公司年會先進班組發言稿范文（精選5篇）
在社會發展不斷提速的今天，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的公司年會先進班組發言稿范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
公司年會先進班組發言稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好：
今天帶著無比激動的心情站在這個講臺上，能夠獲得20xx年度先進班組的榮譽且代表先進班組發言，我感到無比榮幸，取得這樣的成績，首先感謝領導以身作則，帶領我們攻堅克難，正確的為我們指引方向，感謝同事們團結奮斗，感謝兄弟部門的大力支持，更感謝公司對我班的認可與肯定。回顧一年來的工作，內心不禁感慨萬千，現將20xx年的工作情況總結如下：
1. 班組的建設與管理得到加強
采取了規范執行激勵制度的措施，對于班組表現較好、考核分數高的組員給予獎勵，且可參與月度優秀員工評比，對于表現較差的組員則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明、公開公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高，而且提高了班組員工的凝聚力和競爭力。
2. 狠抓安全管理
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對公司的各項要求，抓細、抓實，班前會必講安全，本班員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知，安全隱患點做到明了，消防設施檢查及時，防護措施落實到位，最終一年來從沒發生過安全事故。
3. 保質保量
隨著市場的競爭越來越激烈，客戶對質量標準要求的越來越高，我班對質量的重視度也提到了一個前所未有的高度。作為班長，深知自己的工作直接影響本班的工作質量。帶著肩負的責任，在質量控制方面一直不敢有所松懈，和班內同事對于生產過程中出現的問題從不放過，認真排查影響質量的各個因素，加強組員對質量重要性的認識及處理方向，做到班內每個崗位自檢、互查，確保質量，并在高質量的基礎上提高產量。
4. 加強自身學習，降低生產成本
通過這一年的努力，對生產工藝強化的學習，我班組員能夠從緊張的不知所措，到現在的鎮定有序，從而提高工作效率和工作質量，縮短了清模頭及破膜等非正常生產停機時間，減少了廢料的產出，降低了成本。
經過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容的處理日常工作中班內出現的各類問題。在班內管理上及綜合分析能力、協調辦事能力和文字語言表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本班各項工作的正常進行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的責任心。
“先進不易，保持更難”，20xx年我班將繼續爭取工作的主動性，繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，繼續強化班組人員的責任心，堅持“安全為天”的理念，力爭班組全年零事故，保質保量完成領導下達的各項任務，盡最大所能為公司增光添彩。
最后，我代表我班組全體組員祝各位領導、各位同事，新春愉快，幸福安康。
謝謝大家！
公司年會先進班組發言稿2
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，并創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。
為了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。
不平凡的20xx年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的.成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2015年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家!
公司年會先進班組發言稿3
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
今天在這里能代表優秀員工發言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。
又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒。
我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗；我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為；我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關；還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。
當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。
雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏；整個部門年輕化，有速度沒質量；缺少足夠的設計經驗等等。
所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節！
公司年會先進班組發言稿4
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！今天我有幸代表傳感器生產班組站在這里發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持我們工作的各位領導以及各部門的同事。
傳感器生產班組能夠獲得20xx年度＂優秀班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助的結果。
20xx年是傳感器事業部銷售額攻堅之年，在面對著品種多，產量大的壓力下，為了確保產品質量和生產效率，生產班組及時作出了調整，一是在工作中以產品質量作為出發點和基礎，把產品質量作為車間工作的重中之重，積極向員工灌輸質量意識，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝。要求員工嚴把生產工序的每一道質量控制關，始終堅信質量是生產出來的，不是檢驗出來的。因為只有車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量才會穩步提高。二是提出車間精細化管理，從細節著手開展車間現場改善活動，定期收集合理化建議，群策群力，通過改善線平衡實現在制品最小化，生產周期最小化，生產效率最大化。此外還通過理順四大體系，來使人員動化，從而提升自主管理。當然成績只代表過去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，傳感器生產班組將繼續發揚良好的工作作風，把“抓細節，做精品”作為一項主要工作長期來抓，努力完成全年的各項生產任務。
謝謝！
公司年會先進班組發言稿5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮斗的結果。
20xx是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發點和基礎，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養，保證質量，降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施，產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調及發生問題的的應對出措施。班組人員在日常開機作業時，每天都有產品輔料進入生產車間，這就給我的食品安全生產提出了更高的要求。班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來。樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識，實現食品安全與生產安全兩手抓，其次要求全員必正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產安全，才能保證我們產品的質量。
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產任務。
謝謝大家！
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