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公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

時(shí)間:2023-03-09 19:56:06 制度 我要投稿
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公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

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公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度1

  一、目地

  1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3、經(jīng)營(yíng)效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的`基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4、獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  5、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  行政類:

  行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。

  經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

  累計(jì)獎(jiǎng)懲:

  懲罰:2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。

  獎(jiǎng)勵(lì):2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  功過相抵:

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度2

  為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期,形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷售的良性局面,特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  一、基本原則、評(píng)定范圍及內(nèi)容

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則,以保證績(jī)效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。

  2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,滿足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的`需求,豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的,可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。

  3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營(yíng)銷模式、新市場(chǎng)開拓取得突破性進(jìn)展,銷售業(yè)績(jī)的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

  4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料,開展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專利,對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。

  6、對(duì)引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷售額的。

  7、公司產(chǎn)品部及市場(chǎng)人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動(dòng),每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議,產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案?jìng)錂n留存,作為年底“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選參考。

  二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、為鼓勵(lì)廣大員工積極申請(qǐng)專利,凡申請(qǐng)專利并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的,在受理當(dāng)年,由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日,在此期間取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。

  3、專利申請(qǐng)被授予專利權(quán)的,授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明

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