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項目技術負責人的主要職責優秀
項目技術負責人的主要職責優秀1
職責:
1、了解國家有關法律、法規,熟悉建筑工程施工規范、規程、標準。
2、負責施工組織設計、施工方案的編制、交底及實施過程中的檢查、監督工作。
3、熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。
4、負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底,制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的.難點或重點技術事項。
5、積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質量。
6、負責組織施工項目的質量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
7、負責組織質量事故的處理工作,針對工程特點制定質量通病的防治措施。
8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結算審定工作,提供各項經濟技術簽證資料。
任職資格:
1、工民建及相關專業大專及以上學歷,房屋建筑工程師以上職稱;
2、具有五年以上土建工程施工、管理從業經驗;
3、較強的現場施工組織能力及溝通、協調能力及管理能力;
4、責任心強,有較強的團隊合作意識。
項目技術負責人的主要職責優秀2
1.貫徹執行國家技術政策、規范及標準,在項目經理的領導下,對本項目的技術管理工作負責;
2.主持單位工程設計交底、圖紙會審;
3.主持編制施工組織設計,施工方案及作業設計,主持/參加編制本項目的質量計劃,負責向項目管理人員進行技術交底;
4.主持制定安全技術措施,指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施;
5.深入施工現場,及時發現和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作;
6.指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質量的評定工作;
7.負責項目技術資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;
8.辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作;
9.督促上報公司各部門的各項報表;
10.參與項目預結算工作;
11.受理合理化建議,推廣“四新”技術,開展技術革新,完成項目的技術效益計劃;
12.主持項目的各項培訓工作,培養一專多能的`復合型人才;
13.完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人的主要職責優秀3
1.配合項目經理做工程開工前的現場勘察、聯合設計、技術方案的制定。
2.做好項目所需設備、材料的.采購申請、檢驗、倉儲管理工作。
3.協調業主、監理、設計及相關單位之間的關系。
4.協助工程實施中的變更工作。
5.協助工程交、竣工驗收移交工作。
項目技術負責人的主要職責優秀4
1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人,負責項目工程技術管理,對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。
2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案,呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案,編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書,負責組織項目技術交底工作。
5、負責項目的質量策劃,主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施,技術管理方案,進行技術交底,對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。
6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的.環境因素、危險源的辨識、評價,對風險進行控制,制定職業健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產、文明施工措施方案并付之實施。
7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書,督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄,負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求,指導、協助項目環境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施,督促、監督項目施工的環保工作。
8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工,并經常檢查監督。認真按公司規定進行管理,保證工程質量達到合同或公司要求的質量目標。
9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作,安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底,及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情況。全面負責工程施工質量技術的工作,指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。
10、深入施工現場,指導施工生產,隨時糾正施工中存在技術、質量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣,發現施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時,要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。
11、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求,做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作,提高員工的質量、安全、環境保護意識,并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。
12、直接安排領導項目部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作,負責內部預驗收,組織分項、分部工程質量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。
13、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表,主持每月一次的質量檢查,對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。
14、對分包工程進行質量監督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。
15、對項目工程質量隱患、事故,負責做好質量事故的技術分析,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。
16、協同安全主任,嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系文件精神、安全文明等規章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形,有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。
17、協助項目經理做好對工程材料、設備的選型,報批工作及材質的控制工作;協助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關規定及時(提前)上報。
18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
19、負責組織并落實工程質量持續改進工作,不斷提高工程質量施工管理水平。
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