企業(yè)財務的管理制度

時間：2023-03-23 18:55:50 制度我要投稿

企業(yè)財務的管理制度

　　在學習、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的企業(yè)財務的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)財務的管理制度

企業(yè)財務的管理制度1

　　（一）機關經(jīng)費由辦公室統(tǒng)一管理。經(jīng)費開支要堅持節(jié)約、高效的原則。一次性開支數(shù)額較小的，辦公室主任批準，由分管同志承辦。一次性開支數(shù)額較大的，需由常委會主要領導批準。所有開支，均實行先審批后承辦，未經(jīng)批準不予報銷。

　　（二）辦公用品的使用。一切辦公用品，均由辦公室統(tǒng)一購買和管理，各委室需要時到辦公室領取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊，各委室妥善保管，嚴防丟失。

　　（三）會議經(jīng)費開支。辦公室編報預算，報有關領導審核，經(jīng)批準后組織實施。

　　（四）招待費開支。接待工作由辦公室指定專人統(tǒng)一安排。本市來人聯(lián)系工作，一般不安排食宿。上級或外地來人，嚴格按市委、市府制定的接待標準執(zhí)行。外地有關單位參觀來訪，一般只招待一餐，其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會主要領導匯報。

　　（五）所有經(jīng)費的開支實行每周簽字制度。承辦人要及時向辦公室負責同志說明開支來由，由辦公室主任簽字后報銷。原則上無正當理由超過一周的.發(fā)票不予報銷。

　　（六）堅持日清月結(jié)。辦公室財會人員要認真負責，所有票據(jù)要有經(jīng)辦人簽字，有關負責同志審核簽字，辦公室主任簽字方能報銷。每月報告一次財務收支情況，以便合理安排支出，提高服務質(zhì)量。

企業(yè)財務的管理制度2

　　1、嚴格執(zhí)行國家有關的現(xiàn)金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續(xù)。

　　2、認真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內(nèi)容真實、手續(xù)完備。

　　3、記賬憑證的填制要準確反映經(jīng)濟內(nèi)容的主體，正確運用會計科目和記賬規(guī)則，做到摘要簡明扼要，數(shù)字準確，內(nèi)容完整。

　　4、根據(jù)審核無誤的原始憑證，及時辦理收付款業(yè)務。對于大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員或領導同意方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

　　5、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出當日余額，做到日清月結(jié)、賬款相符。

　　6、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額，超過部分要及時送存銀行，保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與賬不相符時，應及時報告領導查明原因。

　　7、不準“坐收坐支”現(xiàn)金，做到“收到解交”、“支則提取”，不套取現(xiàn)金。

　　8、做好債權(quán)債務的.清理工作，對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報，對同一人的現(xiàn)金借款要前款不清，后款不借。

　　9、按時發(fā)放獎金福利及學生的獎學金、生活補貼、勤工儉學等費用

　　10、做好學生的收費及欠費管理工作。

　　11、認真做好基建總賬的記賬、報賬工作，按時編制和報送報表。

企業(yè)財務的管理制度3

　　1、根據(jù)公司中/長期經(jīng)營計劃，編制公司年度綜合財務計劃；

　　2、建立/健全公司財務管理體系，負責公司財務年度預算/資金運作等全面控制；

　　3、主持公司財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息有效地監(jiān)督檢查財務制度/預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整；

　　4、對公司稅收進行整體籌劃與管理，完成稅務申報以及年度審計事宜；

　　5、精確監(jiān)控和預測公司現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；

　　6、對公司重大的投資/融資/并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估/指導/跟蹤和控制；

　　7、負責與財政/稅務/銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關機構(gòu)建立并保持良好的關系；

　　8、負責本部門的.員工隊伍建設及日常/培訓/考核；

　　9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

企業(yè)財務的管理制度4

　　1、參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財務戰(zhàn)略；

　　2、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；

　　3、財務報表的審查；全面負責公司財務工作；

　　4、負責公司與金融機構(gòu)、投資機構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項目；

　　5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并向總經(jīng)理提供相關的解決方案；

　　6、協(xié)助總經(jīng)理進行投資業(yè)務管理，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，提高投資回報率，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的達成；

　　7、負責組織完成引進戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購、信托等投資事宜；

　　8、負責進行項目的投資談判、簽約等工作；

　　9、負責投資方案和投資報告的'審核；

　　10、負責拓展并維護公司與資本市場的關系。

企業(yè)財務的管理制度5

　　1、組織領導集團公司的`財務、成本、投融資、預算、會計核算及監(jiān)督、財務分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序

　　3、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運作方案

　　4、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算，并提交董事會審議

　　5、審核融資計劃，報上級批準后組織實施

　　6、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等

　　7、負責組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作

　　8、參與集團重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置；

　　9、負責上市主體在資本市場的重要活動及項目，如投融資、兼并、收購等；

　　10、負責上市主體的市值管理，建立和維護好投資者關系。

企業(yè)財務的管理制度6

　　為進一步規(guī)范政協(xié)機關的財務行為，加強機關經(jīng)費和財產(chǎn)的管理，節(jié)約開支，勤儉辦事，增強約束機制和財務管理的透明度，提高資金使用效益，保證區(qū)政協(xié)正常公用經(jīng)費的`需要和機關工作的有序運行，制定如下制度：

　　1、認真執(zhí)行上級規(guī)定的各項財務制度。賬目做到日清月結(jié)，賬目清楚。

　　2、財務工作由主席委托常務副主席分管，采取大事報告制度。

　　3、嚴格執(zhí)行機關財務預決算制度，保證經(jīng)費正確運用和政協(xié)工作的正常運行。

　　4、會議費及各室搞活動所需經(jīng)費首先做出預算，報主管主席審批。

　　5、職工的工資和福利，由行政科按有關規(guī)定辦理，秘書長審批。

　　6、購買一般辦公用品和機關小型維修的日常開支，由行政科拿出意見，經(jīng)分管主任同意后辦理，由秘書長審批；數(shù)額較大的特殊開支，報主席同意后審批。

　　7、招待經(jīng)費由辦公室拿出意見，經(jīng)主席同意后辦理。

　　8、機關物品統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一保管，做到帳物清楚，需物要有領取手續(xù)。機關各種貴重物品，行政科設專人保管，借用時要經(jīng)辦公室主任批準，并要有借用手續(xù)，損壞或丟失要賠償。

　　9、會計、現(xiàn)金出納、采購設專人分管。購物用款必須提前報計劃，經(jīng)批準后方可購買，未經(jīng)批準購物用款不予以報銷。購物發(fā)票須有經(jīng)手人簽字，分管副主任審核，秘書長審簽報銷。

　　10、財務公開。每半年辦公室匯總財務收支情況，向駐會主席會議匯報一次。

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