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財務競聘演講稿

時間:2021-07-14 16:21:34 演講稿 我要投稿

財務競聘演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發展,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的財務競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務競聘演講稿

  財務競聘演講稿1

各位領導,各位評委們:

  下午好!

  我叫xx,現年44歲。從事財務工作二十年(其中前十四年從事出納工作;后六年從事開票、統計等管理工作),應聘前在北京中計新科儀器有限公司工作。此次我要應聘的兩個工作崗位,分別是工會財務(出納)管理崗位、物業樓宇(和平里院區)管理崗位。

  工會財務管理工作,對我來說是輕車熟路。我從一九九六年七月至二零一零年元月,長達十四年里一直從事出納工作,我對現金的管理程序了如指掌;我熟悉銀行處理業務的所有流程(甚至連提取大額現金都是我獨自完成的),而且當時幾乎所有的銀行業務人員都和我很熟悉;最重要的一點是,我現在擁有一輛電動三輪車,可以保障我隨時、迅速趕往銀行處理業務。如果我能夠走上這個工作崗位,我會駕駛著三輪車往來于銀行完成現金的存取及相關業務、盡我所能地去完成其他為職工服務的工作;氐絾挝缓,每日登記《現金日記賬》等相關賬簿;每天下班前核對現金或銀行存款,以保證賬實、賬賬相符;年終,配合院相關部門完成職工福利的發放工作;忠實的執行領導交予的其他工作。最后說一句,在過去的十四年里除了完成本職工作外,我還分擔了一部分會計崗位的工作?傊晕叶甑墓ぷ鹘涷灒貏e是十四年出納崗位的工作經驗,我完全可以擔負起這個崗位的職責!

  樓宇管理崗位對于我來說是一個完全陌生的工作,但是我想只要有一份耐心、細心、責任心,摸索著干,就一定能干好!如果我被聘任上崗然后,我計劃:每天9:00、14:00、17:00各巡視一遍我的責任區。首先檢查走廊的公共設施是否完好、然后是否存在該關閉的被打開、該打開的被關閉情況;然后進入衛生間,檢查衛生間的設施是否有毀損、是否發生跑、冒、滴、漏的情況、是否存在人為原因浪費水、電的情況;最后檢查走廊、衛生間的打掃情況。

  對于打掃不干凈的情況,我會提醒保潔人員重新補救一下。對于人為原因忘記關閉水、然后電等的情況,我會隨手關緊。對于公共設施常態的,然后我會隨時保證它們處于正常的開啟或關閉狀態。對于公關設施發生嚴重損毀的,首先要報告本部門的領導;然后通知物業、維修部門的相關人員盡快進行修理,對一般的跑冒滴漏問題,及時通知物業、維修部門的相關人員盡快進行修理,自始至終本人應在現場等候。

  因為社會的進步、母親含辛茹苦的培養,使我接受了良好的教育、掌握了一技之長,才進入了計量院。我克服了身體的殘障、精神的痛苦,也得到了各級領導的關心,這才使我在原來的崗位上有了一點成績。對于未來,我希望各位領導能夠在現有的條件下,安排一個最能發揮我才智的崗位,使我能為計量事業做出更大的貢獻!

  謝謝各位領導!謝謝大家!

  財務競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫x,現年x歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

  本人自x年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  財務競聘演講稿3

尊敬的領導,親愛的同事們:

  你們好!

  我是公司財務部里的一名財務人員,我叫xx。今天我要競聘的一個崗位是財務主管的崗位。我來到公司已經有四年的時間了,一直在等著一個晉升的機會,但是因為我們之前的財務主管太過優秀,所以我一直沒等到機會,直到這一次,xx財務主管因為家中有事,而辭去了這一職位,我才有了今天能夠站在這里,發表我競聘演講的機會。

  我來參加這次競聘的原因主要有兩點。第一點是因為我有一顆積極進取的心,我想在這個主管的崗位上得到更多的鍛煉,得到更多的進步。第二點是因為我想要為公司做出更多的貢獻,想要讓公司發展壯大起來。

  我參加這次競聘的優勢有財務工作經驗豐富;有責任心強;有為人親和,善于溝通交流。雖然我沒有當過主管的經驗,但是從事財務這一方面的工作,我已經有九年的時間經驗了。在來我們公司之前,我還在xx學校擔任過五年的會計職位。所以,對于自己的財務能力,我還是有十足的把握和信心。

  我知道參加這次主管競聘的員工有很多,我也知道這其中不缺少比我優秀的人才,但是我有一顆赤誠的心,有一顆甘愿為公司為同事服務的心,我就用這顆心來跟他們競爭,希望同事和領導都能看到這顆真心。

  相信這些年里,我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是辦公室的臟活還是累活,我都搶著干。不管是公司里出了哪些問題,我每次也都是積極的出謀劃策,盡心盡力的幫公司化解危難。

  這四年,我已經把公司當成了自己的另外一個家,把公司里的同事和領導當成是自己的家人來相處。所以,請大家相信我,如果我當上了公司的財務主管一職,我一定會盡心盡職的做好這個崗位上每一件事情,用心的對待我們財務部門的每一位員工,負責的處理好我們財務部門的每一件事務。一定會好好的珍惜這份來之不易的崗位機會,把我們財務部管理的井井有條,帶領我們財務部走上一條更長遠更暢通無阻的道路!

  最后,希望大家多多支持我,我會讓你們對我所投出的每一票都感到值得。未來還有這么長,只要你們肯給我機會,我就會證明給你們看!我的實力,我的真心,我通通都會讓大家看到,絕不會讓大家失望。謝謝大家!

  財務競聘演講稿4

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務經理。

  我是20xx年7月在我們xx集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團特有的企業文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!

  酒店財務經理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰,對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰充滿信心!

  由于集團公司的人事調整,我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來,酒店財務經理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

  1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算酒的各項經營情況,確保酒店資產的安全,并實現資產的保值和增值。

  2、根據國家的政策、法律、法規,結合集團公司的各項規章制度,并結合酒店實際,制定適合酒店內部的管理制度和方法。

  3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策,并參與到酒店的各項經營管理,使酒店的財富達到最大化。

  4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

  5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。

  7、籌集酒店發展所需的資金。

  8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。

  9、正確核算酒店各項經營情況,為酒店領導決策提供科學的依據。

  現階段,酒店領導層開動腦筋,集思廣益,采取了各項行之有效的工作,如強化內部管理,對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額,對員工實行績效考核,改變了營銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

  1、酒店的.營業收入,尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

  2、酒店的各項內部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。

  3、員工培訓力量不足,員工業務水平欠缺,且員工的積極性和創造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

  4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩定,既影響了員工的業務能力和業務素質的提高,也對酒店經營有一定影響。

  5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

  6、酒店應收賬款中,與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。

  7、酒店的各項規章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。

  針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

  1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算和反映酒店的經營情況,確保酒店資產的保值和增值。

  2、根據集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規范,做到科學化、標準化、程序化。

  3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力,提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養,堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

  4、加強對集團公司企業文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發現人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

  5、關心、愛護、培養、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

  6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協助酒店領導層做好各項工作,提高執行力,保證酒店各項工作的順利開展。

  7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析,為決策提供依據,綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題,找出薄弱環節,提出改進措施,參與管理、參與經營、參與決策,以實現酒店財富的最大化。

  8、盤活酒店閑置資產,抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經營及發展所需的資金要求,年內完成湖天一色店或會同店的開業。

  9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作,確保應收賬款的及時回收,確保資金的安全。

  10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環節和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念,強化管理,從管理中要效益。

  在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態度,在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下,和全體財務部成員開拓性的開展工作,把財務工作做到實處,為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務,為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!

  謝謝大家!

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