交接班制度

時間：2023-03-13 20:06:06 制度我要投稿

交接班制度范本

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的交接班制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交接班制度范本

交接班制度范本1

　　一、住院護(hù)理部門、注射室、搶救室，藥房等科室實(shí)行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證搶救、醫(yī)療、治療、護(hù)理、調(diào)劑工作的及時準(zhǔn)確地進(jìn)行。

　　二、按時進(jìn)行交接班，接班者必須提前xxxxxx分鐘到達(dá)科室，閱讀當(dāng)天的交班、醫(yī)囑本或必要的`口頭交待，在接班者未到來或未交接清楚之前，交班者必須堅守工作崗位，不得離開。

　　三、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)任務(wù)，寫好交班報告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細(xì)交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準(zhǔn)備，白班要為夜班做好物品準(zhǔn)備工作，夜班也必須為白班作必要的藥品準(zhǔn)備。

　　四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時，應(yīng)當(dāng)立即查問，接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交接班應(yīng)當(dāng)進(jìn)行書面、床旁、桌旁交接，實(shí)物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)在交接本上要寫清楚，病員床旁要看清。口頭交待要講解明白，交接班完畢時，雙方應(yīng)當(dāng)在交接班記錄本上簽名。

交接班制度范本2

　　1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必須遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

　　2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。

　　3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。

　　4、接班人員按上班人員交代的`事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認(rèn)真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。

　　5、交接班任務(wù)要做到

　　(1)本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚

　　(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清楚

　　(3)本班發(fā)生的異常現(xiàn)象以及處理記錄清楚

　　(4)上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評批示，傳達(dá)會議精神記錄清楚

　　(5)簽字記錄清楚。

　　七不交

　　(1)設(shè)備不保養(yǎng)不接班

　　(2)設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班

　　(3)安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班

　　(4)區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不符合要求不接班

　　(5)崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班

　　(6)工具、用具、儀器不齊全不交班

　　(7)原料物資需要交待不清不交班

交接班制度范本3

　　1、針對住宿幼兒,白班、夜班老師要互相溝通,配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的。

　　2、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄,接班老師認(rèn)真檢查每一個幼兒的身體狀況,幼兒人數(shù)與交班記錄相符,方可簽上自己的.名字,誰簽名誰負(fù)責(zé),如接班人未簽名,發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé)。因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。

　　3、交班記錄內(nèi)容如下:

　　(1)幼兒基本情況(人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等)。

　　(2)幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。

　　(3)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。

　　(4)家長工作

　　4、無論任何情況,交接班程序不能簡化,交接班記錄不能漏寫或補(bǔ)寫。

交接班制度范本4

　　1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應(yīng)對本班工作及上一班留下工作進(jìn)行情況，需交接的事宜都要有詳細(xì)文字記錄，并口頭交代清楚。

　　3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員認(rèn)真核對交接班記錄，了解上一班工作情況和本班注意事項(xiàng)，確認(rèn)后在交接記錄上簽名，并立即著手處理有關(guān)事宜。

　　3.1交接記錄應(yīng)列明下列事項(xiàng)：人員交接、物品交接、交接班記錄;

　　3.2客人的預(yù)定;

　　3.3重要客人的`情況;

　　3.4客人的投訴;

　　3.5未辦完的準(zhǔn)備工作;

　　3.6客人的特別要求;

　　3.7餐廳工作的變化情況;

　　3.8經(jīng)理(主管)交辦的工作。

　　4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結(jié)束營業(yè)后，當(dāng)班人員應(yīng)做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作，使全面器具完整、衛(wèi)生;餐廳內(nèi)無酒瓶、垃圾等物品，所有物品擺放有序;關(guān)閉所有電器開關(guān)，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進(jìn)行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。

　　5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結(jié)束時，值班經(jīng)理應(yīng)來到訂餐員處，與相關(guān)人員做好工作交接，之后進(jìn)入值班狀態(tài);期間應(yīng)做好后期服務(wù)監(jiān)督，有客人不滿或投訴時及時處理，如有不能解決的問題應(yīng)及時上報;做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務(wù)員關(guān)閉電源，值班結(jié)束時與接班人員作好交接。

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