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安全生產費用管理制度

時間:2025-11-28 01:43:06 好文 我要投稿

安全生產費用管理制度[集合15篇]

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度具有合理性和合法性分配功能。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的安全生產費用管理制度,希望對大家有所幫助。

安全生產費用管理制度[集合15篇]

安全生產費用管理制度1

  1總則

  1.1目的

  為了建立本公司安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

  1.2基本原則和依據

  1.2.1基本原則

  1、安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

  2、本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。

  3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

  1.2.2依據

  1、國家頒布的勞動保護法令和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。

  2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產的問題。

  3、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。

  4、影響安全生產的重大隱患。

  5、穩(wěn)定和發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。

  1.3適用范圍

  適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。

  2管理和職責

  2.1總裁對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

  2.2財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

  2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

  2.5各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  2.6安全生產費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。

  3控制要求

  3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產專項費用,并高于公司前三年安全生產費用的平均值。

  3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。

  3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產安全督察部應督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。

  3.4安委會應確保采購的安全設施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關要求。

  3.5各部門在安全生產資金使用上應做到"三到位",即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到"四定",即:定項目、定措施、定責任人、定期限。

  3.6安全生產費用實行專戶核算,資產財務部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  4使用范圍

  4.1安全技術措施工程建設

  為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的`工藝、設施的改造資金。

  4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

  4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。

  4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

  4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。

  4.2勞動防護與保健投入

  為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

  4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。

  4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。

  4.3應急救援投入

  為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。

  4.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。

  4.3.2應急救援組織辦公費用。

  4.3.3應急救援培訓及演練費用。

  4.3.4應急救援裝配配備的費用。

  4.4安全宣傳教育投入

  4.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

  4.4.2安全生產例會、安全活動費用。

  4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  4.5日常安全管理投入。

  安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

  4.6保險投入

  可根據企業(yè)的安全生產水平來調整保險費率。

  4.6.1財產保險投入。

  4.6.2車輛保險投入。

  4.6.3職工工傷保險的安全投入。

  4.7事故投入

  在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

  4.7.1事故處理活動費用。

  4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

  4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。

  4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失。

  4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

  4.8安全生產檢查與評價支出。

  4.8.1事故隱患排查與治理費用。

  4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。

  4.9安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

  4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入

  4.10.1相關安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。

  4.11職業(yè)健康管控投入

  4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。

  4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。

  4.12其他與安全生產直接相關的支出。

  5實施程序

  5.1公司安全生產費用管理按照"公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行。

  5.2安委會根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務部負責)。

  5.3年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批。

  5.4公司財務部按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行專款專用。要建立健全安全生產費用臺帳。

  5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安委會審核,財務部確認(需有關領導審批),方可使用。

  5.6用于安全生產投入的材料,在領用時領用部門開具材料領用單,到安委會加蓋"安全生產費用專用章"后,到采購部倉儲科辦理領用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務部提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋"安全生產費用專用章",采購部倉儲科嚴禁出庫。

  5.7財務部建立"安全費用"科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

  6檢查

  6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結執(zhí)行情況。

  6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領導匯報執(zhí)行情況。

  6.3重大安全措施項目應按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。

  文件評審記錄

  評審時間:20xx年1月20日

  參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風團

  評審內容:

  1、文件內容符合標準、規(guī)范的規(guī)定;

  2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;

  3、文件適宜,可操作;

  4、文件名稱:

  《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍

  1)存檔1份紙張版

  2)各部門1份紙張版

安全生產費用管理制度2

  一、目的

  為了保證施工生產中安全生產經費的及時到位,確保施工中的安全生產工作,嚴格執(zhí)行公司的安全生產資金使用計劃確保項目經理部對安全生產管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提出和使用能及時、到位,根據國家《安全生產法》和公司安全費用管理辦法的有關規(guī)定,結合項目部的實際情況,制定本制度。

  二、安全費用的內容

  1、安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用;

  2、安全培訓及教育費用(包括從業(yè)人員的培訓、特種作業(yè)人員的培訓、安全管理人員的考察、培訓等);

  3、從業(yè)人員配備勞動防護用品費用(包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等);

  4、危險源(包括重大危險源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評估、整改、監(jiān)控等費用;

  5、安全生產技術措施計劃包括的費用;

  6、事故應急救援器材、設備的投入、維護、保養(yǎng)費用;應急救援預案的維護和應急救援預案演練的費用;

  7、消防設施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用;

  8、新、改、擴建和在役生產裝置的安全評價費用;

  9、保健、急救措施費用;

  10、安全科技投入;

  11、為從業(yè)人員繳納保險費用;

  三、安全費用使用原則

  1、安全技術措施經費為安全的專項經費,必須專款專用,主要用于職工的安全培訓、安全宣傳,購置安全防護設施和防護用品。

  2、安全技術措施經費按工程造價的`1-2%提取,其費用列入工程成本。

  3、安全技術措施經費在使用時必須經過安全主管部門的批準或同意,報銷時必須由安全人員進行會簽。

  4、項目部設立安全生產專項資金賬戶,安全生產專項資金賬戶由財務部負責管理。

  5、項目主要負責人應保證安全生產條件所必需的資金投入。

  6、項目主要負責人對由于安全生產條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

  7、財務部、安質部每年做好安全投入資金的相關報告。

  8、財務部按規(guī)定建立相應的安全費用提取和使用制度,加強對安全投入的管理。

  9、安全費用嚴格按照比例提取的金額使用。

  10、安全費用專項用于安全生產,不得挪作他用。

  11、對不按規(guī)定使用安全技術措施費用或安全技術措施落實不到位的,公司將依照有關規(guī)章制度給予處罰,罰款數額由公司決策機構核定,罰款的收入,應如數上繳公司安全生產專項資金帳戶,統(tǒng)一調配使用;因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的,應追究有關人員的責任。

  12、對于安全生產工作成績優(yōu)異的部門、班組或個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用安全生產專項資金。

  四、附則

  本制度如與公司安全費用提取、使用等相關規(guī)章制度有沖突時,依公司規(guī)章制度執(zhí)行。

安全生產費用管理制度3

  為了調動項目加強施工管理,提高工程質量安全的積極性,實現(xiàn)管理目標要求,鼓勵先進、鞭策落后,并方便實際管理中的操作行為,現(xiàn)發(fā)布《安全生產資金投入及費用提取和使用管理制度》,并嚴格遵照執(zhí)行。

  一、經費管理機構

  安全經費管理由分公司安全領導小組負責,日常事務由項目部和質量安全部負責。

  安全經費管理條例施行“定期與不定期檢查相結合、內業(yè)與外業(yè)相結合、對人與對項目相結合、外部經費與內部經費相結合,當場開據、定期評定、按月兌現(xiàn)”的原則。

  二、經費使用方式方法

  公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內業(yè)資料進行檢查。定期檢查時間為每月下旬,由分公司領導帶隊,不定期檢查原則上每周一次,分公司授權質量安全部具體組織實施。根據實際情況給與適當的`獎勵/處罰,作為經費資金。

  三、經費實施辦法

  1. 安全經費對象

  對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。

  2. 安全經費原則

  (1)評定由項目部、質量安全部提供資料及評定經費的多少,具體應根據具體情況落實到責任人。

  (2)安全經費情況結果,項目部在每月在生產會上進行通報,以公開公平原則。

  (3)質量和安全處罰同一事項,按高標準進行一次處罰。

  (4)情節(jié)嚴重的,多次整改不力的,可以加倍,加重處罰。

  (5)安全經費兌現(xiàn)

  ① 獎金:獎勵金由分公司拔項目部,在質量安全基金中列支;

  ② 罰金:由分公司財務統(tǒng)一管理。由分公司在當月驗工計價拔款中。

安全生產費用管理制度4

  1、目標

  為規(guī)范安全生產費用的提取、使用和管理,確保有關安全經費的專款專用,建立安全生產投入長效機制,維護公司、員工以及公共利益,結合本公司安全生產費用實際需要,特制定本管理制度。

  2、適用范圍

  適用于本公司各級員工的安全生產責任管理工作。

  3、管理職責

  1)公司領導:負責安全費用的審批和對重大安全投入進行決策。

  2)財務部:負責安全費用的預算、支出、結算及管理。

  3)總經理辦公部:負責對有關職業(yè)健康費用的使用情況進行監(jiān)督理。

  4)黨群工作部:負責對有關勞動保護費用的.使用情況進行監(jiān)督管理。

  5)安全技術部:負責對安全費用的使用情況進行監(jiān)督管理。

  4、具體規(guī)定

  1)安全費用包括

  (1)安全培訓教育所需資金投入。

  (2)為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經費。

  (3)安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。

  (4)職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。

  (5)應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用

  (6)事故隱患整改費用。

  (7)安全生產技術研究和推廣費用。

  (8)其它為提高安全狀況所需費用。

  (9)安全生產費用,專門用于開展安全生產活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產條件,專款專用,列入當期成本費用。

  (10)公司計劃財務部應于當年年底和次年年初,分別造具安全生產費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經理的同時,抄送工會和安全技術部。

  (11)如較大的安全項目或安全資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全資金,保證安全生產所需費用。

  (12)各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預算中足額列支,投入及時、到位,嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,須報公司分管領導和公司總經理、董事長批準。

  (13)公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金,并將本年度安全考核中所罰款項并入,每年年底對年度安全管理指標進行考核,對完成指標的相關單位和人員進行現(xiàn)金獎勵總裁算中足額列支,投入及時、到位,嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,須報公司分管領導和公司總經理、董事長批準。

  (14)公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金,并將本年度安全考核中所罰款項并入,每年年底對年度安全管理指標進行考核,對完成指標的相關單位和人員進行現(xiàn)金獎勵。

安全生產費用管理制度5

  1、目的:

  為了保證安全生產所需的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據確定的提取標準自行提取,并且用于安全生產,不得挪作他用。

  2、范圍:

  本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。

  3、職責:

  1、總經理保證安全生產所必需的資金投入。

  2、生產部負責制定《安全生產費用的管理制度》,對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。

  3、財務部負責依據《安全生產費用的管理制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

  安全生產管理費用制度工作要求:

  安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用范圍包括:

  完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

  安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。

  安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。

  職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。

  設備設施安全性能檢測檢驗。

  應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。

  安全標志及標識。

  其他與安全生產直接相關的支出。

  安全生產管理費用制度其他規(guī)定:

  公司為從事高危作業(yè)的`人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

  按照規(guī)定的安全生產費用使用范圍,合理使用安全生產費用,建立安全生產費用臺帳。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃,經行政部匯總后報總經理審批后方可實施。

  根據年底結算費用憑證,由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。

  財務部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造,專款專用,不準減少或挪為它用。

  轉產、停產、停業(yè)或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

  每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查,檢查結果與經濟考核掛鉤,具體參見公司安全生產獎懲制度。

安全生產費用管理制度6

  一、一般原則

  1.目的

  為建立公司安全生產投入的長效機制,加強安全生產費用的財務管理,維護企業(yè)員工的合法權益,根據《中華人民共和國安全生產法》及相關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本制度。

  2.基本原則和依據

  2.1基本原則

  2.1.1安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于改善和提高企業(yè)安全生產條件的資金。

  2.1.2企業(yè)安全生產投入和費用的提取和使用應按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用”的原則進行,并納入企業(yè)年度預算。

  2.1.3安全生產投入和安全生產費用應當納入年度預算,且不得低于國家規(guī)定的比例。

  2.2基礎

  2.2.1國家頒布的勞動保護法規(guī)和工業(yè)部頒布的勞動保護指令和標準。

  2.2.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的影響安全生產的問題。

  2.2.3預防火災和爆炸,對工傷和職業(yè)危害應采取的技術措施。

  2.2.4影響安全生產的重大隱患。

  2.2.5為穩(wěn)定和發(fā)展生產應采取的安全技術措施,以及員工提出的有利于安全生產的合理化建議。

  3.適用范圍:適用于公司安全生產費用的提取和使用管理。

  二、管理和責任

  1.總經理對安全生產費用全面負責,審批安全費用提取、安全投資計劃、資金使用報告、安全費用提取和使用年度報告。

  2、財務部負責安全生產資金的統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投資計劃、安全資金使用等。·根據年度安全生產計劃,搞好資金投入的落實,建立安全資金賬戶,確保安全投入迅速及時。

  3.安全生產領導小組負責審核、匯總、編制公司安全投資計劃,審核安全投資報告,監(jiān)督檢查安全投資實施情況,匯總建立公司安全投資臺帳,編制年度安全投資提取和投資報告。

  4、公司財務部負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、金額、支付計劃、使用要求、調整方法等條款。安全工作結束后,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

  5.各部門負責人按照職責分工對相關專業(yè)安全生產費用的收取、支付和使用進行監(jiān)督管理。

  6、安全生產費用賬目。按照規(guī)定的范圍安排使用,不得挪用或者擠占。年度資金結余結轉下一年度;安全生產費用不足的,超出部分按正常費用渠道收取。

  7.如發(fā)現(xiàn)安全費用付款人擅自挪用安全費用,公司將視情節(jié)輕重進行嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。

  三、控制要求

  1.公司每年提取上年營業(yè)額的1.5%作為公司專項安全生產費用,高于公司前三年安全生產費用的平均水平。

  2.編制安全生產費用預算時,應當考慮對重大或重要危險因素采取必要的預防和控制措施。

  3.財務部對安全生產經費的使用情況進行統(tǒng)計和匯總,管理部督促相關部門按計劃實施,檢查執(zhí)行情況,并在年度工作總結中總結安全生產費用的投入和實施效果。

  4.公司生產管理中心應確保采購的安全設施和材料合格有效,符合安全標準或相關要求。

  5.各部門在安全生產資金使用上要做到“三到位”,即責任到位、措施到位、資金到位;在項目的`具體實施中,要做到“四定”,即定項目、定措施、定責任人、定時限。

  6、安全生產費用應專賬核算,財務部門應按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度資金結余結轉下一年度;安全生產費用不足的,超出部分按正常費用渠道收取。

  四、使用范圍

  1、工程施工安全技術措施

  為了保證生產安全和工人健康,工程項目的費用針對特定的危險和職業(yè)危害。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生項目資金、潛在危險工藝和設施改造資金等。

  2.安全防護設備設施的改進、更新和維護支出主要指:公司安全設備設施是指車間、倉庫、機房等工作場所的監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、消防、防爆、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防漏電、護堤或隔離作業(yè)等設施設備。

  3、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

  4、安全工程項目維修資金。

  5、安全工程項目建設和安全工程項目維護人員、時間投入。

  6、勞動保護和衛(wèi)生用品投資

  為了保證生產過程中員工的安全和健康,投入了員工的防護用品和保健費用。

  7.勞保用品費用(如工作服、安全帽、安全手套、護目鏡、防塵防毒面具等)。

  8.保健費支付:保健費(個人)=員工體檢費+職業(yè)病防治費+夏季飲料費。

  9.緊急救援投資

  為了有效控制意外事故,事先計劃好應急救援系統(tǒng)的費用。

  10、應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防器具、搶險救災工程設施和器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊設備、搶險救災車輛、堤防、回收裝置等。)、設備、器具或用品。

  11、應急救援組織辦公經費。

  12、應急救援培訓和演練。

  13、安全宣傳教育投入

  14.員工安全培訓費用(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等。)(課本費,講課費等。).

  15、安全生產會議、安全活動。

  16、安全專用黑板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  17.日常安全管理投資。

  安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員人數(兼職和專職)、安全員工資、津貼和辦公費、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)的建立、運行和維護費用。

  18.保險投資

  保險費率可根據企業(yè)安全生產水平進行調整。

  19.財產保險投資。

  20.投資車輛保險。

  21、事故輸入

  突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)不得不花錢控制事故的蔓延,減少損失,處理事故。

  22、事故處理活動。

  23、傷亡人員的治療和賠償費用。

  24、環(huán)境污染處罰和治理費用。

  25、事故造成生產損失。

  26、企業(yè)價值損失和時間投入(企業(yè)價值損失是指企業(yè)聲譽降低,形象受損,是一種消極投入,是前期用于提高企業(yè)形象和聲譽的投入的損失。時間投入包括處理事故花費的工作時間,員工跳槽或培訓新員工損失的工作時間)。

  27、安全生產檢查和評價支出。

  28、安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金分為對先進集體和先進個人的獎勵,定期進行獎勵。對于突發(fā)事件,可單獨獎勵先進集體或個人。

  29、其他與安全生產直接相關的費用。

  動詞(verb的縮寫)實施程序

  1.公司安全生產費用按照“公司提取,保障需要,規(guī)范使用”的原則進行管理。

  2.公司行政人事部根據安全生產費用使用范圍、公司安全生產情況、相關安全項目投資計劃和年度安全生產費用(公司財務部負責)提取預算金額。

  3、年度安全生產費用投入計劃報公司總經理審批。

  4、公司財務部根據國家有關規(guī)定和公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行專款專用。要建立健全安全生產費用臺帳。

  5、安全生產費用的使用,各部門應填寫月度安全生產費用預算表。經總經理批準,財務部確認(需相關領導批準)后方可使用。

  6.用于安全生產的物資,接收部門在接收時必須開具物資接收單。

  7.財務部應建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立安全生產費用使用臺帳,每月進行記錄。當年安全費用不足的,超出部分按正常成本收取。

  六號檢查

  1.公司領導和公司行政人力資源部負責人必須每季度檢查一次,并在專題會議上總結執(zhí)行情況。

  2、公司行政人事部檢查執(zhí)行情況,每月向公司領導匯報。

  3.重大安全措施應根據上級要求,以公司名義實施。

安全生產費用管理制度7

  (一)安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內容。其中安全生產費用所應包括的內容為:

  1、企業(yè)為保障生產順利進行,所建設的臨時性的安全技術措施工程。包括在生產場所內所修建的場區(qū)車行道,防護棚,“洞口”臨邊防護、現(xiàn)場保護等發(fā)生的費用,以及文明施工場地綠化、職工衛(wèi)生和職業(yè)病防治等項的投入等。

  2、企業(yè)購置、不屬于固定資產的用于安全防護的器材、儀器、儀表等材料、設備,以及這些安全設備的日常維護費用。

  3、企業(yè)進行的重大安全生產課題的費用,以及預防事故發(fā)生的安全技術措施費用。

  4、企業(yè)為預防突發(fā)事件而準備、投入的應急準備器材,設備及資源的投入。

  5、安全獎勵和表彰投入。

  6、企業(yè)為職工繳納的工傷保險金,以及項目經理部為生產職工購置的社會商業(yè)保險費用,發(fā)放的降溫費和取暖費用。

  7、按國家標準為職工配備的勞保用品費用。

  8、針對職工進行的安全教育和培訓費用。

  9、針對安全生產工作所進行檢查、考察所發(fā)生的費用,以及組織或參加外部組織的各類與安全生產、教育相關的會議費用和必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用等。

  (二)企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產所需的費用。企業(yè)安全生產費用應在每年年初由有關負責部門制訂詳細的安全技術措施計劃,明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容,納入企業(yè)年初的財務開支計劃預算范圍內。

  各類工程項目,應在工程開工前制訂項目安全技術措施或方案及詳細的安全生產費用使用計劃,報公司安全生產管理部審批備案。各分公司、項目部相關負責人必須在其管轄范圍內,按專款專用、及時足額的要求,組織實施安全生產費用使用計劃。

  (三)為使企業(yè)已發(fā)生的`安全防護費用可以量化統(tǒng)計,上述費用在發(fā)生后應據實單獨列支。具體會計科目設置及財務處理規(guī)定如下:

  各分公司、項目部以建筑安裝工程造價為依據按照2%的費率逐月提取安全生產費用,進行專戶核算。在“工程施工—間接費用”科目下設“安全生產費用”為三級科目。用以核算項目經理部發(fā)生的安全生產及勞動保護、防護費用。

  原直接計入工程直接成本的因搭建各類臨時性防護措施所發(fā)生的人工、材料及相關的租賃或周轉材料攤銷費用等均在本科目內核銷;與安全防護相關的用以維護安全設備的日常維護費用;以及針對現(xiàn)場管理人員或作業(yè)人員所進行的安全教育或培訓費用等其他相關費用也在此科目核算。

  法人層次單位在核算各項安全防護費用時,不再單獨設置會計科目進行核算。其發(fā)生的各項科研、勞保、培訓及會議費用等,在“管理費用—安全生產費用”科目下列支。

  (四)對已經審批的年度安全生產費用預算或項目安全生產投入計劃,各單位應落實資金并確保實施。

  公司安全生產管理部對年度安全生產費用預算分解為季度安全生產費用計劃,經公司財務部門審核后予以安排專項資金,專項用于安全生產費用的投入、支出。

  (五)對因違反安全生產相關規(guī)定形成的沒收和撥付用以安全生產的專項款項,設立專項資金,并做到專款專用。

  (六)企業(yè)安全生產費用數據的收集和上報企業(yè)所發(fā)生的安全生產費用,由財務部門負責數據的收集和統(tǒng)計。

  企業(yè)發(fā)生的安全生產費用支出,公司財務部和項目經理部的財務部門應每月進行一次統(tǒng)計。在每季度末匯總本季度發(fā)生的安全生產費用支出情況,分別向工程總監(jiān)和公司安全生產管理部報送一份年度(季度)安全生產費用支出情況明細表。

安全生產費用管理制度8

  為建立和完善項目部的安全生產費用管理制度,規(guī)范安全生產經費的管理,提升安全生產保障能力,加強項目部安全經費的監(jiān)督,確保項目部安全生產工作正常有序地開展。根據《安全生產法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合項目部安全生產的實際情況,特制定項目部安全生產費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執(zhí)行,其內容如下:

  一、總體要求,認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》、《安全生產監(jiān)督管理辦法》和《建設工程安全生產管理辦法》等相關文件精神,進一步修訂完善安全生產費用管理制度,嚴格按照專款專用的原則提取和使用,規(guī)范安全生產費用管理臺賬,保障安全生產資金投入,確保安全生產正常進行;

  二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產費用。

  三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;

  四、財務應將安全費用納入項目財務計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證專款專用,并督促其合理使用;

  五、安全費用使用范圍:

  1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質災害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設施設備支出;

  2、安全生產宣傳、教育和培訓支出;

  3、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備和應急救援演練的支出;

  4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的'安全防護用品的支出;

  5、安全生產檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標準化建設的支出;

  6、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

  7、安全設施及特種設備的檢測檢驗支出;

  8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;

  9、安全技術措施工程建設支出;

  10、安全設備、設施的更新、改造和維護支出;

  11、其它與安全生產直接相關的支出;

  六、項目部安全管理人員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理;

  七、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告;

  八、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時;

  九、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告;

  十、安全生產費用實行專戶核算,項目部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;

  十一、各部門負責人按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;

  十二、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法項目領導班子研究決定;

  十三、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋;

  十四、本制度自發(fā)布之日起開始實施。

安全生產費用管理制度9

  安全生產費用管理制度

  第一章總則

  第一條為規(guī)范安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產,完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康、公司財產安全,按照國家有關法律法規(guī),制定本管理制度。

  第二條本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。

  第二章使用范圍

  第三條安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

  第四條公司應單獨設立“安全生產專項資金”科目,做到專款專用,不得挪作他用。

  第五條專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):

  (一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

  (三)安全生產檢查與評價支出。

  (四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  (五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。(六)安全設施、特種設備的檢測、校驗。(七)其他與安全生產直接相關的支出。

  第三章安全費用提取

  第六條公司應根據國家規(guī)定每年應提取安全費用。第七條企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據,逐月進行提取,公司按規(guī)定提取比例為3%(根據實際情況定),財務部負責安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務處理。

  第八條財務部負責每月月初向安環(huán)部報送安全費用的提取數額,安監(jiān)部長負責人負責對安全費用的使用進行審批,凡包括上述范圍內的'所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安環(huán)部負責人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務部辦理使用手續(xù)。

  第九條安環(huán)部負責對安全費用的提取和使用建立臺帳,并同時負責向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。

  第四章使用流程

  第十條各部門將本部門的安全技術措施項目匯總后報至安環(huán)部,主管項目安全生產副經理根據各部門的意見召集總工程師、質檢部、安環(huán)部及有關部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應考慮利用現(xiàn)有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生產資金的投入與工程進度同步,避免安全生產資金脫節(jié)現(xiàn)象。

  第十一條安全費用提取和使用計劃報財務部,經財務部負責人審核,公司分管副經理、經理審批。專項資金根據不同階段對安全生產的要求,實行分階段使用,原則上由安環(huán)部按計劃支配使用,或根據需要,由各部門、施工班組提出申請,經安環(huán)部批準后使用。

  第十二條屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷,按財務規(guī)定要求,經安環(huán)部負責人審核,經公司分管副經理、經理審批簽字確認后,方可向財務部報銷,項目部財務部每季度予以匯總,并同安環(huán)部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。

  第五章監(jiān)督檢查

  第十三條項目部對財務部與安監(jiān)部專項資金投入與使用的情況,由項目部分管領導、安監(jiān)部負責人、財務部負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查內容如下:

  (一)檢查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。(二)實物與賬冊是否相符。

  (三)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效。

  (四)財務部設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關責任人及時予以調整整改,如屢次違反,項目部將對責任人按有關規(guī)定進行處罰。

  第十五條編制的專項資金不足有缺額時,應及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;在安全技術措施項目完成后,若其專項資金尚有盈余,累計到下一個安全技術措施項目作為專項資金的積累。

  第六章附則

  第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產費用管理制度10

  一、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出

  1,“四口”(樓梯口,電梯井口,預留洞口,通道口),“五臨邊”(未安裝欄桿的平臺臨邊,無外架防護的層面臨邊,升降口臨邊,基坑臨邊,上下斜道臨邊)等防護,防滑設施

  2,施工場地安全圍擋設施

  3,施工供配電及用電安全防護設施(漏電保護,接地保護,觸電保護等裝置,變壓器,配電盤周邊防護設施,電器防爆設施,防水電纜及備用電源等)

  4,各類機電設備安全設置

  5,隧道瓦斯檢測設備

  6,地質監(jiān)控設施

  7,防風,防腐,防火,防塵,防水,防輻射,防雷電,防危險氣體等設備設施及備品

  8,其中機械,提升設備上的各種保護及保險裝置

  9,鍋爐,壓力器,壓縮機的.保險和信號裝置

  10,防治邊幫滑坡設備

安全生產費用管理制度11

  為了切實落實安全生產體系和安全生產制度,我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫,深刻領會“預防為主,安全第一,自我保護”的思想內涵。不走過程、不走形式,堅持實事求是,正確對待安全生產經費的使用,項目部特制定如下安全生產經費使用計劃:

  一、年月份主要是施工前的'準備,在此期間項目部投入安全生產經費計劃為___萬元,主要用于安全生產的基礎設施建設,如圍擋、場地道路硬化、“五小設施”搭設,加工防護棚搭設、臨電布置、消防設施、安全防護用品及工人入場教育等。

  二、年月份主要工程是基坑支護與降水、土方開挖工程。在這期間,項目部每月根據工程需要投入安全生產費用計劃為___萬元,主要用于安全防護用具,安全警示、標示牌,電焊等物資。

  三、年月份,項目部主要工程基礎施工,計劃使用資金每月元,主要用于人員教育、更新防護設施、勞保用品、安全警示、標識、橫幅等。

  四、年月份為雨季期,正是主體施工階段,項目部計劃投入___萬元用于腳手架搭設、各類防護設施搭設及更新,重點加強雨季施工安全措施落實,確保安全度汛。

  五、年月為冬季施工期,是主體施工階段,項目部計劃投入___萬元,主要用于冬季施工安全防護投入,如保溫、防火、取暖等。

  六、月份為全國安全生產月,本月項目部將大力宣傳安全生產,計劃投入資金為___萬元,主要用于宣傳和獎勵安全先進集體和個人。

  七、項目部提取一定比例安全生產專用資金(備用資金___萬),用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素,以便及時應對突發(fā)事件。安全生產費用使用計劃和實際費用投入存在一定誤差,項目部根據自身施工特點加以調整,確保安全生產經費用于安全生產中去。

安全生產費用管理制度12

  1、目的

  為了保證安全出產所需的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,按照確定的提取標準自行提取,并且用于安全出產,不得挪作他用。

  2、范圍

  本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。

  3、職責

  (1)總經理保證安全生產所必需的資金投入。

  (2)出產部制定《安全出產費用管理制度》,對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)視檢查。

  (3)財務部依據《安全出產費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

  4、工作要求

  (1)安全出產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定提取,在成本中列支,專門用于完善和改良公司安全出產條件的資金。資金使用范圍包括:

  ①完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

  ②安全出產教育培訓和配備勞動防護用品。

  ③安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。

  ④職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。

  ⑤設備設施安全性能檢測檢驗。

  ⑥應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。

  ⑦安全標志及標識。

  ⑧其他與安全生產直接相關的'支出。公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

  (2)按照規(guī)定的安全生產費用使用范圍,合理使用安全生產費用,建立安全生產費用臺帳。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  (3)各使用單元每年年初制定安全費用使用計劃,經行政部匯總后報總經理審批前方可施行。

  (4)按照年底結算費用憑證,由財務人員賣力填入《安全費用管理臺帳》。

  (5)財務部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全出產改造,專款專用,不準減少或挪為它用。

  (6)轉產、停產、停業(yè)或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品出產或儲存的設備、庫存產物及出產原料所需支出。

安全生產費用管理制度13

  1、目的

  為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制,推進公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

  2、分類

  事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

  一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對于一般性事故隱患,安全科應要求有關部門限期排除。

  重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。對于重大事故隱患,安全科應聯(lián)系生產部做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定,并督促生產部進行限期徹底整改。

  3、事故隱患的范圍

  危及安全生產的不安全因素或重大險情。

  可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

  停工、生產、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。

  丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品的.處理等)。

  可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產品和服務。以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。

  4、頻次

  班組每周對廠區(qū)進行隱患排查一次,安全科每月進行一次安全大檢查。

  5、整改措施對所排查的安全隱患,由安全科編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由部門負責人負責落實整改。

  對難以立即整改的重特大事故隱患,應制定整改方案,方案需包括:治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。

  在隱患治理過程中,負責整改的部門應采取相應的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關生產裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

  對于重大事故隱患,各部門負責人應及時向公司安全科報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

  事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責任人為各部門主要負責人。

  各部門和相關人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限,凡當班組能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。

  整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內,向公司安全科報告整改情況。整改期限內,要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

  整改工作結束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告,由安全科組織檢查驗收。

  對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。

安全生產費用管理制度14

  搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展、根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度

  一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的.4%作為公司的安全費用;

  安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。

  二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。

  財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。

  三、安全費用應當用于以下安全生產事項:

  1、安全技術措施工程建設;

  2、安全設備、設施的更新、改造和維護;

  3、安全生產宣傳、教育和培訓;

  4、勞動防護用品配備;

  5、安全生產檢查與評價支出;

  6、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

  7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

  8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  9、進行應急救援演練支出。

  10、其他與安全生產直接相關的支出。

  四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺帳。

  記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

  五、總經理對安全生產費用全面領導。

  審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

  六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理。

  審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  七、安全生產領導小組負責審核。

  匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

  八、安全生產費用實行專戶核算。

  企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的。

  公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

  十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。

安全生產費用管理制度15

  一、目的

  為保證安全生產所需資金投入,建立公司安全生產投入長效機制,加強安全生產費用計劃、管理和使用的規(guī)范性,切實維護公司、員工以及社會公共利益,保證公司達到法定的安全生產條件,改善公司安全生產環(huán)境,根據《安全生產法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(20xx版),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司安全生產投入的管理。

  本制度所稱的安全費用是指公司按實際銷售收入的一定比例提取,專戶儲存、專項用于公司安全生產的資金。

  三、職責

  3.1總經理做為安全生產的第一責任人,必須保障安全生產的投入。并對因安全生產投入不足而導致的安全生產事故負責。

  3.2財務人員負責公司安全資金的計劃、審核工作。保證安全生產費用投入,專款專用,并建立安全生產費用使用臺賬。

  3.3安全管理員負責編制安全技術措施計劃,落實安全投入的項目、責任人、完成時限,負責配備個人防護用品的計劃審核工作。

  四、安全生產投入管理內容

  安全生產投入包括:

  4.1完善、改造和維護安全防護設備設施;

  1)危險部位的防護、防滑設施,漏電保護器。

  2)安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維修、維護。

  3)避雷設施等檢測檢驗、設備維修養(yǎng)護。

  4)其他安全防護設施、檢測設施、設備。

  4.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;

  1)安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓。

  2)內部組織的.安全技術、知識培訓教育

  3.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

  1)對重大危險源、重大事故隱患進行辯別、評估、整改、監(jiān)控。

  2)物品儲存、使用、防護。

  3)對有重大危險因素的安全部位進行論證、咨詢。

  4.4設備設施安全性能檢測檢驗;

  4.5應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

  4.6安全標志及標識;

  4.7職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。

  4.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動。

  1)召開安全生產專題會議等相關活動。

  2)舉辦安全生產為主題的知識競賽、技能比賽等活動。

  3)安全經驗交流、現(xiàn)場觀摩。

  4)購置安全生產書籍、刊物、影象資料。

  5)配備給專職安全管理員使用的相機、電腦等物品。

  6)安全生產獎勵費用:安全生產工作先進個人、集體的獎勵。

  五、安全生產投入流程

  5.1安全管理員負責安全投入必須制定年度計劃,納入全面預算管理,按公司全面預算管理的流程進行審批。

  5.2安全生產投入由總經理審批后,安全管理員在項目實施過程中,負責過程控制,定期檢查,保證安全投入到位。

  5.3項目實施完成后,安全管理員組織對安全技術措施計劃的執(zhí)行情況驗收。對存在的問題進行整改,并做為下一年度安全生產投入的輸入。

  六、安全費用提取和財務管理

  6.1安全費用按上一年銷售收入的1%按月提取,計入生產成本費用,專戶儲存,專項用于安全生產,不得挪用。

  6.2當年提取的安全費用應全額用于安全生產,若年底出現(xiàn)余額,必須全額接轉到下一年度。

  6.3公司安全費用提取標準,不得隨意更改。按上述標準提取的安全費用不能滿足安全生產的投入,可根據實際情況適當提高標準,從下年度開始按新的標準提取安全費用。

  6.4安全費用由公司按月提取,計入生產成本,專戶存儲,專項用于安全生產,不得擠占、挪用。年度結余的安全費用可結轉下年度使用。

  6.5公司要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和投入計劃,納入公司年度財務預算。

  6.6安全管理員對安全費用提取使用情況實施跟蹤監(jiān)督檢查,確保安全費用專款專用。

  6.員工工傷保險、安全生產責任制保險管理制度

  一、目的

  為了保障公司員工在遭受事故傷害后及時獲得醫(yī)療救治,妥善處理善后,預防工傷事故再度發(fā)生,促進安全生產,有關法律法規(guī)等規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于公司員工工傷保險管理要求。

  三、職責

  3.1安全管理員職責

  3.1.1負責本公司各類員工工傷事故上報,以及對員工工傷保險進行管理。

  3.1.2負責協(xié)助上級勞動保障部門對員工傷殘等級的鑒定,進行工傷保險統(tǒng)計。

  3.1.3負責與有關醫(yī)療機構合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。

  3.2公司財務定期按照《社會保險費征繳暫行條例》對員工基本養(yǎng)養(yǎng)老保險費,基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費進行征繳。

  四、管理程序

  4.1公司對員工承擔工傷保險責任。積極為員工購買工傷保險,員工發(fā)生工傷事故后,現(xiàn)場管理人員應立即組織送往醫(yī)院救治,并及時向公司總經理報告。

  4.2事故班組負責人應及時對事故原因進行調查,填寫工傷事故認定表,并將事故調查情況報告報公司安全管理員。同時幫助工傷者處理醫(yī)療事項。

  4.3公司安全管理員自工傷事故發(fā)生之日起,根據工傷認定資料,十五日內向當地勞動部門提出工傷報告和工傷保險待遇申報。

  4.4工傷員工的治療費用和工傷津貼,由公司先墊付。醫(yī)療終結后,由公司向社保機構統(tǒng)一結算。

  4.5因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內,領取工傷津貼,公司停發(fā)工資。

  4.6工傷造成傷殘或死亡的,其有關待遇依據國家有關法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

  4.7公司財務會同安全管理員負責為員工辦理工傷保險費的繳納工作。負責工傷發(fā)生的費用墊付和向社會保險機構統(tǒng)一結算的工作。

  4.8工傷員工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調查或勞動鑒定結論的、或多領工傷保險待遇而損害公司利益或信譽的,公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必要的行政處分和經濟處罰。

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