幼兒園園長的競選稿

時間：2021-08-16 11:31:48 演講稿我要投稿

幼兒園園長的競選稿

　　隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到競選稿，競選稿一般由標題、稱呼和正文三部分構成。大家知道競選稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的幼兒園園長的競選稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園園長的競選稿

尊敬的各位領導、老師們：

　　大家好！

　　我叫xxx，來自xxx幼兒園，20xx年畢業于廣西幼兒師范學校，同年來到cc幼兒園工作。首先感謝cc幼兒園教育集團為我們年輕人的成長創造這樣一個公開、公平競爭的環境，提供給我們鍛煉自我、展示自我的平臺。作為一名致力于cc幼兒園教育集團的幼教教師，我非常希望學以致用，帶動更多的人投身到這崇高而美好地事業中，為cc幼兒園的孩子打造一個美好的樂園。今天我勇敢的站在了這里，希望能得到您們一如既往的支持！

　　在cc幼兒園工作六年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業務水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度。扎實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定，以及老師和家長們的贊賞。我深深體會到從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在cc幼兒園這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。

　　俗話說“人生百年，立于幼學”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發展中的`地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們去呵護、去澆灌。所以，今天我想競選cc幼兒園20xx年2月份新園園長，一是為了更好的鍛煉自己、挑戰自己，戰勝自己，二是更好地服務于幼兒教育事業，為cc幼兒園做出更大的貢獻。我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮，首先在六年的工作中我積累了豐富的工作經驗；其次，我有較好的自我學習意識，熱愛幼教事業，甘愿無私奉獻。

　　我熱愛幼教事業，熱愛cc幼兒園。第一，從我來到cc幼兒園的第一天起，cc幼兒園就成了我的家，我早已把我的命運融入到了我的整個事業中。我憑著對幼教工作的摯愛和不懈的追求，憑著老老實實干事的人生信條，一步一個腳印，一步一個臺階，我深刻的體會到幼兒教育工作者的榮耀和艱辛，我深知自己責任的重大，在工作中嚴格要求自己，學到扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。六年來我多次被評為縣級和集團的“優秀教師”，撰寫的論文和教學案例曾獲省和市級二、三等獎，開展的優質課榮曾獲縣級三等獎，組織全體老師參加縣里舉行的“三節一會”花燈比賽榮獲二等獎，輔導的幼兒繪畫多次在省級和市級比賽中榮獲一、二、三等獎，自己也榮獲指導教師獎。第二，在幼兒園領導的關心下，我積極參加市、縣和集團舉辦的各類教學理論學習，并且全面系統地學習了《教育法規教程》、《幼兒園管理》和新《綱要》等課程，平時還認真學習園長的管理方法，做園長的得力助手，協助園長成功地完成每一項任務，對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等有了一定的理解和認識。第三，有著比較豐富的幼教專業理論知識，在承擔保教主任工作中，能全面指導全體老師開展保教工作，能獨立開展幼兒園教科研課題，能獨立承擔幼兒園教學全部檔案管理工作等，平時還組織全體老師不斷學習、探求、實踐、敢于嘗試。第四，有著踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇于創新、追求高境界和對工作永不滿足的個性。

　　我對幼兒園管理和職責有一定的認識，有人說過“一位好園長就是一所好幼兒園”，我覺得這句話可以作為一個幼兒園管理者的座右銘。成功的幼兒園關鍵在管理，管理的好壞關鍵取決于園長素養，所以說園長是幼兒園管理的靈魂，是這支團隊的領路人，園長的人格魅力始終會影響大家的工作狀態和熱情。要做一名好園長，首先要有決策能力，它決定了幼兒園的定位和走向，也是幼兒園可持續發展的關鍵；其次要有人格魅力，園長良好的個性、高潔的品質、嚴謹的作風能在團隊中產生巨大的凝聚力和戰斗力；第三，要有業務能力，園長要懂幼教、懂業務，當行家里手，才能做好“帶頭兵”；第四，園長要有協調能力，它決定了幼兒園的公益形象；第五，要具備有五心：忠心、真心、愛心、清心和平常心。

　　一個理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要想成為這樣的一所幼兒園，第一、愛字當頭，營造和諧人文的管理環境，詩人、哲學家泰戈爾說得好：“兒童受教育的環境，應當是在一個以愛為指導精神的天地里。”努力建立和諧校園，讓老師們擁有更多的寬松、和諧、愉悅是為兒童提供充足的陽光和雨露的保證和前提。第二、人才為本，營造寬松有效的成長環境。對個性各異、優勢不同、水平不一的教師群體，在實際工作中讓他們發揮各自的聰明才智。要凸現骨干，重視人才，要創設條件，培育人才。第三、探求品牌發展之路穩步提高保教質量，重視教育科研。第四、家長至上，構建家園互動的新框架，真正做到家園共育。

　　假如領導們信任我，老師們支持我，讓我當選園長，一是我會謙虛謹慎、不斷學習，繼續提高自己管理幼兒園的能力。拿出更多的時間和精力，用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作，以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。二是勤于思考、提高預見能力，努力提高幼兒園辦園聲望。做好幼兒園教育事業持續健康發展工作，從提高幼兒的知識能力及家長的素質著手，真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實可行，為兒童早期發展提供有益的環境和條件，努力使我們的孩子在幼兒園階段為今后的學習打下扎實基礎。三是勇于創新，深入教科研實驗，做教育改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革已全面鋪開，幼兒園不再是傳統的教和學之間的關系。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習，經常深入班級了解各班保教狀況和教科研開展情況，做教育改革的帶頭人。四是班子成員團結協作、開拓創新，提高幼兒園的整個工作效能。一個幼兒園，單靠園長的能力是遠遠不夠的。因此，對于兩位副手，我要緊緊依靠、尊重、信任她們，做到分工明確、團結協作、真誠相待、配合默契、廉潔奉公，積極支持兩位副手的工作，工作出現失誤時要勇于承擔責任。同時，要主動取得校領導的支持和幫助，形成一股巨大的合力，共同推動幼兒園各項工作。第五，知人善任，調動全體教職工的工作積極性。注重在實際工作中來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會，對教職工的管理還要對其發展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰斗力的集體。

　　這次競選無論結果如何，我都會正確對待，如果我競選上這個崗位，我將會更加努力做好這項工作，以優異的工作實績，不辜負各位領導的厚望。要是落選了，我不會氣餒，我會從中看到自己的差距，為今后的努力指明方向。我將以平常心對待這次競聘，成功不驕傲，落選不消沉，無論到哪個崗位工作，我都會以最嚴格的標準要求自己，努力完善自我，實現自身價值的增值，我將與大家一起，努力為cc幼兒園幼教事業的進一步繁榮貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

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