監(jiān)控中心交接班制度

時(shí)間：2023-11-03 10:20:04 制度我要投稿

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監(jiān)控中心交接班制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的監(jiān)控中心交接班制度，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)控中心交接班制度

監(jiān)控中心交接班制度1

　　為了加強(qiáng)監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴(yán)格交接班過(guò)程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。

　　第一條值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。

　　第二條值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時(shí)間，不得遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調(diào)班換崗，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，不得擅離崗位，做好上傳下達(dá)工作，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用值班電話，接電話時(shí)要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、長(zhǎng)話短說(shuō)，

　　搞好上傳下達(dá)，保持信息暢通。

　　第三條交—班人員應(yīng)在交—班前對(duì)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進(jìn)行自查確認(rèn)，處理完當(dāng)班工作內(nèi)容，整理好值班記錄，提前做好交—班準(zhǔn)備。

　　第四條交—班人員按值班工作日志中記載的`事項(xiàng)順序，向接班人員詳細(xì)介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項(xiàng)、處理的結(jié)果、遺留的問(wèn)題、注意事項(xiàng)，同時(shí)將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領(lǐng)導(dǎo)的指示要求等進(jìn)行交接，并移交有關(guān)物品。

　　第五條接班人員要提前10分鐘到崗，對(duì)控制操作臺(tái)、監(jiān)視器、電源、通訊、報(bào)警、消防等設(shè)備、器材進(jìn)行檢查，

　　確認(rèn)是否完好；仔細(xì)查閱值班日志，查看設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，仔細(xì)聽(tīng)取交—班人員的交代事項(xiàng)，在工作日志上，逐項(xiàng)填寫(xiě)交接內(nèi)容，并簽字。

　　第六條特殊情況下不能按時(shí)接班的要提前通知在值人員，交—班人在接班人未到崗時(shí)不能下班；

　　第七條在交接班中若發(fā)生設(shè)備故障、信號(hào)傳輸故障，

　　由交—班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員

　　第八條交接班要嚴(yán)肅認(rèn)真，詳細(xì)交接，發(fā)生漏交、錯(cuò)交均由交—班人員負(fù)責(zé)；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由接班人員負(fù)責(zé)，交接不清的由接班人員負(fù)責(zé)。

　　第九條交接班以雙方登陸系統(tǒng)進(jìn)行身份認(rèn)證后，交—班人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

監(jiān)控中心交接班制度2

　　一、為了加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，特制定本制度；

　　二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　三、交接班的一般規(guī)定

　　（一）、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交班人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)，交班工作人員才能離開(kāi)崗位；

　　（二）、交班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機(jī)房一次，按交接內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，檢查室內(nèi)的整潔工作，為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的.準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)交接班記錄薄等待交接；

　　（三）、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班室，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后正式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班；

　　（四）、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當(dāng)值人員因故提前離開(kāi)或遲到雖有專(zhuān)人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開(kāi)崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進(jìn)行交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開(kāi)控制室；

　　（五）、交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過(guò)程中發(fā)生需要處理的事件，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理；

　　（六）、接班人員在聽(tīng)取交班意見(jiàn)后，由交班人員陪同對(duì)機(jī)房正在使用的各部分設(shè)備進(jìn)行檢查無(wú)誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時(shí)間作為正式接班時(shí)間；

　　（七）、交接班中由于漏交、錯(cuò)交而產(chǎn)生的差錯(cuò)由交班人員負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)事故由接班人員負(fù)責(zé)。

　　（八）、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:

　　1、機(jī)房不整潔不接班，室內(nèi)東西短缺不接班；

　　2、當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班不處理不交接班，如因特殊原因當(dāng)班無(wú)法處理時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)，沒(méi)處理、沒(méi)匯報(bào)不接班；

　　3、交接班時(shí)必須把當(dāng)班遺留問(wèn)題向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人問(wèn)不清楚，不能接班。

　　四、交接班準(zhǔn)備工作

　　（一）交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作：

　　1、檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與礦端相符，負(fù)荷情況如何；

　　2、檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常，信號(hào)是否清晰明確；

　　3、檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對(duì)；