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等級管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的等級管理制度，希望能夠幫助到大家。
等級管理制度1
一、總則
1、本制度經(jīng)酒樓董事會審議通過,自20xx年8月1日開始實(shí)施。
2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。
3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:
1、員工每月個(gè)人總收入=基本工資+全勤獎(jiǎng)+社保補(bǔ)貼+工齡津貼+各類獎(jiǎng)勵(lì)+技術(shù)津貼;
2、職務(wù)崗位等級工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;
3、工齡津貼:依據(jù)員工的工作時(shí)間(含試用期間)計(jì)算,在本店服務(wù)滿一年的員工,可享受工齡津貼。 工齡津貼為每人每月50元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,工齡津貼最高為200元,超出此數(shù),酒樓另行補(bǔ)貼)。
三、崗位工資等級
1、酒樓為公正評價(jià)前廳每位員工的能力和貢獻(xiàn),將前廳各部門所有崗位自上而下劃分為3級3檔。中管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級,一線員工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的.工資等級,每季度考核一次,根據(jù)考核成績來確定相應(yīng)的工資等級。
2、考核時(shí)間:每季度最后一個(gè)星期日。
3、考核地點(diǎn):公司一樓大廳。
4、主考人員:總經(jīng)辦、大堂經(jīng)理、廚師長、各級管理人員。
5、申請考核員工以書面形式提前10天上交等級考核申請書,等級考核申請書經(jīng)大堂經(jīng)理審批后交總經(jīng)辦備案。
6、各崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容:考核標(biāo)準(zhǔn)見附件。 60分以下降級,60分為保級,80分升級。
職務(wù)
c級
b級
a級
考 核 內(nèi) 容
服務(wù)員
800
900
1000
餐飲六大技能30分,平時(shí)表現(xiàn)30分,菜品知識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分
領(lǐng)班
1200
1300
1400
餐飲六大技能20分,平時(shí)表現(xiàn)20分,菜品知識10分,團(tuán)隊(duì)意識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分,崗位職責(zé)10分
主管
1500
1600
1700
餐飲六大技能20分,平時(shí)表現(xiàn)20分,菜品知識10分,團(tuán)隊(duì)意識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分,崗位職責(zé)10分
四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級別確定
1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,享受該職務(wù)等級工資待遇的80%,經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級別。
2、崗位變動(dòng):凡在酒樓內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過一個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留,試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。
五、新進(jìn)店員工等級的確定
1、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進(jìn)入試用期,經(jīng)試用一個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級考核轉(zhuǎn)正。
2、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員,按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。
六、本制度從20xx年8月1日起開始執(zhí)行,未盡事宜,以管理人員現(xiàn)場宣布的為準(zhǔn)。
等級管理制度2
(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒定工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)、《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》,制定本制度。
(二)按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行煤礦瓦斯等級鑒定。
(三)低瓦斯礦井每 2 年進(jìn)行 1 次瓦斯等級鑒定,高瓦斯礦井和突出礦井不再進(jìn)行周期性瓦斯等級鑒定工作,但應(yīng)每年測定和計(jì)算煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量。
(四)經(jīng)鑒定為高瓦斯礦井的,不得改為低瓦斯礦井;經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為突出礦井的,不得改為低瓦斯礦井或高瓦斯礦井。
(五)鑒定結(jié)果報(bào)省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。
(六)煤礦瓦斯等級的鑒定工作應(yīng)在正常生產(chǎn)條件下進(jìn)行;根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件,選擇煤礦絕對瓦斯涌出量最大的.月份(7 ~ 9 月份)進(jìn)行鑒定;在鑒定月的上、中、下旬中各取一天 ( 間隔 10 天 ),每天分三個(gè)班 ( 或四個(gè)班 ) 進(jìn)行測定。
(七)突出礦井 ( 或者突出煤層 ) 的鑒定工作,由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)定的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。低瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒定工作,由具備礦井瓦斯等級鑒定能力的煤炭企業(yè)或者委托具備相應(yīng)資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
等級管理制度3
（一）為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒定工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（20xx）、《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》，制定本制度。
（二）按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行煤礦瓦斯等級鑒定。
（三）低瓦斯礦井每 2 年進(jìn)行 1 次瓦斯等級鑒定，高瓦斯礦井和突出礦井不再進(jìn)行周期性瓦斯等級鑒定工作，但應(yīng)每年測定和計(jì)算煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量。
（四）經(jīng)鑒定為高瓦斯礦井的，不得改為低瓦斯礦井；經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為突出礦井的，不得改為低瓦斯礦井或高瓦斯礦井。
（五）鑒定結(jié)果報(bào)省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。
（六）煤礦瓦斯等級的鑒定工作應(yīng)在正常生產(chǎn)條件下進(jìn)行；根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，選擇煤礦絕對瓦斯涌出量最大的月份（7 ～ 9 月份）進(jìn)行鑒定；在鑒定月的`上、中、下旬中各取一天 ( 間隔 10 天 )，每天分三個(gè)班 ( 或四個(gè)班 ) 進(jìn)行測定。
（七）突出礦井 ( 或者突出煤層 ) 的鑒定工作，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)定的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。低瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒定工作，由具備礦井瓦斯等級鑒定能力的煤炭企業(yè)或者委托具備相應(yīng)資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
等級管理制度4
1、酒店成立員工技術(shù)等級考核委員會。酒店主管領(lǐng)導(dǎo)為該委員會負(fù)責(zé)人,人力資源部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組成人員,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立不同專業(yè)(工種)的考評小組。
2、員工的技術(shù)等級考核應(yīng)以國家頒布的《工人技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》的要求實(shí)施培訓(xùn)考核。技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一歸類為初、中、高三個(gè)等級。
3、員工的培訓(xùn)考核,由人力資源部負(fù)責(zé)提供有關(guān)工種的.名單。廚師、服務(wù)員等,中級工及其以下由酒店自行組織考核;汽車司機(jī)、工程維修工等特殊工種委托有關(guān)專業(yè)單位或部門進(jìn)行考核。員工的考核試題均需經(jīng)人力資源部會審。
4、工作滿一年以上的員工,均可參加酒店組織的技術(shù)等級考核。
5、技術(shù)考核的評分標(biāo)準(zhǔn),以'應(yīng)知''應(yīng)會'和平時(shí)成績?nèi)?xiàng)匯總,總分為100分,其中'應(yīng)知'占30%;'應(yīng)會'占50%;平時(shí)成績占20%。
6、在日常考核中,因業(yè)務(wù)技術(shù)水平差而完不成任務(wù),經(jīng)部門研究討論,報(bào)告考核委員會批準(zhǔn),可下浮其技術(shù)等級。
7、凡綜合評估與業(yè)務(wù)技術(shù)考評成績不合格者,應(yīng)安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)后考核成績?nèi)圆环险叩?作轉(zhuǎn)崗或下崗人員安排。
8、為鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門的意見和在規(guī)定的比例范圍內(nèi),為優(yōu)秀員工提供一個(gè)技術(shù)等級的考核的機(jī)會。
9、考核合格頒發(fā)證書后,酒店要對晉級后的人員進(jìn)行追蹤考核。實(shí)行技術(shù)等級有升有降的制度。推行廚師定級定灶,定質(zhì)定量,上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案,并將不定期的考核成績和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。
10.技師和高級技師的考核工作,按酒店所在地的勞動(dòng)部門和上級主管部門規(guī)定進(jìn)行。
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