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敬老院制度

時間:2025-11-27 00:17:59 好文 我要投稿

敬老院制度優(yōu)選(15篇)

  在當今社會生活中,越來越多人會去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的敬老院制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

敬老院制度優(yōu)選(15篇)

敬老院制度1

  xx縣是一個貧困農業(yè)人口大縣,現轄3鎮(zhèn)16鄉(xiāng),306個行政村,46.1萬人,其中:農業(yè)人口43.1萬人。行政區(qū)劃調整前全縣共有敬老院18所,五保老人1600多名,其中:集中供養(yǎng)五保老人126名,占五保老人總數的7.8%。我縣的農村敬老院全部建于90年代初,由于建設時間較早,在建設規(guī)模、設施配套、安居環(huán)境上,都已不適應當前農村社會福利事業(yè)的發(fā)展需要。為改變我縣農村敬老院管理混亂,服務水平低等問題,我縣結合實施“星光計劃”,加強對敬老院建設,按照“統籌規(guī)劃,精心組織,多方籌資,建管并舉”的原則,充分利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的閑置資源,對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農村敬老院進行撤并調整,合并為現在的6所。扎實地推進“敬老院改造工程”的建設進程,取得了良好的效果。我們的主要做法是:

  一、加強組織領導,高度重視敬老院建設

  農村敬老院基礎設施落后現狀直接影響到五保供養(yǎng)對象的生活質量,保障和改善他們的居住環(huán)境,提高生活質量,是立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求,也是建設和諧社會的客觀需要。近年來,我縣牢固樹立“以民為本、為民解困”的.民政工作宗旨,把實施“敬老院改造工程”,作為全縣“民心工程”和“德政工程”,作為踐行“三個代表”重要思想的具體行動,列入縣委、政府的重要議事日程。成立了以縣委、政府分管領導為組長、相關部門負責人為成員的敬老院改造領導小組,民政局成立了業(yè)務辦公室,實行局長全面抓,分管局長具體抓,業(yè)務人員盯著抓,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任組長的領導小組。建立健全五保服務網絡,為開展五保供養(yǎng)和“敬老院改造工程”的實施提供了強有力的組織保證。

  二、統籌規(guī)劃,全面提升敬老院檔次和規(guī)模

  根據自治區(qū)民政廳的統一要求,我縣組織專門力量,深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全面調查敬老院的現狀,因地制宜、合理布局、分類實施、統籌規(guī)劃,制定了總體建設方案,分三年時間,完成全縣6所敬老院的新建、擴建和改建任務。今年已完成2所(新建1所、改擴建1所),新增建筑面積20xx平方米、床位100張,投入資金約100萬元,五保戶集中供養(yǎng)率首次突破14%;計劃利用2—3年時間完成剩余4所敬老院改擴建工程,新增建筑面積3000平方米、床位200張,投入資金約200萬元,爭取五保戶集中供養(yǎng)率達到25%以上。

  在規(guī)劃建設中,按照“高起點規(guī)劃、高質量建設、高水平管理”的工作思路,嚴格“三個標準”和“一個目標”:即在建設檔次上,立足上區(qū)一、二級院的等級;在建設規(guī)模上,要求可容納本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))25%以上的五保戶集中供養(yǎng);在功能配套上,著眼形成多功能、綜合型的農村社會福利中心;確保敬老院建設水平10年不落后的目標要求。為堅持高起點、高標準建設,要求新建敬老院的規(guī)劃及設計方案,都要經過政府審定后,方可進行建設,從而保證了發(fā)展規(guī)劃不變、建設標準不降。

  三、典型引路,整體推進敬老院規(guī)范化管理

  為推動工程項目的實施,縣上把工作的著力點放在興隆鎮(zhèn)和偏城鄉(xiāng)中心敬老院,作為全縣“敬老院改造工程”項目建設的試點。通過典型引路、點面結合的做法,加快全縣“敬老院改造工程”的建設步伐。興隆鎮(zhèn)敬老院嚴格按區(qū)一級敬老院的標準進行規(guī)劃建設,在興隆鎮(zhèn)單家集工業(yè)園區(qū)征地10畝,新建房屋40間800平方米,配備了活動室、醫(yī)療室、餐廳和衛(wèi)生間等輔助設施,院內實行花園式修建,達到了綠化美化環(huán)境的效果,現已投入使用。同時,還制訂了一套敬老院管理制度,規(guī)范了敬老院的管理。偏城鄉(xiāng)敬老院是利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進行改擴建而成,交通方便,環(huán)境優(yōu)美,占地面積12畝,建筑面積1200平方米,現有成套居住房50間,活動室、餐廳一并齊全,我縣已于20xx年底將五保老人搬遷新居。興隆鎮(zhèn)、偏城鄉(xiāng)“敬老院改造工程”項目的建設,為全面促進全縣敬老院建設起到了很好的示范和帶動作用。目前,我縣“敬老院改造工程”建設正朝著既定的計劃和目標邁進,可望能按期保質保量完成。

  四、多方籌資,確保敬老院改建工程順利實施

  實施“敬老院改造工程”,資金是重點,工程質量是關鍵。為確保建設資金及時到位,我縣在積極爭取當地財政增加投入的同時,采取多渠道籌措的方式,落實敬老院建設資金。主要采取“四個一點”的做法:一是在縣級財政和福利資金統籌安排一點;二是爭取區(qū)級財政和福利資金配套一點;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌并發(fā)動社會捐助一點;四是爭取上級民政部門支持一點。經過上下的共同努力,20xx年全縣籌積資金50多萬元,從而保障了“敬老院改造工程”建設方案按計劃實施。

  為確保工程的進度和質量,加強督查力度,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實責任,加強監(jiān)管。一是嚴格按照設計圖紙施工,既要按時交付使用,更要保證建設質量;二是建立工程質量責任制,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的主要負責人為工程的第一責任人,民政局主要負責人為工程的直接責任人,同時與建設部門共同承擔工程的指導和監(jiān)管責任;三是嚴格資金使用管理,做到專款專用。財政和審計部門加大對敬老院的建設資金的監(jiān)督和審查力度,確保敬老院建設資金落實到位。

  五、建管齊抓,全面提高敬老院服務質量

  加強管理,強化服務是辦好敬老院的關鍵,我縣在加大敬老院建設力度的同時,著力健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平,做到硬件、軟件兩手抓。一是加強敬老院管理制度建設。要求各敬老院要達到“四個一”:即選配一名有文化、善管理、熱心為老人服務的院長;組織一支適應老年人服務的志愿者隊伍;制定一套規(guī)范的管理制度;建立一個完整的檔案冊。目前,各敬老院都已統一制訂一套規(guī)章制度,進一步規(guī)范了敬老院的管理。二是發(fā)揮敬老院綜合功能作用,努力提高整體效應。要求把敬老院發(fā)展成為集五保供養(yǎng)、托養(yǎng)寄養(yǎng)、健康娛樂、康復治療為一體的農村社會福利服務中心,真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。三是出臺五保供養(yǎng)政策,全力保障供養(yǎng)水平。為確保五保供養(yǎng)工作的落實,出臺了《關于西吉縣農村五保戶供養(yǎng)工作意見(試行)》,明確規(guī)定五保供養(yǎng)經費由縣財政負責,集中供養(yǎng)標準人每人每月不低于200元,散居供養(yǎng)每人每月不低于150元,從而有效地保障了五保戶的基本生活權益。為能夠使五保供養(yǎng)工作保障有力,管理有度,措施到位,我縣將全縣6所敬老院統一實行由縣民政局管理,成立全縣敬老院管理辦公室,設院長1名,副院長6名,建立專戶,對各種費用實行局務會議研究,專人審批制度,使敬老院管理經費開支情況步入規(guī)范化管理軌道。

敬老院制度2

  一、農村敬老院院務管理委員會組成

  二、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  三、安全管理制度

  四、財務管理制度

  五、生產經營管理制度

  六、敬老院院長職責

  七、敬老院財務人員職責

  八、敬老院服務人員職責

  九、敬老院炊事人員職責

  十、敬老院院民準責

  十一、敬老院志愿服務隊構成

  十二、敬老院作息時間

  農村敬老院院務管理委員會組成

  一、院務會:

  主任:(院長)

  副主任:(副院長及社會監(jiān)督員)

  成員:(由各組組長組成)

  二、衛(wèi)生組

  組長:

  成員:

  三、財務組

  組長:

  成員:

  四、安全組

  組長:

  成員:

  五、服務組

  組長:

  成員:

  六、生產組

  組長:

  成員:

  環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  一、個人衛(wèi)生

  1、衣服勤洗勤換。

  2、定期換洗被罩、床單、枕巾,必要時隨時換洗。

  3、定期洗澡、洗頭、刮胡子、剪指甲、理發(fā)。

  4、睡覺起床后整理床鋪。

  5、患病院民由服務人員或經院里指定的其他院民幫搞個人衛(wèi)生。

  二、居室衛(wèi)生

  1、住房內按人統一配置床、被褥床單、桌椅、大衣柜、鞋架、臉盆毛巾架、暖水瓶,各種物品按指定位置統一疊放,門外張貼身份牌。

  2、保持室內空氣清新,潔凈衛(wèi)生,無蜘蛛網、污跡、煙頭、積塵和異味。及時消除蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害之物。

  3、床鋪、蚊帳、衣被、鞋和其他物品統一格式放置,嚴禁白天室內存放便桶及在室內大小便。

  4、嚴禁室內明火取暖、做飯及從事其它烘烤,不得在室內擅自拉線,不得在照明電線上晾掛衣物,不得放置迷信物品,不得在墻上亂釘釘子、亂帖(掛)字畫或其它物件。

  安全管理制度

  1、預防火災事故。

  2、預防淹亡事故。

  3、預防觸電、雷擊事故。

  4、預防食物中毒事故。

  5、預防中暑事故。

  6、預防院民走失事故,建立值班登記制度和外出登記制度。

  7、加強外來人員管理。未經批準,院內任何人員不得留客人在院住宿,不得私自會見國外、境外人員。

  財務管理制度

  1、嚴格按照財務規(guī)定建立健全會計賬簿,配有會計和出納員。

  2、縣級民政部門下撥的供養(yǎng)經費、鄉(xiāng)村補助的供養(yǎng)經費、自費人員寄養(yǎng)經費、社會個人或集體捐贈和資助的款物、自產農副產品及生產經營收入等收入和支出都必須分別設立相應帳目,日清月結,做到賬款、賬物、賬目清楚相符。

  3、嚴格財務審批手續(xù),各項經費開支必須事先經院長同意,重大開支要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級業(yè)務部門請示。經費報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗收,報銷憑證由2名經辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

  4、堅持財務公開,做到收支賬目每半年公布一次,生活開支帳目每月公布一次。

  5、嚴肅財經紀律,任何單位、組織和個人,不得以任何理由借用、挪用、拖延、抵扣、截留、私分敬老院任何經費,不得以任何理由在敬老院報銷經費。

  6、建立固定資產登記制度,購置和制作各類生活設施,要如實登記入帳。一年進行一次固定資產清查,登記造冊存檔。

  7、敬老院財務人員工作變動時,賬據必須列入移交。

  生產經營管理制度

  1、持一定規(guī)模的生產基地,積極發(fā)展種、養(yǎng)、加工等院辦經濟

  2、按院民人數配置蔬菜基地,做到院民蔬菜基本自給。

  3、敬老院應根據生產經營項目,成立種、養(yǎng)、加工等若干生產小組,組織工作人員和有勞動能力的'院民參加生產勞動,對表現突出且有重大貢獻的院民給予適當獎勵。

  4、敬老院生產經營收入必須入帳,專款專用,隨時接受院務會檢查監(jiān)督,生產經營收入主要用于改善院民生活、再生產投入和對院民的獎勵。

  敬老院院長職責

  1、在上級行政、業(yè)務主管部門的領導下,負責敬老院全面工作,貫徹執(zhí)行國家有關五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī),領導全院工作人員圓滿完成五保供養(yǎng)具體工作。

  2、加強內部管理,制定并完善院內的各項規(guī)章制度。

  3、積極爭取當地黨委、政府和社會各界大力支持,完善敬老院各種生活設施,落實責任人,適時維護,確保常年完好,并充分發(fā)揮其效用。

  4、組織發(fā)展院辦經濟,增強敬老院自身發(fā)展活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平。

  5、組織實施院務會議,提請聘任或解聘敬老院工作人員;督促工作人員履行職責,建立崗位責任制,實行目標管理,維護供養(yǎng)人員的合法權益不受侵犯。

  敬老院財務人員職責

  1、嚴格執(zhí)行財務制度,遵守國家的有關法律、法規(guī)和財經紀律,并自覺接受財政、審計及主管部門的監(jiān)督。

  2、賬目必須做到賬物相符,并按時公布收支情況。

  3、做好敬老院的預算工作,正確、及時上報有關財務會計報表,定期編寫財務收支情況分析。

  4、負責審核生產經營計劃、經濟協議和其它經濟文件,并做好存檔工作。

  5、妥善保管好各種票據、賬冊、現金及有關印章。

  敬老院服務人員職責

  1、認真遵守敬老院各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,為院民提供優(yōu)質服務。

  2、負責院民的生活起居等日常工作。

  3、認真搞好院內衛(wèi)生,協助院民整理好內務衛(wèi)生,并監(jiān)督、協助院民搞好個人衛(wèi)生,保證院室內清潔、無異味。

  4、組織院民開展有益身心健康的文體娛樂活動和適當的學習活動。

  5、及時掌握院民的心理動態(tài),做好院民的思想工作和調解工作,發(fā)現問題及時向院長報告。

  6、協助醫(yī)務人員做好院民的醫(yī)治護理工作。

  7、完成院長交辦的其他工作。

  敬老院炊事人員職責

  1、敬老院炊事人員上崗前須經當地衛(wèi)生防疫部門認可可以從事炊事工作,實行持證上崗。

  2、炊事人員負責全院所有人員膳食和飲用水供應,并按需要或醫(yī)囑制作軟食、流食及其它特殊飲食。

  3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全規(guī)定,防止食品中毒事故發(fā)生。勸阻非廚房值班員或工作人員進入廚房。

  4、穿戴工作衣、帽上班,搞好伙房、飯?zhí)脙韧庑l(wèi)生,保持室內環(huán)境整潔,定期對餐具進行消毒。

  5、接受院務會監(jiān)督,傾聽院民意見,勤儉節(jié)約,精打細算,經常調劑伙食。

  6、負責食品倉庫、廚房、餐廳內食品、物資設備、公用餐具、廚具的管理。

  敬老院院民準責

  1、自覺遵守紀律,不違反制度。

  2、搞好院內團結,不互相爭吵。

  3、提倡互助友愛,不無事生非。

  4、服從院內管理,不擅自外出。

  5、愛護院內財產,不損壞公物。

  6、確保院內清潔,不亂丟雜物。

  7、保持室內整潔,不亂放物品。

  8、注意文明衛(wèi)生,不隨地吐痰。

  xx縣農村敬老院志愿服務隊構成

  隊長:(由駐鄉(xiāng)單位有愛心有名望的能人擔任)副隊長:(由鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員擔任,配合協調服務隊工作)成員:(由駐鄉(xiāng)單位及社會各界人士組成) xx縣敬老院作息時間安排表

  上午:

  6:30--7:00起床

  7:00--7:30晨練

  7:30--8:00早餐

  8:00--10:00 整理院內外環(huán)境衛(wèi)生10:00--12:00生產勞動

  中午:

  12:00--12:30午餐

  12:30--2:30午休

  下午:

  2:30--4:00生產勞動

  4:00--5:30娛樂活動

  5:30--6:00晚餐

  6:00--8:00院內自由活動

  8:00熄燈睡覺

敬老院制度3

  一、敬老院實行院長負責制,院長對各方面工作及管理負總責。

  二、全體工作人員,包括短期聘用人員,必須嚴格遵守安全管理制度,上崗前必須由院長進行安全培訓。堅持經常性安全教育,每日檢查安全情況,發(fā)現安全隱患必須立即采取消除措施,隱患不消除不能安排居住或正常活動。

  三、對入住老人經常引進安全知識教育,讓老人掌握自我保護的方法。對看護老人、居室內外用電器、飲食衛(wèi)生,要明確具體規(guī)定,落實安全管理責任人和相關要求,確保安全。

  四、保持室內外清潔衛(wèi)生環(huán)境,按要求清洗更換床單、衣服、晾曬被褥,室內定時通風。不讓老人吃腐爛變質的食品。嚴格做好餐具消毒,生、熟食品分開,確保食品衛(wèi)生安全。

  五、收住老人必須經過老人和家屬同意,持有二級以上醫(yī)院出具的健康體檢證明。有傳染病、精神病、老年癡呆病、嚴重心臟病及其他疾患導致生活不能自理的老人,不能收住。入住老人在正式辦理入院手續(xù)前,由本院負責人與入住者本人見面交談,根據考察的.情況,電話通知家屬代表是否同意辦理入院手續(xù)。老人入院必須由老人及其監(jiān)護人與本院簽定入院協議書,并同意遵守本院各項規(guī)章制度。

  六、工作人員必須關心尊敬老人,愛護老人,不得與老人爭吵,不準有不文明、不禮貌舉動,發(fā)現老人有思想問題時及時勸導,生活有困難時主動幫助,照顧老年人的合理要求。

  七、堅守工作崗位,不準隨意離崗辦私事。堅持夜間值班制度,按時交接班,認真做好記錄,發(fā)現老人患急病或異常情況,必須及時與家屬聯系,報急救中心妥善處理。

  八、愛護院內財產設備,不斷改善老人起居活動環(huán)境,重要事項及重大問題及時向服務中心領導報告。

敬老院制度4

  一、敬老院醫(yī)務室管理制度

  1、醫(yī)務室配備一名熟悉醫(yī)療業(yè)務的人員。醫(yī)務人員可專職也可兼職,專職的應具有執(zhí)業(yè)證書,兼職的應經過不少于三個月的專業(yè)培訓。

  2、配有血壓計、體溫表、聽診器、治療床和簡單注射器械及常見病藥物。

  3、購進藥品必須到正規(guī)醫(yī)療部門購買,不購污染、變質、過期藥品,并憑正式發(fā)票報銷。

  4、藥品購進時,分類別登記入庫明細;治療時,分類別登記出庫明細;做到日清月結,帳目清楚。

  5、醫(yī)務室定期消毒,保持衛(wèi)生清潔,藥品擺放整齊。

  二、食品衛(wèi)生安全管理制度

  1、要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),認真做好食品的采購和管理工作,確保購進食品新鮮衛(wèi)生。

  2、要切實做好餐具、炊器具的衛(wèi)生清洗,消毒和管理工作,按規(guī)定要求做好餐廳、廚房的清潔衛(wèi)生及炊事員的個人衛(wèi)生。

  3、要嚴格食品采購和管理制度。實行兩人采購一人驗收的“三人采購小組”的工作制度,并進行認真的成本核算。

  4、要強化安全管理,做到封閉式操作,非食堂工作人員嚴禁入內。

  5、要實行分管領導責任制,明確食堂管理人員安排日常工作的具體實施。

  6、要做好防火、防盜、防毒工作,消滅蚊、蠅、鼠等害蟲,杜絕各種病毒傳染漫延,確保萬無一失。

  7、要科學合理擬定主、副食及菜譜,并根據季節(jié)變化和院民意見,不斷更新和調整飲食結構,確保飲食安全。

  三、食物中毒應急預案

  為了及時處理和控制食物中毒事故,保障敬老院老人的身體健康,特制定敬老院食物中毒預案。

  (一)成立食物中毒搶救領導小組

  組長:院長

  副組長:副院長

  成員:敬老院管理人員

  (二)發(fā)生食物中毒后的報告

  當共同就餐人員在就餐后的一段時間被同時出現惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀時應懷疑食物中毒。此時,第一發(fā)現人應立即向敬老院院長食物中毒領導小組組長報告,院長在接到報告后,應立即向區(qū)社會事務辦報告,并通知領導小足成員立即到崗,部署各項救治及處理工作。

  (三)具體措施及責任

  1、組織搶救工作由負責。應立即聯系醫(yī)療單位,及時向醫(yī)院運送患者進行救治;

  2、由負責向區(qū)社會事務辦報告,說明事故的經過及嚴重程度,必要時請求支援;報告電話:

  3、由負責現場的封閉保護。發(fā)生中毒的食堂應立即封閉,任何人不得進入。剩余的食品及其原料,加工食品的容器用具必須保留,待衛(wèi)生行政部門的調查人員調查事故原因;

  4、由維持現場秩序并接待有關訪人員。

  (四)敬老院食物中毒搶救領導小組組長負責院內搶救工作的組織協調,聯系電話:

  四、消防安全管理制度

  1、要按照《消防法》要求,配齊各類消防器材,并定期檢查更換消防設備,保證消防設備始終處于良好運行狀態(tài)。

  2、加強對工作人員安全消防知識的培訓,確保正確使用各類消防設備。

  3、加強對院民消防安全的教育和培訓,普及火災安全防范、緊急救護、逃生技巧等知識,不斷提高院民的消防意識。

  4、嚴禁院民在住宿房間內用電爐、燒煤爐和私自使用電熱毯,教育吸煙人員注意自身安全,不得臥床吸煙,不要隨處丟煙頭。

  5、對消防安全設施定期進行檢查,發(fā)現問題及時整改。

  五、員工培訓規(guī)定

  (一)工作內容

  1、陪伴老人

  (1)陪老人聊天:陪同坐在敬老院門口、大廳、以及房間里的老人聊天

  (2)陪老人看電視

  (3)陪同敬老院大廳、門口、以及房間里可以走動的老人散步

  (4)推輪椅帶腿腳不便的老人散心:推輪椅帶腿腳不便的老人到花園散心呼吸新鮮空氣(千萬不能自己獨自把老人抱上輪椅以及抱上床)。

  (5)文娛活動:到房間里給老人表演文藝節(jié)目、陪同老人下象棋…等

  (6)替老人讀信、讀報紙給老人聽

  2、護理

  (1)幫忙給老人擦藥。

  (2)幫老人按摩。

  (3)告訴老人一些健康常識。

  (4)幫忙給手腳不便的老人喂飯(也可以飯前幫老人洗手、吃完飯后幫忙老人清理衣褲并送老人回房)。

  3、勞動

  (1)打掃:打掃敬老院里的扶手、門窗、老人的飯桌椅、老人的房間、拖地、收拾老人的物品等。

  (2)幫助老人修理一些小物品。

  (二)服務技巧

  1、與老人交談

  (1)態(tài)度:

  主動出擊(遇到老人主動打招呼、主動選擇話題),和藹可親、平易近人,面帶微笑,讓老人感受你的親切感,有耐心

  (2)交流:

  (a)與老人交談時,語調和語速根據不同的老人需求而調整。(b)盡量不要讓老人抬起頭和你說話(在與躺著或坐輪椅的老人聊天時,身體盡量半蹲)。

  (3)在與老天聊天的時候眼睛不要東張西望。

  (4)主動選擇老人發(fā)現老人的長處以及喜愛的話題(例如家鄉(xiāng)、敬老院里的環(huán)境),當老人信任你之后就盡量擴展話題。當無意中提及老人不喜歡的話題時老人情緒有變,盡量不要勸說,先用手輕拍對方的手或肩膀安慰,穩(wěn)定情緒,然后盡快機靈地轉移話題。

  (5)每個人都渴望得到肯定,真誠的贊賞老人。

  (6)如果不會粵語的同學,甚至會粵語也聽不懂老人語言的同學要巧妙性的多用非語言表達(肢體語言)或者向聽得懂老人方言的同學求救。

  (7)禮貌:進入房間前,必須先敲三下門,征求老人意見后才進入房內。

  2、散步

  (1)要小心地滑,扶好老人。

  (2)志愿者如果發(fā)現老人跌倒,保持安靜,詢問老人情況,立即找護工,禁止隨意把老人扶起。

  (3)在冬天,要給老人多帶一件外套。

  3、推輪椅

  (1)推輪椅前,必須檢查剎制是否打開,檢查老人的`腿是否在腳踏板上。

  (2)在碰到障礙物時,志愿者可用腳把傾后桿踩起,然后用適當的力把輪椅推越障礙物。

  (3)如果是一些能夠交流的老人,建議志愿者主動與老人交流,并詢問是否需要按摩。

  (4)幾個推輪椅的志愿者可以把老人聚集在一起,這樣可以使不同老人之間得到交流,志愿者可以在他們談話的時候適當的融入到老人的談話中。

  (5)如果是在冬天,多給老人帶上一條毛毯。

  4、按摩

  (1)單手加壓揉法

  左手按在需要按摩處,右手則加壓在左手背上(或者右下左上),多使用在背部或肌肉豐厚(小腿處)的地方單手加壓揉法

  (2).按法

  利用指尖或指掌,在身體適當部位,有節(jié)奏地一起一落按下,叫作

  按法。通常使用的,有單手按法、雙手按法。

  5、打掃

  (1)有條件的志愿者可在去敬老院之前準備好抹布、報紙、和桶。

  (2)打掃房間前征求老人意見,不要隨便動老人房里的擺設和其它物品,例如有些老人院里的婆婆就愛把剪刀、藥油擺在床上,提醒她注意安全就行啦。

  (3)在打掃衛(wèi)生的時候要注意自身安全,例如擦高處的電扇、窗戶的時候。

  6、喂飯

  (1)建議每位參與的志愿者都帶一包紙巾,以便在喂飯時幫老人擦嘴。

  (2)建議喂飯之前詢問老人或者護工,是否可以吃當時飯?zhí)盟峁┑乃酗埐耍驗椋袝r飯?zhí)脮峁┮恍┨}卜之類的飯菜,老人吃了會讓原先吃的藥失去藥效;也有些老人因為沒牙齒吃不了青菜。

  (3)有些老人可能由于心情、身體不好或是撒嬌而表示不想吃飯菜,建議志愿者們想盡辦法去哄那些老人吃飯,多吃一口算一口。

  (4)喂飯時一定要細心,根據老人不同的需要或是大口的喂或是小口的喂,有魚吃的時候特別要小心千萬別讓魚刺弄傷老人們,有些老人牙齒比較少,在喂飯的時候就需要用勺子把飯弄得比較糊一些。

  (5)喂完飯之后注意觀察腿腳不便的老人的身上和輪椅上是否有飯菜殘留,如果有的話,志愿者盡量幫忙清理。

敬老院制度5

  一、預防火災事故

  1、建立消防組織,配齊消防器材,經常檢查和消除火災隱患。

  2、加強易燃、易爆物資的管理。

  3、使用取暖設備和燃氣灶具等,應符合安全要求。

  4、電源線路、用電設備應經常檢修。不得用銅絲、鐵絲等代替保險絲。

  二、預防淹亡事故

  嚴禁工作人員和供養(yǎng)老人到江、河、水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

  三、預防觸電和雷擊事故

  1、按規(guī)定安裝避雷設施,有專人管理,經常檢修。

  2、嚴禁私接電線和擅自使用電爐。

  3、雷雨時,不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

  四、預防食物中毒事故

  1、嚴禁采購和食用發(fā)霉變質、污染的食物,不得食用未經化驗鑒定許可的野生植物,嚴禁食用病死的.家禽、家畜。

  2、制做油葷食品應當燒熟煮透,制做涼拌食品應當嚴格消毒,生熟食品分開存放,剩菜剩飯應當妥善保管,食用前仔細檢查,充分加熱。

  3、食品儲藏處應當保持干燥、陰涼、通風,防止霉爛變質,嚴禁將有毒物品與食品存放在一起。

  4、水井、蓄水池應當加蓋加鎖,防止污染和不法分子投毒。

  五、預防煤氣中毒事故

  1、使用燃氣灶前應當認真檢查和試燒;使用過程中應當經常檢查,發(fā)現漏氣,及時修理。

  2、查鋪時應當認真檢查室內通風情況。

  六、預防中暑事故

  1、炎熱季節(jié),敬老院應當制定合理的外出活動安排,適當控制供養(yǎng)老人的活動量,盡量縮短在烈日下的活動時間。

  2、暑期每天供應飲用水和適量淡鹽水。

  3、室內注意通風。

  七、預防凍傷事故

  1、在嚴寒季節(jié)來臨之前,應當準備御寒的被裝和防凍藥品。

  2、注意保持衣、帽、鞋、襪、手套的干燥和清潔,注意手、腳、耳、鼻的保護。

  八、嚴防智殘和患有老年癡呆的供養(yǎng)老人走失。

  1、為全體供養(yǎng)老人佩戴寫有照片、姓名和聯系方式的卡片,以便供養(yǎng)老人走失后的查找工作。

  2、對患有精神病且病情不穩(wěn)定的老人有約束保護措施和處理突發(fā)事件的措施

  3、敬老院要根據本院實際,針對可能發(fā)生的其它事故采取相應措施。

  九、預防偷盜事件發(fā)生

  1、門衛(wèi)、值班人員要提高警惕,防止失竊。

  2、院領導要做好院內全體人民的思想工作和采取一定措施,避免內部失竊現象的發(fā)生。

  3、若發(fā)生失竊,要即時報警,根據損失情況,追究責任。

敬老院制度6

  一、學習時間:每周一下午二點為老人和職工共同學習時間,每月初周一會后為職工辦公會時間。

  二、學習內容:時事政治,有關法律法規(guī),衛(wèi)生保健宣傳知識,民主生活會及職工辦公例會等。

  三、參會人員:所有在院能自主活動的供養(yǎng)、休養(yǎng)老人及職工。

  四、學習要求:

  1、不遲到,不早退,或無故缺席,有病、事要請假,并做好考勤記載。

  2、會上討論時積極發(fā)言,態(tài)度誠懇和睦,不要做與會議無關的事。

敬老院制度7

  1、成立敬老院財務管理監(jiān)督小組。

  2、五保老人的存折本由鎮(zhèn)財政統一保管使用,不允許由敬老院院長、會計等人代管代取。

  3、敬老院院長或會計不得向財政所提前支取超過一周的五保老人生活供養(yǎng)資金。敬老院確需較大開支,須向鎮(zhèn)民政所長和分管領導請示,未經許可不得擅自大額度支取。

  4、敬老院每日采購要有工作人員和院民代表2人以上共同采購。做到每日有清單,由采購人員簽字。每月月底報賬,報賬需要附上每天買菜清單和院長簽字方可進行報銷。

  5、節(jié)假日期間,企業(yè)或個人捐助給敬老院的物資,必須用于改善五保老人的生活。捐贈的物品由敬老院統一管理。凡是企業(yè)或個人捐助的現金放在鎮(zhèn)財政專戶上,不得由敬老院自收自支,私設小金庫。

  6、敬老院工作人員不得在敬老院內招待親朋好友就餐。

  7、各鎮(zhèn)民政事務所不得以任何名義在敬老院進行招待或報銷各類餐飲票據。

  8、敬老院有重大開支,必須經分管領導同意,方可開支。

  9、敬老院收支每月公布一次,做到公開透明。

  敬老院老人安全管理制度篇一、管理好庫房,定期檢查消防器材,危險品要妥善放置,并定期檢查,做好防火、防爆工作。

  二、財物人員的`現金保管應按相關規(guī)定辦事,不得有違規(guī)事件發(fā)生,注意防盜。

  三、老人和職工均有義務保護好院內公共財物,發(fā)現可疑問題,應及時通知工作人員協同處理。

  四、防火工作人人有責,領導有義務進行安全防火教育,職工及老人均應共同做好防火工作。嚴禁在宿舍內外點火。

  五、老人房間內嚴禁使用自購電器,嚴禁個人私拉亂接,防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生。

  六、加強值班保衛(wèi)工作,夜間查房,認真負責填寫好查房登記表,定期組織安全檢查,發(fā)現問題及時解決。凡發(fā)生重大問題,必須及時報告(工作人員向院長報告,院長向民政辦科(室)報告,民政辦科室向分管領導和主要領導報告,并同時向民政局報告,情況緊急時可越級報告)。

  七、外來人員自覺服從工作人員管理,不得強行進出敬老福利院。

敬老院制度8

  一、總則

  1、遵守勞動紀律。早8:30按時上班,一切清掃和換理服裝都要在8:20之前結束,按時下班。不遲到、不早退,遵守請銷假制度。

  2、遵守業(yè)務紀律,認真執(zhí)行各項管理制度,各項操作規(guī)程,嚴禁在工作中弄虛作假,營私舞弊,勇于揭發(fā)在工作中發(fā)現的違紀違規(guī)現象。

  3、所有人員應保守公司商業(yè)機密,更不得以泄露公司機密換取個人利益。

  4、按單位要求著裝,工作時間不得穿奇裝異服。

  5、工作要認真負責,要有強烈的責任心。

  6、團結同事,服從安排。在單位不可大聲喧嘩,手機改為振動模式。

  7、自覺愛護辦公文具、用品、交通工具、電腦及其它機器設備。

  8、要尊重客戶,不怠慢、頂撞。對待客戶詢問解釋要詳細、耐心,不可與客戶爭吵。

  二、儀容著裝與修飾的要求:

  1、儀容、著裝與修飾應充分體現擔保中心員工良好的職業(yè)素養(yǎng),本著整潔、得體、利落、大方的原則,努力塑造擔保中心員工統一、和諧、積極、向上的.精神風貌。儀容修飾:女性保持頭發(fā)清潔整齊,要求選擇舒適、雅觀的發(fā)型,不燙重發(fā),不染怪異顏色的頭發(fā),頭飾應簡潔大方。并不宜過多。男性保持頭發(fā)清潔、梳理整齊,不要蓬松雜亂,頭發(fā)不可觸及耳朵或衣領,不可燙發(fā)或染怪異顏色的頭發(fā)。

  2、指甲要經常保持清潔,不準留長指甲,不準涂透明色以外的色彩鮮艷的指甲油。女性員工上班時間要求化工作日妝,化妝要以自然、健康、清新為主。不涂特殊顏色(如褐色、土色、紫色等)口紅,如有要求,要涂統一顏色的口紅。香水要清新、淡雅,不可過濃、過重;眼影、眼線、睫毛液不可過重。飾物不可過多,三件以下為宜。

  3、著裝保持衣服清潔、整齊,如有領結要系戴端正;襯衣顏色為白色,并要求有領子;襯衣下擺要系在裙(褲)內;衣服或裙裝要熨燙平整。女員工著裙裝時一定要穿長筒襪,顏色以肉色為主。女鞋顏色以黑色、棕色為主;禁止穿拖鞋、松糕鞋;鞋跟的高度以6公分為上限;夏天穿涼鞋必須穿長筒襪或短襪;冬季穿毛衣應以黑、藍、咖啡色、灰色、米色等顏色為主,禁穿艷色等。男性襯衫顏色一律為白色,袖口和領口要保持清潔,夏天要每天更換;襯衫下擺應掖在長褲內,襯衣衣領不得翻在西裝上衣衣領外,襯衣有衣扣都應系上;領帶要系結端正,顏色不可太花哨。

  4、員工的坐立行要求:坐姿端正,雙腿不要搖晃不定或無意識地抖動。站立時要端莊大方,雙肩端平,腹前背部要挺直。行走時抬頭平視,收腹挺胸。多人同行時,不要一字排開,不可大聲說笑,不可勾肩搭背。

  三、工作用語:

  1、禮貌用語:員工之間或對客戶應使用“您好”、“對不起”、“請稍候”、“沒關系”、“請”、“謝謝”、“再見”、“歡迎再來”等禮貌用語,不準使用“不知道”、“等一會”、“不歸我管”、“有意見找領導去”等生硬或不禮貌用語。工作時間內,稱呼領導應稱職位;員工之間可以直呼其名。

  2、通話處理:工作時間,電話鈴響三聲之內必須接起,如果超過三聲,應向對方致歉“對不起,您久等了”接外線電話時應主動先說“您好,XX擔保”,接內線電話時應主動先說“您好,我是XXX”,要求吐字清晰,聲音親切,音量適中;通話時要專心致志,不可同時處理其他事物并要求認真作好電話記錄與對方核實確認后通知有關人員;找人時,電話聽筒應扣放在桌面,以免對方從電話中聽到嘈雜之音;要等對方掛斷電話后方可掛斷電話;通話時不準使用免提鍵;杜絕非本人電話不接的不良現象。

敬老院制度9

  一、學習時間:

  每周一下午二點為老人和職工共同學習時間,每月初周一會后為職工辦公會時間。

  二、學習內容:

  時事政治,有關法律法規(guī),衛(wèi)生保健宣傳知識,民主生活會及職工辦公例會等。

  三、參會人員:

  所有在院能自主活動的供養(yǎng)、休養(yǎng)老人及職工。 四、學習要求:

  1、不遲到,不早退,或無故缺席,有病、事要請假,并做好考勤記載。

  2、會上討論時積極發(fā)言,態(tài)度誠懇和睦,不要做與會議無關的事。

敬老院制度10

  為保證養(yǎng)老院安全有序地進行,對養(yǎng)老院情況特殊性而采取的辦法,特制定安全值班制度:

  1、每月分三旬,領導帶班值班,每班兩人,值班時間早七時到晚二十時,除正常工作外,由值班領導具體負責,發(fā)現問題及時解決,值班期間發(fā)生大的失誤或無故不到場者扣發(fā)當月工資,造成損失者進行責任追究和處罰。

  2、養(yǎng)老院實行全天24小時值班制度,隨時掌握老人飲食起居狀況,發(fā)現安全隱患時第一時間通知院長及時整改,確保我養(yǎng)老院住院人員的生命財產安全,發(fā)生大的失誤追究當事人責任并處罰。

  3、節(jié)假日按照值班表值班,不得擅自離崗,值班人員隨時掌握養(yǎng)老院情況,及時解決存在的問題。

  4、值班要求:

  (一)、值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、喝酒,發(fā)現事故隱患及時排除,不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內做其它與工作無關的.事情。

  (二)、值班員不得將與本院無關的人員帶入或留在養(yǎng)老院內。

  (三)、值班人員應定時巡視檢查養(yǎng)老院內的重點區(qū)域,重點檢查對象要詳細查看。養(yǎng)老院的重點防范設施為:居室、食堂、配電間、消防器材等。

  (四)、值班人員要認真負責并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災,及時果斷處理。

  (五)、值班人員應恪守職責,遵守養(yǎng)老院有關安全管理規(guī)定和制度,定時進行巡邏檢查,及時發(fā)現不安全隱患。發(fā)現異常情況,值

  班人員應及時報告院長或相關責任人,立即處理。

  (六)、夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。

敬老院制度11

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)委會對各類材料按期整理,并及時歸檔,敬老院檔案做到一人一檔

  2、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確,按照文件材料的形成規(guī)律及其內在聯系,進行分類、立卷,使案卷能正確反映出本局工作活動的`真實情況,便于保管和利用。

  3、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的,可酌情增加歸檔份數。

  4、凡歸檔的文件材料,其制作材料必須利于長期保存,同時要保證書面清潔,字跡工整,簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。

  5、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確;卷內文件材料按規(guī)定次序排列、編號。

  6、歸檔案卷要按一定次序系統排列,按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號,并編制案卷目錄,填寫案卷目錄號。

  7、歸檔手續(xù),各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時,應編制“移交清單”一式二份,經交接雙方核對簽字后,各留一份,以備考查。

  8、檔案庫房必須采取防盜、防火、防高溫、防蟲、防潮、防光、防塵、防鼠等措施,確保檔案的完整、安全。

敬老院制度12

  一、學習和會議制度

  1、每月15日和30日為院民集中學習日,學習內容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度,評比好人好事。

  2、每周星期三為工作人員集中學習日,要求每季寫出一篇學習心得體會。

  3、每季季末召開一次民主生活會,主要內容是:通報院辦經濟收支情況,學習黨和國家有關政策和法規(guī),開展批評與自我批評,進行工作自查,交流思想。

  4、會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

  二、財務管理制度

  1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經營收入,有關部門捐款捐物,上級民政部門,鄉(xiāng)政府的撥款、財產轉讓、出租收入、利息收入等應入賬。

  2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出需院務委員會集體討論,并報上級批準。

  3、支出憑證(除老人生活費開支發(fā)票處)必須符合國家規(guī)定,并有經手人、證明人和領導簽字,財會人員方可報帳。

  4、嚴禁挪用公款,嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。

  5、院里所有固定資產都要入帳,其它財產要有財產清查表并列入移交。

  6、財會人員應妥善管好敬老院的`款、物等,嚴格按照現金管理條例,單位庫存現金原則不能超過200元。出現公款被盜應出納賠償。

  7、財會人員要忠于職守,嚴格執(zhí)行財經紀律和財政政策,正確履行《會計法》賦予的權利和義務,為院理好財,當好家。

  8、院長在財務開支審批中,要嚴格按照財經紀律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)資金、補貼和實物。

  9、院工作人員不得利用職權和工作之便謀取私利。在業(yè)務來往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。

  10、院領導和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進工作和生活作風,抵制各種不正之風。

敬老院制度13

  為保證養(yǎng)老院安全有序地進行,對養(yǎng)老院情況特殊性而采取的辦法,特制定安全值班制度:

  每月分三旬,領導帶班值班,每班兩人,值班時間早七時到晚二十時,除正常工作外,由值班領導詳細負責,發(fā)現問題及時解決,值班期間發(fā)生大的失誤或無故不到場者扣發(fā)當月工資,造成損失者進行責任追查和處罰。

  養(yǎng)老院實行全天24小時值班制度,隨時把握老人飲食起居狀況,發(fā)現安全隱患時第一時間通知院長及時整改,確保我養(yǎng)老院住院人員的生命財產安全,發(fā)生大的失誤追查當事人責任并處罰。

  節(jié)假日根據值班表值班,不得擅自離崗,值班人員隨時把握養(yǎng)老院情況,及時解決存在的問題。

  值班要求:

  (一)、值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、飲酒,發(fā)現事故隱患及時排除,不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內做其它與工作無關的事情。

  (二)、值班員不得將與本院無關的.人員帶入或留在養(yǎng)老院內。

  (三)、值班人員應定時巡視檢查養(yǎng)老院內的重點區(qū)域,重點檢查對象要具體查看。養(yǎng)老院的重點防備設施為:居室、食堂、配電間、消防器材等。

  (四)、值班人員要認真負責并做好防備意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦碰到火災,及時果斷處理。

  (五)、值班人員應遵守職責,遵守養(yǎng)老院有關安全管理規(guī)定和制度,定時進行巡查檢查,及時發(fā)現不安全隱患。發(fā)現異常情況,值

  班人員應及時報告院長或相關責任人,立即處理。

  (六)、夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。

敬老院制度14

  一、指導思想

  緊緊抓住建設社會主義新農村和省委、省政府將農村敬老院改擴建納入到為民辦實事的契機,以農村敬老院基本建設和提高供養(yǎng)水平為重點,到“十二五”期末,在我鄉(xiāng)基本建成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為骨干,村級“五保之家”為補充,布局合理、設施齊全、功能完善、管理規(guī)范的農村敬老院網絡,基本滿足我鄉(xiāng)五保供養(yǎng)對象的`供養(yǎng)要求。

  二、組織領導

  鄉(xiāng)政府成立敬老院改擴建工程建設領導小組。

  顧問:

  組長:

  副組長:

  成員:

  1、周邊環(huán)境協調組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、工程進度及安全監(jiān)管組

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、工作任務和時間安排

  一至四月份,制定敬老院建設規(guī)劃和實施方案,呈報項目審批書,省民政廳立項。

  五月份對選址內進行住戶搬遷和場地清理,制定基建預算書進行公開招投標,簽訂改擴建協議,同時正式開工。

  六—八月份,敬老院進行全面改造,且落實專項資金,爭取全部到位,選定好敬老院院長,配備好敬老院工作人員,確定蔬菜基地,且種好蔬菜。

  九月份對敬老院檢查驗收,購制敬老院各項配套設施,確定好五保老人,簽訂老人入院協議書,辦理有關入院手續(xù)。

  十月份,五保老人入住敬老院,敬老院院長、工作人員、管理人員全部到崗到位,迎接省、市、縣各級的驗收、考核。

  四、工作要求

  1、場地寬敞,規(guī)劃布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,交通方便,占地面積20畝以上。

  2、食堂、衛(wèi)生間、浴室、活動室等配套設施齊全。

  3、豬欄、雞舍、菜園等種養(yǎng)殖經濟基礎條件齊全。

  4、配備必要的工作人員,院內各項規(guī)章制度健全。

  5、敬老院內床鋪、柜子、桌子、椅子、被褥等日常生活用品配置齊全。

  6、入住人員不得少于100人。敬老院五保供養(yǎng)對象人均居住面積不少于10平方米,人均公共用房不少于4平方米。建筑結構為磚混結構的兩層樓房,建筑設計符合當地防震標準,樓、屋面全現澆,坡面隔熱,室內布局力求科學合理、功能齊全,室內地面應選用平整、防滑材料。臺階、樓梯、扶手等要考慮五保供養(yǎng)對象生活安全需要。公共區(qū)域設有明顯標志,便于尋找和識別,應設有方便殘疾五保對象使用的無障礙設施。應配備消防設施(滅火器、手抬機動泵、消防桶等簡易滅火器具),儲備充足水源,能迅速撲滅初火。應設有低壓配電室,照明設備宜采用熒光燈及節(jié)能燈具。建筑施工單位要有三級以上資質證書。房屋建筑風格以縣為單位,統一設計,統一提供設計圖紙和效果圖。

  五、工作措施

  1、認真搞好規(guī)劃,落實建設類民生工程項目管理制度。敬老院改擴建由鄉(xiāng)人民政府負責組織實施,按照要求進行選址、規(guī)劃、設計、施工,項目實行鄉(xiāng)人民政府法人負責制、招投標制、工程監(jiān)管制和合同管理制。

敬老院制度15

  一、會議制度

  每月召開一次院務委員會議,由院長主持,院務成員和管理服務人員參加,做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務工作的批評和建議,分析院內生活、生產、管理和思想政治教育等方面的情況,進行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神,解決生產、生活、管理中出現的問題。檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進意見。研究財務開支、行政管理中的重要事宜,公布財務收支情況,總結、布置工作

  二、財務管理制度

  1、實行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

  2、嚴格執(zhí)行財經制度,做到專款專用,嚴禁用公款(物)請客送禮。

  3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據相符。

  4、除伙食費外,支出在300元以內的由院長批準;300元以上1000元以內報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

  5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規(guī)定。

  三、衛(wèi)生管理制度

  1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生標準。

  2、保持室內外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統一室內物品放置,達到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

  3、認真搞好院內衛(wèi)生,堅持定期消毒。

  4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

  5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現問題,限時改進。

  四、食堂管理制度

  1、成立繕食委員會,實行民主管理,經常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進食堂工作。

  2、嚴格執(zhí)行伙食標準,確保收支平衡。

  3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學配餐。

  4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經廚房值班員驗收入庫。

  5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

  6、不購買、食用腐爛變質和未經檢驗的食品。

  五、請示報告制度

  1、敬老院對自己無權決定或無力解決的問題,應及時向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進行。

  2、敬老院應每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時報告。

  六、要事日記和夜班巡查制度

  1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

  2、《敬老院要事日記》的主要內容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀、上級領導來院、院內重大活動、院外人員來院慰問和服務情況;院內發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

  3、《夜班巡查登記簿》主要內容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關鎖情況和其他需記載的情況。

  4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

  5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

  七、工作人員考勤制度

  2、院工作人員上班實行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當事雙方均視為曠工一天。

  3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

  4、院工作人員請銷假:工作人員因病(或特殊情況)請假,憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準,不予扣款,因事請假,報管理中心批準,每天扣款20元,輪休假不予扣款。

  6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。

  7、實行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,對院內的所有安全和老人管理工作負責,確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

  8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

  八、外出管理制度

  1、工作時間內敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經批準外出視為曠工

  2、炊事、護理人員外出由院長批準,管理人員外出由敬老院管理中心批準,并同時報告當地民政所長。

  3、供養(yǎng)人員外出一天以內,向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

  4、外出人員因特殊情況需要延假的,經批準后方可續(xù)假。未經批準,超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應予以經濟處罰。

  九、接待制度

  1、對來院的人員,應當驗明證件,查清身份,問明來意,進行登記,熱情接待,認真處理他們提出的`問題。

  2、院民親屬來院,敬老院應當介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

  3、未經批準,工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內住宿。

  4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應認真檢查,確保安全。

  5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標準(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開具發(fā)票入帳,在院務公開欄內公布。

  十、證件和印章管理制度

  1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

  2、供養(yǎng)人員需要用證件時,到敬老院領取,用后交回。遺失證件,應當及時報告,需補辦時,由敬老院代為辦理。

  3、敬老院的印章應指定專人保管,印章丟失應及時上報核發(fā)機關處理。

  十一、績效工資發(fā)放制度

  1、平均每人每月100元為績效工資,其中:工作強度50元,按人均管理或服務的供養(yǎng)人員數量計算發(fā)放數值;月度考核50元,按月度考核結果計算發(fā)放比例。

  2、發(fā)放辦法:

  工作強度:人平管理或服務50(含)人以上,發(fā)50元,30(含)至49人發(fā)40元,29人以下發(fā)30元。

  月度考核:每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日常考核細則〉進行一次考核,考核得分數值為下月績效工資發(fā)放比例(如得分84,則發(fā)放:50元*84%=42元。)。

  3、年度績效(每年7月至次年6月):因考核扣除的未發(fā)放月績效工資年底進行清算,余額用于獎勵年度考核達標前三名的中心敬老院(“三無”敬老院:無上訪、無安全責任事故、無超出預算開資,實行人均600元獎勵)。

  十二、工作人員交流制度

  1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次,管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。

  2、交流人員必須服從組織決定,在通知的期限內辦理工作交接手續(xù),按時到新單位或新崗位報到上班。

  3、管理人員不按規(guī)定履行職責或在管理工作崗位不能勝任,可降為炊事員或護理人員崗位。

  十三、院辦經濟創(chuàng)收獎勵制度

  (一)創(chuàng)收經濟計算辦法

  1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價,不納入創(chuàng)收收入。自食采購的禽畜養(yǎng)殖類產品按90%計價,其收入納入創(chuàng)收收入,可按規(guī)定獎勵有關人員。

  2、院內投入成本的按純收入計算:總收入減去總支出(創(chuàng)收項目所需的支出)得出年純收入。

  (二)獎勵辦法

  院辦經濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產的其他人員。

  1、申報:由各敬老院在每年的元月十日前,將上年的敬老院院辦經濟財務收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核,并報縣局討論。

  2、經縣局討論批準分配方案后,拔給敬老院獎勵資金。

  十四、考核和辭退制度

  1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日常考核,考核結果為月績效工作資發(fā)放依據。

  2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核,對所有工作人員及全年工作開展考核,考核結果為評先評優(yōu)和續(xù)簽合同的依據。

  3、辭退規(guī)定:

  (2)毆打供養(yǎng)人員或工作人員之間打架斗毆的。

  (3)辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。

  (4)工作人員不服從交流安排的。

  (5)炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調度安排經查實三次(含三次)以上的。

  (6)、個人考核當年不合格者,調整崗位,個人連續(xù)兩年考核不合格者。

  (7)病假連續(xù)超過半個月或年度總病假數超過一個月的;

  (8)工作人員曠工連續(xù)超過三天或半年內曠工總天數達到七天的。

  (9)工作人員,出現違反風俗道德不良行為,產生嚴重影響的。

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