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施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-12 15:38:58 好文 我要投稿

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(范例15篇)

  在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編整理的施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(范例15篇)

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé),值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。

  2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

  3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi),不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

  4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的路面衛(wèi)生,即時(shí)處理或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。

  5、嚴(yán)禁一切社會(huì)上的`閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進(jìn)場必須進(jìn)行登記。

  6、做好交接班,必須同時(shí)交接值班記錄本。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定,靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。

  3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

  4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。

  5、參加圖紙會(huì)審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的'會(huì)議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

  6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。

  7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項(xiàng)目投標(biāo)事宜,制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計(jì)方案討論并協(xié)助制作;

  2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等;

  3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤;

  4、及時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題,參與工程驗(yàn)收,確保工程按照合同完成等。

  5、參與現(xiàn)場施工中的.各類會(huì)議,并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)相關(guān)工程中的施工情況;

  6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)分階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況;

  7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作,及時(shí)完成資料管理、收集整理歸檔工作;

  8、能適應(yīng)工程項(xiàng)目上工作性質(zhì),接受公司各項(xiàng)安排;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括獨(dú)立放樣、材料下單等;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱蔽工程資料、現(xiàn)場簽證等;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包方或班組工作。

  任職要求:

  1、30歲左右,園林景觀綠化相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

  2、園林綠化項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)(不低于2億,附個(gè)人工作成果照片);

  3、能吃苦耐勞、誠實(shí)守信,聽從指揮;

  4、能獨(dú)立完成單項(xiàng)項(xiàng)目。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。

  2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

  3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

  4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

  5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的.問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào),請示項(xiàng)目總工程師處理。

  6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

  7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向施工隊(duì)提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

  2、對所管的.工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任,深入施工現(xiàn)場開展工作。負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。

  3、認(rèn)真熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn),掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中對質(zhì)量進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)定要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)。

  4、按要求對各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品質(zhì)量,查驗(yàn)隱蔽工程,監(jiān)督施工工藝,組織中間抽檢及分部驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程做好記錄。

  5、參與施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動(dòng)設(shè)計(jì)的編制和建議。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案、計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)督促貫徹和實(shí)施。參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題。

  6、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。

  7、負(fù)責(zé)填寫施工日志和隱蔽工程施工記錄,配合質(zhì)檢員、資料員等做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量計(jì)量,配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

  9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),施工方案編制,評(píng)審。

  2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料,組織招標(biāo)工作,議價(jià)、審批、施約,做好管理臺(tái)賬。

  3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本,負(fù)責(zé)充電場站的竣工驗(yàn)收。

  4、工程竣工驗(yàn)收資料的`編制、收集、整理、存檔。

  5、對接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計(jì)院辦理電力報(bào)裝、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

  6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的`監(jiān)督、檢查。

  10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

  3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的'行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

  6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

  7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

  8、參加施工項(xiàng)目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

  9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。

  2、按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

  3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

  5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

  6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

  7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn),測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

  8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的'問題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

  9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

  11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  12、組織對項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  ①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

  ②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的`制定與貫徹實(shí)施。

  ③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

  ④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

  ⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

  ⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

  ⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

  ⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

  ⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、為加強(qiáng)資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》允許的范圍內(nèi)使用。

  2、物資采購及加工訂貨款項(xiàng)的'支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

  3、對分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

  4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對相符。認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。

  5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

  6、按時(shí)、按要求記賬收款,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí),專款專用。

  7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

  8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)工程進(jìn)度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等,采購材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貨比三家,努力降低工程成本。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

  3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度,保證物資從計(jì)劃到采購、加工訂貨,到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

  4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工平面圖的要求,嚴(yán)格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

  5、對危險(xiǎn)品(易燃、易爆、有毒)材料的儲(chǔ)存、發(fā)放,應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施,采購運(yùn)輸有專門的'安全教育和交底。

  6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評(píng)審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計(jì)劃和資金計(jì)劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

  7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計(jì)量、驗(yàn)收,做好材料報(bào)表,及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。

  按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

  編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

  按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

  確定現(xiàn)場的'施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

  組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

  會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn),測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

  定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

  當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

  試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  組織對項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)場的施工、安裝管理;管理項(xiàng)目現(xiàn)場的施工隊(duì)伍、施工材料等。

  2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,管控施工成本。

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄、會(huì)議及與甲方等各方人員的溝通。

  4、能夠按照部門經(jīng)理的`要求完成任務(wù),完成施工結(jié)算,竣工資料編制。

  5、催收工程款。

  6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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