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通信公司讀書心得體會示例

時間:2021-06-12 08:17:00 心得體會 我要投稿

通信公司讀書心得體會范文示例

  《執(zhí)行》一書提出了“執(zhí)行文化”的概念,闡述了執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),決定著企業(yè)的興衰成敗。執(zhí)行誕生于企業(yè)文化,并且也反作用于企業(yè)文化,成為文化的一部分,成功的企業(yè)執(zhí)行力一定是源于一種文化信仰的力量,只有“企業(yè)從上到下形成以結(jié)果引導(dǎo)過程,以過程操作的結(jié)果的執(zhí)行文化”,才能具有真正的執(zhí)行力。

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  對照作者在書中對執(zhí)行力的闡述和例證,感覺我們具有明顯“執(zhí)行”特征的企業(yè)文化仍然處于不夠成熟、不太系統(tǒng)的階段,雖然我們在近年的發(fā)展中站在了改革的前沿,管理水平得到了提升,但是我們的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力都有待提高。下面我就如何提升執(zhí)行力談幾點個人的看法:

  一、尊重員工,營造良好的執(zhí)行文化氛圍

  正像書中所說“積極開放的對話”是建立“一種真正的執(zhí)行文化”的前提條件,**分公司廣開言路,為建立真正的執(zhí)行文化撘建平臺,建立了企務(wù)公開欄,在辦公司網(wǎng)上公開公司領(lǐng)導(dǎo)的郵箱,鼓勵員工敞開胸懷,表達出自己真實的觀點,**分公司已形成了在開放、真誠氛圍中討論企業(yè)當(dāng)前實際情況。**分公司采取的一系列措施,目的就是充分激發(fā)員工的工作熱情,營造出一種求實進娶公平公正、坦誠開放、珍視差異、團隊合作的文化氛圍。

  一是我們在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”、“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”為主題的宣傳教育,強化員工主人翁意識,鼓勵員工提合理化建議,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;

  二是樹立典型,大力發(fā)揮典型作用,用員工身邊的人和事引導(dǎo)員工、用榜樣力量激勵員工。在選樹勞模方面不分正式還是外聘員工,一律平等對待,dai辦員**參加工作三年來,憑借其嫻熟的業(yè)務(wù)、熱情周到的服務(wù)被評為全省青年崗位能手,2003年破格加入中國共產(chǎn)黨,成為所有dai辦員工中一面旗幟。在**事跡的感染下,爭當(dāng)先進,趕超模范在遼源移動員工中(特別是dai辦員中)蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)了一大批先進典型,營造了很好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,增強了團隊的凝聚力。

  三是營造寬松的工作環(huán)境,增強員工對企業(yè)的歸屬感。我們堅持每年開展“送溫暖、獻愛心”活動,在員工生日、新婚之時,企業(yè)送上鮮花和祝福的短信;員工生病住院第一時間前去探望;建立特困員工檔案,確定幫扶人、責(zé)任人;關(guān)心大齡青年和職工,幫助員工解決實際困難。同時開展豐富多彩的文體活動,如演講、文藝演出、籃球賽等群眾喜聞樂見的活動,為員工施展才華構(gòu)筑舞臺,展現(xiàn)員工的風(fēng)采,增進員工之間的溝通交流,密切干群關(guān)系,提高團隊的向心力。這一系列舉措的實施,使**分公司上下空前團結(jié),顯示出了強大的團隊凝聚力。

  二、加強學(xué)習(xí),為提高執(zhí)行力創(chuàng)造條件

  經(jīng)過幾年的發(fā)展,企業(yè)不斷進步,員工素質(zhì)不斷提高,但是距離世界一流通信企業(yè)的要求還有很大差距,這制約著執(zhí)行能力的提高。為此,我們以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標,通過生動活潑、切實有效的形式和手段,推動學(xué)習(xí)的深入開展,全面提高員工的綜合素質(zhì)。一是堅持終身教育制度,加強對員工的培訓(xùn)。由人力資源部、黨務(wù)工作部牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門分頭組織實施專業(yè)培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上還圍繞企業(yè)的發(fā)展布置相關(guān)課題,聘請相關(guān)專業(yè)方面的專家或技術(shù)人員進行輔導(dǎo)和指導(dǎo),解決學(xué)習(xí)中的難點疑點,同時把員工學(xué)習(xí)上的能動性,積極引導(dǎo)和運用到企業(yè)管理中去,以提高企業(yè)的管理水平,促進企業(yè)的發(fā)展。

  目前**分公司已基本形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各單位部門組織抓、相關(guān)職能部門配合抓、全體員工共同抓”的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),為改善集體學(xué)習(xí)、提高團隊素質(zhì)提供了組織保障。二是改革培訓(xùn)制度。遼源分公司廣泛開展了“每月讀一本好書,每周集中學(xué)習(xí)一次,每天學(xué)習(xí)一小時”活動,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,既豐富了員工的`業(yè)余文化生活,提高了員工的業(yè)務(wù)水平,也增強了員工的求知欲和進取精神。在強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時,我們特別注重企業(yè)精神和企業(yè)價值觀的培養(yǎng),教育員工樹立精細化管理理念、全員市場觀念、可持續(xù)發(fā)展理念,以實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)的全面提高。三是制定重點人才(如優(yōu)秀企業(yè)管理人才、大客戶服務(wù)人才、技術(shù)創(chuàng)新人才等)培訓(xùn)計劃。公司的領(lǐng)導(dǎo)班子充分意識到一個良好的學(xué)風(fēng),是取得成績的保障,因此注重抓骨干力量的培訓(xùn),以點帶面。每周三例行的干部、管理人員及大學(xué)生的培訓(xùn)已成為**移動培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)到廉政建設(shè)等方方面面。通過學(xué)習(xí)使企業(yè)管理者拓展了視野,也使企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場中對企業(yè)的經(jīng)營目標進行準確定位,提高決策的科學(xué)性。為培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新人才,公司通過“送出去、引進來”的方式,把優(yōu)秀員工送出去學(xué)習(xí)技術(shù),吸取外界營養(yǎng),回來后對全體員工進行培訓(xùn),既節(jié)約了成本,又有效促進了知識在團隊中的傳播、增值,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識型員工,營造了良好的氛圍。團隊整體素質(zhì)的提高也為打造執(zhí)行文化、提升執(zhí)行能力奠定了堅實的基矗

  三團隊合作,發(fā)揮執(zhí)行力聚合效應(yīng)

  個體的力量畢竟有限,只有團結(jié)一心,發(fā)揮集體的能量,才能激發(fā)出強大的執(zhí)行力。今年暑期,7月30日下午1點30分,**營業(yè)部接到險情電話:**至拉拉河方向光纜阻斷,造成三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個基站通信中斷。經(jīng)緊急排查,確定故障發(fā)生在距基站九公里處,即南大沙河附近。搶修隊伍火速趕到現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)因上游水庫大規(guī)模放水,南大沙河寬已增加到近150米,水流湍急,原來立在兩岸大地里的架空桿路被洪水席卷下來的柴禾垛刮倒,造成光纜阻斷。

  時間就是效益,時間同樣是企業(yè)信譽的考驗。當(dāng)人們火速趕到障礙現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),光纜路由幾乎全被洪水淹沒,且水深均超過1米,根本無法組織搶修。最后代維單位提出了意見:搶修工作暫緩,待明天水位下降后再作打算。難道,真的只能任由停站損失持續(xù)、任由客戶降低對移動公司的信賴么?不!絕不!這是營業(yè)部**到達現(xiàn)場后作出的堅定回答。十五點三十分,**趕到現(xiàn)場,他審時度勢,認為必須在今天晚上搶修成功,將損失減小到最低限度。可是具體方案呢?開微波?**地區(qū)的微波全已調(diào)走,再從其它地市調(diào)入時間太長;放光纜?茫茫水海,要放多遠的光纜啊?對,就放一條三公里的光纜,一定能繞開水海,搶修成功!方案既定,兵分兩路,開始行動起來。**及巡線員等不顧積水和道路的泥濘,沖在前面,深一腳淺一腳地查找光纜可接續(xù)點,不一會兒,他們的鞋襪和褲子就濕透了。

  走了足足有2公里多,經(jīng)過一小時十四分,終于在飛機場附近的小道上,發(fā)現(xiàn)了未被洪水浸沒的光纜路由。16時20分,市公司**主任趕到現(xiàn)場,五分鐘后,隨著**主任的一聲令下,立即執(zhí)行,不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,甚至雇來的力工,均奮不顧身走進齊腰的水中,迅速布放光纜。**主任走在前面,其他人緊隨其后,**主任更是不顧自己正身患重感冒,也同其他員工一起參加施工。經(jīng)過一小時三十三分鐘的緊張施工,2250米的光纜就布放完畢。隨后,代維單位施工人員馬上展開熔接工作,19點48分,光纜熔接完畢,四站全部恢復(fù)通信,人們爭相轉(zhuǎn)告:有信號了!通了!

  “通了”,看似簡單的兩個字,其中融入了搶修人員多少艱辛?**主任及其他員工布放光纜時,水已沒腰,鞋襪、長褲全部濕透;**主任本來就身患感冒,搶修結(jié)束后更加打不起精神;還有韓經(jīng)理,如果沒有他的果斷決策,又怎能這么快就換來“通了”二字?這是對**公司執(zhí)行力的一次考驗。正是有了這軍令如山倒、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行速度,才減少了大量的話費損失,正是有了這堅不可摧的團隊,才換來了三千多客戶對**的理解和信任。

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