車間生產班長職責是什么

車間生產班長職責是什么1

　　1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務；

　　2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度；

　　3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；

　　4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

車間生產班長職責是什么2

　　1.班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

　　2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的'完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

　　3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

　　5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

　　6）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

　　9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

車間生產班長職責是什么3

　　1、負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故；

　　2、負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

　　3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的`日常點檢維護工作得到正確執行，及時發現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義；

　　5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

車間生產班長職責是什么4

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執行；

　　2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執行；

　　3、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

　　4、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場拆機報廢品處理；

車間生產班長職責是什么5

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

　　3、統計分析每日的`生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

　　4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務。

車間生產班長職責是什么6

　　1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

　　2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

　　3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

　　4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

　　5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

　　6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施;

　　7、協助車間主任負責組織落實執行公司的管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的`安全防護措施。

　　8、協助車間主任現場6S管理，確保車間整潔有序。

車間生產班長職責是什么7

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的'原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

車間生產班長職責是什么8

　　1、負責對生產過程操作品質的管控

　　2、現場6S的管控

　　3、統計班組相關數據，準確真實的.填報

　　4、對員工進行規范作業的崗位培訓

　　5、對員工宣導并執行公司規章制度

　　6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

車間生產班長職責是什么9

　　1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的.能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;

　　6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

車間生產班長職責是什么10

　　1.每日上班后，根據生產要求，及時對班組人員進行工作安排;

　　2.對化工安全生產的.重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業;

　　3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;

　　4.指導班組人員面臨突發異常時，應如何應對，如何安全停車等

　　5.加強自我學習，深入了解廠內重點工段的&;39;生產流程及設備;

　　6.完成上級布置的任務。

車間生產班長職責是什么11

　　1.協助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作

　　2.負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作

　　3.協助班長推行和實施HPT

　　4.負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓

　　5.負責車間班組做好6S，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養

　　6.領導分配的`其他工作

　　7.遵守商業道德的合規性

　　8.保證生產效率的持續提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間生產班長職責是什么12

　　1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的`生產任務

　　2.布置拉線生產任務，并監督執行

　　3.監督車間員工生產產品質量

　　4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

　　5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

　　6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

　　7.及時安排、上報、處理各種突發事件

　　8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

　　9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

車間生產班長職責是什么13

　　1、服從直接上級或領導人的安排并且能按時完成各項工作任務;

　　2、熟悉產品的生產操作流程，產品及所用材料的.特性與質量要求，熟悉工具操作規范及文明生產的要求;

　　3、維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保準時出貨;

　　4、了解公司產品的品質標準，并加強對本班組的質量控制督促班組人員對產品進行自檢和互檢，努力提高產品質量;

　　5、發現生產過程中出現的異常情況，必要時應當通知生產主管或相關負責人進行匯報;

　　6、每班對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的原材料和不良品(廢品)及時退還倉庫部處理，不得堆放在車間內;

　　7、負責班組人員的生產進度，嚴格按照操作流程進行生產，每班巡檢考核;

　　8、負責班組人員保持現場5S;

　　9、按照要求進行設備維護計劃。

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