項目管理委托書

時間：2021-06-02 20:46:38 委托書我要投稿

項目管理委托書

　　沒有多余的資源來管理一些項目的時候，企業就會將其委托其他專業公司，接下來是小編為你帶來收集整理的項目管理委托書，歡迎閱讀！

項目管理委托書

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：________________________________

　　2.立項批文：________________________________

　　3.建設地點：________________________________

　　4.建設規模：________________________________

　　二、雙方權力與義務

　　1.受托方權力與義務

　　(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。

　　(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　　(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　　(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

　　(5)負責協助委托方申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

　　(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

　　(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的.年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。

　　(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執行。

　　(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　　(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監督和管理。

　　(11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　　(12)負責工程后保修事宜。

　　2.委托方權力與義務

　　(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。

　　(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。

　　(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　　(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

　　(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

　　(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

　　(7)協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

　　(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

　　三、工程投資及合同價款

　　1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

　　2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價的________計取。

　　3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

　　四、工程質量

　　設計質量：___________________________________________

　　施工質量：___________________________________________

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求

　　本工程工期為___________，其中開工時間為___________，施工工期為_____________。

　　六、獎懲辦法

　　1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

　　2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其他

　　1.委托方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

　　3.本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

　　4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份;副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。

　　委托方(公章)：__________________

　　受托方(公章)：__________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________

　　電話：____________________________

　　地址：____________________________

　　賬戶：____________________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代表人：______________________

　　電話：____________________________

　　地址：____________________________

　　賬戶：_____________________________________

　　_年_________月_________日

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