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競聘財務經理演講稿

時間:2022-09-06 13:16:03 演講稿 我要投稿

競聘財務經理演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的競聘財務經理演講稿,希望對大家有所幫助。

競聘財務經理演講稿

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

  一、自我介紹

  我叫,畢業于xx大學會計學本科專業,xx年底有幸結緣控股集團。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您成為財務總監,實現職業華麗轉身!

  二、對競聘崗位的認知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看ppt,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。』

  在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的"施肥澆水"的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  1、財務部遠景目標

  財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

  財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的`主導者,公司可持續發展的保障者。

  2、近期工作思路及目標

  近期工作思路概述:建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

  (1)以健全制度為根本,優化財務管控流程。

  制度建設:業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。cfo俱樂部培養的財務人:通財務、懂運營、會管理、有資源、善溝通,竭誠為優秀的企業配置財務管理人才

  建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

  建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

  (2)以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

  作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

  在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的"大財務"。

  "一專" ——至少精通財務管理的某個方面。

  "多能" ——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能"做好財務、懂得管理"的 "大財務"。

  (3)以完善機構為契機,理順票務管理流程。

  整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

  合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

  在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

  (4)以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

  對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

  (5)以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

  財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司"開源"的助推器,是公司"節流"的攔水壩。

  四、一點建議以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現"大河有水"?方法萬千,說到根本,不外乎"開源""節流"。在"開源"上做足文章,在"節流"上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

  在"大河有水"的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

  小結

  各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的。

  我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

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