監(jiān)察崗位競聘演講稿范文

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的監(jiān)察崗位競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁：

　　感到非常榮幸，局黨組給予這么一個(gè)時(shí)機(jī)，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學(xué)習(xí)。

　　我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊(duì)長。站在這里，我想最重要的是要答復(fù)幾個(gè)問題。

　　第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊(duì)長職務(wù)和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動(dòng)力，就是，不相信做好城市管理工作會(huì)那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的場面怎么會(huì)那么難以改變。所以，我要試一試。

　　第二，我要答復(fù)的是我有多大能耐。xx年考入城管支隊(duì)以來，在足足一年的時(shí)間里，我曾經(jīng)和其他隊(duì)員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。xx年，抽調(diào)到市創(chuàng)立辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過報(bào)、寫過稿，當(dāng)然我講的不僅是報(bào)紙的報(bào)，還包括全市的城市管理工作匯報(bào)，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。

　　第三，我想答復(fù)的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多，但實(shí)際上，中心內(nèi)容也就是"兩個(gè)管理"，一是管理流動(dòng)商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認(rèn)為，目前我們有了一個(gè)很好的根底和一個(gè)較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊(duì)伍堅(jiān)持文明執(zhí)法、效勞管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流動(dòng)商戶的市區(qū)街道臨時(shí)攤點(diǎn)群。這些，是我們的有利條件。

　　下面，第四，我想答復(fù)一下我將會(huì)怎么干。城管工作有幾個(gè)難題：一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù)，催促不到問題就反彈，對此，我們要開動(dòng)腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點(diǎn)問題，要設(shè)法動(dòng)用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會(huì)的、包括私人的，一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的解決。三是對當(dāng)前城管隊(duì)伍力量缺乏的問題，當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強(qiáng)度、延長工作時(shí)間，這其中當(dāng)然包括支隊(duì)長、大隊(duì)長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)歷告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氣氛，工作只會(huì)越干越輕松。當(dāng)然，詳細(xì)的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺(tái)。

　　第五，我一定要答復(fù)如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔(dān)任支隊(duì)長當(dāng)天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊(duì)員的補(bǔ)助。就這么點(diǎn)想法。 我的競聘演講就此完畢了，謝謝大家。

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