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事故應(yīng)急救援管理制度

時(shí)間:2022-10-17 19:17:41 制度 我要投稿

事故應(yīng)急救援管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的事故應(yīng)急救援管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

事故應(yīng)急救援管理制度

  1目的

  加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范,及時(shí)做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  2適用范圍

  本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

  本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

  3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

  3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

  3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

  3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開(kāi)展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。

  3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

  3.1.2.3發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。向上級(jí)有關(guān)部門(mén)通報(bào)事故的情況。必要時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

  3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長(zhǎng)同意,由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

  3.2應(yīng)急救援體系

  為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。

  3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(mén)(車間)在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門(mén)報(bào)告;廠部必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向公司行政主管部門(mén)及安全管理部門(mén)等報(bào)告,最遲不能超過(guò)1個(gè)小時(shí);報(bào)告的內(nèi)容主要有:

 、侔l(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

 、谑鹿实暮(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);

 、凼鹿试、性質(zhì)的初步判斷;

  ④事故搶救處理的情況和采取的措施;

 、菪枰嘘P(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

 、奚蠄(bào)人姓名、聯(lián)系電話。

  3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng),確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)大。

  3.2.3各部門(mén)(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。

  3.3應(yīng)急救援的保障措施

  3.3.1各部門(mén)(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)廠部及安全主管部門(mén)審批后方可實(shí)施。

  3.3.2各部門(mén)(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。

  3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

  3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練

  3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

  3.4.1.1值班制度:建立24小時(shí)值班制度,保證24小時(shí)內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(mén)(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問(wèn)題及時(shí)處理。

  3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  3.4.1.3例會(huì)制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上月工作,并針對(duì)存在問(wèn)題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

  3.4.1.4總結(jié)評(píng)比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過(guò)人員的獎(jiǎng)罰措施。

  3.4.2培訓(xùn)和演練

  3.4.2.1對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

 、勹b別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);

  ②對(duì)待各種事故如何處理;

 、圩跃群突ハ嗑茸o(hù)的'能力。

  3.4.2.2對(duì)專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)

 、俑鞣N器材、工具的技能與知識(shí);

 、谌蝿(wù)的目的和如何完成任務(wù);

 、叟c上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。

  3.4.2.3對(duì)一般員工的培訓(xùn)

  ①危險(xiǎn)隱患類型識(shí)別;

 、诟鞣N信號(hào)的含義識(shí)別;

 、鄯雷o(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具;

 、芫o急狀態(tài)下如何行動(dòng)。

  3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。

  3.5預(yù)案的評(píng)估和修改

  3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對(duì)不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

  3.5.2對(duì)危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。

  3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。

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