車間班長的工作職責

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（集合）車間班長的工作職責15篇

車間班長的工作職責1

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

（集合）車間班長的工作職責15篇

　　2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的.批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　生產班長崗位責任制

　　1在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產品質量合格。

　　3負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　5負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

　　6負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

　　7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　8帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　9完成領導交辦的其它任務。

車間班長的工作職責2

　　1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節(jié)生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的`技術問題提，提出改進措施;

　　3對班組人員進行安全生產教育嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時對生產現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4完成上級交辦及臨時性工作。

　　5.生產班長工作職責與任職要求

車間班長的工作職責3

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；

　　2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執(zhí)行；

　　3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

　　4 、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場拆機報廢品處理；

車間班長的工作職責4

　　1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

　　2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產相關規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產產品/作業(yè)質量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導轄內員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的`紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

　　11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產中的經(jīng)驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現(xiàn)場安全、品質、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

車間班長的工作職責5

　　1.負責本車間生產和成本控制

　　1.1每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的儲備。

　　1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。

　　1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經(jīng)理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質量控制

　　2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的.校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。

　　2.5檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質量分析。

　　3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

　　4.負責本班人員管理

　　4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上級安排的其他工作。

車間班長的工作職責6

　　1）負責保質保量的完成生產任務；

　　2）負責生產現(xiàn)場管理；

　　3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；

　　4）生產設備的.維護保養(yǎng)；

　　5）確保安全生產（人和物）；

　　6）對工人的培訓考核工作；

　　7）負責車間的5S管理；

車間班長的工作職責7

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內容登記確認。

車間班長的工作職責8

　　為加強企業(yè)管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發(fā)揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規(guī)定：

　　1.領導關系受車間主任直接領導。

　　2.崗位素質及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的.工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。

　　3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

　　3.1人員管理

　　3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調整和安排。

　　3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據(jù)生產情況安排職工休假。

　　3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。

　　3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行

　　3.2`生產管理

　　3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

　　3.2.2當班大班長應堅守生產現(xiàn)場，隨時掌握當班生產動態(tài)，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

　　3.2.3負責本班次生產現(xiàn)場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現(xiàn)場作業(yè)有序。

　　3.2.4如出現(xiàn)半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。

　　3.2.5掌握車間一切人員.設備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領導。

　　3.3質量管理

　　3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3.3.3對生產過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　3.3.4對生產過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　3.3.5監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。

車間班長的工作職責9

　　1、根據(jù)生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

　　2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

　　3、完成生產所需配料領料。

　　4、完成現(xiàn)場5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領導交代的其他任務。

　　6、編寫生產報表。

車間班長的工作職責10

　　1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監(jiān)控生產過程，保證生產計劃的完成;

　　2. 協(xié)助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;

　　3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

　　4.指導員工車縫操作，確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;

　　5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

　　6.運用5S保證工作場所環(huán)境的.清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

　　7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

　　8. 關心愛護本部門所屬員工。

車間班長的工作職責11

　　1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；

　　2、生產表單錄入統(tǒng)計；

　　3、培訓新員工；

　　4、生產員工管理，包括考勤管理；

　　5、生產車間5S及精益生產管理；

　　6、生產主管安排的其他工作。

車間班長的.工作職責12

　　1負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2收集并掌握產品生產過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責解決工人在操作工程中的'問題，提出改進工藝流程生產設備生產環(huán)境等方向的建議。

　　4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5負責完成上級安排的其他任務。

車間班長的工作職責13

　　1在生產經(jīng)理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。

　　2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據(jù)生產操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3負責生產現(xiàn)場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。

　　4負責及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的.問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。

　　5做好生產協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。

　　6負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7完成生產經(jīng)理交辦的其它任務。

車間班長的工作職責14

　　1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

　　3、負責本班的安全生產，保持生產現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

　　4、負責處理生產過程中出現(xiàn)的問題，維護生產正常運轉；

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的'控制。

車間班長的工作職責15

　　1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；

　　2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負責出廠產品的`工序質量控制工作；

　　7、領導安排的其他工作。

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