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生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-05 01:37:00 好文 我要投稿
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生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

  2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的`順利完成;

  3、定期召開(kāi)本車間生產(chǎn)人員班組會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

  5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

  6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度;

  7、組織開(kāi)展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

  8、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

  3、及時(shí)反饋問(wèn)題,車間出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提升效率;

  4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

  3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)4

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過(guò)程的.指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

  5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

  7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

  其他工作:

  1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

  2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5

  1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

  4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

  3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

  5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的.工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

  6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無(wú)法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.

  7、根據(jù)各車間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)7

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問(wèn)題,滿足交貨要求;

  2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn),通過(guò)督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí),保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率;

  3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;

  4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,做好生產(chǎn)過(guò)程中的'安全管理,消除安全隱患,對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放;

  6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制,月度工作計(jì)劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫(kù)存日常管理和月度盤點(diǎn)。

  職位要求

  1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識(shí);

  3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問(wèn)題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)8

  1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

  3、根據(jù)公司的.核心價(jià)值觀理念,對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)9

  1、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;

  4、負(fù)責(zé)車間物料管理;

  5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;

  6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理;

  7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)10

  1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的`有效運(yùn)作。

  2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。

  3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

  4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

  5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11

  1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的'執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。

  6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的`管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)13

  職位要求:

  大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊(duì)精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。

  職位職責(zé):

  1.生產(chǎn)過(guò)程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

  2.完成生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)

  3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率

  4.減少材料損失

  5.降低配件的使用費(fèi)用

  6.降低質(zhì)量成本

  7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

  8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流

  9.生產(chǎn)計(jì)劃,物流,材料相關(guān)的管理

  10.控制材料的正常流動(dòng)

  11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)

  12.對(duì)下屬進(jìn)行有效的評(píng)估并及時(shí)反饋

  13.對(duì)下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的.培訓(xùn)

  14.對(duì)下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)

  15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問(wèn)題

  16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)14

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)15

  1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

  2.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

  3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

  4.生產(chǎn)安全的`管理;

  5.生產(chǎn)成本的管控;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

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