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安全生產(chǎn)為主題的最新演講稿

時(shí)間:2023-06-08 12:06:03 演講稿 我要投稿
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安全生產(chǎn)為主題的最新演講稿

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安全生產(chǎn)為主題的最新演講稿

安全生產(chǎn)為主題的最新演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:

  一、強(qiáng)化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。

  進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍,堅(jiān)持“特殊時(shí)期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

  二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

  在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的',確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。

  三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識(shí)。

  多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。

  我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

  謝謝大家。

安全生產(chǎn)為主題的最新演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  XX是XXX公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

  一、杜絕三種思想

  一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置,深化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。

  二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí),切實(shí)做到“自己的安全自己管”。

  三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說(shuō),要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

  二、把握三個(gè)原則

  一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的.隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

  三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

  三、做到三個(gè)到位

  一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

  二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

  三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  以上是我對(duì)安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

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