電工班管理制度

　　隨著社會一步步向前發展，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的電工班管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電工班管理制度1

　　一、根椐醫院生產、生活需要,作出用水、用電計劃。

　　二、掌握變配電的一、二次結線和繼電保護,熟悉自動裝置制作原理及保護規范。認真填寫各種運行記錄和抄表,嚴格執行安全操作規程和停放電操作程序,保證安全供電。

　　三、負責全院所有工作場所及家屬區的各種線路、開關、插座、水龍頭等的安裝及維修工作。劃分責任區,工作場所每天必須進行一次巡檢,送修上門,有記錄,有科主任或護士長簽名可查,家屬區每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到,一般維修任務當天完成。

　　四、監督全院各用戶安全用電,及時處理違章電路和電器裝備,負責處理各種偷電行為。

　　五、認真做好節約用電工作,節約器材和原料。

　　六、完成領導交給的'其它工作。

電工班管理制度2

　　1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續 ,且必須由雙方組長在場交接,其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具,應同時具有口頭和書面交接。

　　2、當班所涉及的工作內容及處理完善情況,應在交接班記錄上體現。

　　3、當班所屬工作由當班組長統一安排,其他人員應絕對服從。

　　4、原則上由當班組長統一接聽電話(特別是晚班),并根據實際情況安排。組長不在時,應指定專人接聽電話并負責。

　　5、接聽電話應及時,不得拖延時間。工作任務清楚后應迅速趕往現場,時間不得超過10分鐘。

　　6、在現場處理問題時,應及時準確作出判斷,采取相應措施,如超過30分鐘還不能找出問題的`原因或不能處理,必須立即電話上報,不得拖延處理問題的時間。

　　7、當班組長應對當班人員的安全工作負責,應隨時掌握當班人員的動態,當班人員有事離開必須向組長匯報,并說明時間,如超過該時間或處理問題的時間過長,組長應及時了解掌握具體情況。

　　8、當班領用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫領取,統一在班長處領用。

　　9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛生打掃干凈,早班交班前必須整理床上用品。

　　10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節嚴重者處以罰款50元/次。

電工班管理制度3

　　一、班組長、生產技術質量員職責 !

　　1、班組長負責本班組范圍內的質量管理工作,生產技術質量員協助班組長抓好班組質量管理工作。

　　2、負責收集本班組責任范圍內的'質量、信息并及時反饋給有關單位、部門。

　　3、對所管轄范圍內的電器設備達完好標準,完好率不低于

　　9 8%,定期并經常檢查設備,發現隱患及時處理。

　　二、班組長、生產技術質量員權利

　　1、有權召開本班組的質量分析會

　　2、有權組織本班組員工開展自檢、互檢活動。

　　3、有權嚴格貫徹質量標準,對造成質量不合格的責任人,按有關規定處理。

　　4、有權直接或越級向有關領導反映各種違反質量管理的制度和降低質量標準的人和事。

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