廠長的工作職責【薦】

廠長的工作職責1

　　一、基本工作

　　⒈配合公司,根據(jù)廠部下達生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃實施工作，廠長工作職責。

　　⒉負責實施公司下達生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致車間，班組。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)產(chǎn)品，按照客戶需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn)，使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　⒈生產(chǎn)廠長接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣工藝特點，仔細閱讀工藝單制作要求。

　　⒉對標準樣衣各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，協(xié)助制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促車間及各班組按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，要求有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會對該款做詳細說明，并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進合理

　　⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)下達生產(chǎn)任務(wù)指標，歸類所下單中各款式性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班解情況，進行合理分配到車間，班組，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

　　⒉因公司分類為不同檔次產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量可開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工動手.動腦能力,著重從人性

　　化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時

　　⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單原輔材料，如有需上報解決問題應(yīng)及時上報處理。

　　⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備配置，有關(guān)人員調(diào)配，有關(guān)工具搭配等。

　　⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執(zhí)行廠部各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人。

　　六、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”，管理制度《廠長工作職責》。

　　⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，出現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面宣傳工作。

　　⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放衣框;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　　⒉與生產(chǎn)無關(guān)個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，

　　對不同扎號半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間人事記錄，登記好員工名單，對每單貨投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細記錄，并妥善保管。

　　⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊落實有關(guān)呈上報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每天下班前處理好當天日常事務(wù)。

　　⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部各項規(guī)章制度，在制度規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)

　　人員積極性、創(chuàng)造性這個目，使之為公司更好服務(wù)。

　　⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　⒊協(xié)調(diào)車間各班組生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理工作分配。

　　⒋督促車間各組長完成當日生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工持續(xù)運作。

　　⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　　⒈負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當感情成分，使員工感覺到大家庭溫暖，為員工解決一些生活上問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好服務(wù)。

　　⒊要求有關(guān)人員務(wù)必恰當處理好內(nèi)部人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響，維護好本部門現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

廠長的工作職責2

　　1.有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作;

　　2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量;

　　3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;

　　4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負責生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的工作量;

　　6.督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當激勵，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

　　7.負責組織制造中心員工的'培訓、教育和管理，配合人力資源進行考勤，考核、獎懲工作，，以事實為根據(jù)，做到公正、公平;

　　8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護，以保證機器運作正常;

　　9.組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理

廠長的工作職責3

　　1、負責公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護;

　　2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的.協(xié)調(diào)、考核、評估;

　　3、生產(chǎn)計劃的制訂及計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進;

　　4、能對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進行引導、分析、總結(jié)、評估并制訂可行性報告;

　　5、及時提供準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　6、上級安排的其他工作。

廠長的工作職責4

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的'培訓和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強化對資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領(lǐng)導提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、5年以上國內(nèi)500強，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗;

　　2、身心健康，對工作壓力具有相當?shù)某惺苣芰Γ?/p>

　　5、有較強的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；

　　6、能合理地調(diào)配人、財、物力，有效利用資源；

廠長的工作職責5

　　有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作;

　　制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量;

　　新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;

　　組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的.返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　負責生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的工作量;

　　督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當激勵，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

　　負責組織制造中心員工的培訓、教育和管理，配合人力資源進行考勤，考核、獎懲工作，，以事實為根據(jù)，做到公正、公平;

　　制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護，以保證機器運作正常;

　　組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理

廠長的工作職責6

　　1.全面負責紙箱廠所有日常事務(wù)；

　　2.根據(jù)計劃單，制定車間生產(chǎn)計劃安排，強有力確保產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能效率和交貨期；

　　3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、效率和質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各單元之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5.負責各級各類生產(chǎn)人員的培訓和績效考核，提高專業(yè)技能和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗，控制生產(chǎn)成本；

　　6.負責生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的'維護保養(yǎng)和管理。

　　職位要求：

　　1.紙箱廠工作8年經(jīng)驗以上，5年以上紙箱廠管理經(jīng)驗；

　　2.熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點，包裝包材的結(jié)構(gòu)和用材方法，熟悉印刷、分紙、開槽等操作流程；

　　3.有較好的溝通能力及團隊管理能力；

　　4.具備較強的統(tǒng)籌計劃、組織管控、溝通協(xié)調(diào)能力和工作執(zhí)行力，熟悉精益生產(chǎn)管理。

　　公司福利：

　　1.福利：節(jié)日活動、提供贍養(yǎng)老人津貼、交通補貼等；

　　2.部門活動：聚餐or KTV or其他活動；

　　3.提供免費午餐，免費住宿；

　　4.集體活動：定期組織各種豐富多彩的員工活動；

　　5.年底獎金。

廠長的工作職責7

　　工作

　　1. 負責制定并組織執(zhí)行電廠運行經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和生產(chǎn)考核指標；

　　2. 負責電廠人力資源體系建設(shè)，完成核心人才梯隊建設(shè)；

　　3. 負責審批電廠生產(chǎn)經(jīng)營指標并監(jiān)督落實執(zhí)行情況；審批及運行、檢修規(guī)程，以及大小修計劃、物資采購申請計劃；

　　4. 作為電廠第一負責人，全面負責工廠安全、健康、環(huán)保（HSE）的管理。負責推動電廠安全體系建設(shè)，審批電廠安全工作計劃、安全管理制度、安全資金計劃、安全施工規(guī)程、消防制度并監(jiān)督實施；

　　5. 負責審批電廠、物資管理等制度；考核、提議任免電廠各人員；審核人員錄用申請、費用開支及報表；

　　6. 建立和維護與政府相關(guān)部門、重要、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系。

　　崗位要求

　　1. 本科及以上學歷，熱動、發(fā)電等火電相關(guān)專業(yè)，高級工程師職稱；

　　2. 15年以上火電行業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上電廠生產(chǎn)運行崗位工作經(jīng)驗，5年以上燃氣發(fā)電廠中層以上生產(chǎn)管理、技術(shù)管理或運營管理工作經(jīng)驗，5年以上火電廠主管生產(chǎn)、技術(shù)副廠長崗位任職經(jīng)歷或者2年以上廠長崗位任職經(jīng)歷。

廠長的.工作職責8

　　1、遵守國家的法律法規(guī)，合法經(jīng)營。

　　2、執(zhí)行黨的文藝方針和政策及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)的`運營進行宏觀管理和指導。

　　4、決定企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人事任免。

　　5、決策、制定企業(yè)影視生產(chǎn)經(jīng)營項目。

　　6、審査、批準企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)決算。

廠長的工作職責9

　　一、工作職責

　　1)負責組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工藝紀律和質(zhì)量管理體系文件，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負責。

　　2)參與不合格品的控制，貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預(yù)防措施及其他生產(chǎn)管理制度;對車間因管理缺陷生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責。定期召開質(zhì)量分析會議，分析產(chǎn)生的原因，并制訂改進的措施和辦法。

　　3)負責實施質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、檢驗員檢驗)，支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，確保作業(yè)指導書和操作指導書的執(zhí)行，把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。4) 配合有關(guān)部門，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，做好產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)的標識以及對不合格品的隔離，完善產(chǎn)品生產(chǎn)加工工序的質(zhì)量記錄。

　　5) 負責車間生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計、匯總上報工作，確保統(tǒng)計數(shù)字真實、準確、完整。

　　二、崗位架構(gòu)圖(略)

　　服裝生產(chǎn)廠長所轄部門一般包括：生產(chǎn)調(diào)度、物料管理、設(shè)備(包括工裝、工具、模具)管理、勞動組織管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計等;

　　三、考核項目和指標

　　(一)考核項目

　　1、技術(shù)工藝標準在生產(chǎn)中的'貫徹執(zhí)行情況;

　　2、產(chǎn)量、產(chǎn)值、消耗、成本計劃完成情況;

　　3、班組建設(shè)、班組核算工作情況;

　　4、發(fā)貨按時交付率;(二)考核指標1、生產(chǎn)計劃完成率;

　　2、產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率;

　　3、工藝紀律執(zhí)行率;

　　4、設(shè)備/工裝/模具完好率;

　　5、生產(chǎn)材料消耗降低率;

　　6、重大生產(chǎn)安全責任事故小于1%

　　四、主要的工作標準

　　1、確保生產(chǎn)計劃的完成，確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高;

　　2、對生產(chǎn)過程中的資源配置(人力、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境)、原料準備、技術(shù)提供、工藝加工直至產(chǎn)品實現(xiàn)的具體過程的管理制定生產(chǎn)管理標準。

　　生產(chǎn)管理中應(yīng)包括以下要求：

　　a)生產(chǎn)計劃、調(diào)度計劃的編制;

　　b) 工藝規(guī)程的執(zhí)行和工藝方案的落實;

　　c) 工藝驗證和評定的落實;

　　d) 過程能力驗證的具體要求;

　　e) 設(shè)備調(diào)劑使用的具體要求;

　　f) 生產(chǎn)原料調(diào)撥運輸?shù)囊话阋��?

　　g) 生產(chǎn)單元操作人員的有序組織和調(diào)劑的要求;

　　h) 生產(chǎn)現(xiàn)場各類信息溝通要求和反饋渠道。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)提出文明有序的管理要求，包括：

　　a) 合理確定工序質(zhì)量控制點，確定定置物品與操作人員結(jié)合狀態(tài)，確保操作方便，使用安全，提高效率;

　　b) 對生產(chǎn)現(xiàn)場的工位器具實行規(guī)范化管理，對不同工序工位采用不同顏色，便于目視管理和工位器具管理;

　　c) 督促對生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清理、清掃，并不斷提高員工素質(zhì)。

　　4、生產(chǎn)管理標準的制定，應(yīng)適應(yīng)市場規(guī)律，包括：

　　a) 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各種因素的平衡;

　　b) 以經(jīng)濟效益最大化為中心，對產(chǎn)、供、銷、生產(chǎn)能力、技術(shù)評價指標和資金方面進行全面綜合平衡。

　　c) 采用現(xiàn)代管理方法，運用預(yù)測技術(shù)、市場預(yù)測、目標管理、滾動計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等方法編制計劃

廠長的工作職責10

　　一、協(xié)助中心主任處理相關(guān)日常管理工作。

　　二、協(xié)助中心主任做好員工考勤、考績及情況的匯總。認真做好工作記錄和各類報表的分發(fā)、收集、匯總，行使相關(guān)工作職能。

　　三、協(xié)助中心主任及時處理、解決宿舍管理中出現(xiàn)的問題。定期檢查宿舍各項規(guī)章制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

　　四、及時處理、上報學生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。每周至少檢查一次；收集學生公寓各組團日常需維修項目報表，匯總后報后勤處及時維修。

　　五、負責學生住宿管理，編制住宿計劃及學生入住、退宿管理工作。

　　六、組織安排學生宿舍的安全、衛(wèi)生檢查及晚歸學生情況的統(tǒng)計相關(guān)資料的.匯總，定期向有關(guān)部門上報。

　　七、負責對中心工作人員的檢查、指導，并進行考核與評估。

　　八、協(xié)助中心主任做好宿舍的文化活動策劃，抓好宿舍管理服務(wù)中心的各項工作。

　　九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

廠長的工作職責11

　　職位描述：

　　描述：

　　1、負責污水處理廠的全面日常工作，及時解決中的問題，確保生產(chǎn)的、平穩(wěn)、各項工藝指標達標，降低生產(chǎn)成本；

　　2、負責制定污水處理廠的年度預(yù)算并能夠準確執(zhí)行；

　　3、負責污水處理廠的工藝運行管理，制定污水廠運行規(guī)范和工藝操作規(guī)程；

　　4、負責污水處理廠各人員的技術(shù)培訓，指導、管理全廠操作、技術(shù)及維修人員；

　　5、負責對相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。

　　職位要求：

　　1、環(huán)境工程、給排水等相關(guān)專業(yè)大專或以上學歷；

　　2、3年以上污水處理廠生產(chǎn)運行經(jīng)驗，其中至少1年擔任生產(chǎn)管理職務(wù)；

　　3、具備良好的協(xié)調(diào)能力，具備良好的突發(fā)事件的.處理能力；

　　4、熟悉水處理工藝技術(shù)和污水處理廠各種設(shè)備的操作和管理；

　　5、具備優(yōu)秀的團隊合作能力，良好文字表達能力、組織能力和溝通能力。

廠長的工作職責12

　　工作職責：

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

　　3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

　　4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標負責；

　　5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　6、負責管理維護工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7、一線工人的`考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進行培養(yǎng)和保留。

　　任職條件：

　　1、30-50歲，大專及以上學歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

　　4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

　　5、優(yōu)秀的團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務(wù)水平；

　　6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

廠長的工作職責13

　　1、負責洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作

　　2、負責洗煤廠安全生產(chǎn)工作

　　3、負責洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理

　　4、負責審核生產(chǎn)崗位的操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范

　　5、熟練掌握集團公司下達的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　6、檢查各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

　　7、組織本廠的.安全大檢查、落實重大事故隱患的整改

廠長的工作職責14

　　一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。

　　二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。

　　三、主持召開各種會議、強化內(nèi)部管理工作、加強成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。

　　四、抓好勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率，適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間，檢查督促勞動紀律執(zhí)行情況，組織對管理人員按規(guī)定實施考核。

　　五、堅持安全第一，強化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強員工安全教育與培訓，開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　六、堅持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議，及時解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

　　七、加強機械設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達到良好水平。

　　八、處理突發(fā)事件，對生產(chǎn)責任事故和安全事故，查清原因，追究責任，作出處理，處理違紀違章行為。

廠長的.工作職責15

　　生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導下開展工作，其工作職責涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內(nèi)。

　　崗位職責：

　　1. 對生產(chǎn)部的直接負責，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運作。

　　2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進度、人員、設(shè)備等。

　　3. 建立和健全生產(chǎn)標準、工作定額和考核制度，完成計劃的各項任務(wù)。

　　4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　工作內(nèi)容：

　　一、人員管理

　　1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

　　2. 負責，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門培訓工作，定期對員工進行培訓和安全培訓，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

　　二、生產(chǎn)計劃與控制

　　1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

　　2. 嚴格控制物料入庫、出庫的'數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。

　　三、設(shè)備管理

　　1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　2. 確保設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。

　　四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

　　2. 負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進行處理和返工。

　　以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責和工作內(nèi)容。總體來說，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。

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