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掛鉤管理制度

時(shí)間:2023-04-12 12:29:24 制度 我要投稿
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掛鉤管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的掛鉤管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

掛鉤管理制度

掛鉤管理制度1

  第一條目的;

  為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí),激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn),長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),確保安全管理工作的連續(xù)性,依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作,包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員,以及各參建單位全體(主要負(fù)責(zé))人員。

  第三條參考文件(無(wú))

  第四條術(shù)語(yǔ)與定義

  1、三級(jí)安全教育:“總包級(jí)、分包級(jí)、分包專業(yè)班組級(jí)共三級(jí)”

  2、三違:“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”

  第五條職責(zé)

  1、公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

  2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。

  3、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶,確保專款專用。

  4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。

  第六條獎(jiǎng)懲細(xì)則

  1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì):

  a)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中做出顯著成績(jī)的;

  b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;

  c)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的;

  d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;

  e)堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的;

  f)多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的;

  g)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí),定期召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全檢查,嚴(yán)格按各類《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的;

  h)專職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全,記錄完整規(guī)范;

  i)按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的`各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì);

  j)按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作,并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰:

  a)未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元

  b)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;

  c)月度安全例會(huì)未召開(kāi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無(wú)會(huì)議紀(jì)要,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元;

  d)未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;

  e)未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;

  f)未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào),對(duì)安全工程師罰款500元;不及時(shí),罰款300元;不符合要求罰款200元;

  g)對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī)定,進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)安全工程師罰款500元;不齊全,罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合,預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間,罰款500元;

  h)分包單位專兼職安全員未做到持證上崗,對(duì)安全工程師罰款500元;

  i)未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳,對(duì)安全工程師罰款400元;不齊全,罰款200元;

  j)無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析,并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制,對(duì)安全工程師罰款500元;

  k)沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄,沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元;

  l)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為,沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái)帳,并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。

  m)沒(méi)有按專業(yè)《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元;

  n)重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案,未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元;

  o)大型施工腳手架(超過(guò)24m),未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;

  p)吸收塔反腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間,未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元;

  q)大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;

  r)每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款;

  s)每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款;

  t)發(fā)生異常事件或事故,未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元;

  u)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次,處相關(guān)責(zé)任者500元;

  v)對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員,承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。

  w)由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的,公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  3. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。

  4. 公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金),由公司財(cái)務(wù)部建賬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。

  5. 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制;實(shí)行 “項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法,強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶,不得挪作他用。

  7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。

  8. 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事實(shí)真相,一經(jīng)查證落實(shí),將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以行政記過(guò)至撤職處分,并對(duì)異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

掛鉤管理制度2

  一、加強(qiáng)對(duì)鋼絲繩檢查,每天至少一次,發(fā)現(xiàn)特殊情況,應(yīng)增加檢查次數(shù),絞車操作工發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  二、加強(qiáng)井筒維護(hù),減少井筒淋水,盡量使淋水沿井壁流下,多設(shè)地滾,并保持轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,潤(rùn)滑良好。

  三、必須認(rèn)真解決鋼絲繩與軌道和枕木的問(wèn)題,否則對(duì)鋼絲繩的危害極大,大到可能造成鋼絲繩跑車事故,甚至可能磨擦產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸。

  四、加強(qiáng)鋼絲繩涂油,選用合適的'鋼絲繩油,提升鋼絲繩每日至少涂油一次。

  五、新繩入庫(kù)后,應(yīng)放在避光、干燥的庫(kù)內(nèi),以免鋼絲繩受潮。

  六、不得強(qiáng)行從固定的繩捆中解出鋼絲繩,必須在繩捆支撐后能自由轉(zhuǎn)動(dòng)情況下取出鋼絲繩。

  七、我礦必須認(rèn)真執(zhí)行,違者據(jù)情節(jié)輕重罰50—l00元,造成事故者自己負(fù)責(zé)。

  八、本制度自公布之日起實(shí)施。

掛鉤管理制度3

  一、加強(qiáng)對(duì)鋼絲繩檢查,每天至少一次,發(fā)現(xiàn)特殊情況,應(yīng)增加檢查次數(shù),絞車操作工發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  二、加強(qiáng)井筒維護(hù),減少井筒淋水,盡量使淋水沿井壁流下,多設(shè)地滾,并保持轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,潤(rùn)滑良好。

  三、必須認(rèn)真解決鋼絲繩與軌道和枕木的'問(wèn)題,否則對(duì)鋼絲繩的危害極大,大到可能造成鋼絲繩跑車事故,甚至可能磨擦產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸。

  四、加強(qiáng)鋼絲繩涂油,選用合適的鋼絲繩油,提升鋼絲繩每日至少涂油一次。

  五、新繩入庫(kù)后,應(yīng)放在避光、干燥的庫(kù)內(nèi),以免鋼絲繩受潮。

  六、不得強(qiáng)行從固定的繩捆中解出鋼絲繩,必須在繩捆支撐后能自由轉(zhuǎn)動(dòng)情況下取出鋼絲繩。

  七、我礦必須認(rèn)真執(zhí)行,違者據(jù)情節(jié)輕重罰50—l00元,造成事故者自己負(fù)責(zé)。

  八、本制度自公布之日起實(shí)施。

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