大學生競選學生會主席演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會，越來越多人會去使用演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的大學生競選學生會主席演講稿，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家下午好!

　　“天行健君子以自強不息，地勢坤君子以厚德載物”我是來自管理科學與工程學院的，看昨日萬山紅遍，想他朝紅妝素裹，懷揣著感激之情，更堅定著豪邁之氣，我擁有這樣一份信心和勇氣來競選工商學院第八屆學生會主席一職。站在今天的演講臺上，首先，我要向兩年以來一直關心我支持我的領導、老師，以及與我攜手并肩的同學們，表示衷心的感謝。

　　是雄鷹就應搏擊長空，是駿馬則當馳騁疆場，假如我能有幸當選學生會主席，我將努力踐行以真情促和諧，以文化構底蘊，以細微見成效，以創新謀發展的新型工作方針，將學生會建設成為人性化，團隊化，標準化和創新化的服務型組織。以下幾個方面是我的工作重點。

　　一、以人性化為基石，用團隊化做跳板

　　學生會的建設既屬于個人，又依托于整體。

　　首先，推行全素質管理模式。成立干部培訓班，定期邀請校內知名老師對學生會干部進行個人素質和管理思想培訓，同時在辦公室內建立個人素質培訓園地，增設圖書借閱架和圖書筆記展覽窗，使大家可以在工作之余品讀經典，交流心得，實現個人修養的升華。

　　其次，推行團隊化管理模式。從各個部門抽調人員組成“頭腦風暴”小組，定期對學生會的工作進行討論和總結，發現存在的不足，提出解決的方案。另外，組織團隊參加大學生課外知識競賽和創業計劃大賽，營造濃厚的團隊氛圍，增強同仁們的團隊意識。

　　二、以標準化促效率，用創新化謀發展

　　學生會的工作既需要完善的標準，更需要創新的手段。

　　首先，引進“目視管理”模式，成立目視管理推行小組，將日常工作和完成情況圖表化、公開化，通過看板的形式將各部門的活動成果和考核成績進行展示。

　　其次，實現管理體制和工作理念創新。

　　1、管理體制創新：引入網絡化管理和數據庫管理，實現學生會工作狀態的網絡透明化和學生信息管理的簡潔化。另外建立部長、部員、部門三位一體的互評機制，增強學生會考核工作的.激勵功能。

　　2、工作理念創新：推行內部和諧以及外部交流的工作理念。各個部門內部建立品牌化活動，提高學生會的凝聚力和向心力，同時與煙臺各大企業合作，建立校園實習基地，定期選派人員到企業進行實習，為同學們的就業和創業提供實踐機會。

　　在以上工作的基礎上，新一屆學生會將繼續秉承全心全意為同學服務的宗旨，深化品牌活動，加大創新化建設，為打造xx省高校品牌學生會的目標而努力奮斗。

　　銘記往昔的鉛華，遙望他日的期冀，兩年的學生會歷練，使我更堅信，也使我更愿意將我的滿腔熱情奉獻給這個團隊!因此面對使命我責無旁貸，面對未來我任重道遠，無論前路是否荊棘密布，我都將帶著青春的朝氣，散發著年輕的激情，用智慧和汗水去打造學生會更加輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家!

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