假如我是總經理演講稿

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的假如我是總經理演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　我認為總經理是一名負責公司發展方向，制定公司發展戰略規劃的重要人物。在競爭比較激烈的快消品市場中，有不少企業紛紛倒下，而有些企業卻不斷強大，如日中天。這正是因為公司領導者能看清自身產品的特點，從實際出發，找到一條適合自身條件發展的成功之路。如果我是總經理，我會先了解我們公司的現狀，產品的市場定位，以及同類競品的價格體系等等。然后根據公司具體的實際情況對公司進行革新，以便更加適應公司今后的市場變化。這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展，長久與快消品市場的不敗之地。在現在的快消品的企業中，要以人為本，憑借親和力贏得下屬的信賴，這樣才能增加員工凝聚力，從根本上觖決加油站員工流失問題。所以如果我是總經理，我會做到以下五個方面要求自己。

　　第一，理想，即給我的下屬灌輸某種思想，這個思想主要是指企業未來的發展目標和企業精神。

　　第二，實惠，除了理想之外還要給部下以實惠，不僅僅包括物質上的，還有非物質，如果安排他們學習深造或委以重任等。一個企業能不能造就人才或留住人才，要靠良好的環境。而企業的人事制度，特別是獎賞制度，是這個環境的重要組成部分，也是企業里人際關系，特別是上下級關系的基礎，工資、待遇、獎勵、提職等等實惠，無疑是對員工管理的有效杠桿。

　　第三，情感，即總經理要和下屬有情感交流，對下屬投入感情，同時也培養下屬對你的感情，這樣才能形成團結一心、積極向上的集體。

　　第四，紀律，即企業要有嚴明的規章制度，員工違反了哪一條規定應該怎么處理都沒有可以商量的，一個團隊，一個公司都必須強調紀律，講感情不是體現對下屬違反紀律的網開一面。情感是軟的，紀律是硬性的，在規章制度面前人人平等。第五，公平，如果在工作中對下發不公平，感情用事，就容易發生問題。在工作中給一個實惠或給一個人感情的時候，要考慮到公平，讓下屬感到機會等。

　　最后，如果我是總經理，會堅持以誠信為本，顧客至上，服務第一的理念，把握機會，用心穩定客源，爭取更上一層樓的成績。讓我們的企業發展的越來越好。

　　假如我是總經理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語所能說清的。今天有幸客串一回模擬“總經理”角色，對公司生產經營、管理等方面發表自己的一點點拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當上我們公司的總經理，所以，在總經理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經理的高度，以主人翁的精神來對待我們的每一項工作。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員，就應該有一個共同的希望。希望我們的公司越來越好，越來越強大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團結在總經理的周圍，共同努力，共同創建美好的明天吧!