為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新班主任的迅速成長，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)了班主任結(jié)對子工作。在學(xué)校安排下，我與彭錦桃老師結(jié)對子，對于沒有多少小學(xué)任教經(jīng)驗(yàn)的我來說，“師傅”的稱號實(shí)在不敢當(dāng)，因此，在工作中我與彭老師互相探討、互相學(xué)習(xí)，努力使班級工作做得更好，使自己的組織、管理能力逐步提高，下面談?wù)勎覀冊诠ぷ髦械囊恍┳龇ê腕w會。
作為班主任，要把班級管理好，一個非常重要的條件是必須樹立在學(xué)生心目中的崇高威望，也就是樹立威信，有威信的班主任一句話，能勝過缺乏威信的班主任十句話。班主任的威信的樹立絕不是一日之功，也不是對學(xué)生嚴(yán)加管束，疾言厲色能獲得的。在與彭老師探討的過程中，我們達(dá)成了共識：我們的教育對象是幾歲的小學(xué)生，他們身上或多或少都存在一些問題，不良的行為習(xí)慣，不良的思想品質(zhì)，因此我們以尊重為前提，以“嚴(yán)愛結(jié)合”為主旋律展開對學(xué)生的教育。在教育過程中，我們注意了這幾個方面的工作：
做好接新班的準(zhǔn)備工作，盡量多熟悉、掌握學(xué)生情況，在與學(xué)生的第一次正面接觸過程中，努力通過語言給學(xué)生留下既嚴(yán)肅又不乏親和力的第一印象。
開學(xué)工作很繁雜，作為班主任要做到忙而有序，有條不紊地把班級各項(xiàng)事務(wù)安排好，不給學(xué)生一絲松散的機(jī)會，通過實(shí)際行動給學(xué)生留下一個工作嚴(yán)謹(jǐn)、不拖沓的印象。
在班干部的任用上，為了讓更多的學(xué)生有機(jī)會，努力做到善于分析、聽取學(xué)生的意見，我們采取了自薦加民主監(jiān)督的方式；處理突發(fā)事件決不偏袒，在處理班級事務(wù)中給學(xué)生留下民主、公正的印象。
教師征服學(xué)生不僅靠人格的力量，還要靠知識的力量。知識是班主任個人影響的能源，知識貧乏，腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信服的，因此，忙著“充電”成了我們工作、生活的一部分，在不斷的學(xué)習(xí)、探索中力求給學(xué)生留下學(xué)識淵博，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>
彭錦桃老師和我教的都是語文，我們也會經(jīng)常探討課堂教學(xué)藝術(shù)，共同分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況，緊抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。其間彭老師的鉆研精神與對待學(xué)生的耐心令我感動，并對我的教學(xué)工作也產(chǎn)生了一定的影響。
當(dāng)然，教育也不是萬能的，在教育過程中，我和彭老師也有共同的苦惱，有些學(xué)生他能認(rèn)識到自己的錯誤，卻控制不了自己的行為，彭老師帶的班，全是走讀生，遇到這樣的情況比我更多些，談話，處分可謂軟硬兼施見效卻并不很明顯，這也是我們在今后的工作中需要思考的。
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