施工項目經理的崗位職責[通用15篇]

　　在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的施工項目經理的崗位職責，歡迎大家分享。

施工項目經理的崗位職責1

　　1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設計，施工方案編制，評審。

　　2、根據施工方案編制招標材料，組織招標工作，議價、審批、施約，做好管理臺賬。

　　3、監(jiān)理施工安全、質量、進度和成本，負責充電場站的`竣工驗收。

　　4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。

　　5、對接業(yè)主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業(yè)務。

施工項目經理的崗位職責2

　　1、組建現(xiàn)場項目部，明確部門人員職責；

　　2、負責做好各方面的協(xié)調工作，統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的安全、質量、進度、成本等要素；

　　3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規(guī)程、規(guī)范和安全、質量標準全面交底，并組織相關人員編制施工方案，定期向上級匯報工程進度情況；

　　4、處理與本工程項目有關的對外關系。

施工項目經理的`崗位職責3

　　參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。

　　組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

　　會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

　　當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監(jiān)督和管理。

　　施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經理辦理工程交工。

　　試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

　　組織對項目施工文件、資料的.整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理的崗位職責4

　　1、負責環(huán)保項目現(xiàn)場的施工、安裝管理；管理項目現(xiàn)場的施工隊伍、施工材料等。

　　2、跟進工程進度、質量、安全，管控施工成本。

　　3、負責施工現(xiàn)場的.各項記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。

　　4、能夠按照部門經理的要求完成任務，完成施工結算，竣工資料編制。

　　5、催收工程款。

　　6、落實領導交辦的其他工作任務。

施工項目經理的崗位職責5

　　1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。

　　2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

　　3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的`各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

　　4、按照施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

　　5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

　　6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

　　7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執(zhí)行周轉材料制度及管理責任書。

施工項目經理的崗位職責6

　　一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

　　二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

　　四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

　　五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的.關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　六、負責組建建筑公司項目經理部組織機構，組織制定建筑公司項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　七、搞好與各業(yè)務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

施工項目經理的崗位職責7

　　1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

　　2、值班人員保持值班室內整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

　　3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。

　　4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領導報告突發(fā)治安案件。

　　5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務關系的）進場必須進行登記。

　　6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工項目經理的`崗位職責8

　　1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

　　2、審查施工合同，報價及工程圖紙。

　　3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

　　4、認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

　　5、管理本施工隊日常工作。

施工項目經理的.崗位職責9

　　1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的'范圍內使用。

　　2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。

　　3、對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

　　4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結算及時。

　　5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

　　6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

　　7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

　　8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

施工項目經理的崗位職責10

　　1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經理做好本項目相關的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

　　2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

　　3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

　　4、組織項目經理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創(chuàng)建學習型組織的`工作。

　　5、做備用金使用情況帳目表。

　　6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工項目經理的崗位職責11

　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

　　4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

　　5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

　　6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

　　7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　8、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

　　10、負責綜合管理體系的'實施。

施工項目經理的崗位職責12

　　1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　3、編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　5、確定現(xiàn)場的.施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。

　　6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

　　7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

　　9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監(jiān)督和管理。

　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經理辦理工程交工。

　　11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

　　12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理的崗位職責13

　　職責描述:

　　1、負責現(xiàn)場施工管理,包括獨立放樣、材料下單等;

　　2、負責項目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱蔽工程資料、現(xiàn)場簽證等;

　　3、負責指導分包方或班組工作。

　　任職要求:

　　1、30歲左右,園林景觀綠化相關專業(yè)專科以上學歷;

　　2、園林綠化項目現(xiàn)場施工管理經驗(不低于2億,附個人工作成果照片);

　　3、能吃苦耐勞、誠實守信,聽從指揮;

　　4、能獨立完成單項項目。

施工項目經理的崗位職責14

　　1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

　　2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

　　3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

　　4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

　　5、熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的`問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

　　6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規(guī)范、規(guī)則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

　　7、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

　　8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項目經理的崗位職責15

　　崗位職責：

　　1、執(zhí)行直屬領導安排的.一切工作事務；

　　2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結算、回款；

　　3、協(xié)助預算部做好預結算，進度款報審；

　　4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作；

　　5、負責本部門的制度與流程的編寫；

　　6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯(lián)工作。

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