火電廠設備三級驗收管理制度（精選8篇）
隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的火電廠設備三級驗收管理制度（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
火電廠設備三級驗收管理制度1
1.目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設項目的驗收程序。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設、工藝改造、設備改造等驗收工作。
3.車間職責
3.1負責本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2負責本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質量的前提下，按進度計劃要求竣工。
4.項目驗收程序
4.1單體驗收
4.1.1施工項目具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經(jīng)車間負責人簽字后報廠辦公室。
4.1.2廠部收到施工單位驗收申請后，經(jīng)核查確實達到施工要求，由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成項目驗收小組，對整個工程進行驗收。
4.2.2整個工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認無問題后，統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4工程項目相關資金結算統(tǒng)一由焦化廠廠長負責。
5.附則
5.1本規(guī)定2022年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時作廢。
火電廠設備三級驗收管理制度2
1目的
為了加強對我公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2范圍
凡我公司所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。
3驗收的內(nèi)容及標準:
3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4設備驗收:
4.1設備到達物資庫或現(xiàn)場后，設備部應及時通知車間相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部負責追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設備部，由設備部聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應予以更換。
4.6若設備在質保期中出現(xiàn)問題，由設備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。
4.7對進公司設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。
4.8對有關安全、設備、設施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。
火電廠設備三級驗收管理制度3
1.新購的各種設備設施到貨后，燒結廠必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關資產(chǎn)入帳手續(xù);機動科負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，機動科必須與有關單位聯(lián)系解決。
2.設備安裝竣工后，應由生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3.大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。
4.移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。
5.新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6.對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監(jiān)督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。
火電廠設備三級驗收管理制度4
為進一步規(guī)范廠（以下簡稱工廠）生產(chǎn)用設備安裝、調試、驗收管理工作，提高工廠技術裝備和管理現(xiàn)代化水平，明確責任，提高設備更新改造速度，使設備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關規(guī)定制定本制度。
一、設備安裝
（一） 設備到貨后，由工程管理科設備管理員會同設備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后，將技術資料交資料員保管、存檔，隨機專用工具交使用部門保管使用，隨機備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關規(guī)定執(zhí)行。
（二） 新進設備或原有設備的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施，各車間（部門）配合。
（三） 安裝、搬遷設備需要領取材料及相關物資，由使用部門配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。
二、設備調試
（一） 設備調試由工程管理科負責組織協(xié)調，由供應商負責調試，相關部門配合。
（二） 調試期間的材料及物資領用由使用部門配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。
（三） 設備調試試生產(chǎn)期間，使用部門應做好設備運行情況及設備參數(shù)記錄；技術科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。
（四） 試生產(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術科檢測合格后轉序，不合格的按工廠相關管理辦法處置。
三、設備驗收
（一） 設備調試試生產(chǎn)正常后，公司負責組織實施的項目由公司組織驗收，工廠配合；由工廠組織實施的項目，由工程管理科負責組織生產(chǎn)科、技術科、財務科、安保科、廠部辦公室、設備供應商以及使用部門等共同驗收。
（二） 工程管理科負責設備運行效率、設備運行參數(shù)資料的搜集整理；技術科負責產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的搜集整理；使用部門負責設備使用情況的資料整理。
（三） 設備驗收內(nèi)容：
1. 按合同（協(xié)議）約定的技術要求和制造廠家設備技術參數(shù)標準以及國家相關標準進行檢驗。煙草專用機械設備按行業(yè)標準進行驗收，并滿足合同約定條款。
2. 設備的空運轉、負荷運轉、操作、傳動靈活性。
3. 安全防護裝置。
4. 設備的外觀。
5. 資料齊全。
6. 培訓情況
（四） 設備驗收合格后，由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設備驗收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設備投運通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設備轉固單》，同時通知財務科進行轉固、入賬。
火電廠設備三級驗收管理制度5
為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設備設施的驗收。
1、驗收的內(nèi)容和標準
1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。
2、設備設施的驗收
2.1、設備設施到達公司后，生產(chǎn)部負責人應組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關人員，及時到達現(xiàn)場，共同參加設備的開箱驗收工作。
2.2、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細，逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。
2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。
2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產(chǎn)部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。
2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后，車間操作人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對于無法進行現(xiàn)場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、設備設施在質保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。
2.8、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。
火電廠設備三級驗收管理制度6
1目的
為了加強對我本廠設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2范圍
凡我本廠所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。
3驗收的內(nèi)容及標準
3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4設備驗收
4.1設備到達物資庫或現(xiàn)場后，設備采購部門應及時通知車間相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備主管部門負責追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與安全管理部門，由安全管理部門聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。
4.6若設備在質保期中出現(xiàn)問題，由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。
4.7對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。
火電廠設備三級驗收管理制度7
1目的
為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程，特定此規(guī)程。
2適用范圍
適用于本公司采購設備的進場驗收。
3職責
設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。
4驗收要求
4.1進口設備必須由海關開箱，按合同、報關單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查，并由商檢局依法檢查設備質量，并出具檢驗報告。
4.2具體驗收操作流程。
4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全，有無缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管，其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。
4.2.4設備說明書及其它技術資料統(tǒng)一交給工程技術部辦公室歸檔保管。
4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重銹蝕等情況，應拍照或圖示說明，作為向有關單位交涉的依據(jù)，同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗收工作結束后，驗收部門應填寫設備開箱驗收單。
5相關文件
《設備驗收、安裝和移交規(guī)程》
6記錄
設備開箱驗收單
火電廠設備三級驗收管理制度8
(一)醫(yī)療設備驗收的依據(jù)是合同，要根據(jù)合同中關于數(shù)量、質量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設備應按廠家說明書中的技術規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質量要求進行驗收。
(二)查驗醫(yī)療器械的有關合法證件。
(三)醫(yī)療設備的驗收程序分到貨驗收和技術驗收(即質量驗收)兩部分，只有驗收合格后，才能做財務入庫。
(四)不符合要求或質量有問題的.產(chǎn)品應及時退貨或換貨索賠。
(五)對于緊急或急救購置的設備不能夠按常規(guī)程序驗收時，設備管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。
(六)對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。
(七)驗收程序
1.大型醫(yī)用設備(暫定為100萬元及以上儀器設備，醫(yī)院可根據(jù)具體情況調低限額)的驗收:
(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設備科長及設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設備，必須由商檢部門的商檢人員參加。
(2)到貨驗收:
①應參照省醫(yī)療設備管理與技術規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設備到貨驗收報告和附表的格式進行;
②驗收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點，應按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設備及有關部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。
(3)技術驗收(即質量驗收):
①驗收內(nèi)容:包括功能、技術指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設備的軟件也是驗收的重點。
②驗收時間:在設備安裝調試結束后。
③驗收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):
a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。
b請省衛(wèi)生廳授權的檢測機構來院進行檢測;
c請地方質監(jiān)、計量檢測部門進行測量。
d一般設備由設備科工程師進行測量和檢驗。
④臨床驗證
通過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設備科工程師在場的情況下進行。
2.一般醫(yī)用設備的驗收，參照上述大型設備的驗收方法，參加驗收的人員應有設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等，具體視設備價值高低作靈活調整。
(八)驗收報告的填寫
設備驗收結束后，應填寫設備驗收報告，具體要求如下:
1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設備應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調試驗收報告即技術驗收報告。
2.對于一般設備(100萬以下的)，必須填寫設備安裝調試驗收報告，它包括貨物的清點和性能檢驗結果。
3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。
(九)檔案資料的收集
驗收結束后，應收集儀器設備技術資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設備建檔工作做好準備。
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