創(chuàng)業(yè)者很重要的一點，不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產品能不能走那么遠，是不是可以走那么遠。不一定做大，但一定要先做好。下面是小編為大家整理收集的關于創(chuàng)業(yè)的經典勵志語錄，歡迎大家的閱讀。
1、做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。--馮侖
2、最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。--馮侖
3、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。--比爾.蓋茨
4、在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向，股東分紅員工要工資政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
5、在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。--黃明明
6、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
7、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
8、有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。
9、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
10、一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無敵，無敵于天下。--馬云
11、冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利。”只要我們活著，不死就有希望。“
12、永遠要把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。當然別人批評你的時候，還是記住這句話：男人的胸懷是”委屈撐大“的，別弄得火氣挺大。
13、能夠當一個好老板的人未必是好員工，但要想當一個好老板他首先應是一個好員工。不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
14、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
15、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒釧、兩秒鐘。
16、小企業(yè)成功靠精明，中等企業(yè)成功靠管理，大企業(yè)成功靠的是誠信。
17、當一個人先從自己的內心開始奮斗，他就是個有價值的人。
18、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
20、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
21、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
22、創(chuàng)業(yè)之初，無法給職工像樣的待遇，設備又差，也沒有什么自得的技術。在這樣一種什么物質條件都不具備的條件下，要讓大家一起去拼命地干活，必須以創(chuàng)業(yè)時的”血盟“精神作為企業(yè)經營的基礎。
23、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
24、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
25、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
26、有時候死扛下去總是會有機會的。
27、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
28、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
29、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
30、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
31、建立自我、追求忘我。創(chuàng)業(yè)過程中一定要把自己的利益拋開。
32、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
33、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
34、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
35、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
36、創(chuàng)業(yè)初期假如即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性;假如初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰(zhàn)，極有助益。
37、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
38、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
39、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
40、創(chuàng)業(yè)者很重要的一點，不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產品能不能走那么遠，是不是可以走那么遠。不一定做大，但一定要先做好。
41、含淚播種的人一定能含笑收獲。
42、關于人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩(wěn)定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺，卻會要你的命。地球是運動的，一個人不會永遠處在倒霉的位置。
43、公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產生的。--馮侖
44、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。--張近東
45、跟誰一起辦事決定工做的性量。仄易遠初名妓小鳳仙，她假定找一個仄易遠工，掃黃便掃走了;她找蔡鍔，便萬古長青;她假定跟華衰頓，那便是國母。所以，沒有正在于您接客沒有接客，沒有正在于您干甚么，而正在于您跟誰做。——馮侖
46、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。--王石
47、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。--馬云
48、對決定疑念的恰好執(zhí)創(chuàng)做收現古跡。歷史是何等寫便的，開做幅員是何等重劃的，天下是何等竄改的。——孫宏斌
49、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。--屠格涅夫
50、創(chuàng)業(yè)者應具有三除夜素量：一是找出的方針，兩是猛烈的晨前程步心，三是細確里臨掉蹤敗。
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