關于例會的制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的關于例會的制度，希望對大家有所幫助。

關于例會的制度1

　　一、每周星期四晚上7：00一7：30，學校召開班主任例會。

　　二、地點：綜合樓二樓會議中心。

　　三、出席對象：全體班主任、各分校負責人以及政教處、教導處工作人員。

　　四、會議主持人：學校法制校長。

　　五、任何人不得隨便缺席、遲到。如無故缺席，則少發(fā)班主任津貼或師德津貼100元；因事因病缺席者，一次少發(fā)班主任津貼或師德津貼50元；遲到、早退者，一次少發(fā)20元。

　　六、開會期間概不會客，任何人不得以與家長交換意見、處理班級的事件等為借口而影響開會。

　　七、班主任介紹經(jīng)驗如有特色的，加3-5分。班主任匯報的'疑難問題可集體研討。

　　八、學校領導通報上周各班情況，指出存在問題，對會議進行總結，布置下周工作。

關于例會的制度2

　　為進一步促進學校各項工作有序進行，及時落實校行政會辦公會議精神，解決學校發(fā)展中存在的具體問題，促進學校各項工作的順利開展，特制定如下制度。

　　一、學校每周日晚上是學校教職工例會時間，開會具體時間為學生第一節(jié)晚自習開始時間。特殊情況可臨時召開教職工大會。

　　二、會議主要內(nèi)容主要是傳達上級會議精神；學習相關文件；由當班領導匯報學校上周工作，布置本周工作。

　　三、會議由校長辦公室主任主持，根據(jù)情況需要，也可由各處室領導或工會領導主持召開。

　　四、主持會議者要精心安排會議內(nèi)容，提高會議質(zhì)量，縮短開會時間，以不超過一小時為宜。

　　五、教職工要按時參會，按座位號對號入座，后五分鐘不到者按遲到對待，超過五分鐘按缺會對待。

　　六、學習和開會期間要保持會場安靜，拒絕帶小孩參會，不接打手機，不做與會議無關的'事情。

　　七、學習會時應帶上筆記本，做好記錄，以備查閱。若分組討論，應積極發(fā)言，表達自己的觀點，不談論與主題無關之事。

　　八．此條例從20xx年xx月xx日執(zhí)行。

關于例會的制度3

　　一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發(fā)言權和表決權。

　　二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系，可提前或順延舉行。

　　三、會議主要討論的議題：

　　（一）學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神；

　　（二）排查分析各責任區(qū)的`安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；

　　（三）討論完善各項安全工作制度；

　　（四）會議聽取各處室安全工作的開展情況；

　　（五）對本校安全工作作出決定。

　　四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。

　　五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。

　　六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執(zhí)行。

關于例會的制度4

　　根據(jù)上級領導關于安全工作的要求，校車安全工作領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　安全生產(chǎn)例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車老師、其他相關班級老師參加，安全副園長負責主持會議。

　　二、會議制度

　　安全生產(chǎn)例會每周召開一次，召開時間為每周五。

　　三、主要職責

　　1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關部門安全工作的'方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。

　　2.分析安全工作情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。

　　3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

　　4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全工作計劃。

　　5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

　　6、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實際，達到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準備

　　校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點，形成書面材料報園領導。

　　2.會議程序

　　（1）首先，負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關文件；

　　（2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；

　　（4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；

　　（5）每次會后，校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

關于例會的制度5

　　一、目的

　　1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

　　2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

　　3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

　　4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。

　　二、會議分類

　　總經(jīng)理辦公會

　　1、會議組織：綜合辦公室。

　　2、會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行職權。

　　3、會議參加人：總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。

　　4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。

　　5、會議內(nèi)容：

　　※聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。

　　※對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

　　※探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　※對上期工作總結，并部署下期工作任務。

　　6、會議記錄人：行政部秘書。

　　7、會議時間：時間為每月末5日內(nèi)。

　　管理例會

　　2、會議參加人：各部門經(jīng)理。

　　3、列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。

　　4、會議內(nèi)容：

　　※協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項經(jīng)營活動按照預期目標有序進行。

　　※對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的`問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。

　　※追蹤并改進日常管理工作。

　　5、會議記錄人：綜合辦公室秘書

　　6、會議時間：時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

　　公司全體會

　　1、會議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

　　2、會議參加人：公司全體人員。

　　3、列席人員：視事實需要，所邀請公司外部人員。

　　4、會議內(nèi)容：

　　※公司營運狀況，日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。

　　※公布有關員工獎勵或懲處措施，以求公開、公正、合理。

　　5、會議記錄人：綜合辦公室秘書。

　　6、會議時間：時間為每月初5日內(nèi)。

　　部門工作會

　　1、會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。

　　2、會議參加人：部門所有人員。

　　3、列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員。

　　4、會議內(nèi)容：

　　※協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。 ※所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。

　　※明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃。

　　5、會議記錄：部門文職人員

　　6、會議時間：時間由部門自行安排。每周至少2次。

　　連鎖店工作制度/晨夕會

　　1、會議主持人：店長或其他管理人員。

　　2、會議參加人：所有營業(yè)員。

　　3、列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員。

　　4、會議內(nèi)容：店長布置當天工作安排;晚上總結一天工作業(yè)績以及安排次日工作等事宜，做好會議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標準。

　　5、會議記錄人：營業(yè)員或店長。

　　6、會議時間：每天的早9點30分晚6點30分

　　三、會議記錄

　　1、總經(jīng)理辦公會會議記錄應在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后應復印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。

　　2、管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。

　　3、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。

　　4、部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內(nèi)容應詳記，以便對日后工作有指導意義。

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