安全生產目標責任制度最新修訂

　　在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的安全生產目標責任制度最新修訂，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產目標責任制度最新修訂1

　　一、目的

　　建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術語和定義安全生產責任制：

　　是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

　　四、職責

　　1.總經理負責組織制定、簽發本市場各級責任制。

　　2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。

　　3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

　　五、內容與要求

　　安全生產責任制的制定

　　（1）安全辦負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；

　　（2）市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。

　　（3）建立的.安全生產責任制需要達到如下要求：

　　實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；

　　要與市場各種管理制度協調一致；

　　要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經理和部門負責人必須參加下列活動：

　　①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；

　　②在日常會議中與員工討論安全生產問題；

　　③至少每個月進行一次安全生產巡查；

　　至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　　④參加安全生產委員會會議；

　　⑤至少每年評審一次安全標準化系統；

　　⑥參與風險評價和參與標準化系統評價；

　　⑦參與安全生產檢查，認可安全生產表現；

　　⑧參與安全生產培訓；

　　⑨參與安全生產事故、事件調查；

　　2.安全生產責任制的溝通市場要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

　　3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協調性；

　　（3）所有責任制的可操作性。

　　4.安全生產責任制的培訓市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

　　5.安全生產責任制的考核考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。

安全生產目標責任制度最新修訂2

　　第一條 為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主"的方針，建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀"的安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的.積極性，切實加強交通行業安全目標管理，落實安全管理責任，根據盛市政府《關于建立安全生產工作七項制度》的要求，結合交通部門安全監督管理工作實際，特制定本制度。

　　第二條 市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關有關處（室）、區（市）縣交通局、市級以上交通企事業單位簽定《安全管理目標責任書》 。

　　第三條 層層建立安全生產目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進行層層分解，并結合春運、“五.一"、“十.一"黃金周等安全專項目標一并逐項落實，責任到人，每季度至少開展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進行全面考核、評分，根據考核結果予以獎懲。

　　第四條 安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區（市）縣交通局以及各企業簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《xx市交通系統安全工作職責》執行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準。

　　第五條 安全目標考核采取百分制評分辦法，經逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優授予“安全生產先進單位"或“安全生產達標單位"稱號，并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發安全目標獎。

　　第六條 區（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業單位發生一次死亡人數達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的，均實行一票否決，取消該年度安全先進單位和先進個人評比，扣發安全目標獎。

　　第七條 凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。

　　第八條 本制度經xx市交通局修訂，于發布之日起正式實施。

安全生產目標責任制度最新修訂3

　　一、目的

　　（一）為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規范化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司及其所屬各部門。

　　三、安全生產目標指標

　　（一）工亡和重傷事故為零；

　　（二）職業病危害事故、環境污染事故為零；

　　（三）爆炸事故、重大火災事故、設備事故為零；

　　（四）千人負傷率5‰；

　　（五）三級安全培訓教育率100%；

　　（六）安全隱患整改率100%；

　　（七）特種作業人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；

　　（八）消防設施設備配置及完好率100%。

　　四、目標與指標的制定原則

　　（一）年度安全生產目標與指標由總經理組織相關部門根據歷年和上年度安全生產執行情況制定，最后由公司安全生產委員會審議通過后頒布執行。

　　（二）安全生產目標與指標的制定不能高于行業和安監

　　部門規定的目標指標，不能高于上一年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

　　（三）死亡及重傷事故，職業病危害事故及環境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發生率為零。

　　（四）安全生產目標除事故發生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業規范、安全技術進步等方面的指標。

　　（五）安全生產目標與指標必須進行量化（即每項均有指標），同時要把安全生產目標層層分解，公司有指標；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產目標與指標。

　　五、目標與指標的分解

　　（一）安全目標制定后，根據各部門在安全生產中的職能，分解年度安全生產目標并制定實施計劃和考核辦法。

　　（二）安全生產目標層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產目標與工資分配掛鉤。

　　六、目標與指標的實施

　　（一）總經理在抓生產（經營）的同時，要抓安全生產目標的落實與執行。各級部門均應在抓生產的同時應全面開展安全生產目標管理和安全生產達標活動，做到“五同時"，總結經驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣。

　　（二）安環部每半年度和年度末要對安全生產目標和指標實施計劃的執行情況進行檢查，并做好檢查記錄。

　　七、目標與指標的獎懲考核

　　（一）獎勵規定

　　1、在年度考評期內，公司完成考核期安全生產目標指標的，給予公司安全生產責任人和安全主管部門獎勵。

　　2、各部門全面完成安全生產考核目標指標的，給予部門安全生產責任人和部門獎勵，其余有關人員和部門按比例給予獎勵。

　　3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。

　　（二）考核規定

　　公司或屬下各部門發生超考評期安全生產目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

　　1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負責人考核一個月工資，車間負責人考核3000元。

　　2、發生重傷一人，考核事故部門負責人1000元，車間負責人500元；重傷二人，考核事故部門負責人2000元，車間負責人1000元。

　　3、一年內連續發生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴重者，除執行考核外，部門負責人免職。

　　4、本部門安全生產責任人以外的其他有關領導和主管部門人員的.處罰按責任劃分按比例進行處罰。

　　5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執行，并取消獎勵資格。

　　6、對玩忽職守，違章作業，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

　　（三）制定目標與指標考核辦法，由安環部進行考核，由工會進行監督，由安全生產委員會進行總結與評比。

　　（四）每半年對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，依據評估考核結果；及時調整安全生產目標和指標的實施計劃。

　　八、附則

　　（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執行。

　　（二）本制度由公司安環部歸口管理。

　　（三）本制度的解釋權在公司安環部。

　　（四）本制度自頒之日起執行。

安全生產目標責任制度最新修訂4

　　一、目的

　　對安全生產目標進行控制

　　二、范圍

　　本制度適用于本單位范圍內

　　三、管理職責

　　（1）安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　　（2）各部門負責本部門的`安全生產目標的實施；

　　（3）總經理批準安全生產目標。

　　四、工作程序

　　（1）制訂安全辦根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。

　　（2）實施總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

　　（3）目標分解實施安全辦將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。

　　（4）實施結果考核安全辦負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。

　　（5）安全生產目標的評審及修訂通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。

安全生產目標責任制度最新修訂5

　　一、目的：

　　為確定市場在生產經營或業務活動中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。

　　二、使用范圍：

　　適用于對與市場生產經營活動相關的國家、行業、地方的安全質量標準化法律、法規及其他要求的控制。

　　三、職責與分工主管部門：

　　安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業部、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。

　　四、內容與要求

　　1、與市場相關的法律、法規和其他要求

　　（1）國家有關的法律、法規、條例、規范。

　　（2）地方法規和國務院主管部門規章、規程。

　　（3）國家、行業和地方標準。

　　（4）上級機關、執法機關的'通報、公報等其他要求

　　2、獲取方法

　　（1）上級發文、轉文；

　　（2）報刊、雜志登載；

　　（3）會議獲取；

　　（4）從法律、法規、標準及其他要求發行處獲取；

　　（5）通過政府機構、行業協會等獲取；

　　（6）上網查詢；

　　（7）其他渠道。

　　3、識別和確認

　　（1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執行的基本依據。

　　（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律、法規和其他要求的清單》。

　　4、貫徹執行

　　（1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。

　　（2）各部門將本部門適用的法律法規和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關方。

　　（3）各部門要按照法律、法規和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執行情況進行監督檢查。

　　（4）市場通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門的執行情況進行檢查、確認。

安全生產目標責任制度最新修訂6

　　一、目的

　　為了保證安全生產所需要的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產，不挪作他用。

　　二、范圍

　　本制度適用于本市場安全生產投入資金的管理。

　　三、職責

　　1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準，并保證安全生產所必需的資金投入。

　　2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。

　　3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的`使用情況。

　　四、安全投入內容

　　1、安全生產所必須的資金包括：

　　（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業場所的監控、監測、通風、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。

　　（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

　　（3）安全生產檢查與評價支出。

　　（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

　　（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　（6）其他與安全生產直接相關的支出。

　　2、安全費用應當專戶核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經安全辦審核，報總經理審批后方可實施。

　　4、根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺賬》。

安全生產目標責任制度最新修訂7

　　1、目的

　　為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。

　　3、職責

　　3.1主要負責人

　　3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。

　　3.1.2組織實施安全生產目標，并對安全生產目標實施情況進行考核。

　　3.2安全科

　　3.2.1負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。

　　3.2.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。

　　3.3相關職能部門

　　3.3.1負責落實安全生產目標與指標實施計劃。

　　3.3.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的`分發、宣傳、教育和培訓。

　　4、運作程序

　　4.1安全生產目標的制定

　　4.1.1總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執行情況制定。

　　4.1.2年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規范、事故傷害等指標。

　　4.1.3安全生產目標的制定不能高于行業和安監部門規定的目標指標，不能高于上年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

　　4.1.4依據年度安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標。

　　4.1.5總體和年度安全生產目標經主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發到每個職能部門。

　　4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，并在年度安全教育培訓和“廠級"安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

　　4.2年度安全生產目標的分解

　　4.2.1公司年度安全生產目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，并形成文件經主要負責人批準后，分發到相關職能部門。

　　4.2.2各部門經理應通過例會或“車間級"安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。

　　4.3安全生產目標與指標的實施

　　4.3.1安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃，經主要負責人批準后，連同年度安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。

　　4.3.2安全主任應依據年度安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，并形成文件印發和保存。

　　4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。

　　4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。

　　4.4安全生產目標與指標的評審和考核

　　4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產委員會匯報。

　　4.4.2若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。

　　4.4.3主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。

　　4.4.4主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產目標與指標、實施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。

　　4.4.5根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改，由安全科分發到相關部門，并重新組織宣傳教育和培訓。

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