分析、督促、檢查本部門或本工程安全生產工作,研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作,及時解決安全生產工作中的重大問題。每次會議就相關問題做出決定,并形成會議紀要。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施,會議簽到表、會議記錄本、會議紀要審批稿要嚴格按照檔案管理規定存檔、保管。

工作例會制度14

  為進一步加強公司維穩干部的理論和業務學習,便于公司及時掌握各部門(單位)的穩定工作動態,分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素,加強公司穩定工作的.計劃性、周密性,特制定本例會制度。

  一、會議時間與形式

  1、例會時間:每月一次,暫定26號召開,具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。

  2、會議地點:暫定。

  3、會議形式:學習、交流、討論、總結等。

  二、例會主題

  1、傳達學習上級有關文件、材料,不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。

  2、匯報、總結各部門上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關情況,抓住新出現的不穩定因素,及時研究制定防范措施。

  3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。

  4、研究探討在公司改革發展的新形勢下,開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

  5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

  三、出席人員

  由公司維穩領導小組組長主持召開,小組全體工作人員參加。

  特邀出席人員:根據需要和會議內容,邀請其他有關人員參加。

  四、會議紀律

  1、月工作例會至少有一名副組長參加。

  2、維穩領導小組成員未經組長批準不得無故缺席工作例會。

  五、其他

  1、工作例會必須指定專人做好會議記錄,會后整理出會議紀要,經審核后存檔。

  2、出席會議人員必須各自做好會議筆記,工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

工作例會制度15

  一、目的

  1、實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門執行工作效率,追蹤各部門工作進度。

  3、集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。

  4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

  二、會議分類

  1、周例會

  1)會議時間:時間為每周一(上午9:20)。

  2)會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由副總經理或指定人員代行主持。

  3)會議參加人:副總經理、行政經理、各部門經理。

  4)列席人員:視需要可讓其他有關人員出席。

  5)會議內容:

  ①各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。

  ②各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報,行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因,并根據考核標準進行考核;對完成有困難的工作集體協商,并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃,安排、布置本周工作任務,明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

  ③對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

  6)會議記錄人:行政經理。

  2、部門溝通協調會

  1)會議時間:時間由各部門自行安排。

  2)會議主持人:部門經理主持。

  3)會議參加人:各部門成員。

  4)會議內容:

  ①落實部門成員每周工作計劃與上周總結,督促工作按時完成,并布置下步工作任務。

  ②部門工作有進展難度時,向相關配合部門提出協助請求,并集體討論解決,使各項活動按照預期目標有序進行。

  ③對涉及部門配合、支持,對項目進度有一定影響的'問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,由總經理裁決。

  ④追蹤并改進日常管理工作。

  5)會議記錄人:部門經理或指定人員

  周工作計劃的實行,可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結,周密地編制好下周的“周工作計劃”,由部門經理總結后于每周一例會公布。

  注:例會應本著簡短務實,解決實際問題為原則。

  三、考核標準:

  1)考核以周計劃完成情況為標準,由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚,連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。

  2)每周未完成任務者視情況處以罰款,考核實行連帶責任制,即責任人無故未完成任務,由部門經理及責任人共同承擔責任,按照責任大小處以20—100元罰款,由部門經理及責任人共同承擔,以此激勵員工按時完成任務,發揮積極性。

  3)公司整體員工要接受考核通報工作情況,力求公平公正。

  四、本制度由綜合辦公室制定,解釋權歸綜合辦公室,自頒布之日起生效。

  北京xx國際文化藝術發展有限公司

  xx年xx月xx日

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