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線路專業(yè)工班長專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？下面是小編為大家整理的線路專業(yè)工班長專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
線路專業(yè)工班長專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
20xx年春節(jié)剛過，在春運(yùn)和生產(chǎn)任務(wù)那么重的情況下，我段仍然開展了為期四天的全脫產(chǎn)式的工班長專項(xiàng)培訓(xùn)班，這充分說明段非常重視工班長的業(yè)務(wù)技能和管理水平。這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)來之不易，我也很珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這次學(xué)習(xí)，我接觸到了很多新的知識(shí)，主要有安全管理、工務(wù)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線路維修與管理制度、道岔結(jié)合部病害整治、工電供融合改革、標(biāo)準(zhǔn)化班組管理實(shí)務(wù)等，使我受益匪淺，感觸頗多。
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到，工班長是一個(gè)班組的核心，既是一個(gè)班組的指揮者，也是這個(gè)班組的帶頭人，更是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，起著承上啟下的作用。所以要想把一個(gè)班組帶好，使班組有較高的戰(zhàn)斗力，工班長起著至關(guān)重要的作用，而要想成為一名合格的工班長，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：
一、工班長要心存“四心”
所謂“四心”，第一要虛心，目前各個(gè)班組都較年輕化，老職工較少，我們要虛心向老職工請(qǐng)教現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技巧，以更快的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；第二要耐心，面對(duì)班組新入路的職工，大都心浮氣躁，所以我們要培養(yǎng)其吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的、一步一個(gè)腳印的工作作風(fēng)，從而制其心，增強(qiáng)其抵制各種不良誘惑的能力；第三要細(xì)心，對(duì)于新入路的職工，生活上要細(xì)心照顧，工作上要細(xì)心幫扶，思想上要細(xì)心引導(dǎo)，以使其盡快的融入到我們的大家庭中來；第四要真心，我們不僅要真心對(duì)待同事，更要真心對(duì)待工作，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格按標(biāo)作業(yè)，用心組建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組的作業(yè)環(huán)境，養(yǎng)成班組一個(gè)好的作業(yè)習(xí)慣，使每個(gè)職工盡快的成長起來，從而大大提高班組的戰(zhàn)斗力。
二、工班長的綜合素質(zhì)要不斷提高
工班長在現(xiàn)場工作的最前沿，肩負(fù)著指揮管理和控制安全生產(chǎn)的重任，既是技術(shù)骨干，又是管理能手。工班長的綜合素質(zhì)直接影響著班組的生產(chǎn)能力和安全管理水平，這就要求工班長必須“一專多能”，既懂生產(chǎn)，又精技術(shù)，更擅管理，做到吃苦耐勞，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備狀態(tài)熟記于心，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)能夠及時(shí)采取補(bǔ)救措施，遇到突發(fā)事故時(shí)能夠臨危不亂，迅速拿出處理意見和解決方案，只有這樣，才能夠確保安全生產(chǎn)，防患于未然。
三、工班長的責(zé)任心要強(qiáng)
作為工班長，既要保生產(chǎn)安全，又要保職工的人身安全，而要做到這兩點(diǎn)，都需要工班長有較強(qiáng)的責(zé)任心。這就要求工班長更加要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能、掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)自己的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，做到不臆測行事，不違章指揮、更不違章作業(yè)，平時(shí)不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按標(biāo)作業(yè)，只有這樣才能成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工敬佩的工班長。
四、工班長必須做到公平公正
工班長對(duì)職工公平與否，直接影響到整個(gè)班組的工作氛圍，影響到工班長與職工之間、職工與職工之間的情感關(guān)系，從而間接影響到生產(chǎn)任務(wù)。因此，在分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，工班長要根據(jù)每個(gè)人的能力大小和各自的特長來分配；在工資獎(jiǎng)金等涉及到職工利益時(shí)，要依據(jù)每個(gè)職工對(duì)工作貢獻(xiàn)、付出的多少來進(jìn)行分配，做到能者多得、多勞多得，只有這樣，才能使我們的班組處在一種和諧團(tuán)結(jié)的氛圍中，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家懷著愉悅的心情更加積極的投入到安全生產(chǎn)中。
五、工班長必須做到公平公正
工班長對(duì)職工公平與否，直接影響到整個(gè)班組的工作氛圍，影響到工班長與職工之間、職工與職工之間的情感關(guān)系，從而間接影響到生產(chǎn)任務(wù)。因此，在分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，工班長要根據(jù)每個(gè)人的能力大小和各自的特長來分配；在工資獎(jiǎng)金等涉及到職工利益時(shí)，要依據(jù)每個(gè)職工對(duì)工作貢獻(xiàn)、付出的'多少來進(jìn)行分配，做到能者多得、多勞多得，只有這樣，才能使我們的班組處在一種和諧團(tuán)結(jié)的氛圍中，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家懷著愉悅的心情更加積極的投入到安全生產(chǎn)中。
六、工班長要與時(shí)俱進(jìn)
工電供融合改革不斷深入，生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化，各專業(yè)自身設(shè)備管控能力不斷提高，而工班長在此改革的實(shí)施中起著至關(guān)重要的作用，所以工班長學(xué)習(xí)工電供融合改革新知識(shí)的行為勢(shì)在必行，要認(rèn)真學(xué)習(xí)工電供融合改革的相關(guān)文件，充分理解并掌握其要義，不斷反思，不斷總結(jié)，反思中改革，總結(jié)中前行，只有自己充分理解并掌握了工電供融合改革的具體內(nèi)容和相關(guān)要求，才能將工電供融合改革的精神更好的傳達(dá)給職工，從而使工電供融合改革更順利、更高效的實(shí)施下去。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多，也成長了許多，我一定努力將所學(xué)運(yùn)用到日常生產(chǎn)中去，相信20xx年，無論是安全生產(chǎn)還是班組管理上，都能取得更好的成績。
線路專業(yè)工班長專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
20xx年2月13日，我來到高里培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，在本次培訓(xùn)中我收獲頗多，通過課堂上的學(xué)習(xí)，使我再次深刻認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任重大，對(duì)班組管理也有了新的方面認(rèn)識(shí)。
本次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，涉及安全、職業(yè)道德、管理等方面，王科長強(qiáng)調(diào)了鐵路的安全問題，使我對(duì)安全問題有了新的`認(rèn)識(shí)，安全是鐵路的飯碗工程，安全不僅僅是各人行為，還是團(tuán)隊(duì)組織，社會(huì)效益，工作活動(dòng)的基礎(chǔ)。管理方面平時(shí)注意學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自己的意識(shí)和素質(zhì)。
鐵路工班長職位不高，但職責(zé)不小。鐵路工班長是線路基層的勞動(dòng)者，要充分調(diào)動(dòng)班組的勞動(dòng)積極性，并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益，防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。在管理方面，還要輔助上級(jí)完成生產(chǎn)管理職責(zé)，工班長影響決策的實(shí)施，因?yàn)闆]有人員配合工作的開展和實(shí)施，決策再好也是沒有用的。作為一名合格的工班長應(yīng)有過硬的技術(shù)才能，所有要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，要對(duì)自己的角色范圍權(quán)力和義務(wù)準(zhǔn)確把握，要適應(yīng)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合上級(jí)工作。
感謝本次培訓(xùn)，給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我在前進(jìn)的道路上多了一份信心，在日后的工作中定更加努力，承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任和義務(wù)。
線路專業(yè)工班長專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
新年伊始，在2月13日至2月16日，我有幸參加了單位組織的第二期工班長培訓(xùn)班。
通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流，了解到現(xiàn)階段鐵路改革的方向，對(duì)自身存在的不足有了重新的認(rèn)識(shí)，作為檢查工區(qū)工長肩負(fù)重任，要結(jié)合工電供融合改革，不斷學(xué)習(xí)，提高技能，適應(yīng)發(fā)展，把檢查工區(qū)工作做好。
做事先做人。通過職業(yè)道德培訓(xùn)，作為一名公民，要具備基本的素質(zhì)涵養(yǎng)，要有道德，守法律，要有擔(dān)當(dāng)，知榮辱。作為一名線路工，要熱愛崗位，敬重職業(yè)。中國高鐵作為世界鐵路的領(lǐng)跑者，自己能為高鐵運(yùn)行安全，旅客出行舒適貢獻(xiàn)自己的一份力量，感覺十分榮幸。要珍惜自己的崗位，干一行愛一行，要盡職盡責(zé)，忠于職守，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
安全是基石。通過再次學(xué)習(xí)法釋22條和“6+1”條款，安全問題在任何時(shí)候，任何條件下都要保障。日常作業(yè)的基本規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)要不折不扣的執(zhí)行。通過各種事故案例的學(xué)習(xí)了解到，所有的規(guī)章制度后面都是血的教訓(xùn)，都是各種事故的總結(jié)。作為檢查工區(qū)，要牢牢執(zhí)行檢查要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證作業(yè)人員安全，安全做到萬無一失。
時(shí)刻要學(xué)習(xí)。王主任一個(gè)扣接頭的`怎么處理的問題引得我們深思。自己平時(shí)的工作真的做好了嗎？做的對(duì)不對(duì)？能不能改善？多問問自己，多反省自身，怎么把工作做的更好。怎樣能把工作做的更好呢，日常的工作經(jīng)驗(yàn)積累很重要，通過不斷地學(xué)習(xí)更為重要。要學(xué)標(biāo)，對(duì)標(biāo)，執(zhí)標(biāo)，達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，針對(duì)不同的問題能夠提供最佳解決方案，就是我的努力方向。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要算好經(jīng)濟(jì)賬，要敬畏安全，作業(yè)達(dá)標(biāo)，提升標(biāo)準(zhǔn)，提檔升級(jí)。工區(qū)作為一個(gè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)組織，大家要齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做到位。作為工區(qū)工長，要把工區(qū)職工的利益放在第一位，帶好隊(duì)伍，干好工區(qū)工作，五大員要把作用發(fā)揮好，同時(shí)在現(xiàn)場也要明確職責(zé)，只有大家把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，一步步的超越自己，提升收益。
工單供融合。作為檢查工區(qū)，在工電供融合中起著非常關(guān)鍵的作用，這就要我們?cè)跈z查中要更加的詳細(xì)，把病害全面，仔細(xì)的檢查記錄，通過將病害錄入安全生產(chǎn)系統(tǒng)，結(jié)合單元保質(zhì)修，指導(dǎo)工區(qū)日常計(jì)劃的編制，維修工區(qū)日常作業(yè)的安排。檢查作為第一環(huán)節(jié)尤為重要。檢查工區(qū)作為車間的眼睛，要看得清，看的準(zhǔn)，看得遠(yuǎn)。
通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在今后的工作中要加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，做到遵章守紀(jì)，敬畏安全；在平時(shí)要加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，帶好檢查工區(qū)隊(duì)伍，加強(qiáng)年輕職工的教育，執(zhí)行好崗位練兵，做到多問為什么，多學(xué)多練，提升工區(qū)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；在作業(yè)中要對(duì)標(biāo)，執(zhí)標(biāo)，加強(qiáng)作業(yè)過程控制，提升作業(yè)質(zhì)量，保障設(shè)備運(yùn)行安全；加強(qiáng)工區(qū)的日常管理，發(fā)揮工區(qū)五大員的能力，發(fā)揮工長的龍頭作用。
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