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用工單位管理制度

時間:2023-03-28 20:16:39 制度 我要投稿
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用工單位管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的用工單位管理制度,歡迎大家分享。

用工單位管理制度

用工單位管理制度1

  第一章 總 則

  第一條為規(guī)范公司分包隊伍和臨時用工的安全管理,根據(jù)國家有關(guān)分包隊伍和臨時用工的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條各單位和項目部對分包隊伍的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。

  第三條工程分包時,不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

  第四條各單位和項目部與分包隊伍和臨時用工簽訂合同時,必須明確各自的安全責(zé)任。

  第二章對分包隊伍的資質(zhì)審查

  第五條分包隊伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

  (一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

  (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

  (三)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。

  (四)分包單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員需經(jīng)過地方安全主管部門培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)資質(zhì)證書。

  第六條分包主管部門完成資質(zhì)審查工作后,要將相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件報安全主管部門備案,并在資質(zhì)更新時提供更新后的資質(zhì)。

  第三章 對分包隊伍的安全生產(chǎn)監(jiān)管

  第七條施工項目要積極推廣架子隊模式,對于資質(zhì)審查合格的單位,實行專業(yè)分包或工序分包,分包單位要認(rèn)真履行對分包隊伍安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責(zé)。

  (一)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

  (二)及時向分包單位傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  (三)督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足要求合格的安全生產(chǎn)管理人員。

  (四)督促分包單位建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實到位。

  (五)監(jiān)督分包單位在施工生產(chǎn)中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動保護用品、用具。

  (五)督促分包隊伍組織對施工人員的安全培訓(xùn)、開展包括 “班前五分鐘”在內(nèi)的安全活動,排查治理隱患。

  (六)加強日常監(jiān)管,定期組織對分包隊伍的安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負(fù)責(zé)。

  第八條資質(zhì)審查不合格而施工生產(chǎn)必須使用的分包單位,要納入本單位和項目部安全管理內(nèi)部體系,進行直接管理。

  (一)對于成建制分包單位,各單位和項目部必須委派專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執(zhí)行。

  (二)非成建制分包單位,實行勞務(wù)分包,要完全納入本單位和項目部安全生產(chǎn)內(nèi)部體系,當(dāng)作正式員工來管理。進行無差別化管理、組織教育培訓(xùn)、開展安全活動、配備勞動保護用品等。

  (三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項目部都要定期組織安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負(fù)責(zé)。

  第九條各單位和項目部要按規(guī)定與分包隊伍簽訂安全協(xié)議,以明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

  (一)發(fā)包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施要求;

  (二)分包單位應(yīng)制定的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施的規(guī)定;

  (三)分包單位應(yīng)遵照執(zhí)行的有關(guān)安全文明生產(chǎn)、防水、防爆等方面的規(guī)定;

  (四)對分包單位現(xiàn)場實施獎懲的有關(guān)規(guī)定;

  (五)有關(guān)事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計、責(zé)任劃分的'規(guī)定;

  (六)對分包單位人員進行安全教育培訓(xùn)、考試及辦理施工人員進入現(xiàn)場履行的手續(xù)等要求;

  (七)分包單位必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求提供相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和條件審查;

  (八)分包單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包,如遇有特殊情況確實需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位配合完成的工作,應(yīng)書面提出申請,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位批準(zhǔn)后,指派有關(guān)部門配合完成的規(guī)定;

  (九)分包單位不得擅自更換工程 技術(shù)管理人員、安全管理人員以及特殊工種人員的規(guī)定;

  (十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業(yè)禁忌癥的規(guī)定。

  第四章 對臨時用工的安全管理

  第十條各單位和項目部招聘的臨時工,必須嚴(yán)格按照對本單位和項目部員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:

  (一)按規(guī)定簽訂用工合同。

  (二)體檢合格,并按規(guī)定進行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。

  (三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  (四)加強臨時用工人員的教育培訓(xùn)和日常管理。

  第五章 其 它

  第十一條各單位和項目部應(yīng)加強對分包隊伍和臨時用工的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,或發(fā)生事故的,應(yīng)終止合同,限期退場。

  第十二條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

用工單位管理制度2

  第一章 總 則

  第一條為規(guī)范公司分包隊伍和臨時用工的安全管理,根據(jù)國家有關(guān)分包隊伍和臨時用工的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條各單位和項目部對分包隊伍的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。

  第三條工程分包時,不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

  第四條各單位和項目部與分包隊伍和臨時用工簽訂合同時,必須明確各自的安全責(zé)任。

  第二章 對分包隊伍的資質(zhì)審查

  第五條分包隊伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

  (一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

  (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

  (三)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。

  (四)分包單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員需經(jīng)過地方安全主管部門培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)資質(zhì)證書。

  第六條分包主管部門完成資質(zhì)審查工作后,要將相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件報安全主管部門備案,并在資質(zhì)更新時提供更新后的資質(zhì)。

  第三章 對分包隊伍的安全生產(chǎn)監(jiān)管

  第七條施工項目要積極推廣架子隊模式,對于資質(zhì)審查合格的單位,實行專業(yè)分包或工序分包,分包單位要認(rèn)真履行對分包隊伍安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責(zé)。

  (一)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

  (二)及時向分包單位傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  (三)督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足要求合格的安全生產(chǎn)管理人員。

  (四)督促分包單位建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實到位。

  (五)監(jiān)督分包單位在施工生產(chǎn)中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動保護用品、用具。

  (五)督促分包隊伍組織對施工人員的安全培訓(xùn)、開展包括 “班前五分鐘”在內(nèi)的安全活動,排查治理隱患。

  (六)加強日常監(jiān)管,定期組織對分包隊伍的安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負(fù)責(zé)。

  第八條資質(zhì)審查不合格而施工生產(chǎn)必須使用的分包單位,要納入本單位和項目部安全管理內(nèi)部體系,進行直接管理。

  (一)對于成建制分包單位,各單位和項目部必須委派專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執(zhí)行。

  (二)非成建制分包單位,實行勞務(wù)分包,要完全納入本單位和項目部安全生產(chǎn)內(nèi)部體系,當(dāng)作正式員工來管理。進行無差別化管理、組織教育培訓(xùn)、開展安全活動、配備勞動保護用品等。

  (三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項目部都要定期組織安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負(fù)責(zé)。

  第九條各單位和項目部要按規(guī)定與分包隊伍簽訂安全協(xié)議,以明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

  (一)發(fā)包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施要求;

  (二)分包單位應(yīng)制定的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施的規(guī)定;

  (三)分包單位應(yīng)遵照執(zhí)行的有關(guān)安全文明生產(chǎn)、防水、防爆等方面的規(guī)定;

  (四)對分包單位現(xiàn)場實施獎懲的`有關(guān)規(guī)定;

  (五)有關(guān)事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計、責(zé)任劃分的規(guī)定;

  (六)對分包單位人員進行安全教育培訓(xùn)、考試及辦理施工人員進入現(xiàn)場履行的手續(xù)等要求;

  (七)分包單位必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求提供相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和條件審查;

  (八)分包單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包,如遇有特殊情況確實需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位配合完成的工作,應(yīng)書面提出申請,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位批準(zhǔn)后,指派有關(guān)部門配合完成的規(guī)定;

  (九)分包單位不得擅自更換工程 技術(shù)管理人員、安全管理人員以及特殊工種人員的規(guī)定;

  (十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業(yè)禁忌癥的規(guī)定。

  第四章 對臨時用工的安全管理

  第十條各單位和項目部招聘的臨時工,必須嚴(yán)格按照對本單位和項目部員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:

  (一)按規(guī)定簽訂用工合同。

  (二)體檢合格,并按規(guī)定進行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。

  (三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  (四)加強臨時用工人員的教育培訓(xùn)和日常管理。

  第五章 其 它

  第十一條各單位和項目部應(yīng)加強對分包隊伍和臨時用工的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,或發(fā)生事故的,應(yīng)終止合同,限期退場。

  第十二條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

用工單位管理制度3

  為進一步規(guī)范和完善對外來項目部人員的安全管理,落實各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、本礦與項目部簽訂合同的責(zé)任單位是項目部歸口管理部門。

  1、負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。

  2、負(fù)責(zé)對項目部及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。

  3、負(fù)責(zé)督促項目部對作業(yè)人員的安全教育,并把安全管理制度相關(guān)要求傳達到項目部。

  二、各級安全管理部門負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的項目部的.安全監(jiān)督管理。

  1、負(fù)責(zé)對項目部的安全資質(zhì)進行鑒定審核。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與項目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目部的安全教育培訓(xùn)工作。

  4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  三、工程發(fā)包管理規(guī)定

  1、 因工程等工作需要對外發(fā)包工程項目,必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),以公開招標(biāo)的方式進行招標(biāo),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。

  2、 對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。

  3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本礦各項安全管理制度。

  4、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。

  5、責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到安全管理要求。

  6、安監(jiān)處、勞動用工科負(fù)責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。

  7、開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。

  8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目,與承包單位也必須簽訂由本礦統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。

  9、工程在實施過程中,要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。

  10、承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。

  11、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)接受安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

  12、承包單位在我礦范圍內(nèi),違反我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我礦規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究相關(guān)責(zé)任

  四、承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:

  1、施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。

  2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

  3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。

  4、有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。

  5、特種作業(yè)人員操作證。

  6、施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。

  7、施工安全管理制度。

  8、施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。

  9、勞動用工五統(tǒng)一資料。

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