后勤保障方案15篇(優(yōu))

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的后勤保障方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤保障方案1

　　根據學校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據學校有關通知精神，結合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。

　　一、組織領導

　　成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。

　　組長：

　　成員：

　　二、各部門工作職責

　　1、辦公室

　　負責人：

　　工作職責：負責與學校相關部門及后勤內部各部門之間的協(xié)調工作。

　　2、質量監(jiān)督科

　　負責人

　　（1）負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。

　　（2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。

　　3、學生社區(qū)中心

　　負責人：

　　工作職責：

　　（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。

　　（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。

　　（3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。

　　4、校園管理中心

　　負責人：

　　工作職責：

　　（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。

　　（2）新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。

　　5、商貿超市

　　負責人：

　　工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。

　　6、飲食服務中心

　　負責人：

　　工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。

　　7、中心區(qū)服務中心

　　負責人：

　　工作職責：

　　（1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現場進行衛(wèi)生保潔。

　　（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。

　　（3）研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。

　　8、動力服務中心

　　負責人：

　　工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。

　　9、綠化中心

　　負責人：

　　工作職責：做好校園綠化管理工作。

　　三、工作要求

　　研究生新生接待工作是學校的`一項重要工作，也是展現學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質量監(jiān)督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。

后勤保障方案2

　　根據學校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據學校有關通知精神，結合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。

　　一、組織領導

　　成立后勤管理處(中心)20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調與學校各部門之間的'關系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。

　　組長：胡新峰

　　成員：吳 鋒 邵金魚 荊 林 杜一鵬 謝瑞石

　　馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明

　　二、各部門工作職責

　　1.辦公室

　　負責人：吳 鋒 ********

　　工作職責：負責與學校相關部門及后勤內部各部門之間的協(xié)調工作。

　　2.質量監(jiān)督科

　　負責人：邵金魚 *******

　　(1)負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。

　　(2)組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。

　　3.學生社區(qū)中心

　　負責人：杜一鵬 ******

　　工作職責：

　　(1)8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院;將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。

　　(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。

　　(3)做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。

　　4.校園管理中心

　　負責人：荊 林 *******

　　工作職責：

　　(1)9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。

　　(2)新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。

　　5.商貿超市

　　負責人：徐新明 *******

　　工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。

　　6.飲食服務中心

　　負責人：卿明華 ******

　　工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。

　　7.中心區(qū)服務中心

　　負責人：馬曉麗 *****

　　工作職責：

　　(1)9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現場進行衛(wèi)生保潔。

　　(2)新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。

　　(3)研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。

　　8.動力服務中心

　　負責人：穆新社 ****

　　工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。

　　9. 綠化中心

　　負責人：謝瑞石 *******

　　工作職責：做好校園綠化管理工作。

　　三、工作要求

　　研究生新生接待工作是學校的一項重要工作，也是展現學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質量監(jiān)督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。

后勤保障方案3

　　為確保20xx年高考工作順利進行，后勤處全體工作人員應全力以赴，確保后勤保障，認真做好后勤服務工作。特制定本工作：

　　一、組織機構

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　二、工作崗位與工作職責

　　1、負責后勤保障協(xié)商、調配工作。

　　責任人：xx

　　2、負責后勤服務全面工作，提供考務工作后勤保障，做好食品衛(wèi)生安全督查。

　　責任人：xx

　　3、負責本校考生及各中學考生開餐工作。

　　責任人：xx

　　4、負責南校區(qū)考場考室布置，多余課桌擺放及監(jiān)考老師飲水供應。

　　責任人:xx

　　5、負責北校區(qū)考場考室布置，多余課桌擺放，第五教學樓畫室的清理及監(jiān)考老師飲水供應。

　　責任人：xx

　　6、做好高考期間所需物品采購、保管、供應和發(fā)放工作。

　　責任人：xx

　　7、做好發(fā)電機檢修，備足油料。高考前對全校用電設施和智能廣播系統(tǒng)進行全面檢查，消除安全隱患。高考期間堅守崗位，如若停電，即停即發(fā)，確保24小時通電。

　　責任人：xx

　　8、高考前對全校用水設施進行全面檢查維修，確保水路暢通。

　　責任人：xx

　　9、高考前對教室課桌椅、學生寢室門、紗窗、床鋪進行全面檢查維修。

　　責任人：xx

　　10、高考前對校園衛(wèi)生死角進行全面清理，做好和環(huán)境維護工作。

　　責任人：xx

　　11、對食堂每天進行衛(wèi)生監(jiān)督、檢查，做到飯菜可口，營養(yǎng)搭配，品種多樣，保證，供應按時，并按以下工作和要求，嚴格管理。

　　責任人：xx

　　① 做好“三防”工作（防塵、防蠅、防鼠）。

　　② 餐具必須做到“一洗二刷三沖四消毒五”。

　　③ 食品衛(wèi)生要做到“四隔離”，生與熟食物隔離，成品與半成品隔離，食物與雜物隔離，食物與天然水隔離。

　　④ 個人衛(wèi)生要做到“四勤”，勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲、勤換衣服。

　　⑤ 食品衛(wèi)生要做到“四不”，對腐爛變質的食品不采購，保管不驗收，加工人員不加工，銷售人員不銷售。

　　⑥ 做好食堂飲用水凈化并設置食用水池蓄活魚，嚴防投毒。

　　⑦ 做好各中學考生在食堂就餐工作。

　　⑧ 食品原材料如米、油定型包裝食品采購時索取生產商的衛(wèi)生批件及產品檢驗單，干貨、鮮貨購買時盡量定點并有記錄、對方簽名，不購買白板肉，霉爛變質，過期失效及三無產品。蔬菜瓜果類食品做到日進日銷，并有足夠的浸泡時間，不使用鹵菜、涼拌菜和野生菌類野生植物類食品，實行每餐食物（成品）24小時留樣制度，對飲用水養(yǎng)活魚檢驗。

　　⑨ 如出現疑似食物中毒者立即向主管部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門報告，及時診治，嚴防擴散。

　　12、負責高考期間食堂所需物資采購、保管、發(fā)放和開餐工作。

　　責任人：xx

　　13、高考期間開水、熱水按時供應，供考生使用。

　　責任人：xx

　　14、負責商店物品銷售和安全，并保證有足夠的礦泉水供應。

　　責任人：xx

　　15、醫(yī)務室設立臨時醫(yī)療觀察站，室內配備單架、備足常用藥品，醫(yī)療器械具全面進行一次清洗消毒。并做好高考期間坐室侯診24小時值班工作。

　　責任人：xx

　　16、負責來后勤處休息的送考老師的`接待工作。（接待室設科學館一樓辦公室）

　　責任人：xx

　　17、負責高考期間物品購置所需資金調配及工作。

　　責任人：xx

　　18、負責各中學考生住宿及寢室噴灑空氣清新劑工作。

　　責任人：xx

　　19、負責到田中參加高考學生乘車、住宿、開餐工作。

　　責任人：xx

　　20、負責送考老師和參考學生住宿工作。

　　責任人：xx

　　21、負責參考學生的自習教室工作。

　　責任人：xx

　　22、負責組織學生志愿服務隊，協(xié)助后勤處打掃衛(wèi)生、布置教室。

　　責任人：xx

　　23、負責對監(jiān)控設備維修和考前試調工作。

　　責任人：xx

　　24、負責對學校網絡進行考前維修、維護工作。

　　責任人：xx

　　25、負責對學校監(jiān)控室的電視進行維修、維護工作。

　　責任人：xx

后勤保障方案4

　　后勤保障內容：

　　1、 食宿保障

　　2、 交通保障

　　3、 安全保潔保障

　　4、 外聯(lián)保障

　　5、 供電保障

　　6、 醫(yī)療保障

　　7、 消防保障

　　8、 天氣應急預案

　　9、 財務保障

　　10、 物料采購保障

　　一：食宿保障

　　會展期間的餐飲需求分為三項：

　　1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

　　2、展會現場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現場提供，費用由需求者自付。

　　3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據各部門需要提前預定。

　　餐飲安排由當天明確的組織人員統(tǒng)一標準上報，統(tǒng)一安排。會展結束后統(tǒng)一結賬。若有特殊情況由后勤活動總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。

　　住宿安排：

　　1、 活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設路口佳田大酒店。

　　2、 普通賓客安排在建設東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。

　　時間安排：4月10日安排與酒店，飯店負責人聯(lián)系，定下酒店、飯店。

　　實施管理細則：

　　住宿細則：

　　1、提前溝通酒店負責人，預留足夠的房源，保證來的所有人員都能快速的住到房間。

　　2、住宿安排須由明確的'公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負責人：楊總（暫定）

　　餐飲細則：

　　1、安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。

　　2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調休。保障員工吃飯問題。

　　3、如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負責人，按需領取備用金，由上報者（第一負責人）安排。事后做好財務報銷工作。

　　4、需要就餐的，提前給后勤負責人告知，統(tǒng)一安排。就餐標準定為三個檔次：3000元、20xx元、1000元、

　　5、酒水安排，統(tǒng)一由財務按需發(fā)放，登記領取。酒水安排公司招待酒（古井八年）

　　6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進行。

　　餐飲負責人：楊總

　　二：交通保障

　　交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調度。

　　1、 公共交通安排，租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。

　　路線規(guī)劃：

　　一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現場。5輛

　　二路由建設西路天惠公司——建設路——開發(fā)一路——展會現場。7輛 三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設路——開發(fā)二路——展會現場，5輛。

　　2、 貴賓車輛。公司奔馳商務一輛、別克商務一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。（必要時可安排住在賓客住宿酒店）

　　3、 內部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。

　　4、 展會期間緊急供調配車輛，另增派一輛車（待定具體車輛）、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務。

　　5、 所有車輛司機在任務執(zhí)行完畢，需向后勤車輛負責人匯報。在展會待命。所有車輛調配需由后勤車輛負責人統(tǒng)一調配。

　　車輛安排細則：1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點循環(huán)到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領取20xx元油費備用金。事后按財務流程報銷。

　　時間安排：4月1日——5月4日

　　車輛負責人：邵洪濤

后勤保障方案5

　　一、會場、房間和餐飲以及車輛預定

　　根據組委會領導的要求，組織活動組王紅威和財務后勤組李義海、吳青于7月初具體聯(lián)系落實事項

　　（一）、會場預定

　　1、17/19日世貿二樓文瀾閣（工作人員協(xié)調會）

　　2、18日下午花家山莊2號樓三樓百花廳

　　3、19日人民大會堂主會場全天（開幕式與報告會）

　　（二）、房間預定

　　1、黃龍飯店：200間（保底數150間）

　　2、世貿君瀾大飯店：340間（保底數300間）

　　3、天倫精品酒店：12間大床房（地市含義烏主任）

　　4、常青園賓館（省老年大學內）：30間（縣市主任和地市處長以及本辦處級工作人員每人1間，一般工作人員2人1間）

　　5、17日部分工作人員（臨時）入住世貿君瀾大飯店、常青園賓館

　　備注1：會務組1設在世貿君瀾大飯店，會務組2設在黃龍飯店；各房間配專用取電卡，房卡兼飯卡（無卡按名單簽字用餐）

　　備注2：公安規(guī)定，安保需要，飯店要求，入住的領導和代表及會務工作人員須實名制

　　（三）、餐飲預定

　　1、黃龍飯店一樓咖啡廳：18日、19日2個午餐，均憑房卡用餐（19日午餐，與會媒體人員和5名大巴司機本人簽字用餐）

　　2、世貿君瀾大飯店二樓云天閣：18日中、晚2餐、19日午餐，均憑房卡用餐（19日午餐，與會媒體人員和大巴司機本人簽字用餐）

　　3、花家山莊3號樓一樓仙子廳：海協(xié)招待晚宴；司陪人員在1號樓用餐

　　4、大會堂三樓宴會廳：19日晚省政府招待會；司陪人員在花中城5樓58號包廂用餐

　　5、入住天倫精品酒店和常青園的人員，無招待會安排下，中午、晚上須在世貿君瀾大飯店二樓云天閣用餐（黃龍飯店有固定保障任務除外）

　　6、各飯店、酒店和賓館每間房均送免費早餐

　　備注1：入住天倫精品酒店和常青園賓館的人員中、晚用餐原則上在世貿君瀾大飯店，用餐人按財務后勤提供我名單上簽字

　　備注2：19日晚，黃龍飯店僅提供不參加海協(xié)和兄弟單位宴請的部分與會代表在一樓咖啡廳憑房卡用餐

　　備注3：餐飲由xxx負責、xxx協(xié)助

　　備注4：兩場招待會菜單于15日報xxx審定

　　（四）、車輛預定

　　1、接送機（站）車輛

　　5座小汽車、7座商務車、16座中巴車的具體數量由接待組了解和掌握信息來確定，本辦駐會車輛備用

　　2、會議保障車輛

　　①、18日15：00-20：00，引導車（警車）1臺、50座大巴車4臺、商務車1臺、救護車1臺

　　②、19日9：00-22：00，引導車（警車）2臺、50座大巴車15臺、商務車2臺、救護車2臺

　　3、杭州市、衢州活動保障車輛

　　①、杭州市20日8：00-9：00，引導車（警車）1臺、50座大巴車5臺、商務車1臺、救護車1臺

　　②、杭州市考察20日14：00-21日18：00 ，引導車（警車）3臺、50座大巴車10臺、商務車2臺、救護車2臺

　　③、衢州市考察20日14：00-21日18：00 ，50座大巴車2臺、商務車1臺

　　備注：租賃的大小車輛在杭州不駐會；與中大元通租賃公司的合同于9月15日前簽訂完畢

　　二、經費預（決）算

　　貫徹辦黨組會議精神，按組委會確定的工作方案，財務后勤組李義海、何新華具體聯(lián)系落實事項

　　（一）、聯(lián)系省財政廳，辦理微調本辦財政預算審批手續(xù)，確定聚會專項經費落實

　　（二）、會同各功能組，做好經費預算，報請聚會組委會審定

　　（三）、事先提醒各功能組經費使用與報銷必走的程序

　　（四）、配合各功能組做好經費決算和報銷工作

　　三、辦公廳召集的協(xié)調會

　　建議擬邀杭州、衢州兩市政府出度；時間待辦公室通知，財務后勤組何新華出席會議，隨之與相關部分對接，落實相關人員進駐飯店和會場保障

　　四、外包項目確定

　　1、本次聚會的安保由飯店、大會堂、花家山莊負責，憑聚會證件進出（不再租用安保公司的設備）

　　2、會展公司負責大會指南、證件、背景板設計、制作（含大會堂主會場主席臺LD租賃）

　　詳細清單：嘉賓證、工作證、記者證；每個報到臺各一塊背景版；接機（站）牌、易拉寶；大會堂主會場背景板與LD組合；大會堂三樓宴請廳省政府招待宴會背景版一塊；會議資料紙袋（上屆在海寧采購的包）

　　3、活動場所的指示牌、臺簽、席簽由飯店、大會堂、山莊負責，組織活動組事先提供信息，并督促檢查

　　4、海協(xié)理事會活動啟用花家山莊百花廳和仙子廳的LD，組織活動組事先將信息提供給何山，并督促檢查

　　5、大會堂主會場和花家山莊百花廳座位圖（電子板）于9月10日提供給組織活動組定人定位；18日、19日兩個招待晚會座位圖自制

　　6、聚會不是舞會、專業(yè)演出，會場原配燈光舞美適合各類會議和論談

　　7、大會堂和花家山莊既有的設備和服務能用的，就不需要再另找外包公司

　　8、微信方便，建群容易，便于聯(lián)系，不再租用對講機

　　五、先遣人員集結

　　1、報到臺的背景板于17日14：00前安裝完畢

　　2、17日下午15；00在世貿君瀾大飯店二樓文瀾閣集結

　　3、查看飯店顯示屏歡迎標語和批示牌（飯店免費制作）

　　4、檢查資料和獎章等在規(guī)定時間內到位的情況

　　5、資料裝袋（包），分送相應的飯店禮賓部寄存

　　6、工作例會，梳理各功能組18日工作任務

　　備注1：例會由接待組牽頭，財務后勤組配合

　　備注2：會務活動所用礦泉水于18日上午分別寄存于飯店的禮賓部

　　六、會務報到

　　（一）、報到點設置

　　1、黃龍飯店一樓南門大堂

　　2、世貿君瀾大飯店一樓大堂

　　（二）、報到起止時間

　　9月18日9:00—22:00

　　備注：溫馨提示組織活動組，參加海協(xié)會理事的代表必須在12：00報到

　　（三）、聯(lián)絡員配備

　　1、要求辦公室按1臺大巴車2名（正、副）聯(lián)絡員配備；省外僑辦15人，杭州市僑辦10人，衢州市外僑辦5人

　　2、聯(lián)絡員隸屬財務后勤組xxx管理，活動安排聽從組織活動組xxx指揮

　　3、參與送接機（站），配合報到臺工作，熟悉責任聯(lián)系的海外代表，便于與組織活動組每場活動對接

　　（四）、報到臺工作人員組成

　　1、由辦公室協(xié)調確定工作人員

　　2、財務后勤組擬派4名工作人員

　　3、黃龍飯店和世貿君瀾大飯店總臺各派2名工作人員

　　4、要求杭州市僑辦和衢州市外僑辦各派3名工作人員

　　（五）、報到臺工作人員分工

　　1、世貿君瀾大飯店報到臺

　　本報到臺由xxx負責，與xxx入住會議組1房間

　　①、財務后勤組xxx、xxx負責簽到（登記房號、注明用餐人數、記錄離店時間）和發(fā)放房卡

　　②、飯店總臺派出的2名人員辦理入住手續(xù)，分發(fā)會議資料袋（包）

　　③、杭州市僑辦、衢州市外僑辦工作人員各2名負責做好美麗家鄉(xiāng)行活動的介紹和確認工作

　　④、6至15號大巴車正或副聯(lián)（20人）接待相應聯(lián)絡的海外代表，安排行李員將客人行李送至房間

　　⑤、國內代表統(tǒng)一在世貿君瀾大飯店報到（入住天倫飯店和常青園賓館的客人，拿到房號再去相應酒店、賓館辦理入手續(xù)）；辦會領導由辦公室派人領取房卡，辦理登記手續(xù)

　　備注1：請辦公室和組織活動組于17日前分別將入住世貿君瀾大飯店的海外代表和國內代表及工作保障人員名單以電子版形式提供給xxx、xxx

　　備注2：6至15號大巴車正或副聯(lián)（10人）在報到臺旁邊茶吧待命

　　備注3：xxx、xxx配備2臺手提電腦（調試成聯(lián)機工作狀態(tài)/xxx負責），打印機1臺

　　2、黃龍飯店報到臺

　　本報到臺由xxx負責，與xxx入住會議組2房間

　　①、財務后勤組xxx、xxx負責簽到（登記房號、注明用餐人數、記錄離店時間）和發(fā)放房卡

　　②、飯店總臺派出的2名人員辦理入住手續(xù)，分發(fā)會議資料包

　　③、杭州市僑辦、衢州市外僑辦工作人員各1名負責做好美麗家鄉(xiāng)行活動的介紹和確認工作

　　④、1至5號大巴車正或副聯(lián)（5人）接待相應聯(lián)絡的海外代表，安排行李員將客人行李送至房間

　　⑤、辦會領導由辦公室派人領取房卡，辦理登記手續(xù)

　　備注1：請辦公室和組織活動組于17日前分別將入住黃龍飯店的領導和海外代表以電子版形式提供給xxx、xxx

　　備注2：1至5號大巴車正或副聯(lián)（5人）在報到臺旁邊茶吧待命

　　備注3：xxx、xxx配備2臺手提電腦（調試成聯(lián)機工作狀態(tài)/吳昊負責），打印機1臺

　　七、接機（站）

　　1、擬建聚會群，無關信息和圖片禁傳

　　2、組織活動組于17日前將有關接機（店）信息匯總微傳給車輛調度xxx、xxx（臨時變化須及時微之）

　　3、車輛調度編排方案報xxx同意，及時微傳給聯(lián)絡員和司機

　　4、由擔任的各聯(lián)絡員聯(lián)系相應的司機聯(lián)系，先到黃龍或世貿飯店接上聯(lián)絡員，再去目的地接客至飯店，無任務即離開飯店

　　5、需駐點迎接，由組織活動組派人負責，保持聯(lián)系

　　6、臨時增加接客任務由調度派駐會車輛

　　備注1：海外代表若要求預定機票、火車票由各聯(lián)絡員負責帶至各飯店商務中心辦理

　　備注2：一般不提供租賃公司司機用餐（合同中明確誤餐補助標間，大巴車除外）

　　八、海協(xié)理事會

　　財務后勤組xxx負責，xxx和xxx協(xié)助，督促花家山莊按要求布置好會場，配合組織活動組的`檢查落實

　　1、車輛調度通知1至4號大巴車18日13時到位黃龍飯店西門（依編號前后排列），并讓行李員將8箱（寄存的）礦泉水送上大巴車，微告相關聯(lián)絡員

　　2、各車聯(lián)絡員按規(guī)定時間組織好代表登車，隨引導車赴花家山莊2號樓大門口（途中給代表發(fā)放會議座位圖），組織代表下車進入會場；之后，4臺大巴車停放在行政辦公區(qū)一帶

　　3、財務后勤處xxx等人和組織活動組有關人員趕往3號樓仙子廳落實招待宴會準備事項

　　4、宴請上主、副桌的人由組織活動組負責通知客人

　　5、會議結束，聯(lián)絡員組織與會人員漫步至3號樓一樓仙子廳參加晚宴

　　6、招待會17：00前準備完畢；17：30開始；19：30結束，組織登車返回黃龍飯店

　　備注1：花家山莊百花廳、2號樓休息室和仙子廳的女服務員著旗袍，男服務員著裝須統(tǒng)一

　　備注2：參與和觀看彩排的人員由周地亮陪同直接去大會堂主會場

　　九、大會堂彩排和工作例會

　　1、會展公司于18日17：00時進場安裝主席臺背景板和LE組合體

　　2、參與彩排有關人員于20：00在大會堂主會場集中（獎牌、金牌等提前到位）

　　3、禮儀由大會堂禮賓部靚麗的女服務員擔任；主席臺前沿綠色植物也是大會堂負責（含錄音）

　　4、一部分人員指導彩排，一部分人員檢查設備及臺簽、茶杯、礦泉水等

　　5、拍照的架子一般在拍照前一個小時準備完畢（第一排椅子和座簽由大會堂保障）

　　6、21：00乘車去世貿君瀾大飯店二樓文瀾閣召開工作全會，參加人員全體工作人員，匯報當天工作情況，梳理19日工作流程

　　十、開幕式、報告會及論談

　　1、8：00財務后勤組xxx陪其它功能組先遣人員去大會堂（兩個飯店的收尾車8：30返回住地待命）

　　2、調度員的工作

　　①、19日8時前，1至5號大巴車到位黃龍飯店西門（依編號前后排列）

　　②、19日8時前，6到15號大巴車到位世貿大門口停車場（依編號由西向東排列）

　　③、xxx、xxx通知聯(lián)絡員接車，并給每臺車配放4箱礦泉水（寄存飯店禮賓部）

　　④、指定2臺駐會車為收尾車（黃龍飯店、世貿君瀾大飯店至大會堂）

　　3、聯(lián)絡員于8：30前做好組織代表登車前準備工作

　　4、代表登車后（發(fā)放主會場座位圖），各車聯(lián)絡員向李義海報告；隨引導車出發(fā)至大會堂

　　5、參加省領導會見的，由聯(lián)絡員引導到會見廳

　　6、其他代表由聯(lián)絡員引導進主會場尋找自己座位

　　7、10分鐘后通知代表到拍照點聚集

　　8、拍照完畢，領導先到休息室；代表入主會場

　　9、上午會議結束，組織代表返回住地用餐

　　10、下午組織代表去大會堂主會場活動

　　備注：下午司陪人員在花中城宴請廳5樓58包休息并用晚餐

　　十一、省政府招待宴會

　　1、省政府招待會于17：30前準備完畢

　　2、宴請上主、副桌的人由組織活動組負責通知客人

　　3、會議結束，聯(lián)絡員引導代表移步三樓宴會廳

　　4、宴會結束，聯(lián)絡員組織代表瀏覽與欣賞杭城夜景（路線方案由組織活動組待定）

　　5、返回住地

　　十二、省市聯(lián)合對接工作例會

　　1、人員：省外僑辦、杭州市僑辦、衢州市外僑辦領導和相關工作人員參加

　　2、地點：世貿君瀾大飯店二樓文瀾閣

　　3、時間：待組織活動組通知

　　4、會（前）后，杭州之友聯(lián)誼大會會務人員在三樓世貿廳檢查會場和彩排

　　十三、杭州之友聯(lián)誼大會

　　杭州之友聯(lián)誼大會組委會功能組為主，旅外鄉(xiāng)賢聚會功能組為輔

　　1、20日8：00編號1-5號在到位黃龍飯店西門（依編號前后排列）

　　2、杭州市僑辦相關人員提前進入會場準備

　　3、各車聯(lián)絡員按規(guī)定時間組織好代表登車，隨引導車赴世貿君大飯店，組織代表下車進入會場

　　4、11：30自助餐（各自入住飯店用餐）

　　5、當天離杭的、需要送機（店）由財務后勤組按信息落實到位

　　6、不參加美麗家鄉(xiāng)行活動的海外代表，需要續(xù)住飯店，費用自理（14：00后由飯店總臺通知客人）

　　十四、美麗家鄉(xiāng)行活動

　　1、“尋蹤G20”——魅力杭州行

　　①、1-10號大巴車于13時在世貿君瀾大飯店等候

　　②、午餐后由各車聯(lián)絡員組織直接登車去考察（建議2條線）

　　③、當天活動結束返回住地

　　④、21日上午繼續(xù)考察（另外2條線）；由聯(lián)絡員事先通知代表帶上行李，辦退房手續(xù)（收交房卡）

　　⑤、午餐后，送機（站）由大巴車擔任；重要人士或特殊情況另行安排

　　2、“詩夢錢江源”——生態(tài)衢州行

　　①、由組織活動組負責

　　②、11、12號大巴車2臺和1臺商務車保障

　　③、21日午餐后返杭，并送機（站）由大巴車擔任

　　④、需要入住飯店的代表，請聯(lián)系財務后勤組安排，費用自理

　　十五、收尾工作

后勤保障方案6

　　為確保“院慶”取得圓滿成功，根據學院“院慶活動總體方案”及院領導要求，結合后勤工作實際，特制定本方案。

　　一、機構設置

　　在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務組織協(xié)調工作。

　　組 長：張正榮

　　副組長：鄧新民 潘奇 龔顯益

　　成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務工作從業(yè)人員

　　保障組下設4個工作小組。

　　(一)餐飲交通組

　　組 長：張正榮

　　成 員：邵正南 劉小斌 肖光祥 饒紹輝 黃海鷹 吳小清 廖波 劉海濤 夏波 顧應國 黃時英 曾德松

　　(二)校園美化組

　　組 長：鄧新民

　　成 員：韓興茂 屠勻生 劉海濤 顧應國 夏波 汪燕妮

　　(三)水電保障組

　　組 長：潘 奇

　　成 員：孟憲軍 李貴生 金仁江 張明清

　　(四)迎賓接待組

　　組 長：龔顯益

　　成 員：車建萍 任崇玲 丁玲霞 馬春艷

　　二、工作任務

　　(一)餐飲交通組

　　1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。

　　2、負責落實好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。

　　3、在“院慶”前做好院內公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車調度工作。

　　(二)校園美化組

　　1、根據“院慶”總方案負責中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。

　　2、負責協(xié)調各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　(三)水電保障組

　　1、負責院慶期間水電供應保障工作。

　　2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。

　　3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。

　　(四)迎賓接待組

　　1、負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。

　　三、具體工作進程時間推進表

　　四、工作要求

　　1、各工作組務必高度重視，及時召開小組會議明確任務，分工負責，把每一項工作落實到位責任到人，各組工作人員必須服從組長調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調做好院慶有關工作。

　　2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務。

　　3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。

　　4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應對水電突發(fā)事件。

　　5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學院良好形象。

　　6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現場指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務。

　　7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。

后勤保障方案7

　　根據歷年工作要求，為進一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務執(zhí)法人員盯崗無縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關保障人員及時到位，順利完成保障任務，特制定此方案，供領導參考。

　　一、車輛保障

　　1.執(zhí)法車輛：車輛定期檢修，確保車況良好。

　　2.指揮車：車輛定期檢修，確保指揮車及車載設備狀況良好。

　　3.大板車：車輛定期檢修，確保車況良好。

　　二、飲用水

　　飲用水由盯崗人員自行解決。

　　三、人員

　　現裝財科共有——人，需要——人。

　　1.由于后勤保障工作繁瑣，任務重，保障力度大，人員已滿額調配。建議裝財科人員不安排點位。

　　2.裝財科保障人員

　　（1）司機。現共有——人，負責指揮車——人，負責大板車——人。

　　（2）送餐人員。現共有——人。南片——人，北片——人。其中司機——人。

　　（3）廚師。現共有——人。支援——人。

　　（4）電腦維修人員。現共有工程師——人。其中盯守指揮車設備人員——人。

　　（5）車用卡（無線上網卡）。安排工程師——人負責解決相關技術問題。

　　3．指揮車保障用品瓷水壺

　　（1）水杯

　　（2）水壺暖壺

　　（3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）

　　（4）水果

　　（5）外接電源線、插座

　　（6）普洱茶葉

　　注：如遇人員調整請及時與后勤保障人員聯(lián)系。

　　裝備財政科

　　20xx年XX月XX日

后勤保障方案8

　　一、活動背景：

　　xx年8月29日為省警校新生開學日期，為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳好，讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會，相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會，依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經協(xié)會領導決定全體參加人員于xx年8月28日下午到達省警校。

　　二、活動主題：

　　方便新生鍛煉自己———新生開學推銷活動

　　三、活動時間：

　　xx年8月29日

　　活動地點：

　　xxxx

　　四、參加人員：

　　xxx

　　五、活動準備情況：

　　1、籌集資金負責人：郝瑞斌（本次采取分投分配原則，投資平均，利潤平分，在批貨之前把此項工作做好）

　　2、去尖草坪批貨（xx年8月28日下午）

　　組長：

　　組員：

　　3、開會（8月28日晚上，安排活動具體情況）

　　會議主持：

　　副主持：

　　4、安排住宿負責人：

　　組長：崔xx（意見：必須保證每個人住宿安全，確保健康，不能出現任何問題）

　　5、清理各人所帶的包包

　　組長：崔xx

　　副組長：xxx

　　6、做名片崔倩和郝瑞斌必須做彩板的名片（個人投資）參加人員每人做紙名片（8月28日晚上落實）

　　7、著裝所有參加人員著警服，帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作證，戴白手套（原因：穿警服能表示是警校的，有親切感，戴工作證能表示是創(chuàng)業(yè)協(xié)會的，有感染力，同時宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，戴白手套能顯示咱們的個性，讓新生容易認識咱們。）

　　8、語言交流（參見“經驗之談”）

　　六、活動推銷東西：

　　衣服架、插板、水杯、（如需添加，有待討論）{參見經驗之談}

　　七、活動方式

　　1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會

　　2、當移動業(yè)務員，辦理移動卡

　　3、推銷生活用品（詳見活動具體安排）八、活動具體安排：

　　1、參加人員不論是協(xié)會會員還是其余人員，必須在xx年8月28日下午到達省警校，一律平等對待，到達后開會安排

　　2、所有參加人員必須在8月29日上午七點到位，身著規(guī)定的服裝。（崔倩負責檢查）

　　3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動卡。最后利潤平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們咱們是干什么的，以后有事聯(lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個學長的`身份，以后便于開展工作。

　　4、后期全體出動繼續(xù)賣咱們的東西，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，和他們談心，告他們一些學校的情況（只允許說積極的方面）并且可能的情況下給他們疊被子。

　　5、為了和其余人區(qū)別開來，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著警服，這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會，也可以代表省警校。6、省警校活動結束后參加人員不能離開，第二天早上八點開結束會，核對資金、利潤等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學校搞活動。

　　7、對于這次活動有七分成功的把握，三分風險，任何生意都是有風險的，大家要團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，對于這次活動表現良好的開學后讓其負責項目，意思是當項目負責人，這也是給你們的一份獎勵，對于非協(xié)會會員表現良好的以后可以免費加入協(xié)會，享受會員待遇。

　　8、該安排有不詳之處，待開會討論后補充，不妥之處要隨機應變，但總的方針和原則不能動搖。

后勤保障方案9

　　一、通過醫(yī)院后勤工作社會化，為醫(yī)院解壓

　　后勤工作社會化是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢，把醫(yī)院后勤的保潔、運送、工程、保安、洗衣、飯?zhí)玫软椖客獍�，轉交給有資質專業(yè)的后勤保障公司服務，因其有后勤保障實踐經驗，專業(yè)的后勤保障管理人才和工作人員，能夠為提供醫(yī)護人員、患者滿意的服務。并由市場來決定后勤保障公司自負盈虧，其若要獲得發(fā)展，就要遵循市場規(guī)律，不斷改善自己的服務質量，獲得客戶的認同，如此才能進步。所以醫(yī)院后勤社會化可以明顯提高后勤保障的質量，從而提高醫(yī)院的整體服務水平。

　　（一）減輕了醫(yī)院的壓力和負擔

　　將后勤保障服務包干后，可使后勤保障與醫(yī)療業(yè)務齊頭并進，不僅改變了后勤保障項目繁雜投入過大，“三多一低”（即困難多、漏洞多、浪費多、效率低）的現象，近年由于廣醫(yī)大技術支持力度的加大和廣大醫(yī)療醫(yī)護人員的技術能力的大幅提高，診療人次、住入院病人大幅的增加，醫(yī)療用房面積各種設施設備的維保也相應增加，后勤服務、保障的工作量大幅增加，而后勤保障服務的外企公司通過現代管理理念和專業(yè)的保潔、運送、維修、合格的安保人員，系統(tǒng)條理的工作路徑，改變了后勤保障的不利局面，從而使醫(yī)院如釋重負，無后顧之憂的專職發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，減輕了醫(yī)院的壓力和負擔。

　　（二）明顯提高后勤保障質量

　　長期以來醫(yī)院的后勤就是一個小社會，包含五花八門，各行各業(yè)，面寬點多線長，效率低、工作狀態(tài)、滿意度差，工作上行動緩慢、操作粗糙、施工時不文明、作業(yè)時不規(guī)范，干好干壞一個樣，多干少干一個樣，整個服務質量滯后不前，制約了醫(yī)院的整體服務質量。社會化后，引進一批高水平的技工，如水電氣暖工等，依據現代化的醫(yī)院管理操作規(guī)范和醫(yī)院的實際要求，制定規(guī)范的操作流程，規(guī)范的技術要求，規(guī)范化的服務禮儀，專職巡查制度，聯(lián)席會議制度，及時和外包公司交流溝通，提出改進意見。以臨床科室、醫(yī)護醫(yī)技人員、患者的滿意度為后勤管理部門的重點抓落實，使規(guī)范化的服務流程成為自然而然的慣例，后勤保障質量明顯提高。

　　（三）合理分解了醫(yī)院閑置資源

　　由于醫(yī)院在長期的發(fā)展建設過程中，潛移默化的出現了一些閑置資源或者過剩資源，產生了不必要的浪費。利用租賃、承包等方式將這些閑置的設施、設備外包出去，如將閑置的房屋辦做“士多店”、藥店等，將閑置的場地外包給有資質的公司辦停車場等，即減少了后勤保障設施的維護保養(yǎng)費用，又降低了醫(yī)院的運行成本，使醫(yī)院的設施設備得以充分的'利用。

　　（四）有效的減少人員的閑置和浪費

　　醫(yī)院后勤人員普遍存在著服務意思不強，專業(yè)性不高的現象，以往醫(yī)院的“通包通管”工作模式，不可避免造成了人浮于世，工作效率底下的局面。社會化后，根據服務項目明細、數量、面積、人員的技能，制定社會化的方案和計劃，重新調整后勤工作的崗位和布局，優(yōu)化組合人員，應人應事應職設置崗位。如和外包公司合作達成協(xié)議，讓其聘用在職在編的后勤職工，并在市場經濟的規(guī)律下加強對這部分人員的培訓、管理使用，避免了人員的過度浪費，后勤人員的主動服務意識得以加強。

　　（五）追求項目低成本運作，以市場規(guī)律調節(jié)醫(yī)院后勤管理

　　通過降低成本而產生效益，提高職工的福利待遇，形成良性循環(huán)；如醫(yī)院各科室的被服間、護士站、治療室儲物柜經過十年的使用，已破舊不堪，如全部更換費用很高，但經計算成本，投入極少費用，翻舊如新，此一項就為醫(yī)院節(jié)約成本20余萬元。低成本的對全院的墻面進行保養(yǎng)和翻新，也節(jié)約了可觀的費用。

　　故醫(yī)院后勤服務社會化有利于醫(yī)院集中精力回歸到醫(yī)院本質職能上來，大量的服務體系的各項開支、各種閑置的存儲物資和經費，都可以轉移到醫(yī)療、教學、科研上來，從而更好的服務于病人。并能夠使組織管理后勤服務的大量精力，轉入到醫(yī)院更重要的崗位上。

　　二、通過后勤保障工作的精細化管理，節(jié)約成本

　　（一）工作流程精細化

　　1）優(yōu)化門診服務流程。充分利用現有的信息平臺，進行門診流程改造。一是建立了門診、住院醫(yī)生電子病歷平臺，實現門診就醫(yī)信息化、效率化和掛號、就診、付費、檢查、取藥一站式服務，提高了效率，方便了患者；二是患者可利用門診大廳觸摸屏、滾動電子屏幕、專家欄、坐診時間表等硬件，方便査詢醫(yī)生、藥價等相關信息，可直接選擇自己信任的醫(yī)生診療，縮短醫(yī)患之間的距離；三是設立了檢驗信息查詢系統(tǒng)，提高了信息傳遞速度，使醫(yī)生在最短時間內就能在內網上直接閱讀各種檢驗結果，提高了疾病診斷和治療的時效性。

　　2）優(yōu)化水電維修服務流程。醫(yī)院工程部門提出了4個“要”：接到報修要第一時間到現場，到達現場要不忘一聲招呼，維修結束后要進行一次清理，維修完畢要填寫一張維修單。強調職能意識，把節(jié)水節(jié)電、科學管理作為自己的職能；強調日常維修，每周定期巡檢，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。如將全院日光燈改造為LED節(jié)能燈，既不用前期投入，還可以享受節(jié)約電費20%的優(yōu)惠，五年將節(jié)約資金180萬元，并且還響應了政府節(jié)能減排，低碳生活的號召。

　　（二）成本核算精細化

　　結合醫(yī)院實際，統(tǒng)一規(guī)范各個方面的收入、成本和費用的核算管理方法。一是規(guī)范成本核算項目。規(guī)范核箅項目是全成本核算的重要環(huán)節(jié)，全成本核算中，科室收人項目包括藥品、材料、檢驗、檢查、治療處置、放射、手術、輸血、床位和護理等收人，成本項目包括儀器折舊、電話費、藥品投人、衛(wèi)生材料、低值易耗品、儀器維修，工資成本、水電費、房屋折舊費、辦公用品費和被服折舊費等。二是建立核算單元。根據不同的工作性質和崗位職責，把全院劃分為若干個核算單元，分別提出核算管理要求，明確責、權、利關系。三是完善成本核算方法。在全成本核算方法中，我們重點完善收人的分配比例和成本分攤方法。科室的收人分為直接收人和間接收人，間接收人（如檢驗費、放射費、特診費和手術費等）都是由幾個不同科室完成的，因此要按一定的比例進行分攤，即按照開單執(zhí)行科室按分配的比例進行科室間的收人分配。科室的成本分為固定成本和變動成本，科室的變動成本每月全額計人科室，對固定成本（醫(yī)療設備折舊費、房屋折舊費等）按規(guī)定的年限進行折舊。一切成本均從源頭錄入。四是各核算單元指定專人負責，每月向經管科報送報表，并負責本科室與經管科的聯(lián)絡工作。

　　（三）人力資源管理精細化

　　醫(yī)院實行人力資源精細化管理，首先是全面加強人力資源開發(fā)管理工作的制度建設和規(guī)劃，為各類人員的成長搭建平臺，疏通渠道；明確用人程序，增強選人用人公信度；加強人員管理，特別是任期管理、績效考評和全程監(jiān)督；加強人員培養(yǎng)，形成梯次結構，為醫(yī)院發(fā)展提供不竭的人才資源。其次是創(chuàng)新分配制度及激勵機制，醫(yī)院設計制定相應具有競爭力的薪酬激勵制度，成為鞏固競聘工作成效、激發(fā)干部職工干事業(yè)的激情與活力的重要保障。再次是通過培訓提升干部職工隊伍的能力素質，在管理理念、專業(yè)素養(yǎng)、文化水平、知識結構和能力素質等方面進行更新和提升，以盡快進入角色，承擔起新的歷史責任。

　　（四）緊急狀態(tài)下醫(yī)院后勤保障措施精細化

　　緊急狀態(tài)是指醫(yī)院應對社會緊急醫(yī)療救護任務和醫(yī)院自身面臨的災害性事故，如火災、斷電、停水和突發(fā)衛(wèi)生事件等狀況，為此，醫(yī)院后勤保障應制定精細、完善、高效、有力的10項應急預案，如火災事故、地震、中毒事件等應急預案，做好人、財、物的準備，最大力度地發(fā)揮后勤保障效能。

　　三、資源合理配置

　　優(yōu)化物資采購和管理流程醫(yī)院的物資采購實行集中統(tǒng)管，即醫(yī)院所有物資的采購，由物資采購領導小組集中管理。拫據各科室上報的計劃，匯總制訂全院的物資采購目錄、報院領導核實審批，采購部門組織采購，由財務部門集中支付，實現紀檢、科室全程監(jiān)督的采購程序，做到了公平、公正、公開、合理、有效。倉庫施行零庫存，不占有醫(yī)院的資金。通用物資采購通過詢價、批量集中采購和定點采購等多種方式，保質量、壓價格，采購價格平均低于市場零售價5%左右。后勤物資采購在主渠道供應、定點采購、協(xié)議采購及招標采購的基礎上，根據上級的統(tǒng)一要求，開始將所有后勤物質按上級規(guī)定實行網上集中招標采購，按照集中招標采購“四網制度”原則，即網上計劃、網上采購、網上交流和網上監(jiān)督，取得了較好的效益，全年節(jié)約經費80多萬元。

　　四、健全后勤保障規(guī)章制度

　　隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院的管理也由傳統(tǒng)管理模式轉向精細化管理模式。醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院全流程管理的一部分，這就對后勤保障精細化管理提出了更高的標準和要求。首先，要完善健全各項精細化管理制度，精細化管理制度是醫(yī)院發(fā)展的基礎.是加強醫(yī)院精細化管理的依據，后勤精細化管理制度的完善更是管人、管物、管錢的可靠保證。結合醫(yī)院自身全流程管理的實際，經過科學論證，制定出符合實際的各項管理制度，并在實施中不斷完善和規(guī)范。其次，各項制度要全方位覆蓋后勤管理工作，不重復、不漏項，使之發(fā)揮精細化管理的最大效能，做到人人懂精細、處處有精細、事事見精細。第三，后勤管理人員要明確崗位職責，明確工作標準，熟知規(guī)章制度，依據精細化制度檢查和考評后勤工作情況。

　　總之，在醫(yī)療改革的深入發(fā)展的過程中，醫(yī)院后勤保障工作是不斷完善、提高、創(chuàng)新、發(fā)展的，是一項系統(tǒng)工程，因時、因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，不斷提高完善后勤服務質量，為醫(yī)院臨床科室、醫(yī)護人員和病人創(chuàng)建一個安全、溫馨的工作和診療環(huán)境，更好地為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益和經濟效益，發(fā)揮后勤有力的保障作用。

后勤保障方案10

　　關鍵詞：消防，應急保障體系

　　近年來，我國發(fā)生的重特大火災事故呈日趨增長的趨勢，自然災害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠“4.16”氯氣泄露爆炸事故中，重慶市消防總隊在接到報警后，先后調集了總隊特勤大隊和第一支隊第二、四、十一、十三、十五等6個中隊共14臺消防車，150余名官兵前往現場處置。整個事故的處置總共經過了100余小時才結束；2008年5月12日14時28分，四川汶川發(fā)生里氏8.0級地震，給汶川人民帶來深刻災難。事故發(fā)生后，公安部消防局先后3次緊急從全國26個總隊連同四川本省共調集了13000多名消防官兵奔赴災區(qū)一線參與救援。這對我國消防應急保障體系提出了更高的要求。

　　一、我國消防應急保障體系存在的主要問題

　　第一，消防器材裝備，特別是特勤裝備與實際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類型多樣、技術要求高、價格昂貴，由于受經費、技術等多方面的限制，當前部分基層部隊難以按需配齊買全，只能略配一些常用搶險救援器材，當遇到一些特殊的災害事故時，由于器材裝備的缺乏或陳舊，難免顯得束手無策，力不從心。

　　第二，通訊指揮系統(tǒng)不健全，特別是處置重特大火災時，應急通訊保障不到位。通訊指揮系統(tǒng)是應急指揮的手段，是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統(tǒng)對應急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國由于各地經濟發(fā)展不平衡，尤其是沿海發(fā)達地區(qū)與西部一些貧困地區(qū)相比，在通訊指揮系統(tǒng)建設中投入相差懸殊，導致通訊指揮系統(tǒng)無法發(fā)揮應用作用。

　　第三，后勤應急保障預案不完善。當前消防部隊對滅火預案的制定都投入了很大的精力，各級消防部門都肯定了預案在滅火過程中的作用，但是多數滅火預案中都沒有后勤應急保障預案，對于后勤保障在滅火戰(zhàn)斗中的作用沒有引起重視。一旦遇到重特大火災和災害性事故，就會引起后勤保障的無需混亂，影響戰(zhàn)斗的順利進行。

　　第四，火場醫(yī)療急救準備不足。在大型火場和災害性事故現場中，隨時會發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故，特別是戰(zhàn)斗員長時間在濃煙籠罩的火場內進行高強度的戰(zhàn)斗，易因缺氧或吸入毒煙而出現惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊的第一出動力量只是純粹考慮滅火對象、燃燒面積及災害事故的大小，對火場醫(yī)療急救的準備近乎空白，萬一現場消防員出現傷亡，就會錯過最佳救護時間而造成不必要的損失。

　　二、完善消防應急保障體系的對策

　　為保證消防部隊撲救重特大火災和災害性事故救援的順利進行，必須建立快速反應、實時聯(lián)動、暢通規(guī)范的應急保障體系，確保后勤保障的有序、有效和連續(xù)進行。

　　第一，建立應急保障指揮機制，確保應急保障的有序進行。

　　由于處置重特大火災和災害事故力量多，時間長，所需要的裝備和滅火劑等用量大，往往會給后勤保障帶來很大的難度。因此只有建立應急保障指揮機制，明確分工，由專門的機構來組織領導后勤保障工作，才能確保應急保障能夠按照需要有序的進行。

　　第二，制定完善后勤保障預案，確保應急預案的有效開展。

　　后勤保障預案是滅火預案的重要組成部分，是滅火戰(zhàn)斗成功的保證。在消防部隊平時的戰(zhàn)備準備中，必須建立完善、可行的后勤保障預案，不管是撲救重特大火災、參與搶險救援，還是一般的火災撲救和災害事故處置，都應有后勤保障預案，而且要經常性的`組織后勤保障預案的演習，使相關人員熟悉自己的職責，同時檢驗預案的可操作性，不斷修改完善預案，確保在戰(zhàn)時后勤保障能夠有效進行。、

　　第三，消防部隊的后勤保障應該與社會有關部門和相關資源實行實時聯(lián)動，形成聯(lián)動保障機制。

　　消防部隊具有雙重領導屬性，在當地政府領導下，充分做好政府的助手，為當地經濟建設保駕護航，贏得了人民群眾和政府領導的高度贊賞。特別是在大型的火災和災害事故現場，都是由當地政府統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，所以消防部隊的后勤保障應該與政府相關部門聯(lián)系起來，積極爭取政府的支持，利用社會資源，形成部隊為主、地方配屬、統(tǒng)一調配、科學組合的保障體系。

　　第四，加強火場醫(yī)療急救準備工作，完善消防后勤保障內涵。

　　過去我們一提到消防后勤保障，大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障，相關的后勤保障預案中也沒有涉及到火場醫(yī)療急救方面。但是隨著火場復雜性和撲救危險性的增大，消防員出現傷亡的可能性大大增強，比如2003年11月3日衡陽發(fā)生的特大火災就造成了36人傷亡，其中20名消防官兵壯烈犧牲，11名消防官兵受傷。因此，加強火場醫(yī)療急救準備工作已經刻不容緩，必須把它加進消防后勤保障內容中。消防部隊應該培養(yǎng)一支專門的醫(yī)療急救力量，并充實到各消防中隊，一旦發(fā)生火災，醫(yī)療急救人員應隨第一出動力量行動，確保消防員一旦出現傷亡能得到及時救助，從而最大限度的保護消防員，提高戰(zhàn)斗力。

　　三、結束語

　　我國消防應急保障體系是消防應急指揮體系的重要組成部分，特別是在現代火災和災害事故中，應急保障對于指揮能否順利進行影響日益增強，因此，只有加強消防應急保障體系的建設，建立消防應急保障指揮機制，才能更好完成消防部隊承擔的任務。

　　參考資料：

　　[1]康青春，黃金印.中外搶險救援典型戰(zhàn)例精選[M].紅旗出版社，2005.

　　[2]周煒.消防通信[M].中國人民公安大學出版社.2007.

　　[3]吳禮龍.談科學配置消防部隊滅火救援裝備[J].消防技術與產品信息，2007（7）：48-49.

　　[4]陳飛，汪永明.關于我國應急救援力量體系建設的研究[J].消防科學與技術，2007（5）：56-58.

　　[5]王浩，李存新.如何做好大型火場和災害事故的后勤保障[J].消防科學與技術，2007（8）：46-47.

后勤保障方案11

　　一、健全工作機制以強化責任意識

　　為切實加強學校后勤安全管理，東壤口鎮(zhèn)中心小學實行校長負總責、總務主任具體負責制。在成立安全工作領導小組的同時，還將學校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報、學校建筑危房及火災隱患的排查整改、學校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場地、體育器械及學生體育活動安全、學生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實到各職能處室。

　　要求各處室、各部門分工協(xié)作，具體抓落實，在前勤和后勤、教師和員工當中對安全任務進行分解，按照“誰主管、誰負責”的原則層級簽定安全責任狀和安全工作承諾書，責任到崗，崗位到人，一級抓一級，層層抓落實，構建“誰出問題就追究誰責任”的安全工作鏈。責任落實到人，增強了上至校長、下至教職員工的安全責任意識，為學校安全工作提供了強有力的組織保證和精神保證。

　　二、加強宣傳教育以強化安全意識

　　為切實增強學生的安全意識，提高安全防范能力，學校加強了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實安全教育課入手，把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課，并把該課程納入課程管理，做到“七有”，即有教案、有課時、有任課老師、有計劃、有總結、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會、晨會、墻報、宣傳牌等多種形式向學生普及后勤安全有關知識，教育學生均衡飲食、注意休息、加強鍛煉。學校還開展安全知識競賽，增強學生的安全意識。三是各學校還通過下發(fā)《致學生家長一封信》，將衛(wèi)生知識、疾病預防等后勤安全知識宣傳到千家萬戶，為全社會共同關注學校安全工作營造了濃厚的氛圍。

　　三、落實安全制度以強化日常管理

　　近年來，學校基本上形成一整套可操作的制度體系和安全應急預案體系。學校狠抓了這些制度的落實。認真履行安全工作的檢查、報告制度和責任追究制度，強化了師生意外事故的報告程序，突出“安全事故發(fā)生后要在第一時間逐級上報機制”，對忽視安全事故，玩忽職守而導致事故發(fā)生，甚至造成嚴重后果的，堅決追究責任，決不姑息遷就。與此同時，學校還結合安全事故的特點，組建安全事故應急隊伍，適時開展應急演練活動。加強了學生自帶糧、自帶菜的安全查驗和管理，搞好學生宿舍物防、技防、疫防工作，確保學生的身心健康。學校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質監(jiān)、城—管等部門，加強對校園周邊環(huán)境的整頓治理工作，確保校園安全。

　　四、突出工作重點以強化工作實效

　　（一）突出食品安全重點，嚴把食品衛(wèi)生關。學校成立了食品衛(wèi)生安全工作領導小組，校長為學校食品衛(wèi)生安全工作第一責任人，負責對學校食品衛(wèi)生安全工作的指導、監(jiān)督和管理，組建了一支校長全面抓，總務主任具體抓，安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓，值日教師、班主任配合抓，指派一名教師專門抓的衛(wèi)生安全工作隊伍。各學校加強了食品衛(wèi)生設施建設，完善了食品衛(wèi)生安全制度，加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作，提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺性。學校食品衛(wèi)生安全工作領導小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商行政管理部門，加強對學生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣部的監(jiān)督管理，有效地保障了學校食品衛(wèi)生。與此同時，還經常與相關單位、部門聯(lián)合制止無照、無證攤販在學校周圍擺攤設點，出售食品。

　　（二）突出門衛(wèi)安全重點，嚴把門口出入關。一是進一步明確門衛(wèi)職責，健全門衛(wèi)制度，強化門衛(wèi)責任意識。二是加強門衛(wèi)培訓，提高門衛(wèi)自身素質，做到文明、禮貌值班。三是要求門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行交、接班時間，24小時晝夜值班，不準空崗，不準找人代崗。四是對來訪人員一律嚴格盤查、核實、登記和通報確認，不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機動車輛進入校園，保證道路暢通。經同意進入校園的車輛必須限速、限道行駛，并在指定的地點停放，校內禁止鳴笛。六是對出入校園的學生實行實名登記制，出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園，并及時與班主任取得聯(lián)系，確保學生的安全。七是對社會閑雜人員一律嚴禁入校，對不聽勸阻或形跡可疑人員及時報送公安機關。八是凡拉物出校的車輛和個人持物出校者，門衛(wèi)人員積極認真做好檢查、核實并登記后方可放行。九是加強校園的夜間巡視，保證校園的夜間安全，如發(fā)現安全隱患，及時向有關部門報告。十是在門口懸掛安全警示標志，做到防患于未然。

　　（三）突出校舍安全重點，嚴把校舍準入關。學校本著“軟件從嚴，硬件從實”的原則落實安全管理過程。切實加強校園危房、危險設施的管理，確保師生安全，經常性地對學校校舍和運動場地（體育器械）進行自查，經常性地會同有關部門，邀請專業(yè)人士對校園進行不定期的檢查，查找安全隱患，不留死角，發(fā)現問題，及時采取有效措施加以解決，凡是不符合《建筑法》、《中小學（幼兒園）安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍，要堅決修繕、停止使用，直至拆除。嚴格對設施的監(jiān)管，在修繕、改（擴）建校舍和進行校園配套設施建設的過程中，嚴格按照基建程序辦事，從嚴把好質量關。凡是校舍建筑工程項目必須由持有勘察設計許可證的單位進行設計，必須由具有相應資質的單位和個人進行施工，未經相關部門驗收合格的工程堅決不能接收使用，出現了問題更不能瞞報、漏報、不報。

　　（四）突出活動安全重點，嚴把活動組織關。學校嚴格遵守教育局的規(guī)定，禁止任何單位和個人組織本校學生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學活動時，時刻牢固樹立“安全第一”的指導思想，精心組織、安排好安全細節(jié)工作。特別是在組織開展人數較多和校外的活動時，總是將安全工作做到層層落實，責任到人、細節(jié)到人。對于活動過程中自身無法預防、控制、管理的安全工作，總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門的支持與配合，例如提請對學生乘用車輛、船只等交通工具的檢查，堅持路隊制度。

　　（五）突出疫防安全重點，嚴把傳染安全關。冬春時節(jié)是各類傳染病的高發(fā)時期，而學校人員密集，又是流行傳染病的易發(fā)場所，為有效控制各類傳染病在學校流行和蔓延，全縣各級各類學校牢固樹立“健康第一、預防為主”的理念，本著對人民群眾負責，對學生生命安全負責的態(tài)度，強化組織領導，加強教育宣傳，認真落實校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報制度、主動預防制度、責任追究制度等五項目制度，切實加強學校流行傳染病的'防治工作。截止目前，學校沒有傳染病的發(fā)生和流行。

　　五、注重調查研究以強化安全防范

　　學校的安全涉及到諸多方面，學校不僅注重排查消除外在的顯性隱患，而且花大力氣預防消除內在的隱形隱患，做到防患于未然。學校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學校管理干部參加的學校安全工作研討會，為學校安全工作獻言獻策。教師們站在對所有學生負責的高度，紛紛結合自己的工作崗位和平時的觀察，從不同的角度指出了學校存在的安全隱患和學生安全管理上存在的不足，提出了改進安全工作的措施、對策。對于學校能夠整改的迅速整改，不能整改的向各級教育主管部門匯報，創(chuàng)造條件、爭取政策，逐步整改。

　　與此同時，還可與社會相關部門聯(lián)合，及時了解影響學校安全的社會動向，并通過“以案說法”、“知識講座”、“專家報告”、“家長致信”、“意見征求”等形式廣泛聽取并采納學生家長對學校安全工作的意見和建議，及時調整管理思路，形成學校、家庭、社會“人人關注學生安全，個個為學生安全負責”的良好局面。

后勤保障方案12

　　一、后勤保障工作具體分工

　　1、學校分管領導(組長)：Z副校長 (1XXXX)

　　副組長:Z (1XXX)

　　2、后勤事務責任人：Z (1XXX)

　　3、安全事務責任人：Z Z外保 (18XXXX6)

　　X內保 (15XXX0)

　　4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：X (137XXX)

　　5、餐飲事務責任人：Z(1XX8)

　　6、醫(yī)務事務責任人： 兩部校醫(yī) (82XX9)

　　7、車輛調度 ： Z (1XXX89)

　　二、具體工作

　　（一）物業(yè)及安全

　　目的：高考期間，總務處以打造讓家長放心、學生安心、“平安高考”為目標，周密部署，狠抓落實。

　　具體工作：為確保全國普通高校統(tǒng)一招生考試如期進行，總務處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施設備正常運作”的后勤保障作為重點工作。同時， 秩序維護部，保證高考試卷、考生和財物進入校園時的絕對安全。

　　附件1:

　　Z中高考物業(yè)及安全管理方案

　　一、總負責人：Z（1XXX8）

　　環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：Z (13XXX4)，各項工作明細如下；

　　1、安全組責任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的休息時間暫停，各部門根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：Z)

　　2、消殺公司對校園內易滋生害蟲的地方進行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）

　　3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：Z）

　　4、交通秩序維護，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長車輛通行，禁止駛入Z中街防止無關車輛進入和塞車（3.12-3.13 7：00），Z中街設置路障實施車輛進出分流（3.11下午實施），（Z負責）

　　5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵。考場內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：Z3.11完成）

　　6、高考期間考場電源、空調、風扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現問題，及時匯總反饋至服務中心，并及時整改到位，（責任人：Z 3.11完成）

　　7、各試室時鐘一律更換新電池，核準時間，確保正常運作。（責任人：Z 3.11前完成）

　　8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調、燈等相關設施（責任人：Z ）

　　9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：Z）

　　10、門崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學校正門除與考務工作相關人員、考生外，其它人員一律免進。如有特殊情況，學校老師及老教職工一律憑學校教務處、辦公室發(fā)放的通行證進出，但不能進入學校設置的高考警戒線內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進入高考警戒區(qū)域。（責任人：Z）

　　11、考試期間晚上考場關閉所有進出通道派專人不定時巡查考場安全工作：

　　3月11日上夜考場巡查責任人：Z

　　3月12日上夜考場巡查責任人：Z

　　12、高考期間各警戒線增設專職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。

　　13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設備等與考試無關的.物品進入考場。

　　14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責任人：Z）

　　15、負責清理高考考試封閉區(qū)內所有車輛，校園內不能停放與高考無關的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務人員的車輛停放（責任人：Z）

　　16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進出人員禁止無關人員進入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤

　　17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務中心待命，做臨時機動。

　　二、高考現場指揮：

　　1、總負責人：Z (1XXX)

　　2、安全組責任人：Z （1XX）

　　組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：

　　1） Z中街1人，負責指揮車輛 ，人員：ZZ

　　2） 大門崗 2人，負責考生進出管理，人員：ZZ；（警察2人）

　　3）學校西側芳鄰樓下2人:人員：ZZ

　　4）學校東側2人：人員：ZZ

　　5）球場側門3人：人員：ZZ（警察2人）

　　6） 夜間考場巡查1人，人員：ZZ、學校周邊巡查2人

　　7） 成美樓門崗1人，人員：ZZ；教工停車場1人；z

　　3、 后勤組責任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ

　　負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問題及時上報處理。

　　4、 維修組責任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ

　　5、 環(huán)境組責任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。

　　6、高考期間所有

　　施工工地禁止施工，禁止工人進入。

后勤保障方案13

　　一、總負責人：xxx（1x8）

　　環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：xxx (13x4)，各項工作明細如下；

　　1、安全組責任人：xxx （15xx0）高考期間所有員工的休息時間暫停，各部門根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：xxx)

　　2、消殺公司對校園內易滋生害蟲的地方進行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）

　　3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：xxx）

　　4、交通秩序維護，xxx中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長車輛通行，禁止駛入xxx中街防止無關車輛進入和塞車（3.12-3.13 7：00），xxx中街設置路障實施車輛進出分流（3.11下午實施），（xxx負責）

　　5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵。考場內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：xxx3.11完成）

　　6、高考期間考場電源、空調、風扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現問題，及時匯總反饋至服務中心，并及時整改到位，（責任人：xxx 3.11完成）

　　7、各試室時鐘一律更換新電池，核準時間，確保正常運作。（責任人：xxx 3.11前完成）

　　8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調、燈等相關設施（責任人：xxx ）

　　9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：xxx）

　　10、門崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學校正門除與考務工作相關人員、考生外，其它人員一律免進。如有特殊情況，學校老師及老教職工一律憑學校教務處、辦公室發(fā)放的通行證進出，但不能進入學校設置的高考警戒線內，當天值班的`行政老師，可放行，但不允許進入高考警戒區(qū)域。（責任人：xxx）

　　11、考試期間晚上考場關閉所有進出通道派專人不定時巡查考場安全工作：

　　3月11日上夜考場巡查責任人：xxx

　　3月12日上夜考場巡查責任人：xxx

　　12、高考期間各警戒線增設專職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。

　　13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設備等與考試無關的物品進入考場。

　　14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責任人：xxx）

　　15、負責清理高考考試封閉區(qū)內所有車輛，校園內不能停放與高考無關的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務人員的車輛停放（責任人：xxx）

　　16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進出人員禁止無關人員進入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤

　　17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務中心待命，做臨時機動。

　　二、高考現場指揮：

　　1、總負責人：xxx (1)

　　2、安全組責任人：xxx （1）

　　組員：xxxxxxxxx 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：

　　1） xxx中街1人，負責指揮車輛 ，人員：xxxxxx

　　2） 大門崗 2人，負責考生進出管理，人員：xxxxxx；（警察2人）

　　3）學校西側芳鄰樓下2人:人員：xxxxxx

　　4）學校東側2人：人員：xxxxxx

　　5）球場側門3人：人員：xxxxxx（警察2人）

　　6） 夜間考場巡查1人，人員：xxxxxx、學校周邊巡查2人

　　7） 成美樓門崗1人，人員：xxxxxx；教工停車場1人；xxx

　　3、 后勤組責任人：xxxxxx （1x4） 組員：xxxxxx

　　負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問題及時上報處理。

　　4、 維修組責任人：xxx1x2） 組員：本部：xxxxxxxxx

　　5、 環(huán)境組責任人：xxx（13xx8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。

　　6、高考期間所有施工工地禁止施工，禁止工人進入。

后勤保障方案14

　　一、基層檢察院后勤保障工作的特點

　　在檢察機關內部組織機構中，后勤部門是檢察機關這座大廈的“地基”，后勤部門的運轉失靈，直接影響著檢察院工作的正常運轉，檢察職能作用的發(fā)揮也就無從談起。檢察后勤管理工作不僅要進行行政事務管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質服務，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境起到關鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質量。檢察機關后勤管理工作與其他機關、部門的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點：

　　1.后勤工作內容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項內容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、服裝管理、來賓接待、會務保障、政府采購、行政資產管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護維修及其他日常性事務。業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關。可以說，后勤服務保障部門是一個綜合性、行政業(yè)務項目紛繁、涉及面廣的內部管理、保障、服務機構。

　　2.后勤工作性質具有服務性。基層檢察機關后勤服務保障部門是全院正常運轉的保障平臺，從后勤工作的內容來看都是為本院工作服務的，其工作就是保證院內其他工作順利進行的服務性工作。比如，配備電腦、采購辦公桌椅、車輛管理、飯?zhí)霉芾怼�環(huán)境管理、辦公用品領用等，都是一種保障或服務。為此我們后勤工作者需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。

　　3.后勤工作事項具有復雜性。后勤管理工作事無巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關系，又有人與物之間的關系，而人與物的關系處理不當，又會影響到人與人之間的關系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本院各內設科室的關系，又要協(xié)調好本院與外部的諸多方面的關系。可以說，后勤工作是打造幸福檢察的重要組成部分。

　　4.后勤工作對象具有特定性。檢察機關后勤工作主要的服務對象是各項檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務有關的會議安排、業(yè)務接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來是再小不過的事，如果處理不當，將會對今后的工作造成一定的影響；如果是對外聯(lián)系的話，稍有不慎將會影響到整個單位的良好形象。

　　5.后勤工作服務具有時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動，每項工作的開始和結束都有合理的時效性，每一項服務都有其即時性，超出它合理的時效性都將變得毫無意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、科學、有序，錯過了就很難彌補，所以要考慮周詳，及時為檢察干警提供服務和保障。

　　二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問題

　　根據基層檢察院后勤保障工作的特點，可以看出后勤服務保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開了后勤部門的保障服務工作，檢察機關的正常運轉就會受到不可估量的影響。但在現實工作中，基層檢察院后勤服務保障工作仍面臨很多問題。

　　1.行政經費和辦案經費嚴重不足，在不同程度上影響著基層院工作的開展。目前，由于經濟發(fā)展，物價上漲，各項費用開支加大，再加上檢察業(yè)務的不斷創(chuàng)新，對設備、器材的要求越來越高，當地財政撥款已無法滿足辦案和其它檢察業(yè)務活動開展的.需要。

　　2.工作任務繁雜，后勤人員兼職多，服務跟不上。由于基層檢察院沒有專門的機關后勤服務中心，一般由計劃財務裝備部門或辦公室負責。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門只有5名干警。其中，科室領導1名，財務3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務多、項目雜，每人都要身兼數職，許多事做起來力不從心，疲于應付，使服務保障跟不上。

　　3.對后勤管理服務工作認識不到位。大部分人認為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質。其實，后勤工作屬于承上啟下、左右互動的工作性質，平時跑腿學舌的事很多，這就需要每名工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情，要在細中求精，精中務實，實中求細，最終達到領導滿意、大家滿意。所以，做好新時期的檢察機關后勤服務保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務優(yōu)良的能力，樹立為執(zhí)法辦案服務、為檢察業(yè)務服務的大局意識，努力提高服務、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實、仔細的工作作風。

　　三、做好基層檢察院后勤服務保障工作的幾點看法

　　根據前面所談的后勤服務工作的特點及目前后勤保障工作所面臨的問題，筆者認為必須從實際出發(fā)，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。筆者認為可以從以下幾個方面做好基層檢察院后勤服務保障工作：

　　1.確保后勤保障經費來源。基層檢察院應該從實際出發(fā)，爭取地方政府和上級領導在編制、經費、裝備等方面加大對檢察院的支持力度，把檢務保障、提高檢察機關的裝備和信息化水平納入發(fā)展規(guī)劃。要積極貫徹落實高檢院會同財政部門下發(fā)的《關于制定縣級人民檢察院公用經費保障標準的意見》，做好經費保障，不能讓缺乏經費成為制約業(yè)務的“瓶頸”。

　　2.完善后勤人事制度。一是要樹立科學的人才觀，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強后勤人員素質培養(yǎng)，采取“走出去，請進來”等多種手段，加大培訓力度，全面提高后勤管理隊伍的組織、管理和服務能力。三是要注重培養(yǎng)踏實穩(wěn)重的工作作風，確保后勤人員認真仔細地做好每件事情，取得領導滿意、大家滿意的良好效果。

　　3.加強后勤機構科學設置。基層檢察院應該設置科學、獨立性的后勤管理部門，如財務裝備科或后勤服務中心等用于后勤服務專項職能機構，從而減輕一人兼有多項工作的機構設置中一對多的工作壓力。健全績效目標管理考核機制，建立科學的綜合工作職業(yè)標準，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務職能。

　　4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門領導要有大膽管的意識，通過多種方式強化管理，狠抓規(guī)章制度落實，使每位后勤人員做到自我管理，自覺管理，養(yǎng)成好習慣、好作風、好傳統(tǒng)。二是科室人員要有認真理財的意識，克服資產管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的問題，最大限度地滿足檢察機關工作和生活的需要。

　　5.創(chuàng)新后勤管理模式。要適應現代檢察業(yè)務工作的需要，改革服務體制，更新服務理念，創(chuàng)新服務機制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學的經濟管理轉變；從服務方式上，由行政型后勤向經營型后勤轉變；從服務范圍上，由封閉式向開放式服務轉變；從經費來源上，由供給型向經營型轉變。后勤管理工作要服務于檢察工作大局，使管理更加科學化、程序化和法制化，使服務更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會化和人性化。

后勤保障方案15

　　這個戰(zhàn)略性目標，起始于社會發(fā)展的巨大推動，得益于我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。當國家的政治、經濟、文化、社會等各個領域發(fā)生深刻變化的時刻，航空后勤緊緊抓住機遇：把著力解決后勤現代化建設水平與保障信息化條件下要求相適應、保障能力與履行使命要求不相適應的問題作為重大戰(zhàn)略性問題。從多年發(fā)展來看，緊緊圍繞建設信息化后勤、保障信息化發(fā)展需求這個目標，大力推進以保障體制一體化、保障方式社會化、保障手段信息化為主要內容的后勤變革，走復合式跨越式發(fā)展的路子的提出，全面建設現代后勤，經過多年的探索和實踐，成為航空后勤建設發(fā)展史上一個重要里程碑。

　　一、明確發(fā)展方向，牢記后勤供給使命

　　這是新形勢下新的歷史使命對航空后勤建設的必然要求。為了這一目標的實現，近年來，航空后勤按照后方服從前方、后勤服務的要求，構建指揮體系；按照發(fā)展戰(zhàn)略相配套、陸上海上空中相銜接、基地與機動相協(xié)調、后備與需求相結合的綜合作戰(zhàn)要求調配后勤保障力量；按照高效順暢的實際要求，探索聯(lián)勤拓展思路，跨越式地提高了后勤保障能力。

　　二、飛機調配、航班信息

　　在每次飛機調配、航班信息面前，后勤要掌握后勤保障機制，那片航班吃緊，那里客流量大，是節(jié)假日、還是重點旅游區(qū)；跨區(qū)域輸送、水陸空立體投送、多種方式綜合保障，源源不斷的客流、源源不斷的后勤保障，在整個飛機調配過程中，航空后勤是哪里航空需要，后勤保障就跟進到哪里，航空后勤需要掌握情況，便于航班信息的，使航空后勤始終保持了強大的戰(zhàn)斗突擊力，為保障航班提供了有力、有序、全面、持久的后勤保障。

　　聯(lián)勤保障體制、社會化保障方式、應急指揮機制、應急保障力量、物資儲備、二代后勤裝備，包括后勤人員的能力素質等，“全面建設現代后勤”這一戰(zhàn)略目標的重大意義，由此得到了充分展現。全面建設現代后勤，為航空后勤保障的應急機動，培育了一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的救援航空后勤

　　三、保障航班正常過站

　　全面建設現代后勤，保障航班正常過站，突出強調應急準備的重要性，把集中精力做好正常航班過站的準備，作為加快全面建設現代后勤步伐、扎實解決影響和制約保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題的重要牽引。

　　近幾年來，航空后勤各條戰(zhàn)線，始終把后勤保障能力作為實現這一戰(zhàn)略性目標的第一位任務來完成，并圍繞著這個任務展開了一系列應急保障準備活動：確立應急保障預案、建立航空過站機制，儲備保障物資、配備過站裝備、開展過站實地訓練等。并且在落實方案上，要求做到人員定崗、過站定位、物資定儲。各地都高度重視，各項工作的認真落實，各項高難度訓練任務的扎實進行，保證航空后勤過站障做了充分的準備。

　　四、飛機延誤后為旅客服務

　　如出現飛機延誤，就得及時向旅客消息，做到有心理準備，急事急辦、特事特辦、按程序辦，高標準按時限完成和做好后勤服務工作。派出工作組到一線協(xié)調指導，民航部門做好旅客的停留服務，如人員物資準備、地點等。后勤和聯(lián)勤立即行動，溝通協(xié)調，聯(lián)絡配合，使后勤保障工作全面展開。

　　五、餐食服務航空機上餐食

　　改變機上餐食供應方式有利于節(jié)約，更有利于環(huán)保，目前機上餐食又有了較大的改變。餐食變化能反映服務水平。現在，也有一些業(yè)內人士認識到，這樣的變化還帶來了一個很大的好處，還避免了一些中短途飛機大量儲存和載運餐食的矛盾。

　　其實，機上餐食收費也是一個很好的環(huán)保行為。因為傳統(tǒng)的機上餐食從航空食品廠生產過程，到裝上飛機，需要消耗大量的能源和造成巨大的浪費，不符合節(jié)能減排要求。首先，巨大的生產車間需要保持一定的恒溫，生產過程也要消耗大量的能源，成品后的餐食要在一定的低溫下保存一定的時間，只要超出保存時間標準，或檢驗不達標，食品就會被處理，浪費巨大。其次，餐食還要使用大量的包裝和餐具消耗量很大，其生產過程也需要大量的能源和原材料。再者餐食裝上飛機要儲存，其重量也都要消耗飛機燃油。

　　從這些方面看，機上餐食收費不僅能減少浪費，還能提高餐食質量，降低航空公司的經營成本，也能做到由旅客自己選擇食品，從而增加了旅客對服務的滿意程度，更重要的是增加了綠色環(huán)保功能和降低了碳排放，這也適應了未來發(fā)展的'方向，是一項非常有發(fā)展前途的服務項目。也有的旅客在登機前已經酒足飯飽，上機后也要一盒餐食，不吃而丟棄，自認為這是自己花錢買的，不覺得這是浪費。

　　供應多少餐食也要有專人事先做出預算。從大多數航空公司銷售餐食的情況看，一般準備好的餐食90%以上都能銷售出去。

　　六、轉機服務

　　此項新推出的轉機服務將為乘客提供，乘客在預訂航班時僅需購買一張機票。盡管伏林航空意在增加輔收入，但卻僅收取一次交易費，而且行李轉機不再另行收費。

　　如低成本航空公司的全新轉機服務與該機場立志打造運營樞紐的目標相一致，而且?guī)缀醪粫�給該公司帶來任何額外成本。根據我們所做的主要假設而推出的一項附加服務，我們認為如今短程航班業(yè)務如果不采取低成本架構則無法生存。

　　全面建設現代后勤，為航空后勤保障的順暢運行，建立起“航空一體、聯(lián)合保障”的指揮機制。把“保障體制一體化”作為主要目標之一，要求根據一體化聯(lián)合作的要求，后勤保障統(tǒng)一組織的聯(lián)勤體制。

　　全面建設現代后勤，把后勤管理科學化，提到了一個非常重要的位置，認為科學高效的管理，非常重要，把對后勤保障活動全過程的科學管理，視為全面建設現代后勤的重要保證。在這場航空后勤大機動、大集結、大規(guī)模的緊急行動中，科學決策、超前籌劃、效益管理，發(fā)揮了極其重要的作用。

　　科技，是保障力生成的倍增器。全面建設現代后勤，把保障手段向信息化邁進。近年來，后勤不斷實施“科技興后勤”的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動后勤科技創(chuàng)新工程，增強自主創(chuàng)新能力，突出抓好物資保障、野外生存和節(jié)能環(huán)保等領域的技術創(chuàng)新，積極推動后勤保障生成模式盡快向依靠科技進步上扭轉，后勤骨干裝備的科技含量大幅提高。

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