信仰如松民心如潮散文

　　在普定，說到汪建奎，幾乎無人不曉，無人不知！不是因為他曾經任過科級領導，政績如何，口碑如何；也不是因為他為人處事備受稱道，有人緣；更是不因為他教育有方，子女爭氣……而是他提前退了休，卻信仰如松，精神如故，激情創業，帶富一方百姓，讓民心如潮擁之的事跡。

　　認識或不認識汪建奎的人，都習慣稱他老汪。提起老汪，人們都愛說：“那老者不曉得會有這樣好的精神，不得事都要找事做！越做越精神！”

　　老汪是國家級貧困縣的普定，改革開放實行農村聯產承包責任后，第一個帶頭創建農業生產專業合作社的人，也是第一個動員農戶以茶園、土地、資金、技術等入股創辦農業經濟實體的人，是第一個在農業生產專業合作社創建黨支部，發揮黨員模范帶頭作用的人！

　　老汪雖然個頭中等，身材偏瘦，且已步入“六六”大順之年，但他的精神面貌，卻如蒼松翠柏，讓那些年齡不大而怨天尤人，感嘆不少的人，對比之下，大失其色。又似插在民心的一面旗幟，在不斷地召喚著明天的希望，不斷地鑄就新的輝煌！面對老汪，我為那些“人到中年萬事休”的人深感慚愧。

　　距第一次采訪老汪兩年后的2011年春的今天，筆者再次來到以老汪為首的合作社，在遠離塵世，常常云遮霧繞的茶山上，老汪如數家珍地介紹了他兩年后的輝煌。那神情，凝重而自豪，那話語，沉著而自信，那舉手投足，透著老當益壯的氣魄！

　　一

　　老汪說，農民的事情，只要有人帶頭，讓他們嘗到甜頭，就會跟上來，參與創業。2007年初，“普定縣貓洞鄉新民村茶葉生產專業合作社”（下稱“合作社”）籌建的時候，老汪說他不知費了多少口舌，才動員了十七戶農民參與。俟四年時間，在合作社的努力和多方面的支持下，如今，合作社擁有固定資產287萬元（不含茶園），僅無公害加工的機械就有22臺。除了擁有一棟辦公樓外，還有名茶加工車間，大眾茶加工車間，化驗室，包裝車間等。還有投資200萬元新建的中藥材初加工房460來方米，茶苗育種700多平方米，烘房5棟，沖洗池4個，水池400立言米，活動廠房380平方米。2007年秋，合作社成立的時候，茶園面積僅100多畝。

　　如今，合作社已有茶園1286畝，看上去滿山遍野，纖塵不染，碧綠一片，令人心曠神怡。2011年預計產值在200萬元以上。結合今年市場和上年采摘、加工、銷售情況，合作社經過科學改造的800多畝低產茶園，每畝有望增收1500元左右。如今，老汪的合作社，迎來了貴州著力打造全國綠茶基地的發展機遇！在縣鄉政府和上級有關方面的重視下，在老汪為首的合作社的示范帶動下，僅兩年時間，新民村周邊六個行政村，新種茶園就達5000多畝。

　　老汪還介紹說，合作社除了加工股東自己的茶外，還開展委托加工業務。委托業務，從事加工的技術人員與合作社按6比4進行分成。毛峰茶成品加工費每斤12元，綠茶5元。

　　二

　　通過爭取，老汪為首的合作社茶園，成為了市供銷合作社有機茶園示范基地。同時也成了鄉政府茶葉種植、管理、加工的培訓基地。2010年，經有關方面論證后，在市供銷社的支持下，合作社又走上了茶藥間種新路。2010年通過示范種植，畝產桔梗1000多公斤（干品250多公斤）。按與安順“天翼公司”簽訂的訂單價，畝產值可達15000元。在此基礎上，貓洞鄉迎來了省財政廳2011年1000萬元“整鄉推進”的農業產業項目實施的機遇，合作社因此種植桔梗530畝，預計總產量超過5000公斤，產值700萬元左右。并有18個自然村寨的農戶，通過示范參觀，種植了6000畝桔梗。由此還帶動全鄉600多戶1400多人的就業規模。

　　合作社社員，除了工資收入每人在12000元以上外，還有上萬元有分紅。同時，合作社員承包土地種中藥桔梗，由社里提高種子、肥料，并統一指導、管理，還可增加一份豐厚的收入。

　　面對老王的業績，筆者不禁屈指盛贊！老汪笑了笑，淡然地說：“沒哪樣，合作社能有今天，一是政策機遇好，二是多方面的關心和支持，三是大家的辛苦和努力。我嘛，作為一個老黨員，這幾年來，不管做多做少，起碼對得起黨員這兩個字！”不善言談的老汪，樸實的話語里，擲地有聲！

　　三

　　2009年4月12日，筆者冒著如箭清雨，第一次采訪老汪。知道老汪1999年退休。他明知提早退休影響自己的待遇，但在別人勸他緩幾年再退，退休工資待遇要高點時，他卻說：“我曾經勸過其他人，不管待遇如何，早點退休，免得占編制，影響年輕人。我不能讓人家看我笑話。好歹我是個黨員，還任過職”。樸實的話語里，透著律人先律己、以身作則的表率精神。

　　老汪退休后，他的身影，常在自家的茶園里轉悠。有人認為，老汪的茶園，成了他退休后的歲月歸屬了。誰知老汪卻不想讓自己還擁有的歲月被小小的茶園所羈絆！

　　三十年前，貓洞七百多畝的集體茶場就在新民村的土地上。而多年來，因為種種原因，茶場發展滯步不前。后來有了“退耕還林”政策后，鄉政府利用政策鼓勵新民村人新種了七百多畝的茶葉，茶葉種植規模才有明顯的擴展。為了解決茶葉的銷路，鄉里引進了兩戶加工企業收購茶青，茶農市面上場經濟的觀念得到一定的加強。

　　這時的老汪想，如果能發動種茶農戶成立一個屬于自己的組織，把“小生產”與“大市場”結合起來，走產業化道路，幫助農戶種自己的茶，賺更多的錢，確保增收，那該多好？老汪有了這一念頭后，就開始有目的地到有關部門進行咨詢、了解，并開始搜集報刊、電視等媒體對有關農民合作組織的報道。當他弄清農民成立自己的經濟合作組織，不但政策允許，而且還倍受鼓勵時，2007年初開始在老家游說，籌建合作社。

　　四

　　一個人，只要不損人利己，為自己活著、為自己的家人活著，是無可非議的。而一個人活著，更可貴的是能為了更多的人更好地生活著。這樣的人，他的精神，會在今后的歲月里，或多或少地化著口碑加以傳承。

　　每月拿著兩千多元退休金的老汪，本可以打打麻將，喝喝小酒，擺擺龍門陣，安度晚年的他，卻沒有因為歲月不饒人而以安享晚年的心態對待自己。因為他心中裝著的，不僅是自己。他清醒地認識到，做好事也得有“帶頭人”不僅自己要帶頭，還要動員幾個黨員和他一起，才能形成合力，凝聚人心帶好頭。于是，他在動員農民參加合作社時，首先想到的是身為黨員的胡光友、陳家芬、汪峰等村民。然后通過黨員動員動員家人和其他農戶，先組織起來后，做出樣子，以實際成效讓群眾自覺加入。為此，老汪把他的動員詞概括成七個字：“民辦、民管、民受益”。

　　也就是這七個字，讓市關工委和縣鄉黨委政府及有關部門等領導感到老汪不老！感到老汪的舉動值得重視和支持！

　　2007年7月，合作社相繼辦理了一系列相應的證照手續。2007年9月28日，合作社在各方的關注與支持下正式成立。通過社員民主推選，老汪任理事長，張行法、張行云任副理事長。并在組織協調上進行了相應的分工協作。

　　2007年12月28日，國家工商總局下達了受理“罩子山”商標注冊通知。一年多的時間里，合作社在多方面的支持下，有了自己功能齊備的廠房、辦公樓。

　　到了2009年秋，七戶農民、十七個社員的合作社與黨支部，不僅有了自己初步的民主管理的議事規則，還因此而確定的相應的制度、機制。更重要的是加入合作社的共有四名黨員，并按規定程序建立了自己的黨支部。老汪說，成立黨支部，就是要發揮黨員的帶頭作用，多為作為市場競爭主體的合作社爭取有市場競爭力的地位。既是為自己、更是為大家。凡對合作社具有比較大的影響的生產、經營的重大事項，不論由誰提議，先交社員大會討論，再由理事會綜合分析后，提出初步意見報黨支部討論，黨支部通過討論確定后，由支部宣傳委員負責思想宣傳，讓所有社員在理解的基上，心往一處想，勁往一處使。

　　如今，合作社在縣財政與其他方面支持下，不但通過了QS認證，并獲得了工業生產許可證。同時合作社所在地新民村榮獲貴州省第十七批無公害茶葉產地，認證編號WNR-G207-00211。

　　五

　　雖然老汪的額頭，歲月的滄桑已在所難免，但面對我的采訪，依然精神抖擻。他除了介紹合作社現在發展的情況外，沒有叫一聲苦，說一聲累。每當說到方方面面重視和支持時，有些清瘦的老汪，感激之情總是禁不住溢于言表。

　　老汪算了一筆賬。他說，新民村多是山地，種苞谷一畝收300斤，值300多塊錢左右。種茶、種藥，憑他掌握的情況，至少要翻十五六倍。

　　老汪很高興地笑著說：“我們的合作社，按照現在的發展，可以按比例提取公積金、公益金，用于擴大再生產；用于社員因公受傷、養老保險等費用”。

　　社員私下說老汪，年紀雖大，腦筋好用。通過幾年多的相處，合作社的舵，讓他掌，大家放心。社員還說，老汪對人也好，對事也好，熱心、公道。有老汪在，他們說啥也沒顧慮。有老汪在，他們就有了主心骨，干啥都有勁。

　　老汪真是人老志不衰，精神春常在！

　　我想，老汪的精神，應該是來自對黨和人民的事業堅定如松的信仰，因此才讓合作社的社員和其他認識或一認識他的人，對他都有一種崇敬之情，好評如潮！

　　六

　　臨別時，老汪微笑著點頭致意。他的微笑里，藏著的，不僅是熱情和自信，還有一份為民謀福的執著無悔！在我回首的剎那間，我突然發現站在幾個社員中的老汪，顯然成了一面插在民心上的鮮艷黨旗！

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