運營方案

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的運營方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

運營方案1

　　傳媒公司作為一個專業從事媒體傳播的機構，其主要業務包括廣告代理、媒介策劃、節目制作、出版發行等多個領域。如何正確規劃和運營傳媒公司，是一個非常重要的問題。下面將從市場分析、企業定位、人力資源、財務管理等方面，為大家提供一些傳媒公司運營方案和規劃的參考。

　　一、市場分析

　　市場分析是傳媒公司規劃和運營的基礎。傳媒公司所服務的市場主要包括廣告主、品牌商、政府部門等不同的用戶群體。傳媒公司應針對每一個市場，提供不同的產品和服務。此外，傳媒公司還應深入了解競爭對手的市場布局和營銷策略，結合自身的實際情況，制定出科學有效的'市場分析方案。

　　二、企業定位

　　傳媒公司定位應根據市場狀況、經營環境、客戶需求和企業自身實力等方面進行綜合考慮。在傳媒公司的定位中，除了強調公司的專業性和專業水平外，還應注重客戶需求的不斷滿足，通過不斷地創新，提高公司的核心競爭力。

　　三、人力資源

　　傳媒公司的人力資源管理非常重要。傳媒公司應該根據市場需求和企業實際情況，合理配置人力資源，充分發揮人力資源的潛能，并為員工提供長期發展的職業規劃。另外，傳媒公司還要加強培訓和引進優秀人才的工作。

　　四、財務管理

　　傳媒公司的財務管理是一個非常重要的問題。在傳媒公司的財務管理中，首先要注意成本管理，通過提高工作效率、精簡管理、優化資源配置等一系列措施，減少成本，提高企業的盈利水平。另外，同時，傳媒公司還需要降低企業的財務風險，并保持良好的現金流。

　　總結

　　通過以上的分析，可以看出，媒體傳播行業是一個充滿活力、高度競爭的市場，要想在這個市場中走得更遠，傳媒公司需要制定出科學的規劃和方案，在市場分析、企業定位、人力資源、財務管理等方面都要注重，全面提高公司的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

運營方案2

　　一、方案說明

　　本方案是為大型集團設置房地產專業公司進行房地產開發，解答有關運營管理方案的建議，旨在為地產項目的運營提供專業化、科學化、規范化的概要性的指導意見。本方案并非基于具體土地、具體團隊、具體市場研判的市場報告，也有別于正式的制度設計。

　　二、中國房地產開發企業運營管理趨勢簡判

　　1、中國房地產開發管理的發展趨勢

　　房地產開發經歷產剛性需求帶來硬性發展、政策調整沖擊、出庫存促進房地產、房地產爆發拿地、再至調整的過程。各個房地產公司都心理很糾結地面臨“去、留”、“成長、萎縮”的選擇。

　　龍頭企業在融資渠道、拓展布局、人才梯隊建設等方面均有著十分明顯的優勢，在調控中的經營策略非常合理，既重視擴張，也注重規避風險，企業戰略上積極向高周轉策略靠攏。房地產企業紛紛實施多元化發展戰略，規避風險。從發展的業務范圍來看，為了規避風險，房企的發展方向更為多元化，今年以來企業的多元化發展腳步加快，轉向旅游地產、養老地產、商業地產、一級開發等等，尤其是旅游地產、養老地產開發，成為眾多企業關注的熱點。

　　房地產企業在大的氣候征兆下，都在苦練“內功”，在拼管理，在拼“資源整合”，在拼“人才”，在向管理要效益，在經過暴利時代之后，房地產行業已然走上精細化管理之路，行業正在經歷一次重新洗牌。這就是目前中國房地產行業“戰國”時代的現狀和趨勢！

　　2、新趨勢對開發管理模式及管理團隊的要求。

　　對房地產開發企業而言，過去那種依賴高地價、高房價的粗放式贏利模式將難以持續，目前的各種環境也決定了新入門的房地產企業從土地價格的快速上漲中獲取高利潤的的模式已不可取。新房地產開發企業新項目開發成功的關鍵是在一種高效、可控的管控模式下，由一支高素質的職業團隊運作。

　　三、項目開發運營管理的目標

　　基于集團的管控及投資目標，更好的實現利潤及企業價值；建議開始介入的項目運營管理的目標可明確為以下幾點：

　　第一，構建在項目所在地突出的房地產項目運營能力，保證本地產項目運營可控、高效；構建成熟的房地產管控模式，設立項目負責制的動力單元，明確“責、權、利”，真正將個人利益與權力和責任掛鉤，杜絕責任不清、賞罰不明、人浮于事的現象，為房地產項目開發管理探索第一條可行的模式。

　　第二，打造一支“精干、高效”的專業化操作的職業團隊，專業團隊職業操作，同時實現集團與運營團隊的“雙贏”，為項目的成功開發及其他項目的開發培養人才。

　　第三，初步樹立特色地產品牌在區域的影響力，為企業在區域的發展奠定一定的品牌基礎。

　　第四，確保盈利，將本項目打造成地區標桿“精品”樓盤，為公司取得最大的社會效益和經濟效益，或者說爭取項目利益最大化。這是項目運營管理的最終目標。

　　四、運營管理的基本思路

　　在成功的關鍵是在一種高效、可控的管控模式及一支高素質的職業運作團隊。為達成上述的運營管理目標，企業必須走市場化道路，管理要在規范化的基礎上追求精細化，團隊也必須是專業化、職業化的團隊。這樣，才能既保證了企業運營的高效，又保證了投資者的可控性。

　　1、運營管理的基本要點：

　　（1）執行項目經理負責制，項目經理對公司或股東負責；成立項目全過程一體的動力單元，保證項目經理在項目開發的建設、營銷、交付全過程負責。

　　（2）公司或股東與項目經理簽訂責任狀，明確責、權、利；

　　（3）項目經理與項目部門經理簽訂責任狀，明確部門職責，將利益與部分的權力和責任掛鉤。

　　2、主要運營流程：

　　（1）項目經理帶領動力單元對項目所在地市場進行充分調研，形成當地市場調研報告報公司或股東審批，以便對項目進行準確定位；項目經理牽頭組織編制項目公司的管理制度、流程、管控體系和績效考核體系等報公司或股東審批；

　　（2）項目經理牽頭，與建筑設計、室內設計單位對項目規劃設計、建筑方案設計進行充分論證，形成適合當地市場客戶需求、性價比高的“精品”設計方案，報公司或股東審批；

　　（3）項目經理牽頭組織編制項目運營計劃，包括：項目開發計劃、項目投資估算、資金使用計劃、營銷回款計劃、項目融資計劃等報公司或股東審批；

　　（4）以公司或股東審批的項目運營計劃作為考核項目經理的主要依據，公司與項目經理簽訂責任狀；

　　（5）項目經理牽頭分解項目經營計劃，形成各部門、各專業子計劃；

　　（6）項目經理牽頭組建精干的專業團隊（動力單元），明確各部門、各專業“責、權、利”并簽訂責任狀；

　　（7）項目公司每月如實形成《項目運營月報》，報公司或股東審核，以便公司或股東對項目經理進行考核、對項目的監控以及根據總部戰略、市場的變化等對項目公司下達相關的指令；

　　（8）項目公司根據總部對項目公司《管控模式》的規定嚴格執行相關的流程和請示。

　　五、團隊及管理

　　1、團隊的組織設計

　　（1）項目公司組織管理概述

　　公司經營管理實行董事會授權下的總經理負責制：董事會由投資股東構成，對經營目標、重大投資事項及重大的經營管理事項享有最高決策權；在董事會授權下，總經理全面負責公司的經營管理事務；公司根據工作需要設立若干副總（或其他高管）協助總經理工作；總經理由董事會任命；副總經理由總經理提名，董事會批準。

　　（2）集團（投資者）與項目公司（項目經營團隊）的責權劃分：在戰略、投融資、財務方面實行集權管理；

　　在成本控制方面對項目投資估算目標執行、招投標實行集權管理；在人力資源管理方面的人員招聘、薪酬績效實行部分放權；在運營管理方面：項目決策、運營監察實行集權管理，設計管理實行部分放權，工程建設業務操作層面全面放權。

　　這樣既保證能對風險的控制，又保證了項目開發的高效。

　　3、項目的銷售管理

　　項目擬自己組建銷售團隊進行銷售。銷售團隊的收入與銷售業績緊密掛鉤，提高銷售代理公司的工作熱情，促進項目銷售。項目公司要建立一支成熟的項目銷售管理團隊。項目的銷售管理團隊全部由從事過五年以上房地產銷售管理的專業人才組成，銷售管理團隊要熟悉華東地區市場，精于項目策劃，擅長于各種銷售策略的使用，能熟練地運用廣告、價格策略開拓市場。

　　2、項目運營的標準化管理

　　為確保公司發展目標的達成和相關政策、制度的有效實施，保證團隊的高效可控運作，保證投資利潤的`有效實現，地產項目擬實行全面的標準化管理、全面計劃管理和全面預算管理，特別是要實行全面標準化管理。通過標準化體系的建設，持續不斷地提升和改進團隊、部門和員工的工作效率及辦事流程，達到如下管理作用：

　　一是項目團隊建設的標準化

　　通過簽訂動力單元目標責任書權責管理與目標管理相結合，通過確定投資者、項目運營團隊、部門和員工個人的工作目標，確定項目運營團隊、部門和個人的聚焦主題，并借助各種溝通手段及行政手段，對目標責任書目標實施過程進行有效的控制，以強化企業的聚焦能力和執行能力，并進而提高企業整體快速反應能力。

　　二是提高計劃管理的標準化。

　　首先是項目開發周期的標準化管理，在項目進度編制階段，科學制訂項目開發計劃，并通過對開發計劃的目標層層分解，實現項目開發壓力有效的向下傳遞，從而使得部門和員工的努力與項目運營團隊的發展相協同，促進團隊的達成；

　　其次通過標準化目標反饋體系的建設，能保證計劃的實施過程中及時地反饋信息并對計劃進行及時地調整，對計劃的實施進行有效的管理；在后評估階段，對計劃的實施結果進行準確的評估，并找出差距，分析原因，以利于對計劃管理的改善。

　　三是簡化內部審批流程的標準化。

　　首先對項目開發周期的全過程事項梳理，對于開發過程的行政事業性收費、區域性單一來源事項的審批，參照集團相近項目或類似收費制定項目開發行政事業性收費、區域性單一來源采購事項的合同審批及付款標準化管理，在項目全面預算編制階段，詳細制訂項目資金計劃，并通過內部審批流程標準化對項目開發全過程的行政事業性收費、區域性單一來源事項等資金計劃的目標層層落實，一次性審批通過后下放合同審批流程及付款節點，簡化內部審批流程及事項匯報有效實現項目開發建設階段的建設高效性，緩解施工階段的時間壓力有效的加快工程進度，從而使得項目建設與項目銷售去化目標相一致，促進地產的銷售的達成；

　　其次通過單一來源費用標準化目標反饋體系的建設，能保證項目開發全過程的行政事業性收費、區域性單一來源事項計劃的實施過程中及時地反饋信息并對收費目錄及收費價格進行及時地調整，對支付費用進行有效的管理；在后評估階段，對項目運行的實施結果進行準確的評估，并找出差距，分析原因，以利于對費用管理的改善。

運營方案3

　　一、市場分析

　　眾所周知，xx是xx東部的水果生產基地，xx城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大部分是個體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購），基本上發往全國各地的都有，其中以南方居多，另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發展物流業提供了前提條件。

　　xx城這種特殊的生產經營環境給我們的物流發展提供了很大的空間，我們把目標市場主要定位在三個方面：

　　（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品（賣家）

　　（2）、水果加工企業、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商（買家）

　　（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

　　面對這樣大的市場表面感覺容易，其實不然：第一、水果產家大多都是當地的農戶，他們自己運輸外銷的少，大部分是靠外地商自己來采購，這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多，有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數，比如xx有限公司（代購代銷、代理運輸），xx業，xx貿易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無公害水果示范生產基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘藍冷藏物流等等。第三，我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對手，這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協力共創輝煌。

　　為加強我們進入市場的競爭力我們將發展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業，提倡以質量求生存，靠信譽謀發展，屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協議車輛配合各項工作，為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備，注重自身效率的提高。提倡以質量求生存，誠實守信，把服務從開始進行到最后。

　　本公司將為你提供以下服務：

　　1、公路普通貨物運輸；

　　2、快遞運輸。

　　3、貨物倉儲、分揀、加工、配送；

　　4、特種貨物運輸、特殊服務；

　　5、物流方案設計、供應鏈管理。

　　6、競爭對手與自身的優劣分析：

　　7、聚合國際：四川聚和生態農業發展有限公司注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發區，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處，主營市場開發，農副產品批發與零售，進出口貿易，物流配送，農副產品深加工等，同時提供配套的設施、規范的管理、安全的環境、完善的服務，并對果農客商推出了一系列優惠措施。

　　8、免3個月交易費，免費提供電子稱；

　　9、免費為外地水果收購商提供6個月住宿；

　　10、免水果經銷商3年攤位使用費；

　　11、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所；

　　12、我們的優勢：機構精簡，靈活機動，人性化服務，實行的是點對點的服務，并且適合小規模的運輸，方便更多的客戶，二、產品與服務

　　13、對應技術：物流產業對相應的技術要求也很高。我們在xx城創辦一個中小型的物流公司，基本的'物流相關技術不可或缺，比如說庫存技術，這是十分重要和基礎的。除此之外，考慮到我們公司是一個中小型的物流公司，在陽光城的客戶群主要是果農和菜農，也就是以運輸水果、蔬菜為主，要運輸這些比較講究季節性和時鮮性的產品時，我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實際需要，就雙方共同合作完成運輸，比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面，我們自身公司有一個倉庫，在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后，還有包裝技術，在陽光城，因為果蔬的特殊型，對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術。

　　14、產品服務規劃：我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農，為他們提供運送果蔬到成都三環和周邊地區果蔬市場的服務，還有能力運送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對于大型的貨物運送，我們現階段還無法獨立完成。

運營方案4

　　作為一個APP開發者，在APP上市后，如何才能讓更多的人知道我們的APP并下載使用呢？這就需要對于APP運營推廣方案進行一些探究和總結。下面將從APP推廣的基本思路、渠道和方法等方面來談一下APP運營推廣方案。

　　1、APP推廣基本思路

　　無論是新APP推廣還是老APP維護，其最基本思想是“用戶第一”。任何APP成功與否，都離不開用戶使用。因此，推廣的第一步就是為提供優質的用戶體驗，該怎樣做呢？

　　（1）提供便捷與優質的服務，這是吸引用戶的最基本要素。

　　（2）行業化定位，決定自己的APP用戶面和體驗方式，做到精準定位。

　　（3）多元化的互聯網運營推廣方法，包括媒體宣傳、社交平臺、論壇、博客、直銷、微信公眾平臺等多種渠道。

　　（4）化繁為簡的設計，讓用戶更容易上手和掌握。

　　（5）售后服務的細致到位，維護老用戶，留住好口碑。

　　2、APP推廣的渠道

　　（1）App Store、Google Play、豌豆莢、360手機市場、應用寶等各大應用市場：這些應用平臺都是推廣必須要到達的地方。因為大部分用戶在這里搜索和下載APP。當然，免費推廣機制自然會減少線索獲取速度。

　　（2）自媒體平臺：微信公眾號、新浪微博、貼吧、B站、抖音、快手等自媒體平臺非常容易聚集粉絲和擁有口碑效應，這也是推廣的重要切入點。

　　（3）社交平臺：微信、QQ等社交平臺可以讓我們與目標用戶建立更多互動。群聊工具更是能夠準確找到目標用戶，并進行短時間內的推廣。

　　（4）打廣告：具有很強的直接和宣傳效果。放置廣告的平臺包括百度推廣、360推廣以及一些新興的廣告平臺等。但要注意展現形式并避免過度強制性誤導行為。

　　（5）搜素引擎：在搜素引擎中，SEO依然是一大推廣方式，對于APP營銷也十分重要。企業可以通過SEO提高曝光和獲取流量。

　　以上這些渠道不是說每一個都要做，而是要根據公司自身情況和APP情況，做出合理的選擇和結合使用。這樣才能達到事半功倍的效果。

　　3、APP推廣的方法

　　（1）口碑營銷：通過用戶口碑來打開流量源頭，建立良好的口碑形象。這是拉新最佳方式之一。

　　（2）福利推廣：一些用戶們對活動非常敏感，通過活動拉新可以大力提高下載量。

　　（3）線下宣傳：插放廣告贈送禮物、門店內展覽等方式可以在線上渠道和線下渠道配合推廣，最終大力提高APP曝光度。

　　（4）新聞軟文：可以大面積曝光，傳達信息和產品畫風，OpenPR和PRNewswire是很好的新聞發稿平臺。

　　（5）KOL合作：KOL助力讓產品迎面走來，吸引大量粉絲的專屬品牌營銷活動可以加力拉新。

　　（6）社區互動：在網絡社區中持續參與互動，積極交流和征詢用戶的意見，最終以回饋用戶在互動中吸引其下載產品的機會。

　　以上這些遠遠不足列舉，但目的都是要促進APP的下載。

　　4、APP運營推廣的思考

　　最后，分享一些APP運營推廣的思考。APP運營推廣是一個十分復雜的工程，需要全面的`思考和計劃。要進行下載量和活躍度的提升，最終就是APP的增長,需要企業實現市場定位與目標用戶的掌握。同時，還要考量投資的合理性。企業需要根據運營階段的不同和目標群體的需求，制定相應的推廣方案和策略，全面考量每個環節的效果。如果運營推廣能夠長期實現，就能為APP帶來長期的生命力和發展動力，這樣企業才能在市場中更快，更好的立足。

　　總之，APP的運營推廣是一個系統性工程，需要從多方面入手，并持續精細推進。對于專業的APP運營人員來說，能夠掌握推廣方法的優與劣，利用數據進行分析總結優化，指導產品升級迭代，從而達到企業為用戶創造價值的最終目標。

運營方案5

　　按照《省人民政府辦公廳關于進一步加強全省中小學生上下學交通安全工作的意見》、《省財政廳、省教育廳、省公安廳、省交通運輸廳關于做好政府購買義務教育階段中小學校車服務工作的指導意見》和《省教育廳、省公安廳、省交通運輸廳、省應急管理廳關于印發省校車安全管理條例實施辦法》等精神，為進一步加強全縣中小學生上下學交通安全管理工作，保障學生上下學交通安全，結合我縣實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以《校車安全管理條例》為依據，以“服務、安全、規范”為目標，按照“政府主導、公司運作、適當補貼、統籌推行”的原則，實現校車運營公司化，管理專業化，切實提高校車安全保障水平。

　　二、工作目標

　　20xx年開始，從建立健全義務教育階段學生交通安全保障體系入手，統籌推行全縣校車實現公司化運營，逐步建立符合我縣實際的校車運行和管理機制，形成責任明確、制度健全、管理嚴格、運營有序的學生上下學交通安全保障體系。

　　三、運營模式

　　（一）服務對象。農村義務教育階段中小學生。（原則上幼兒園、城區中小學、高中學生不提倡使用校車接送上下學，其上下學交通問題由學生及家長自行負責）

　　（二）運營方式。實行專用校車服務模式，由成立的專業校車服務公司負責運營。本著平等競爭、市場運作的原則，面向社會公開招標或通過資格審核審查合作談判，全縣校車由一家有實力、有資質、有經驗的校車服務公司提供校車服務。現在運營的所有符合條件的接送學生校車可提前轉入公司名下運行，同等條件下司機、照管員優先錄用。

　　（三）運營路線。縣教育局、交警大隊、交通運輸局、屬地鄉（鎮）和校車公司共同規劃科學合理的接送路線。校車公司管理校車要按“定時、定線、定點、定車、定員、定座”的原則，在規定校車早晚運行時間不超過2小時的基礎上，確定每車每天往返接送學生次數，做好學生接送工作。

　　（四）學生乘車。學生乘車采取“實名制”，乘車學生信息由各學校提前向校車公司提供，學校確定專人負責配合校車公司組織學生乘車，并由縣接送學生車輛管理辦公室（以下簡稱校車辦）會同縣交警大隊等部門為校車劃出專用停車位。

　　（五）服務費用。按照市場價格核算校車服務費用，確定校車公司實際提供服務校車臺數。校車服務費用總共由三部分組成，一是乘車學生家長按月繳納（約61%），二是省級財政劃撥的“中小學生上下學交通安全獎補資金”（約13%），三是縣級財政補貼（約26%）。收取學生乘車費用，現行票價整體降低25%。

　　（六）考核獎勵。縣校車辦負責對校車公司日常考核，按照實際提供服務校車數量每臺5000元標準作為基數，依據《校車安全運營管理考核細則》進行考核，兌現獎懲。

　　（七）其他事宜。推行校車公司化運營，合同暫未到期校車實現公司化運營前，仍執行原有《縣加強中小學生上下學交通安全管理工作方案》確定的管理模式，即屬地鄉（鎮）主管，校車辦綜合監管模式。校車公司在與“個體經營車主”達成協議后可提前收購。

　　四、責任分工

　　（一）各鄉（鎮）職責。

　　1.負責校車的日常監督檢查工作。

　　2.負責掌握本地接送學生車輛類型、行車路線、乘車人數和收費標準等基本情況。

　　3.對轄區內校車總量控制，保證需求。

　　4.負責校車量化考核工作。

　　5.制止非法運營及農用車輛接送學生等違法違規行為。

　　6.積極改善當地道路交通條件，及時消除道路交通安全隱患，增設標志、標線等交通設施，保證車輛行駛順暢。

　　（二）縣教育部門職責。

　　1.受理、審核校車使用申請，確認車輛權屬。

　　2.負責協調相關職能部門共同做好接送學生車輛及校車服務公司運營情況的監督檢查。

　　3.嚴格落實校車安全責任，建立校車安全管理機制，指導學校與校車服務提供者簽訂《校車安全管理責任書》。

　　4.科學規劃和布局全面掌握校車擁有量，并做好備案登記，實行“一車一檔”、“一人一檔”。

　　5.組織學校做好中小學生上下學交通安全教育。

　　6.將校車管理工作納入對中小學安全管理和校長考核的范疇。

　　（三）縣公安交警部門職責。

　　1.嚴格按照要求，辦理校車注冊登記、變更登記及申請檢驗合格標志。

　　2.認真做好校車標牌核發工作，校車標牌發放的公安機關交通運輸管理部門負責校車及其駕駛人安全運行管理。

　　3.加強校車年檢、運行等情況的監督檢查。

　　4.對校車超員、超速等違法行為依法處理，并在違法行為消除后方可放行，將校車違法和事故處理情況及時通報縣教育部門和學校。

　　5.組織校車道路交通事故調查處理。

　　6.配合縣教育部門和學校集中開展校車交通安全宣傳教育。

　　7.依法打擊非法營運車輛接送學生等違法行為。

　　（四）縣交通運輸部門職責。

　　1.采取有效措施改善農村公路安全通行技術條件。

　　2.對校車使用許可申請提出意見。

　　3.對提供校車服務的道路運輸企業和公共交通企業的營運活動依法進行監督管理。

　　4.落實校車聯席會議議定的相關工作任務。

　　（五）縣應急管理部門職責。

　　1.對校車安全行業主管部門行使安全生產綜合監督管理職權。

　　2.指導協調校車安全相關突發事件應急救援工作，依法參與校車安全事故調查處理。

　　（六）其他部門職責。

　　1.縣衛生健康部門負責接送學生校車司乘人員的健康體檢工作；指導學校、校車公司開展傳染病防控工作。

　　2.縣稅務部門負責按相應的稅費核算辦法收取校車公司相應稅費。

　　3.保險機構負責對校車公司繳納的車輛、承運人、商業保險投保等各項保險予以最大限度優惠，并建立理賠綠色通道，指定專人負責理賠事宜。

　　4.縣市場監督管理部門負責辦理校車公司登記注冊手續。

　　5.縣財政部門負責將校車服務費用納入年度財政預算，撥付省級農村義務教育階段中小學生上下學交通安全獎補資金，切實為中小學上下學交通安全提供財力保障。

　　縣教育、公安、交通運輸等部門要建立校車安全管理共享機制、工作會商機制和聯合抽查機制，設立并公布舉報電話、舉報網絡平臺，方便群眾舉報違反校車安全管理部門規定的行為。接到舉報的部門應當及時依法處理，對不屬于本部門管理職責的舉報，應當及時移送有關部門處理。

　　（七）校車公司職責。

　　1.按照《省校車管理條例實施辦法》要求，建立校車檔案，做到一車一檔。

　　2.建立完善校車信息管理系統，采集錄入校車、駕駛人、乘車學生基礎信息。

　　3.強化校車安全運行的有效管理，建立完善衛星定位監控平臺。

　　4.加強對駕駛員、隨車照管人員的安全教育，確保在運營過程中文明服務、禮貌待人，營造安全舒適、文明方便的乘車氛圍。

　　5.承擔安全管理主體責任，全力做好校車的運營和管理工作，達到學生及家長、學校、政府“三滿意”的目的。

　　6.制定校車安全接送方案，按照規定簽訂校車安全管理責任書，與學生監護人簽訂安全接送合同，明確各自的安全管理責任，落實校車運營安全管理各項措施。

　　7.辦理學生乘車交接手續，指派照管人員隨車全程照管乘車學生。

　　8.負責學生乘坐校車期間安全管理。

　　9.建立校車檔案，配備安全管理人員，定期對校車駕駛人、隨車照管人員進行安全培訓教育，組織校車駕駛人、隨車照管人員學習道路安全法律法規及安全防范、應急救援知識。

　　10.按照國家規定做好校車的安全維護，建立安全維護檔案，保證校車處于良好的.技術狀態，對不符合安全技術條件的校車，應當停運維修，消除安全隱患。

　　五、工作步驟

　　（一）宣傳發動階段（20xx年1月1日—1月10日）。制定《縣全面推行校車公司化運營工作方案》，召開全縣中小學生上下學交通安全工作會議，明確職責，安排部署全縣中小學生上下學交通安全工作。

　　（二）組織實施階段（20xx年1月10日—20xx年2月28日）。按照政府采購程序由縣教育部門與校車公司簽訂《縣政府采購校車服務合同》。進一步修訂完善《縣接送學生車輛管理暫行辦法》，形成接送學生車輛安全管理長效機制，按照“五個統一”要求，組織相關鄉（鎮）和有關部門按照職責分工做好以下工作：

　　1.做好校車公司新購校車重新審批及檔案管理工作，此項工作由縣教育部門在20xx年2月28日前完成。

　　2.做好校車公司新購校車安全技術檢驗工作，此項工作由縣公安交警部門負責，在20xx年2月28日前完成；做好原有校車安全技術檢驗工作，此項工作由縣公安交警部門負責常態化進行。

　　3.做好合同到期個體經營車主信訪維穩工作，此項工作由校車公司主要負責，相關縣直部門全力配合。

　　4.按照“科學規劃、滿足需求、合理配置”的總要求，做好校車公司承接鄉（鎮）校車運營線路調整、校車公司應投入運營校車數量核準工作，此項工作由校車辦、相關鄉（鎮）、相關學校、校車公司共同完成。

　　5.做好學生交通安全教育工作，每年創建5所“交通安全文明示范校”。此項工作由縣教育、交通運輸、公安交警部門負責。

　　6.按照標準，做好接送學生車輛的車體外觀標識、駕駛人標識、照管員（校車公司提供校車服務的學校可指派教師，待遇由校車公司負責）標識，乘降點標識配置工作。此項工作由縣教育、交通運輸、公安交警部門負責。

　　7.做好接送學生車輛專用號管理和發放工作。此項工作由縣公安交警部門負責，常態化進行。

　　六、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識。做好中小學生上下學交通安全管理工作，事關學生的生命安全及社會穩定。各地、各有關部門要從構建新時代中國特色社會主義的高度，充分認識做好中小學生上下學交通安全管理工作的重要性和緊迫性，始終保持清醒頭腦，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，以對人民群眾切身利益和生命安全高度負責的態度，扎實推行此項工作開展。

　　（二）加強領導，落實責任。成立“縣全面推行校車公司化運營工作領導小組”，負責日常工作的督促、指導和協調工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，具體負責接送學生車輛管理的統籌協調和督促檢查工作。各地、各有關部門也要成立相應的組織，切實把全面推行校車公司化運營工作作為本地、本部門的重點工作，按照職責分工，強化工作責任，一級抓一級，層層抓落實，將此項工作真正落到實處，加強監督管理，確保各項工作取得實效。

　　（三）積極聯動，做好督查。名地、各有關部門要按照職責分工，各盡其責，密切配合，形成齊抓共管的工作機制。要定期和不定期的進行督導檢查。以預防和遏制重特大交通事故為重點，結合開展平安創建活動，深入推行中小學生上下學交通安全排查整頓行動。縣公安交警部門要組織足夠警力，做好城區學校中小學生上下學期間交通秩序維護，實行交通臨時管制；要加大對接送學生車輛行駛路線，特別是鄉村道路交叉路口的巡邏管控力度，依法從嚴查處校車超員載客、超速行駛、酒后駕車、疲勞駕駛等嚴重交通違法違規行為經發現，依法從嚴從重處罰；堅決杜絕裁貨汽車、三輪車、摩托車、畜力車、農機車和報廢拼裝車輛接送中小學生上下學，嚴厲打擊手續不全、無資質車輛和駕駛人從事接送中小學生上下學等違法違規行為，對涉事人嚴管重罰，起到警示和震懾作用。

　　（四）積極宣傳，營造氛圍。各地、各有關部門和學校要結合工作實際，利用各種新聞媒體，采取多種形式，積極開展中小學生上下學交通安全主題宣傳教育活動，加強群眾的道路交通安全意識，共同營造自覺抵制乘坐無牌、無證、無保險車輛的良好安全氛圍。

運營方案6

　　組建一個資金互助組織主要包括三個方面：1、發起;2、籌備;3、運營，每個方面都有具體需要準備的工作，下面我就將各方面詳細闡述，合作社運營方案。

　　發起

　　發起階段主要有提案、討論、決議。

　　1、提案：由合作社理事長或2名以上理事(股權需超過50%)向理事會成員提出議案，如合作社社員在150人以下需要召開社員大會，由全體社員討論;如合作社社員超過150人，只需由社員代表大會討論即可，議案必須嚴格按照《合作社法》規定內容進行，否則討論無效。議案內容主要包括：(1)合作社發展現狀、(2)周邊合作社發展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風險控制、(7)總結。

　　2、討論：根據合作社社員人數決定討論人群，討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行，切勿將話題越扯越遠(實際討論中發生過類似案例)，防止出現口角沖突，合作社理事長應做好調解準備，可請當地有聲望的人參與調解，更多理事或社員關心得最多的是風險問題，這點提案人要做好充分的解釋工作，總體討論原則圍繞“一事一議”。

　　3、決議：

　　分兩種情況：

　　(1)、經討論后同意人數需占總討論人數的51%，則通過提案;

　　(2)、在提案未通過的情況下，理事長或秘書長可行使決定權，讓提案通過，但是此種辦法不太可取，會失去民心，影響合作社的發展，不建議行使決定權。

　　籌備

　　籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性，主要指合作社的業務范圍是否需要變更，如需要變更那就需從新準備變更材料，向原申請部門提出變更，這為最理想狀態，如申請部門不予變更的，可找業務主管單位尋求幫助，業務主管單位給予支持的也可放心實施，但是一定要有文字材料，主管單位同意的公章。在合法性得到認可之后就可進行內部的籌建工作了。內部籌備按照籌建的時間順序主要有以下方面：

　　1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監事、各業務部門負責人進行開會，討論決定由個人或部門進行籌建，最后由理事長簽發任命書，交由個人或部門進行籌建。

　　2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關于籌建資金互助的實施小組，人事安排可由小組內部決定。

　　3、日程安排：籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內容、計劃完成時間、需要的外部支持，如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報，以便做好協調工作，保證組建工作順利進行。

　　4、申請書：主要交由工商部門或民政部門審核登記，如合作社已有資金互助業務則不用準備;如只需申請變更業務范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設立機構性質、組織形式、名稱、業務范圍、擬注冊的資本金額和住所、發起人基本情況及出資比例、是否符合設立條件，規劃方案《合作社運營方案》。

　　5、可行性研究報告：該報告可參考商業銀行或農村政策性銀行的報告形式，主要內容有國家政策提要、當地經濟金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業務發展規劃、風險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經濟效益、社會效益。

　　6、籌建方案：由籌委會領導小組統一制定，一般需根據合作社的實際情況安排，總體包括：注冊(目前不驗資、可適當調整)、入股設置(股本、股金)、組織架構、營業場所、規章制度。

　　7、認購入股說明書：由籌委會制定該說明書，負責籌集互助社的原始資金，該資金可作內部調整，不需作為向工商部門或民政部門的登記數據，股金一般設資格股、原始股、流動股，需設置每種入股的資格和分配標準，認股后的權利和義務、認購資金使用方向、風險承擔、第一批發起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

　　8、發起人入股協議書：這是對發起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據，對在今后退股或轉股提供憑證，協議書附件需注明發起人的.名錄，名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯系電話等項目。協議書內容主要包括：總則、經營宗旨、機構性質、名稱、住所、業務范圍、注冊資本、股本結構、股權設置、發起人入股金額和入股比例、發起人權利和義務，發起人應在發起人協議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

　　9、籌備完成：籌備完成的標志是以工商部門或民政部門的批復為準，或經業務主管部門同意后也行。

　　運營

　　運營階段包括辦公地點的裝修、組織架構的建立、辦公室的分配、規章制度的上墻、人員職責的安排等，具體歸納為以下方面：

　　1、組建資金互助部組織架構，組織架構圖如下：

　　2、簽訂責任書。組織架構確定后，由入股社員成立社員代表大會，并在大會上選舉組織架構相關人員，人員確定后需簽訂責任書，明確每個人的職責分工并簽字按手櫻

　　3、會議章程。確定資金互助部理事會章程，主要明確定期舉辦會議的次數、時間、參會人員等，方便增強相互之間的聯系。

　　4、辦公場所的劃分。合作社內部資金互助部不同于其他金融性部門，借款的主要對象是資金互助部的社員，所以在辦公室規劃上可以根據自身的需要設置，不用硬性安排，這樣只會導致人員浪費，成本增加，給合作社帶來資金風險，目前主要有以下幾個部門：辦公室、經理室、財務室、業務室、督查室。

　　5、上墻制度。上墻制度主要體現合作社的規范管理，信息公開，讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括：《資金互助社成員代表大會議事規則》、《資金互助社財務管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

　　6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關鍵，這直接影響合作社業務量多少，一般設經理1名、副經理1名、會計1名、出納1名、營業員2名(入股、借款)、業務員若干(可外聘)。

　　四、農民專業合作社資金互助的積極意義

　　(一)適應了農村金融發展變革的需要

　　(二)填補了正規金融機構在農村金融供給的不足

　　(三)促進了農村良好信用環境的形成

　　(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

運營方案7

　　一、背景概述

　　近年來，隨著社會經濟的發展，越來越多的人們開始追求高品質的生活方式，酒吧成為了他們休閑娛樂的重要場所之一。同時，隨著旅游、商務等活動的不斷增多，酒吧業的市場空間也越來越大。因此建立一個充滿吸引力和競爭力的酒吧經營計劃，已成為各家酒吧企業必須面對的問題。

　　二、目標和規劃

　　1、目標

　　本酒吧所要達到的目標是：

　　（1）打造高品質、具創意的酒吧文化，以滿足消費者愉悅、充滿激情和放松心情的需求。

　　（2）吸引消費者、提高顧客滿意度、擴大市場份額，成為地區內最流行的酒吧。

　　（3）建立一個運營成本合理、盈利能力穩定的管理模式。

　　2、規劃

　　本酒吧計劃從以下幾個方面綜合考慮，制定出策劃方案。

　　（1）建立品牌形象，推廣酒吧文化，提高消費者對酒吧的認知感知度。

　　（2）加強經營團隊管理，提高員工素質，提高服務質量和管理水平。

　　（3）加強成本控制與管理，降低經營成本，提高盈利能力。

　　（4）從服務內容和品質上入手，創新服務和娛樂方式，不斷提高顧客滿意度。

　　（5）加強營銷活動、推廣宣傳力度，提高酒吧的.影響力和知名度。

　　三、營銷推廣方案

　　1、活動組織方案

　　針對消費者的需求，本酒吧可以組織多種類型的主題活動，比如：生日派對、情人節派對、即興活動、歌曲比賽等。

　　2、線上推廣

　　本酒吧可以通過對社交網絡、微信小程序等平臺的運營管理，為消費者提供更優質的服務體驗。

　　3、促銷策略

　　針對消費需求的不同，本酒吧可以實行套餐促銷或者優惠券促銷等優惠方式，以吸引更多的消費者。

　　四、服務質量和管理方案

　　1、培訓和提高員工素質

　　本酒吧可以組織員工培訓和提升活動，提供專項技能培訓，定期講解消費者服務技巧和技能的提高、滿足客戶需求的技能培訓、領導力培訓等。

　　2、服務管理

　　本酒吧可以設立顧客服務中心，實施客戶關系管理，回收顧客意見，并以此為基礎進行服務質量管理。

　　3、增強服務品質

　　本酒吧可以實行“服務員24小時在線查詢解答”、“提供外語服務”、“推廣酒吧介紹”等服務，以增強服務質量。

　　五、運營成本和管理方案

　　1、控制成本

　　本酒吧可以通過商品采購管理、庫存管理和供應商管理等方式，控制成本，降低運營成本，提高經營效益。

　　2、節約能源

　　本酒吧可以通過改變照明方式、提高空調設備效率等方式，降低能源消耗，降低運營成本。

　　3、理財規劃

　　本酒吧可以在營銷策略、服務質量和管理方案等方面注重節約，提高整體利潤率。

　　本酒吧的策劃方案將佐以加強團隊協作，進一步提高服務質量，讓消費者得到優質的服務、體驗和品質。同時，本酒吧將不斷創新、提高自我競爭力，確立本地幸福度的絕對領先位置。

運營方案8

　　目前，我國大力鼓勵并促成基礎設施的建設，推動了鳥巢、北京地鐵4號線、深圳地鐵4號線二期工程等為首的PPP項目迅速建成，PPP項目也因為其公益性、風險高、融資結構復雜等特點成為了我國公關部門和私人部門談判的重要模式。而PPP模式能否成功主要取決于其是否科學，因此PPP項目實踐運作中的焦點問題就是PPP模式的選擇，國內外學者也將基礎設施建設研究的目光轉向PPP模式選擇。

　　1、PPP模式的內涵及分類

　　1.1 PPP模式內涵界定

　　PPP模式具有廣義和狹義兩種解釋，廣義的解釋認為PPP模式能夠代替原來由公共部門進行建設或服務的公共項目，達到公共部門和私人部門之間的合作目的。狹義的解釋則將PPP模式看做一系列項目運作模式的總稱，包含BOT、TOT、BOO等多種模式。

　　1.2 PPP模式的分類及要求

　　（1）經營性項目：經營性項目一般具有較為明確的收費基礎，且經營的收費能夠完全保證項目成本的投資。經營性項目PPP模式選擇的基礎建立在政府特許經營權授予的之上，模式包括：

　　①建設――運營――移交（BOT）

　　②建設――擁有――運營――移交（BOOT）等。

　　建設此類相關項目需要以法律法規為依據實現市場的運營與占有，最終促進整個項目的進行。

　　（2）準經營性項目：當項目經營的收費不能夠實現項目的投資而需要政府進行補貼時，需要政府使用特許經營權授予并采取政府補貼或直接投資的措施進行，此情況下可采用以下模式：

　　①建設――運營――移交（BOT）

　　②建設――擁有――運營（BOO）等。

　　因此，在建設此類項目時，需要政府對投資、補貼和價格之間的互相協同機制的建立健全，創造積極的投資條件和氛圍。

　　（3）非經營性項目：當項目主要由政府支持而缺少使用者付費的情況下，項目的成本回收主要是由政府發起，主要由政府發起購買服務，推進模式有：

　　①建設――擁有――運營（BOO）

　　②委托運營等。

　　因此，需要基于合理的購買內容推進項目的進程，使項目的資金用于項目實際運營方面，實現資金使用效率的提升，使項目資金行之有效的推動項目進程。

　　2 、PPP模式的選擇方法

　　2.1案例分析法

　　基于案例分析的方向分析如何選擇PPP模式。國內外學者基本都使用過案例分析法對PPP模式設計、建設和管理項目的問題，并基于案例構建了相關決策系統，透過案例的本身結合案例所傳達內容研究和分析自身項目情況，探討項目的PPP模式選擇是此類方式的主要運作方式。

　　2.2層次分析法

　　目標層變量以PPP模式選擇為基準，進而設計出準則層指標層變量和相應的隸屬權重，基于專業人士的評判選擇最合適的PPP模式，通過AHP（層次分析法）等定量方式構建項目模式的指標體系，確定模式的最優方案，并根據最優方案選擇PPP模式，從而實現整體的項目模式構建。

　　2.3多屬性效用分析法

　　AHP法雖然使用范圍廣，但是由于其主觀性較強，部分學者提出了多屬性效用分析法輔助AHP法選擇PPP模式。方法利用4輪的德菲爾調查對不同PPP模式下的`效用值進行計算，接著使用訪談法歸納效用指標集，最后通過函數的方法綜合評價選擇體系并計算效用值，從而確定最佳PPP模式。

　　2.4實物期權法

　　此方法基于PPP模式選擇的風險構建實物期權模型，分析并對不同PPP模式下項目的期權產值進行計算，最后根據產值確定PPP模式。學者依據此模型建立了PPP項目在不確定條件的期權產值評價模型，同時依據蒙特卡羅模擬方法對模型進行計算，并結合相關案例進行分析。

　　2.5數據包絡分析法

　　將選擇PPP模式的關鍵性因素當做輸入變量，輸出變量則是項目決策目標，利用各類基于不同模式條件的效率性指標來得出最優模式。輸入變量可以選擇進度、成本、項目內容和外部環境等，輸出變量則可以選擇成本、安全性能、質量指標和契約規定等，通過建立選擇DEA模型得出最優模式。

　　3 、基礎設施項目PPP模式選擇策略

　　3.1政府角色方面

　　政府多以合作者的角色加入PPP項目模式中，因此，相較以前的政府全包型項目，對項目的控制和經營權稍弱。政府在實際應用中容易對角色定位不準確產生項目的失敗。因而，政府在PPP項目模式的選擇中應該首先擺正自己的定位，同時需要積極配合項目的其他參與者建立健全監督管理機制，保質保量的完成基礎設施建設。

　　3.2融資渠道方面

　　一般情況下，基礎設施建設通常需要大量的資金支持，政府的財政支持并不能夠長久的實現基礎設施的建設，雖然私營企業能夠對基礎設施項目進行較大的支持，但是往往會收到一定限制。因此，需要通過多元化基礎設施建設和運營市場的培育解決基礎設施建設的資金問題，讓更多的社會資本投入，確保基礎設施建設的順利進行。

　　3.3相關法律方面

　　目前，雖然我國已經進行了一部分的PPP模式項目，也制定了相關法律法規，但是對于PPP模式的具體執行方面并沒有進行準確的規范，重視度不高，可操作性茶。所以需要建立一套完整的規范法律體系對基礎設施項目PPP模式選擇的實際操作進行嚴格執行，為基礎設施項目PPP模式提供保障。

　　4、結語

　　作為一種新興的融資模式，PPP模式給基礎設施項目提供了政府與私營企業之間的合作模式，具有較為廣闊的推廣前景。因此，在新時代背景下，需要政府在政策和法律條件下重視基礎設施項目PPP模式，拓寬基礎設施項目PPP模式的融資渠道。

運營方案9

　　第一節.店鋪產品和信息

　　本節內容分為：

　　1、產品的參數和賣點

　　A、產品參數“例如，你店鋪是做運動鞋的，作為賣家，你要十分清楚每一款運動鞋的面料、做工工藝、鞋子款型、尺碼參數（外長、內長、外寬、內寬、高度、鞋底厚度）、護理方法等，只有對自己的產品各項參數了解，才能面對買家挑剔的目光和詢問，懂的比買家多，買家就會相信您比他專業，這個很重要；

　　B、 產品賣點：你要清楚你的產品適合哪個年齡段，清楚淘寶流行款式，熱賣產品自己是否擁有，有什么優勢，是否正品，只有清楚產品的賣點，在寶貝描述中和旺旺溝通過程中體現出來，將直接影響客人的購買欲望。

　　2、店鋪的寶貝分類

　　關于寶貝分類，這個屬于店鋪裝修過程要注意的，寶貝分類可以根據寶貝的使用人群或者產品的名稱去分類，也可以根據寶貝的用途去分類，分類好壞對店鋪影響不大，淘寶店鋪很多小細節完善了，店鋪寶貝就更容易管理。

　　第二節、店鋪裝修和寶貝描述

　　1、店鋪裝修

　　店鋪裝修應該注意以下幾點：

　　A、店鋪風格須賀產品符合；

　　B、色彩要搭配合理

　　C、風格要統一；

　　D、主題要突出，切忌花哨；

　　E、避免使用太多的'圖片；

　　F、背景音樂要輕松明快；

　　店鋪裝修總體要求是風格清新、頁面簡潔、色彩艷麗、功能齊全！

　　2、寶貝描述

　　對于一個網店，比較專業的產品描述是極其必要的，寶貝描述是買家進行產品比對的重要參考，如果產品描述不夠具體專業，買家很可能第一時間對你的產品失去興趣。

　　同樣的，描述如果不到位，有買家在詢問的情況下，你還得認真的去介紹，旺旺溝通時間就會增加很多，這會大大影響你的工作效率。寶貝的介紹和描述，嚴格上來說，和你在旺旺溝通中一樣重要，一個好的寶貝描述，能讓你節省大把的時間和經理，碰到痛快到一些的買家不用詢問就直接拍下，寶貝描述清楚了，會提高很大的效率的。

　　產品描述一定要體現以下幾點：

　　1、產品的名稱和各類參數，

　　2、產品的特征、價值（也就是賣點），要保證賣點在寶貝描述中可以體現出來，最大限度的刺激買家的購買欲望，讓他們相信你的產品是無憂所值甚至是超值的。

　　3、產品圖片展示：圖片一定會要清晰，一般情況下至少要六張圖片，正面、左側面、右側面、內部、俯視等。必要的時候可以增加些細節部分的展示，比如：精良做工的車縫，優質的皮質表面；也可以擺出幾種造型姿勢，吸引買家欣賞。

　　4、寶貝描述頁面關聯營銷：一個產品的寶貝描述頁面，實際上不單單只展示一款寶貝，還可以同時放上8-12張圖片鏈接，吸引買家點擊，這個屬于寶貝描述的關聯營銷。舉個例子：在寶貝描述里面放上自己熱賣產品的鏈接。

　　5、寶貝標題要設置好，產品標題一般包含多重的信息元素，清晰的傳達商品信息的重要內容，讓買家有進一步去點擊查看寶貝詳細信息的欲望，讓產品不僅解決曝光量的同時更是吸引潛在客戶的最有效方法。

　　第三節、網店產品關聯營銷

　　所謂的關聯營銷，主要體現在首頁的促銷頁面和寶貝描述的關聯營銷，這里主要說明下關聯營銷的做法：

　　A、首頁促銷圖文鏈接；

　　B、寶貝描述的“寶貝推薦”圖文鏈接；

　　C、寶貝套餐功能；

　　D、“滿就送”或者其他打折促銷形式；

　　其中以寶貝描述頁面的“寶貝推薦”方式最為重要。

　　關于關聯營銷，需要在以后店鋪經營過程中慢慢摸索出適合自己的方式，這個不是簡單的寶貝推薦，而是要在買家瀏覽寶貝頁面時吸引他們對寶貝描述頁面推薦的其他寶貝產生興趣，以達到廣告和促進單個客戶購買量增加的效果。

　　第四節 產品拍攝和圖片優化

　　圖片清晰就可以啦，盡量不要用大圖，尤其是超過750*600分辨率的圖片，在寶貝描述中的圖片展示方式，在前面的寶貝描述中已經說明過了，可以增加一些擺設造型的圖片，不用太多，圖片多了會很卡的。

　　第五節、網店銷售技巧

　　1、旺旺溝通技巧：

　　只要客人肯詢問，一般來說，都有百分之八十購買的意愿，他們所顧慮的，無非就是價格和質量以及售后的問題，所以，如何抓住每一個為更難忘溝通的客戶去達到增加說服客人購買的幾率，這是掌柜必備的專業素養。旺旺溝通的時候，掌柜或者客服千萬別表現出急切的心理。

運營方案10

　　一、高度重視、加強領導

　　創建“職業健康小屋”活動已納入省、市職業病防治規劃（20xx-2025年），并將有關指標列入對各級政府考核體系。因此，要高度重視此項工作，成立創建“職業健康小屋”活動領導小組，明確專人專職負責、細化工作任務，確保年底前完成工作目標。

　　二、夯實基礎、持續推進

　　以“職業病防治”為建設基礎，以全科醫生為技術保障，以圍繞“發現職工健康危險因素、開展職工健康教育、提供職工健康管理”為需求，充分發揮“職業健康小屋”作用，進而達到職業病防治關口前移，實現職業健康由被動服務向主動服務的轉變目標。結合“職業健康企業”創建活動，持續在轄區內開展用人單位創建“職業健康小屋”活動，進一步夯實創建基礎，保障勞動者健康權益。

　　三、工作要求

　　（一）工作目標

　　到20xx年底，要在現有的基礎上，再自定5家用人單位進行“職業健康小屋”創建推廣。

　　（二）實施階段

　　全面開展創建“職業健康小屋”活動，學習借鑒其它縣（區）好的.做法、經驗，加大媒體宣傳和檢查指導力度，全方位推動創建活動。

　　（三）驗收階段

　　對轄區內用人單位創建“職業健康小屋”情況進行指導、驗收；20xx年9月10日前將驗收合格的“職業健康小屋”創建名單報市職業健康處。

運營方案11

　　【活動名稱】

　　集贊送八達嶺滑雪場門票

　　【活動目的】

　　用戶通過轉發活動到自己的朋友圈，將活動消息輻射發布出去，并且保證一星期未刪除，根據用戶集贊的數目給予相對的獎品。通過集贊活動來擴散，并讓參與者關注我們。

　　【內容和形式】 由用戶自主發起，利用微信分享好友參與活動，在指定時間內由好友幫忙點贊到指定集點數，發起人即可免費得到商品。

　　1.活動時間：20xx年1月6日-20xx年1月10日

　　2.活動參與人必須關注活動商家微信公眾號才能參與活動。

　　3.若發起人在指定結束時間內沒有集齊完點數，則此次活動失敗； 4.在指定的時間內，集齊完點數，即可獲得活動商品； 5.若發起人成功集齊贊數，則可免費獲得活動商品，工作人員將會在7個工作日與發起人聯系；

　　6.活動商品領完即止，先到先得；

　　【活動時間】 20xx.1.6-1.10

　　【財務預算】

　　八達嶺平日滑雪價值5元×30=150元 運費8元×30=240元 合計390元

　　【預期效果】

　　完成集贊獲獎人數30人左右 提高公眾號粉絲500左右

　　【負責人】 李營

　　【活動文案】

　　分享標題: 親,順手幫我點個贊唄! 分享描述 幫我點贊即可免費獲得 八達嶺平日滑雪場門票 全天暢滑

　　放飛青春 體驗另類速度與激情

　　忙碌的工作和學習，我們有多久沒有體會那種青春的`愜意？

　　“千里冰封，萬里雪飄”，在雪中飛翔，體驗一把激揚文字、放飛青春、追逐夢想的感覺

　　讓我們拋卻繁重的功課，一起去滑雪，在運動中回歸自然

　　親近大自然，感受冬天的魅力，以此特殊的方式辭舊迎新

　　滑雪，作為一項有氧運動，能夠增強心肺功能

　　在帶來速度享受的同時，也鍛煉了平衡能力、協調能力和柔韌性

　　腦力勞動者缺乏鍛煉，寒冷使人易患“冬季抑郁癥”

　　冬季抑郁癥表現：每到冬季，就會感到精神上有股無形的壓力，憂郁沉悶，注意力不能集中，工作效率降低；貪睡多夢、睡眠質量差、無精打采；喜歡將自己關在屋里，不愿外出社交，對什么也不感興趣等。

　　滑雪，用速度和激情來改變身心、釋放壓力、笑對生活 那種輕松感很難用語言形容

　　滑雪，不僅僅是運動，更是一種健康、時尚的生活方式

　　這個冬天，就去八達嶺滑雪，體驗另類速度與激情！！！

　　【配圖需求】

　　活動圖片 900X500 內容參考:大獎等你拿，集贊免費領 分享圖標 方圖尺寸無限制 內容參考:眾志成城來點贊 產品圖: 700X700 以滑雪場為背景，突出產品價格。

　　【總結】

　　（活動結束后填寫，包括：是否達到預期效果，分析成功或者失敗的原因等）

運營方案12

　　許多行業都已經有成功的微信營銷案例，那么醫療行業的微信營銷該如何進行呢?下面我們一起來分享以下經驗。

　　一、建立微信平臺的官方公眾賬號。

　　微信平臺的公共賬號限制很低，哪怕是小的個體，也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號，這也是騰訊為各企業進行營銷提供的便利條件，也展示出了微信營銷的大方向。

　　建立微信平臺公眾賬號之后，需要巧妙的完善企業的信息，把我自身優勢，推送自己的產品及服務，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

　　微信營銷公眾平臺具有豐富的功能，操作也很便捷，企業想要運營的內容需要符合認證平臺的需求，利于醫療咨詢業務，很多信息都涉及到個人隱私，這是便需要一對一回復，還可以結合微博私信進行回復。

　　微信平臺需要設有專門的客服管理，具備一定的專業醫學知識，這一點也很重要。

　　二、選擇質量高的推送內容，讓用戶替你建立口碑，不定期分享使用的醫學知識，這些有用的信息都會引得用戶的分享，無形中形成了對企業的宣傳。事后對分享內容的反響進行整理分析，不斷改進，不斷創新。

　　三、建立微信客戶檔案，在特殊節日想用戶推送祝福信息，建立良好的溝通關系，使您的企業在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

　　以上操作并沒有具備多大的難度，成功的關鍵在事先的策劃及開展活動的執行，只要用心去做，肯定會讓商家收到意想不到的效果。

　　1、草根廣告式――查看附近的人。

　　產品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

　　功能模式：用戶點擊“查看附近的人”后，可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的'產品打廣告。

　　營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數量的上升，可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

　　2、品牌活動式――漂流瓶。

　　產品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

　　功能模式：漂流瓶有兩個簡單功能：1、“扔一個”，用戶可以選擇發布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;2、“撿一個”，“撈”大海中無數個用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個用戶每天只有20次機會。

　　營銷方式：微信官方可以對漂流瓶的參數進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語，是會引起用戶反感的。

　　3、o2o折扣式――掃一掃。

　　產品描述：二維碼發展至今其商業用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業活動。

　　功能模式：將二維碼圖案置于取景框內，微信會幫你找到好友企業的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

　　營銷方式：移動應用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優惠，這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價值不言而喻。

　　4、互動營銷式――微信公眾平臺。

　　產品描述：對于大眾化媒體、明星以及企業而言，如果維新開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放，已經使得微信作為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺的上線，則使這種營銷渠道更加細化和直接。

運營方案13

　　一、培養目標

　　1、總體目標

　　本專業培養熟悉城市軌道交通企業生產管理業務，能熟練操作城市軌道交通相關設備設施，掌握城市軌道交通方面的基本理論與實際操作，具有較強的服務溝通能力、較強的服務他人意識和常用英語口語交流的高素質技能型人才。

　　2、專業培養目標

　　本專業旨在立足城市軌道交通服務，采取“訂單班”培養模式，通過三年的專業課學習，使學生掌握軌道交通基本行車組織知識，客運組織與服務等方面的專業知識，具備城市軌道交通運營管理能力，取得相關崗位職業資格證書。

　　3、就業崗位

　　學生通過三年的學習，使本專業學生可以勝任從事城市軌道交通企業一線服務與管理崗位的能力，同時還可以從事交通運輸類的輔助性崗位工作。本專業畢業生主要就業單位是城市軌道交通集團和其他城市的交通運輸企事業單位及下屬企業。

　　對應的主要崗位有：客運員、站務員、值班員、票務員以及運營管理員等相關崗位。

　　二、招生對象、學制及畢業要求

　　1、招生對象：普通初中畢業生

　　2、學制：三年3、畢業要求

　　（1）、修完計劃規定的所有課程和實習環節，完成教學規定考試（2）、通過學校規定的學生德育操行測評（3）、獲得一項以上職業資格技能證書

　　三、知識結構要求

　　1。掌握語文、數學、外語、政治等本專業所需的文化基礎知識。

　　2。了解交通服務、交通安全、交通法規方面的基本知識。

　　3。初步掌握城市軌道交通的運營、安全、管理、調度、組織等方面有關的基礎理論知識。

　　四、能力結構要求

　　1。具有一定的計算機辦公操作能力。

　　2．具備一定的城市軌道交通運營服務、組織調度、票務管理、車務管理等專業能力。 3．具有較強的表達、溝通、協調能力。 4。具有一定的公共安全管理能力。精品文檔

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　　五、課程設置及教學要求

　　（一）文化基礎課

　　1。德育

　　（1）職業生涯規劃

　　中職畢業生的高就業率一直是社會關注的熱點，但就業的穩定性、就業質量不高，主要是因為中職生在專業選擇、就業定位和未來發展等方面普遍存在著較大的盲目性，很多學生對自己的未來職業缺少規劃，不知道將來該做什么，要做什么。職業生涯設計這門課是在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡，并結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮斗目標，并為實現這一目標做出行之有效的安排。

　　（2）職業道德與法律

　　本課程是中等職業學校學生必修的一門德育課程，旨在對學生進行職業道德教育和法律基礎知識輔導。其任務是：使學生了解職業、職業素質、職業道德、職業個性、職業選擇、職業理想的基本知識與要求，樹立正確的職業理想；掌握職業道德基本規范，以及職業道德行為養成的途徑，陶冶高尚的職業道德情操；形成依法就業、競爭上崗等符合時代要求的觀念。學習憲法、行政法、民法、經濟法、刑法、訴訟法中與學生關系密切相關法律基本知識，做到知法、懂法，增強法律意識，樹立法制觀念，提高辨別是非的能力。指導學生提高對有關法律問題的理解能力，對是與非的分析判斷能力，以及依法律己、依法做事、依法維護權益、依法同違法行為作斗爭的實踐能力，成為具有較高法律素質的公民。

　　（3）政治經濟與社會

　　學習馬克思主義經濟和政治學說的基本觀點，以鄧小平理論為指導，對學生進行經濟和政治基礎知識的教育。引導學生正確分析常見的社會經濟、政治現象，提高參與社會經濟、政治活動的能力，為在今后的職業活動中，積極投身社會主義經濟建設、積極參與社會主義民主政治建設打下基礎。

　　（4）哲學與人生

　　學習學生進行馬克思主義哲學知識及基本觀點的教育。其任務是：通過課堂教學和社會實踐等多種方式，使學生了解和掌握與自己的社會實踐、人生實踐和職業實踐密切相關的哲學基本知識；引導學生用馬克思主義哲學的立場、觀點、方法觀察和分析最常見的社會生活現象；初步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，，引導學生如何做人，為將來的社會實踐打下基礎。 2。語文

　　在初中語文的基礎上，進一步加強現代文和文言文閱讀訓練，提高學生閱讀現代文和淺易文言文的能力；加強文學作品鑒賞，培養學生欣賞文學作品的能力；加強寫作和口語交際訓練，提高學生應精品文檔

　　精品文檔

　　用文寫作能力和日常口語交際水平。通過課內外的教學活動，使學生進一步鞏固和擴展必需的語文基礎知識，養成自學和運用語文的良好習慣，接受優秀文化熏陶，形成高尚的審美情趣。 3。數學

　　進一步學習數學的基礎知識，提高學生的數學素養，培養學生的基本運算、基本計算工具使用、空間想像、數形結合、思維和簡單實際應用等能力，為學習專業課打下基礎。 5。體育

　　學習體育與衛生保健的基礎知識和運動技能，掌握科學鍛煉和娛樂休閑的基本方法，養成自覺鍛煉的習慣；培養自主鍛煉、自我保健、自我評價和自我調控的意識，全面提高身心素質和社會適應能力，為終身鍛煉、繼續學習與創業立業奠定基礎。

　　（二）專業基礎課程訓練

　　1。交通英語口語訓練

　　在初中英語的基礎上，鞏固、擴展學生的基礎詞匯和基礎語法；培養學生聽、說的.基本技能和運用英語進行交際的能力；熟悉交通專業英語常用的基礎詞匯和基本語句，注重相應的口語訓練與實際應用能力。 2。普通話訓練

　　注重實際交流能力培訓，針對普通話水平測試進行有針對性的訓練，鼓勵學生參加普通話水平測試。

　　3。計算機應用基礎

　　學習常用操作系統、辦公軟件、網絡等計算機基礎知識，具有較強文字處理、數據處理能力。 4。形體訓練

　　通過形體禮儀訓練塑造學生職業素養，提升內涵和氣質，為今后從事服務行業打下基礎。 5。城市軌道交通服務禮儀

　　理解城市軌道交通服務禮儀基本要求，強化訓練，采用應用案例分析教學法，幫助學生糾正平常不良習慣，通過職業化的服務理念與服務技能訓練，讓學生掌握服務知識，提升服務技能，提高學生解決實際問題的能力。

　　（三）專業核心課程及基本要求

　　1。城市軌道交通概論

　　本學科主要學習城市軌道交通的歷史發展、城市軌道交通規劃與路網設計、線路與車站、車輛與供電、信號與通信、運行組織與經營管理、投資效益分析等內容，使學生初步了解城市軌道交通的基本常識。

　　2。城市軌道交通安全管理

　　主要學習城市軌道行車安全、設備安全、施工安全、消防安全以及交通應急管理等相關的法規和評價標準。

　　3。城市軌道交通客運組織

　　以票務員、乘務員職業資格鑒定考核為指導，學習城市軌道交通車站和客運組織工作、票務管理、乘務管理、市場營銷分析等方面的知識。重點掌握軌道交通客運流程、任務、特點、原則、客運組織的管理系統及客運組織能力的技術措施。

　　4．城市軌道交通行車組織

　　學生通過本課程學習，重點掌握軌道交通運營計劃、運營模式、列車運行組織、及其工作崗位制度、車站組織、車站設備監控系統、防災報警系統應用等內容，使之在今后工作中有一定的實踐基礎。 5．城市軌道交通運營設備

　　通過本課程的學習，使學生掌握軌道交通系統常用設備使用方面的專業技術知識，具備設備使用及管理的能力。

　　6．市場營銷

　　本課程學習面廣泛，主要要求學生結合城市軌道交通與城市發展方面的關系，注重營銷理念的培

　　養與學習，比如城市軌道交通企業的營銷及軌道交通沿線資源開發營銷，如房地產、綜合商業、廣告、通信等資源的開發與利用。

　　（四）專業核心課程訓練1、運輸設備實訓

　　主要任務是通過視頻和網絡展示軌道交通運營的設備設施，特別是車站的功能站設備與機車

　　車輛設備，通過相關設備各功能的模擬，加深學生對所學知識的認識，完全掌握并能熟練運用該知識，從而增強就業競爭力。

　　2、公共關系實訓

　　主要任務是通過模擬處理突發公共事故，幫助學生深刻體會公共關系的一般知識在工作中如何具體運用，從而增強學生面對突發事件的處理能力。

　　3、職業資格考證實訓

　　主要任務是針對學生的單項職業資格技能進行系統訓練，幫助學生順利通過職業資格考證活動。

　　4、專項實訓

　　主要任務是圍繞專業課程和專業核心課程，將兩門甚至三門課程的相關內容進行專項技能訓練，例如票務管理課程的專項訓練就是要提高學生售票能力。精品文檔

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　　5、頂崗實習

　　主要任務是全面接觸社會，完全按照職業人士的標準和崗位職責要求完成由學生身份到職業人士的轉變，期間需要完成畢業考試和相關就業實踐鑒定。

　　六、實踐教學實施

　　完善“基礎技能、專項技能、綜合技能和拓展技能”的實踐教學模式，實踐課安排如下表。

　　專業實踐課安排表

　　實踐項目技能培養實踐安排從第2學期起，根據培養目標要求及學生掌握職業技能的程度，在地鐵、認識實習基礎技能鐵路、公交車等車站、控制中心、停車場、客運專線車站進行設備認識、崗位認識實習校內實訓生產實習頂崗實習專項技能綜合技能第2～4學期，每門專業課每學期不少于2周實訓。（普通話、計算機、形體禮儀訓練）“黃金周在客運公司、地鐵、輕軌實習，鐵路“春運”客運專線車站和列車乘務實習拓展技能預就業單位或校外基地實習每門專業課每學期均安排1—2周以上的校內綜合實訓。根據校內實訓基地的設備，由指導教師模擬現場工作，下達工作任務，學生通過完成工作任務的過程，達到學習的目的。例如，在學習《城軌客運組織方法》時，安排“AFC設備操作訓練”，模擬地鐵某一車站，提出正常情況下閘機工作模式的設置、大客流情況下閘機模式的設置、事故應急情況下閘機模式的設置、閘機票箱已滿的處理、閘機扇門故障等工作任務，結合課程內容重點講授操作，并要求學生達到熟練操作的目的。

　　打破固有的學期與假期劃分，實習安排兼顧企業生產實際。“十一”黃金周期間，是地鐵、輕軌客流的高峰，地鐵輕軌公司需要增加車站的站務人員，在城市地鐵開通運營后，每年的“十一”黃金周由本專業二年級的學生參加車站的客流組織工作；每年的鐵路春運客流高峰期，由本專業三年級的學生參加客運專線車站客流組織和列車乘務工作。因此，安排第三學期1周、第五學期4周實習，既完成了生產實習，也緩解了企業的壓力，達到學校與企業雙贏的目標。由此帶來的假期安排、教師指導，均有相應配套措施。

　　第5學期，安排頂崗實習，利用學生預就業單位或校外實習基地，實習票務管理、列車運行指揮工作、調車工作。

　　1、雙證書或多證書制度的實施

　　在新的人才培養方案中，學校明確雙證書要求，要求學生在畢業前應至少獲得一個個相應的技能證書。普通話、計算機等有社會認證體系的課程，用獲證考試代替課程結業考試。

運營方案14

　　運營目的：為盤活公司閑置資產，并且減少車輛運行中，承包車主與公司的糾紛。

　　適用范圍：。

　　一、 運營模式

　　在已收回車輛中，挑選整車？？？輛，作為租賃車輛。以租賃的形式向口岸地區個體車主限時對外租賃。公司負責車輛保險及對車輛折舊程度的管控，但不保證煤源、及本公司的煤炭拉運。車主在租賃期限內，負責對所租賃車輛的日常維護、保養。行駛區間包括但不限于口岸各公司的進口煤炭業務、國內外調煤炭拉運、及國內礦區的拉運業務。

　　二、 租賃模式

　　1、 承租條件：車主應以車輛運作為第一目的，對所租賃車輛做到愛護、不更換車身的備胎、配件，對車輛做好日常檢查，及時進行維護、維修。

　　2、 租賃細則：雙方就租賃時間、運營區間等協商完畢后，車主與公司簽訂租賃協議，并繳納？？？萬元保證金用以車輛損壞、折舊、更換有價值配件的'擔保。公司向車主發放車輛鑰匙、行駛證。

　　3、 收費標準：車輛運營期間，為落實車輛的運營風險，保險必須由我公司代為購買。租賃前期，承租方向我公司繳納？？？萬元的保證金，之后按月支付？？？元的租金。租賃協議期滿以后，承租方將車輛停放至我公司停車場，經雙方驗車結束，我公司返還前期繳納的保證金。

　　三、 風險承擔

　　自車輛交付完畢起，車輛的使用權及違章、交通事故、車輛損耗等由車輛使用這承擔。其中，我公司配合保險保案工作。租賃期限結束時，車輛使用者須保證車輛租賃初期的完整性。

　　20xx年10月15日

運營方案15

　　一、教務：

　　排課安排：排課原則統一按照人數進行排教室，進行至少兩次初步排課，先初步確定時間通知家長確認時間，每次大調整提前1－2月進行通知家長確認時間。

　　上課通知：上課通知統一由前臺教務號提前一天進行發送，由任課老師早當天進行再次提醒，如有請假和臨時請假讓前臺老師進行登記。任課老師進行安排其補課或者調課，再由前臺老師進行登記記錄。

　　小麥助教管理：日常小麥助教上課通知，整體課表安排，小麥助教課程停課安排。新生報名繳費課時調整。

　　學管師：學管師每階段進行更新統計，針對于每個學員進行個體差異化分析，提供改善方法與方式。

　　學管師管理：

　　1.各科老師應對于自己學員的個人差異分析并且將其改善方法以文字或者小麥助教的方式發送給家長

　　2.兩個月進行一次學管師內容的.統計與階段性總結

　　3.對于進步較大的學員可適當獎勵，以作榜樣

　　二、教學管理：

　　教研會：每周二下午進行教研會

　　內容：

　　1.上周任務完成情況

　　2..班級出現的教學問題

　　3..家長孩子的問題

　　4.下周的計劃

　　5.請假補課情況

　　6.階段性教學目標進度

　　階段性教學目標：每位任課老師進行階段性教學目標安排，制定階段性教學目標考核，每周教研會要進行教學目標匯報，教學目標考核時需校長或者教務老師統一進行考核。

　　學員請假：全年一共6次請假。請假至少一天前在小麥助教上請假或者微信通知老師，病假除外，若是情節嚴重，可來學校進行長期停課。

　　補課問題：請假補課后老師及時通知家長進行插班補課或者單獨補課。補課時間在請假后一周進行補課。

　　階段性教學目標考核標準：

　　1.教師對于階段性內容是否完成

　　2.階段性目標完成度是否有待提高地方，是否達到預期目的

　　3.階段性教學目標及時匯報總結

　　三、活動策劃：

　　春季招生，暑期招生（針對暑期班），秋季招生，暑期匯演，節日匯演，春晚錄制

　　四、日常維護：

　　校區衛生管理：每月第一周進行大掃除，重點區域：教室玻璃，美術教室，門口玻璃，四廁所衛生。每日上課完老師關閉燈音響，整理教室衛生和地板雜物。

　　活動物品整理：招生活動，積分卡兌換的玩具都需統一在樓下進行登記，物品出庫統一由前臺老師進行登記，核算禮品數量。老師購買的所有學校器材統一上報前臺老師，由前臺老師進行報銷。

　　宣傳墻：每周之星進行更換，每月之星進行更換，活動海報與教學計劃及時更換。

　　各區域衛生標準：

　　1.教室：上課石用的道具及時放回原位，擺放整齊；

　　紙巾，紙杯，飲料瓶等垃圾及時清理；

　　空調，音響，燈及時關閉；

　　凳子擺放整齊，教室個人物品擺放至指定區域，不可胡亂擺放；

　　地面保持干凈，無垃圾，無積水；

　　2.大廳：玩具，圖書及時歸放原位，擺放整齊；

　　垃圾桶及時清理；

　　飲水區紙杯，紙巾及時更換，及時清理，飲水機桶裝水及時更換；

　　洗手池臺面無積水，鏡面干凈，保持整潔；

　　3.衛生間垃圾桶及時清理，保持整潔；

　　4.綠植一周兩次澆水；

　　5.樓梯干凈，無垃圾，無積水；

　　6.一樓地面保持干凈，無垃圾，物品擺放整齊；

　　7.前臺保持干凈，無垃圾，物品擺放整齊；

　　8.倉庫物品擺放整齊，分類清晰；

　　9.掃地機器人及時清理。

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